实施方案

时间:2022-06-20 10:36:24 实施方案 我要投稿

【精华】实施方案模板6篇

  为了确保工作或事情有序地进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编收集整理的实施方案6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精华】实施方案模板6篇

实施方案 篇1

  星级班级创建的作用 :

  1、 它是学校“梯级表彰 激励积累”大课题, 由个体积累转入集体积累的一个过程。

  2、利用它来调动学生争创星级班级的积极性,培养学生的竞争意识和集体荣誉感,借此来形成良好的班风、学风和良好的习惯。

  3、为评比“文明班”提供依据。(一学期累计起来,按汇总的星数结果来确定“文明班级”,“优秀班主任”。)

  4、 与班主任工作绩效挂钩。(班主任津贴数额为国家津贴10元加星级数,每颗星10元,按月发放. )

  内容: 班级管理、财产管理、 安全纪律 、路队、卫生、两操

  评价说明:

  1.根据统一标准进行达标管理,只要达到“班级管理常规检查各项标准”的班级,就能分别获得对应的“星星”。

  2.实行安全、财产一票否决。(发生安全事故和点长明灯)

  分数来源:

  校务值日记载;

  年级值日记载;

  堂堂清,节节查记载;;

  德育处抽检分;

  综合学科教师评分;

  总务处财产检查分;

  校级文明督察员评分;

  医务室、门卫安全记载分;

  学校领导月检分。(共十个单位的分数。)

  责任划分:

  支队辅导员和年级主任:负责年级值日分数的统计,着重打“安全纪律 、路队、卫生、两操 ”四项分数;

  班主任老师:负责“堂堂清,节节查”并打全校各班的各项分数;

  德育处:抽查班务日志、班主任手册、班训、班会、班级文化、特色创建、学生行为习惯等情况;

  总务处:负责提供班级财产管理月检结果;

  校务值日的领导、老师:每天必须重点检查和记载全校各班的卫生、路队、安全纪律和课间操情况;

  学校领导:每月有两次全面的检查记载。

  综合学科老师:由组长组织老师评价所任班级的卫生、纪律情况。

  门卫和医务室:提供安全记载情况。

  体育组:负责课间操评分。

  校级文明督察员与少先队辅导员:一道提供全校纪律、卫生和路队情况。

  要求

  1。负责各类评估的单位及个人,本着对学校负责,对老师负责的态度,严格按统一的标准评分。

  2.做到公正、公平、公开,不打人情分,不打报复分,否则会影响老师的积极性。必须在每月最后一周的星期三由负责人交德育处汇总,否则会影响结果的公布。

  3.每月德育处负责总分、公示,造表,报批,送总务处按月发放津贴。

  班 级 常 规 检 查 标 准

  卫生(20分)

  1.地面干净。(2分)

  2.桌椅摆放整齐。(2分)

  3.内外走廊干净。(2分)

  4.窗户、窗台干净。(2分)

  5.电扇、日光灯、饮不机无灰尘。(2分)

  6.讲桌、电脑柜上整洁,东西摆放有序。(2分)

  7.卫生工具摆放有序。(2分)

  8.室内通风好。(2分)

  9.积极参加废旧回收活动,垃圾整理、归类好。(2分)

  10.学生的个人卫生好。(2分)

  班级文化·专栏(10分):

  1.整体设计好,内容渗透德育课题、班级特色和本学期重点抓的路队、卫生等。(4分)

  2.符合激励性、渐近性原则,具有科学性、实用性。(2分)

  3.形式多样,有创意、有特色。(2分)

  4.每次检查时有填充、有变化,不是只是摆设而没发挥作用。(2分)

  班级文化·黑板报(10分):

  1.主题鲜明(2分)

  2.内容贴近生活,贴近时代,有班级特色渗透。(4分)

  3.图文并茂,美观。(2分)

  4.有学生智慧的火花(3~6年级)。(2分)注:黑板报一、二年级每月检查一次,三至六年级每半月检查一次。

  班级管理(20分)

  1.班级干部值日表、卫生值日表、学生岗位一览表等上墙,体现民主、自主管理。(7分)

  2.坚持每日填写班务日记,内容真实,填写细致。(4分)

  3.有符合本班实际、体现本班特色的班风、班规。(3分)

  4.有学生干部开会会议记录(3~6年级)(看《班主作工作手册》)。(2分)

  5.班级财产管理较好,无损坏现象。(4分)

  安全(20分)

  1.班级值日网络健全。(3分)

  2.班会里渗透安全教育的内容(看《班主任工作手册》里的《班会教案》)。(2分)

  3.专栏、黑板报里渗透安全方面的内容。(2分)

  4.教师经常发现、排除存在的安全隐患。(3分)

  5.学生安全意识强(考查方式:现场问、考学生)

  6.班级没有安全事故。(10分)

  班级特色(20分):

  1.特色定位准确,计划具有可行性。(4分)

  2.有目的、有计划、循序渐进的实施特色创建计划(看支撑计划的相关资料)。(8分)

  3.班级文化建设渗透班级特色。(2分)

  4.学生对特色的广泛认同与了解,创建班级特色的积极性较高。(形式:问学生)(3分)

  5.现场查、考学生,了解特色创建效果。(3分)

实施方案 篇2

  为加快转变林业发展方式,充分发挥林业的生态、经济、社会效益,全面建设高效生态林业,加快现代化林业建设步伐,根据《县20xx年高效生态林业建设目标任务的通知》,结合我镇实际,特制定本实施方案。

  一、成立组织领导机构

  组长:

  副组长:

  成员:

  二、指导思想

  以改善生态和改善民生为宗旨,以改革创新为动力,以转变发展方式为手段,以优化林种树种结构、加强森林经营管理、巩固壮大林下经济、积极发展森林旅游、加快产业转型升级五个方面为重点,全面提高林地产出率,提升林业发展的质量和效益,为建设生态,加快后发赶超,实现富民强镇做出积极贡献。

  三、目标任务

  1、完成珍贵乡土树种种植1000亩,珍贵乡土树种宅旁种植8000株,木本药材种植300亩。

  2、完成竹林低改抚育20xx亩,中心幼林抚育间伐500亩,竹林定向培育4500亩。

  3、发展种植型林下经济440亩,发展养殖型林下经济362亩。

  4、新修竹林林道12公里。

  5、加大竹胶板厂、木胶板厂、竹筷厂等企业的扶植、服务,加快产业转型升级步伐,实现林业总产值36000万元。

  四、工作措施

  1、强化责任、加强领导。镇政府将把高效林业工作纳入综合目标考核,各村任务完成情况进行年终考评,各村村主任为高效林业第一责任人,要切实履行责任,加强领导。

  2、科学规划,办点示范。因地制宜,发挥特色,制定切实可行的高效生态林业发展规划,并搞好办点示范。

  3、创新机制,加大投入。建立健全林地信托流转机制,引进并支持发展高效生态林业的公司、大户和合作组织,争取银信部门的信贷支持。

  4、科技兴林,加强服务。组织林农进行发展高效生态林业技术培训,开展高效生态林业科学试验,积极推广新技术、新品种。

实施方案 篇3

  一、课题来源及价值

  近年来,在全国范围内,以国学为核心的学术探讨、知识普及、文化建设、教育推广等工作,正如火如荼地开展。这场“国学热”正浸染着社会生活的方方面面,在当前社会生活中的地位和作用日渐突出,其精神影响力也愈加广泛。伴随着新课改的脚步,国学经典走进中小学也越来越多得到人们的重视、倡导和极力推动。但是随着对学校文化品牌建设的深入理解,我们发现国学经典文化课程建设正面临越来越多新挑战。

  第一,国学经典文化课程的内容有待重组和整合,尤其是年级的梯度和要求有待重新定位;

  第二,国学经典文化课程的实施策略有待丰富和拓展;

  第三,国学经典文化课程在深入推进的同时,应该更有创意,更富有个性,真正成为学校的办学特色。

  基于以上思考,我们提出了“国学特色校本课程的设计与实施研究”的课题。

  二、核心概念及界定

  国学:指内容丰富、博大精深的中华民族优秀的传统文化,它对中国政治、经济、军事等各方面都影响极大,对于传承文明,增强民族凝聚力,以及中华民族的复兴发挥着重要作用。

  校本课程:两层含义:一是使国家课程和地方课程校本化、个性化,即学校和教师通过选择、改编、整合、补充、拓展等方式,对国家课程和地方课程进行再加工、再创造,使之更符合学生、学校和社区的特点和需要;二是学校设计开发新的课程,即学校在对本校学生的需求进行科学的评估,并充分考虑当地社区和学校课程资源的基础上,以学校和教师为主体,开发旨在发展学生个性特长的、多样的、可供学生选择的课程。本课题中的校本课程指前者。

  三、主要观点及创新

  1、使学生初步感受中华民族优秀文化,激发热爱祖国的情感。在祖国深厚的`文化土壤中汲取大量的精神养料,成为中华文化的继承者和传播者;另一方面,通过人文素质教育,提高学生识真伪、分善恶、辨美丑的能力,剔除各种不良文化的糟粕,弘扬中华优秀文化传统,使之成为21世纪社会主义新文化的开拓者和建设者。

  2、使学生学会运用多种阅读和诵读方法,初步具有一定的研读文化著作的能力,能初步理解、鉴赏文学作品、受到高尚情操与趣味的熏陶,发展个性,丰富自己的精神世界。能借助工具书阅读浅易文言文,具有一定的语言和文化经典名篇的积累。

  3、初步形成“课内外结合、学用结合”的语文新课程教学策略。

  4、在新课标理念的指导下,使广大语文教师及时转变观念,更新知识,具有比较厚实的文化素养和创造性地理解、使用教材的能力以及积极开发课程资源,灵活运用多种教学策略的能力和科研能力。

  5、我们因地制宜,立足新教材,结合新课程积极倡导自主、合作、探究的学习方式,设计好相关的活动方案,为学生创造综合学习的机会,从而来寻求弘扬民族文化的途径和策略。

  四、课题目标、内容及重点

  (一)研究目标:

  1、通过本课题的研究,营造良好的读书氛围,为学生创设文化传承的平台,提高学生的文化品位和审美情趣,丰厚学生的知识储备。使学生感受中华文化的璨若星辰与博大精深。

  2、通过本课题的实验研究,摸索和总结出一套较为可行的国学经典的教学方法和形式,撰写出一批有一定理论水平和具有实践指导意义的论文以及阶段性实验报告,编写一套以中华国学经典为核心的校本教材。

  3、通过本课题研究,促进教师从被动的课程接受者转变为积极的课程决策者和实施者,提升教师的课程创造意识及能力,丰富教师的角色内涵,达成学校、教师与学生的共同发展。

  (二)研究内容:

  1、现代中小生对国学知识了解的现状调查。

  2、国学内容及序列,即课程内容如何校本化、特色化。

  3、我们怎样实施,即课程方法如何校本化、特色化。

  (三)研究重点:通过本课题研究,探索有效的课程设计及实施的策略。

  五、研究思路、对象及方法

  (一)研究思路:

  1、在国学内容的选择上,做到“精选篇目,分类递进”;

  2、在国学教学实施上采用“分年级推进、分层进行、课内外相结合”的方式;

  3、开发校本课程,推进课程改革向纵深发展;

  4、建设文化校园,让师生成为幸福的成功者。

  (二)实验对象:本校1-6年级学生。

  (三)研究方法:

  本课题在具体实施过程中主要采用行动研究法,通过课堂实践对相关理论进行反思、验证,继而总结出更有效的成果并加以推广。在实验中还要用到的辅助研究方法有调查法、经验总结法、案例研究法、文献法等。

  六、研究过程及步骤

  本实验计划用两年时间(20xx年10月—20xx年7月),分三个阶段完成。

  (一)准备阶段(20xx年10月—20xx年1月)

  1、确定课题,拟定研究方案。

  2、课题申报立项。

  3、组织课题组成员学习相关知识,提高认识,统一思想。

  4、明确各成员研究的侧重点、创建网站。

  (二)实施阶段(20xx年2月—20xx年1月)

  1、“国学文化知多少”问卷调查及分析,邀请专家指导课题。

  2、精选经典诵读内容,编撰校本教材。

  3、讨论研究课题实施策略并不断整理完善研究方案。

  4、积累典型案例、研究资料,撰写论文。

  (三)总结阶段(20xx年2月——20xx年7月)

  1、总结课题实施成果。

  2、课题组成员写结题分报告。

  3、课题组写结题总报告。

  4、做好课题结题准备工作,迎接专家验收。

  七、预期研究成果

  (一)阶段成果

  1、课题的实施方案、意见(网站、实验方案、调查报告)。

  2、典型案例(文本、图片、学生成果)。

  3、各项专题研究(论文、课件、经验总结、研究报告、校本教材等)。

  (二)最终成果

  1、课题研究报告。

  2、课题结题报告。

  八、完成研究任务的可行性分析

  实力雄厚:我校是省实验小学,省教科研先进单位,现已完成省市级乃至国家级课题多项。课题负责人是我校校长,语文特级教师,全国优秀教师。课题组核心成员都是我校的骨干教师,都主持或参与过国家、省、市级课题研究,并已在各级刊物上发表了相关论文多篇。此外,我校图书资料丰富并可上互联网查询资料,有领先的声像,电脑设备等硬件。

  组织保障:课题组将根据课题研究的需要,通过校长室直接领导,以教科室为基础,将教导处、科研组组织起来,建立相互合作的研究组织,以调动全校教师全员参与教学改革的积极性、主动性和创造性,形成群体研究的氛围,从而保证课题研究的落实与实施。建立与研究工作相配套的工作制度,要求参与研究的老师明确职责,注重实践,积极参与理论学习,并定期召开课题研究例会,总结经验,发现问题,寻求策略,深化研究。学校教科室全面协调、组织好本课题的研究管理工作,认真制定研究计划方案,督导各分工责任人在规定时间,保质保量地完成相关任务。

  财力保障:课题组每年将根据课题研究的需要自行筹集一定的经费,包括聘请专家指导课题研究、讲学提供相应设备,会议费用等。我们将严格管理并使用好科研基金,同时,保证学校有关教育设施满足课题研究的需要。

实施方案 篇4

  为贯彻落实《关于印发<自治区卫生计生委推广随机抽查规范事中事后监管工作实施方案>的通知》(宁卫计发[20xx]244号)要求,推进我区卫生计生部门随机抽查工作,强化卫生计生工作事中事后监管,结合金凤区实际,制定本实施方案。

  一、总体要求

  坚持依法监管原则。严格执行有关法律、法规和规章,坚持“法无授权不可为”、“法定责任必须为”,尊重市场主体“法无禁止即可为”,规范执法行为,落实监管责任。

  坚持公正高效原则。坚持公正文明执法,对不同类型的监督对象分别采取适当的随机抽查方法,注重公平,兼顾效率,减轻市场主体负担,优化市场环境。

  坚持公开透明原则。实行阳光执法,公开随机抽查单位的职责、抽查事项、程序和结果,强化社会监督,做到确职限权,保障市场主体权利平等、机会平等、规则平等。

  坚持协同监管原则。充分利用相关信息数据,积极主动与其他单位做好沟通协调和信息互通。根据工作和业务范围,做好单位之间的相互衔接,形成联动协同的监管格局。

  二、工作措施

  (一)制定随机抽查事项清单

  严格按照法律法规规章确定的职权范围,制定随机抽查事项清单,明确抽查依据、抽查主体、抽查内容、抽查方式等。随机抽查事项清单根据法律法规规章修订情况和工作实际进行动态调整,及时向社会公布。对法律法规规章规定的检查事项,要大力推广随机抽查,不断提高随机抽查在检查工作中的比重。凡是法律法规规章没有规定的,一律不得擅自开展检查。

  责任主体:金凤区卫生和计划生育局办公室制定本部门随机抽查事项清单,金凤区卫生监督所、金凤区疾病预防控制中心、金凤区妇幼保健计划生育服务中心具体负责实施《随机抽查事项清单》中属于本部门检查职责的事项。

  进度安排:20xx年11月27日前完成随机抽查事项梳理,20xx年12月31日前发布本单位随机抽查事项清单。

  (二)建立“双随机”抽查机制

  开展监督检查,除有初步证据或线索证明明显涉嫌违法、由卫生计生部门依法立案查处的外,均需建立随机抽取检查对象、随机选派执法人员的“双随机”抽查机制,严格限制监管部门自由裁量权。

  1、建立随机检查对象名录库。将法律、法规、规章规定需要监管的检查对象全部纳入,确保不遗漏;法律、法规、规章规定不在检查范围内的检查对象和检查事项,一律不列入,确保不越位。

  责任主体:金凤区卫生和计划生育局、金凤区卫生监督所、金凤区疾病预防控制中心、金凤区妇幼保健计划生育服务中心依据本部门检查职责,建立本部门随机检查对象名录库。

  进度安排:检查对象名录库原则上应于20xx年12月31日前完成,最迟不晚于20xx年3月30日。

  2、建立执法检查人员名录库。执法检查人员名录库按照人员擅长的检查行业、领域等进行分类,录入职务、业绩等基本信息。规范名录库人员的推荐、审核程序,确保执法检查人员业务熟练,能有效履行检查职责。

  责任主体:金凤区卫生和计划生育局办公室

  进度安排:建立执法检查人员名录库工作应于20xx年11月27日前完成。

  3、规范“双随机”抽查程序。检查对象名单和执法检查人员名单的抽取按照公开、公正抽查的原则,采取摇号方式,在金凤区卫计局监督下,由卫生监督所从检查对象名录库和执法检查人员名录库中一次性随机抽取产生。书面记录抽查过程,并经现场参加人员签字后存档,同时接受社会监督。检查对象名单和执法检查人员名单确定后,进行监督检查。

  责任主体:金凤区卫生和计划生育局、金凤区卫生监督所、金凤区疾病预防控制中心、金凤区妇幼保健计划生育服务中心

  进度安排:20xx年1月1日起实施

  (三)合理确定随机抽查的比例和频次

  随机抽查的比例和频次根据本单位监管对象情况和卫生计生服务特点合理确定,既要保证必要的抽查覆盖面和工作力度,又要防止检查过多和执法扰民。对投诉举报多或有严重违法违规记录等情况的检查对象,加大随机抽查力度,提高抽查比例和频次。

  责任主体:金凤区卫生和计划生育局、金凤区卫生监督所、金凤区妇幼保健计划生育服务中心

  抽查频次:金凤区卫生监督所依据检查对象的不同,合理确定检查频次,医疗机构及生活饮用水单位每年检查1-2次;公共场所中的A级单位每年检查1次,B级单位检查2次,C级单位每年检查3次。

  金凤区疾病预防控制中心每年检查2-4次。

  金凤区妇幼保健计划生育服务中心每年检查2-4次。

  进度安排:20xx年1月1日起实施

  (四)加强抽查结果运用

  抽查工作结束后,将及时向社会公布抽查结果。对抽查发现的违法违规行为,依法依规加大惩处力度,形成有效震慑,增强检查对象守法的自觉性。同时,按照信息公开的要求,及时向社会公布抽查情况及查处结果,接受社会监督。

  责任主体:金凤区卫生和计划生育局、金凤区卫生监督所、金凤区妇幼保健计划生育服务中心。

  进度安排:20xx年1月1日起实施

  三、工作要求

  (一)提高思想认识

  推广卫生计生随机抽查是简政放权、放管结合、优化服务的重要举措。局属各单位要加强对随机抽查工作的指导督促和统筹协调,严格按照相应工作机制,充分并合理调配执法检查力量,加强单位间的协同配合,不断提高检查水平,切实把随机抽查事中事后监管落到实处。

  (二)严格落实责任

  辖区各医疗卫生单位要进一步增强责任意识,大力推广随机抽查,公平、有效、透明地进行事中事后监管,切实履行法定监管职责。对监管工作中失职渎职的,依法依规严肃处理。

  (三)加强宣传培训

  随机抽查是事中事后监管方式的探索和创新,辖区各医疗卫生单位要加大宣传力度,加强执法人员培训,转变执法理念,探索完善随机抽查监管办法,不断提高执法能力。

实施方案 篇5

  为适应公司产品结构优化的战略性调整,充分发挥好经济的杠杆作用,调动全车间职工的生产积极性,促进车间管理工作再上新台阶,再求新发展。根据车间实际情况,制定本内部经济责任制分配实施方案。

  一、分配原则:

  分配制度的完善和改革,关系到全车间职工的切身利益,必须依法贯彻多劳多得,以尊重职工的创造性、积极性、发挥好主人翁的精神为出发点,根据每个人的德、能、勤、绩来综合评定考核,以安全、优质、高产、低耗、文明有序为准则,公正、公平、公开为原则,充分运用经济分配的积极效应,最大限度地做到合情、合理、合法,调动好职工的积极性,从而把车间各项工作做好、做细、做实。

  二、实施范围:

  车间在册正式职工,且根据公司有关规定所核定的享受奖金分配者。

  三、考核内容:

  由公司核定的技能工资、岗位工资、工龄工资和奖金投放基数以及其他有关奖励基金。

  四、考核办法:

  (一)技能工资

  1.定额人员月度考核基本工时为206小时,当完成工时小于月度基本工时按下降比例扣减,当扣减后工资加各项政策性补贴小于规定的最低工资标准,则按最低工资标准发放。

  2.无定额人员及管理人员当月累计五次(含五次)未完成临时交办任务者则按最低工资标准发放。

  (二)岗位工资、工龄工资:

  1.定额人员月度考核工时为250小时,当完成工时小于250小时则按5元/小时扣减。

  2.无定额人员及管理人员当月累计二次(含二次)末完成临时交办任务者则按其所得额的50%给予扣罚,累计达三次(含三次)以上者则给予取消。

  (三)超产奖:

  定额人员月度完成工时大于250小时以上者则计发超产奖,为了充分体现多劳多得,奖勤罚懒的原则将采取激励机制,按台阶形式给予测算奖励。

  (1)250<完成工时≤300小时,则按0。50元/小时计发;

  (2)300<完成工时≤350小时,则按0。70元/小时计发;

  (3)完成工时>350小时,则按1。00元/小时计发。

  (四)基本奖:

  1.基本奖的发放基数不作固定,必须根据公司对车间的综合考核以车间实际完成实绩所得额进行测算,在确保超产奖金额足够发放的前提下进行。

  2.对未全额得到岗位工资、工龄工资的人员不得奖。

  3.定额人员当月缺勤累计达5天(含5天)以上者不得奖。

  4.无定额人员当月缺勤累计达3天(含3天)以上者不得奖。

  (五)否决性指标考核:

  1.因车间目标利润未完成指标或未完成公司下达的产品产量计划而被否决的,全车间不得奖。

  2.发生重大工伤事故者(以填写工伤事故报告单为准)不得奖。

  3.发生严重质量事故,造成经济损失较大,而被公司根据有关规定受处理者不得奖。

  4.当季被评为不文明职工者不得奖(在季末次月扣罚)。

  五、考核规定:

  1.本方案与《精品车间综合管理考核规定》和《精品车间目标成本管理措施及考核办法》配套实施。

  2.根据公司对车间目标利润的考核规定和工费成本的节(超)率情况,实行挂钩考核。

  3.加班、加点费的发放,按每班28。00元计发,且按每班8小时扣除,同时个人可根据实际当月工时完成情况自行作调整。加点费每次按3。00元计发。

  4.新进职工、实习人员,原则上从第四个月起按超产奖考核工时基数的50%测算,按台阶形式给予奖励,半年后按全额工时考核,实行超产奖和基本奖的发放。

  5.本方案未尽事宜由车间领导集体讨论决定。

  6.本方案经车间民管会讨论通过后实施。

实施方案 篇6

  本学期,为了加强基础薄弱校建设,教育局为我校配备了14台电子白板教学设备,为了促进教师的专业化发展,提高课堂教学的效果和效率。探索电子白板和学科的有效整合模式,我校特制定此电子白板与学科整合教学实施方案:

  一、领导机构

  组长:王超

  成员:段李峰 孙季建 王苏平 吉文昀

  各教研组组长和设备管理员

  二、实施步骤

  第一阶段: 20xx年10月-- 20xx年11 月

  内容:1、制定电子白板相关管理制度。

  2、对全校任课教师进行电子白板使用培训。

  第二阶段:20xx 年11月--20xx 年12 月

  内容:开展电子白板与学科整合教学大赛,要求任课教师全员参加,学校成立大赛评委会,对教师赛讲情况进行评审,计入教研考核。

  第三阶段: 20xx年12 月

  内容:组织电子白板应用能力考核,考核组设计试题,对电子白板使用技能进行考核,要求全校教师参加,考核结果纳入教研考核。

  第四阶段: 20xx年2月-- 20xx年3 月

  内容:根据第一学期考核结果,确立电子白板与学科整合骨干教师,教研组对骨干教师进行集体备课、听课,提升骨干教师业务能力,参加上级单位电子白板使用教学大赛。

  第五阶段:20xx年3月—20xx年6月

  内容:骨干教师对学校教师进行电子白板示范课展示,指导学校教师快速熟悉电子白板授课方式。

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