工程人青年技术标兵事迹材料

时间:2023-05-04 10:58:54 秀雯 事迹材料 我要投稿

工程人青年技术标兵事迹材料范文(精选12篇)

  在平日的学习、工作和生活里,大家或多或少都会用到过事迹吧,根据范围的不同,事迹可分为集体事迹和个人事迹。那么拟定事迹真的很难吗?以下是小编精心整理的工程人青年技术标兵事迹材料范文,欢迎阅读与收藏。

工程人青年技术标兵事迹材料范文(精选12篇)

  工程人青年技术标兵事迹材料 1

  我1988年从军队复员,义无反顾选择了东轻熔铸分厂铸造工这一艰苦而光荣的职业。二十年的风雨春秋,高温烟尘,高强度劳动,复杂尖端的铝镁合金铸造,震撼着我的心灵,陶冶着我的情操,使我由一名普通铸造工成长为铸造工区工长和首席高级技师。

  要成为一名合格的铸造工,必须注意学习和工作积累,必须要关注工作中的每一个细节,向身边的人员学,向书本学,向实践学,这也是我对自己提出的要求。我的.业余时间几乎都用来学习和解决技术难题,对我来说,没有比解决一个技术难题更让我兴奋的了。一次,在工作中,我发现在铸造高镁合金和锻件时,铸锭中经常出现氧化膜和化合物,造成很多工艺废品,导致成品率很低,这让我寝食难安。为了解决这个难题,我几乎翻阅了图书馆的全部有关铸造的资料,并与技术人员反复交流。我终于发现,高熔点元素质点多和金属化合物聚集就是产生废品的根源,我真是喜出望外,几乎整夜都难以合眼,早上不到6点我就来到单位,迫不及待地将自己的发现告诉给技术人员,觉得问题有可能很快得以解决,但却事与愿违,因为解决这一难题还要合理控制工艺参数,而生产的现实状况不允许我们反复试验,我们只能从理论上推算,一遍又一遍地翻阅以往的技术数据,对比,推算,我们经过了一个星期的努力,终于确定了自认为比较成熟的试铸方案。从铸造到送样进行得都跟以往没有什么不同,但等待探伤结果的过程却显得比以往难熬,时间好像一下子放慢了脚步,我尽可能把自己投入到其他的工作中,来缓解我紧张的情绪。一天后,技术人员通报我探伤结果时,我几乎不敢相信自己的耳朵,此炉探伤成品率比以往惊人的提高了10个百分点。随着时间的推移,经过了进一步工艺调整,现在a级探伤成品率基本稳定在95%左右,仅此一项年为公司创造经济效益达近百万元。我制定的《铝镁合金a级探伤制品优质操作法》,被哈尔滨市授予十佳优质操作法。多年来,我先后完成或参与了《高温雨季铝镁合金铸造质量预防措施》、《超大规格圆锭防裂纹办法》等16项铝镁合金铸造理论成果和实际操作成果。

  我们铸造工区有员工67人,承担着方、空、实、锻四大类150多种合金、50多个规格的铝镁合金毛坯铸锭铸造任务。人员少任务重,我就在八台铸造机之间来回组织铸造开头、收尾。一些难干的合金对新人来说操作难度比较大,我就手把手的教。特别是在航天、航空、舰船等军品生产方面,我尤其感到作为一名共产党员,一名首席技师的重大责任。

  国家一号工程需求的7系某合金超大规格铸锭成型困难,堪称铝合金铸造的禁区,目前只有美国、德国、俄罗斯少数几个国家可以生产。我抽调工区内的精兵强将,同工程技术人员反复研究探讨,在裂纹面前不灰心、不退却,科学调整化学成分和工艺参数,经过二十多天的连班加点、摸爬滚打,获得试铸成功,填补了国内空白,满足了我国航天工业的发展需求,使我国成为世界上第四个具备批量生产该合金能力的国家。

  要赶超世界铝加工熔铸技术先进水平,巩固提升在国内同行业的排头兵地位,首要的是要持续不断的开展技术创新。高镁合金长方锭铸造表面拉裂,是公司目前现有工装上的一个技术难题。我们通过对结晶器、金属温度、润滑方式等参数进行攻关,解决了拉裂问题,减少废品上百吨,为公司创造了可观的经济效益。

  班组是生产的前沿阵地。为了强化班组管理,我根据工区青年人多、独生子女多,面对苦脏累险的工作环境存在懒、散、麻的实际情况,把开展星级管理、发挥两个作用、实现三化目标作为班组建设的重中之重,有效激发了青年员工的积极性。

  星级管理就是把班组的产量指标、废品降低量、材料消耗、安全生产、文明纪律作为五个考核单项,每项达标就挂上一颗星,每月评一次,获得5颗星为金星班组,获得4颗星为银星班组,给予奖励并拉开档次。以此作为年度评选先进班组的依据,充分调动了大家的生产积极性。

  工程人青年技术标兵事迹材料 2

  一、勤于学习

  参加工作以来,能积极参加业务学习和政治学习,认真学习、领会并熟练地掌握了国家有关法律、法规及有关方针政策,保持与党的号召始终一致,加强为人民服务的信念;提高职业素质和自身的业务水平,熟知专业知识,掌握国内外特检工作的发展方向,具备独立分析问题解决问题的能力,在实际工作中能够发现出现的问题并很好地解决;团结同志,服从领导,谦虚谨慎,严谨扎实,严于律己,努力规范自身行为。带领同事以开展创建“青年文明号”活动为契机,发扬敬业、进取、和谐、奉献的特检精神,认真学习相关业务知识和各项工作技能,内强素质,外树形象,结合实际情况,充分发挥运用到实际工作中去,取得了很好的效果。个人多次顺利通过了国家局、省局培训考核;今年通过了GCT工程硕士全国统考,以优异成绩被山东大学录取为首批质量工程方向的研究生!

  二、善于创新

  他在工作中善于继承,总结,创新和实践。在锅炉监检方面,推行1+1明白纸计划。在接受告知时受检单位就能简洁明了监检工作的职责、程序和要求,提供完备的技术资料,安装合格的锅炉,配合相关监检工作,迅速适应省院质量手册新要求;使用单位能明白自己的权利和义务,加强主体意识,了解特种设备安全知识、相关制度和检验要求,能科学管理,会安全经济使用。现在这两项措施已经顺利实施,取得了受检单位和用户的理解、配合和好评!

  在现场检验方面,切实做到认真、细致、负责、积极、高效,大力倡导三检查法和三总结法。三检查法就是:检查检验准备情况、检查设备资料、检查设备整体状况。三总结法就是:总结方案执行情况、总结检验结论、总结检验心得。工作方法的创新是刻苦学习、认真思索的'结果,是精通专业技术在实践中的利用!

  三、甘于奉献

  节假日期间,商海智同志带领同事急企业所急,解用户所困,不讲条件,不计报酬,不怕脏不怕累,热情服务,严格检验,自觉主动连续多日为方便用户加班加点,奋战在检验一线。他们的汗水和努力使他们走到哪里就给哪里带来温暖和快乐,他们走到哪里就从哪里带回掌声和友谊!丰硕的成果带来工作的快乐,快乐的工作,真诚的付出结下深厚的友谊,节假日不仅是休闲的黄金时光,更是们服务企业架设友谊之桥的黄金时光。

  兖矿集团华聚能源有限公司今年多家电厂锅炉相继进行大修,由于时间紧、任务重,商海智同志迅速组建了监检组,和电厂负责人、技术人员充分交流和沟通,根据实际情况和国家相关法规,严格审查安装单位施工措施和相关资料,制定了科学、详实的监检方案,多次深入现场对施工情况进行突击检查,抽查焊接质量,核查无损检测报告、记录,核查水压试验准备情况,提出了“严格监检,不怕辛苦,热情服务,支持华聚”的口号,凭借着高超的技术水平解决了许多施工中的难题。监检工作赢得了安装单位的尊敬和认可,赢得了华聚能源公司的高度评价!为此6月2日和8月27日,华聚能源公司两次派员到济宁分院表示感谢!

  四、勇于负责

  国家法规日益严格规范、社会生产严峻的安全形势对检验单位和检验人员提出了更高的要求,一线检验人员数量偏少,检验责任和压力越来越重;但商海智同志能认识到检验对安全工作的技术支持作用越来越被认可,充分利用法规赋予的职权细化检验程序、强化检验公信力、拓宽检验领域。在滔滔的长河中,他争当一朵浪花;在绵绵的山脉里,他做一座奇峰;他热爱脚下的齐鲁大地,豪情满怀,年复一年!为了特种设备安全事业,他一地肝胆,不惧艰险,勇于负责,敢于争先!他用安全传承和谐社会进步的火炬!他用赤诚构筑特检事业灿烂的明天!

  扎扎实实工作,干干净净律己,是他的行为准则,谦虚谨慎,奋发努力,是他的工作态度,文明检验、和谐检验,是他的工作方法;争当技术标兵,守护安全,是他的工作目标;加强廉政建设、维护特检形象,是他的出发点和生命线!

  商海智同志具备求真务实的作风,具备干事创业的能力,同时具备很强的科研能力和学术水平,能尽心尽力、尽职尽责地带领大家做好本职工作,所在部室多次提前完成年度各项任务目标,先后被授予省级、市级青年文明号,个人多次被评为先进个人。是济宁分院推荐商海智同志为十佳技术标兵的最佳理由!

  工程人青年技术标兵事迹材料 3

  2002年是局维护工作较为繁重的一年,干线机房的搬迁、通信机房的“三线分离”、大客户传输设备的维护和网络改造、建设以及干线、本地网传输设备资源的核查等等,面对繁重的维护工作、有限的维护人员、艰苦的工作环境我迎难而上,谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个细节。在设备搬迁前期我会同相关技术人员对设备、电路的搬迁方案以及在施工中的每一个细节都进行了深入细致的研究和实地调查,制定出合理、慎密的施工方案,与施工部门密切配合,顺利的完成了石嘴山、大武口机房施工任务。在施工中常常为了一个施工方案的落实,为了确保施工的万无一失,多次到现场考察、证实。在大武口机房一、二级干线传输设备以及本地网16个站点、部分网吧、大客户传输设备、电路的导接搬迁工程中,搬迁设备类型多,搬迁工作量大,并且牵涉诸多方面的问题,为使设备搬迁工作顺利进行,合理安排调度方案,对不同类型的设备制订详细的搬迁方案。由于前期工作准备充分,方案慎密,使得设备搬迁工作得以顺利、高效的完成。在一次大武口本地网电路的割接中,由于电路多,加上烽火设备网管数据下发数据速度缓慢等等原因,需要通宵进行才能完成所有割接任务,彻夜的紧张工作使我筋疲力尽,刚进家门就接到用户反映大武口到建设西街和永康部分电路质量劣化的电话,顿时倦意全无,立刻返回大武口,对维护人员进行了相应的分工,分头到相关站去处理电路故障。饿了,就啃随身带来的干面包,渴了就喝随身带来的白开水,那场面虽说不上是热火朝天,但大家都是干劲十足。直到天色渐晚才把所有故障电路处理好。这种情形对我们来说是常有的事,15天的.设备、电路割接过程中我们都是在搬迁现场度过的,熬夜已成为习惯,用同事们的话说就是“家常菜”。在大客户工程建设中,为满足客户的要求,为迅速完成建行、农行、政府电子政务网络建设设备的安装,加上维护人员的紧缺,我和另一位维护人员只能早出晚归、加班加点、保质保量,完成设备建设任务。

  在机房“三线分离”的工作中,我以身作则,组织带领机务班的相关成员对辖区六个传输机房一、二干传输设备电源进行不中断业务割接,同时对五个传输机房百余条在用系统尾纤进行割接。尤其在平罗机房的系统割接中带领王玲、黄旭斌同志对机房七十余条纤芯系统进行重新抽除布放,连续工作了36个小时,顺利、及时地完成了割接任务。接到任务便雷厉风行,在工作中处处带头,关心同事,脏活累活抢着干,遇事沉着、冷静,运用所学维护知识和多年的维护经验将障碍一一排除,充分体现出一位传输维护人员应具备的专业素质。

  作为一名训练有素的专业维护技术人员,在维护工作中处处带头,学以致用,悉心指导新晋员工;作为一名共产党员,在日常生活和工作中处处体现党员先进性,能够把批评和自我批评相联系,关心同事,经常交流、沟通,肯吃苦,敢创新,勇于应对挑战,始终站在时代发展的前列;作为一名机务班的成员,深得成员们的信任被任命为班长,处处起模范作用,经常组织成员们开展工作总结、质量分析、经验交流和业务学习,让大家在讨论中取长补短,不断进步。

  工程人青年技术标兵事迹材料 4

  xxx是xxx市电信分公司的一名优秀技术工作者。xx年xxx月初,从xxx电子科技大学电子设备结构专业毕业后,xxx带着一展宏图,为贵州电信事业作贡献的愿望,主动申请来到贵州省电信公司xxx分公司工作。在这五年多的时间里,这个话语不多,埋头苦干的小伙子努力钻研业务,在维护计算机设备、通信软件的开发以及局数据处理等工作中练就了一身好本领,为企业带来了可观的经济效益和社会效益。他和他所带领的qc小组曾两次被授予“贵州省优秀qc小组”称号,他本人也被xxx电信分公司评为二十一世纪优秀人才。xx年中央企业团工委授予了xxx“中央企业青年岗位能手”称号。

  初生牛犊不怕虎

  xxx毕业后,先是被安排到公司的前台业务部门进行为期两个月的实习,主要从事接待用户咨询的工作。这段期间,xxx对电信生产流程有了一个较全面的了解,切身的体会到了后台技术支撑对提升前台电信服务质量的重要作用,他暗下决心要不断学习,把自己的技术专长应用到电信生产当中去。

  两个月的实习结束了,xxx被分配到计费结算中心工作。刚进入新部门的他,带着一股“初生牛犊不怕虎”的牛劲,主动寻找自己的用武之地。不久他发现,当时随着电信技术的飞速发展,人工长途电话业务在逐渐下降。但由于老的计费系统不支持资料共享,公司仍然需要投入大量的人员对为数不多的人工长途话务资料进行维护,费时费力,效率低下。于是,xxx主动请缨,提出了对系统进行改造的方案。公司领导看到方案的时候,不敢相信这居然是一个才参加工作两个多月的新同志制作的。经过认真研究,决定把改造任务交给xxx。接过任务,xxx的血液沸腾了!之后的一个多月里,xxx把家里的一床军被搬到了机房,饿了吃方便面,累了就打个地铺。功夫不负有心人!xxx提前15天完成了编程调试,实现了系统的'资料共享。xxx电信分公司沸腾了!大家都知道,xxx电信来了个才从学校毕业两个月的技术能手——xxx。

  带领小组,攻克技术难关

  xx年以前,用户欠费停复机工作都是由人工操作的,存在用户复机不及时,操作人员工作量大,操作时容易出现错停、错开、漏停、漏开等问题。随着电话用户的日益增加,利用计算机来自动处理用户欠费停复机操作的工作已提上日程。公司再一次信任的把任务交给了xxx。xxx知道,这个任务是块硬骨头,没有现成的技术可以参考。

  “干吧,不要辜负了领导和同事对我的信任!”xxx先是向交换维护部门技术人员虚心学习,查阅大量的中文和外文资料,了解了交换机人机通信接口的原理。在此基础上,使用powerbuilder程序设计语言进行编程、调试工作。潜心研究的日子是废寝忘食的日子,是浑然忘我的日子。功夫不负有心人,xx年的夏天,xxx终于成功开发了针对上海贝尔公司s1240交换机的实时自动停复机系统,实现了对欠费用户的单向和双向停复机操作。这大大减轻了工作人员的工作量,保证了业务处理的及时性和及时性。系统开发成功后,xxx带领的全面质量管理小组(qc小组)对系统进行了完善,使其使用更灵活,运行更稳定。该成果还被评为xxx年xx省qc成果省优。

  xx年,xxx带领计费结算中心小组开始对s1240和小灵通交换机业务自动处理系统进行课题攻关。技术攻关开始后,一方面由于程序开发人员对交换机上业务的互斥性和兼容性了解不多,另一方面交换机维护人员又没有从事过编程工作,攻关遇到很大困难。“不怕有困难,就怕没活干。”xxx利用业余时间一头扎进交换机命令手册等技术资料中,不懂就请教交换机维护人员。1个多月的努力学习,使得xxx对交换机的命令和业务关系有了较全面的了解,开发工作也如期顺利完成,实现了电信业务的自动处理,解决了以前为用户人工处理电信业务时间长,纸张浪费大,人力浪费大的弊端。该成果为企业创造经济效益xxx多万元,xx年还被评为xx省qc成果省优。

  工程人青年技术标兵事迹材料 5

  我叫小张,2006年毕业于《信息与计算科学》专业,自从事教育工作以来始终严格要求自己,爱岗敬业,勤奋努力,工作中从不因私事请假,正是凭着这份工作的热情和执着,我的教育教学成绩一直名列前茅。先将自己的几点工作体会汇报如下:

  一、扎实的理论基础、较强的业务能力

  在大学里,我学了四年的《信息与计算科学》专业,这使我具备了较强的现代教育技术理论基础和专业水平,并且作为一名青年教师,我始终没有放弃在现代教育技术应用、研究等方面的努力探索,所以我的教学成绩显著,深受校领导好评。

  2007年在我校组织的信息技术优质课比赛中获得一等奖; 2009年因为适时地运用了多媒体辅助数学教学,从而在现代化建设检查中获得A级课;

  2010年曾多次把自己制作的课件发到校园网站上,受到同学科教师的一致好评;

  2011年撰写的《网络时代—如何开展德育工作》荣获国家级一等奖; 2011年在县级课《一次函数的图像和性质》一课上成功的运用“几何画板”,动态的展示了函数y=6x的图像经过向上或向下平移得到函数y=6x+5或y=6x-5图像的过程,从而突破了本节课的难点,本节课县领导给予了高度的评价。

  2011年在校园网上发表了一篇题为《如何有效的开展小组合作学习》的论文,并被收录到四中的“工作实效性研究成果文集”上。

  工作之余,我还经常通过书籍和互联网来不断的充实自己,巩固、更新理论基础,提高业务能力,2012年我设计的《看我期中考试》主题班会课件,深深地震撼了我班学生们的心,最终我班以平均分高于平行班4分多的好成绩名列第一;同年自己制作的《珍爱生命》flash课件又一次深深地触动了学生们的心,自本节班会后,我班不再有学生放学后在马路边骑车飞奔,课间不再有学生在教室或楼道追逐打闹等现象出现;2012年5月在《勾股定理》这一节课上,运用flash课件成功的把“小蚂蚁最短爬行距离问题”形象而直观的'转化为解决直角三角形问题,突破了教学难点,自己被评为了课改之星。

  二、积极参加学校开展的信息技术校本培训

  我有强烈的服务意识,作为数学组的年轻教师,我积极主动的承担了课件的录入、修改、整编等工作。因为我对“几何画板”使用较熟练,所以我每次都积极主动的帮助同行解决教育技术工作中出现的问题。为了让自己跟上现代信息技术更新的步伐,对于每次学校开办的信息技术校本培训我都积极参加,如今的我是21世纪教育网的忠实会员,我会经常把自己制作的课件、学案、班会材料、论文等上传到该网站,并换得积分点,从而再利用这些积分为同事们下载有用的教学材料。信息技术不但提高了我的执教能力,而且还提升了我的专业能力,进而激发了我的学习热情,今后我会继续执着于信息技术辅助课堂教学的研究和实践。

  三、积极活跃、成绩显著

  因为我积极主动地参加各类各级现代教育技术活动并取得优异成绩,先后被评为“2010-2011学年度三满意青年教师”,“2011-2012学年度教学质量先进个人”,“2011-2012学年度先进个人”。

  我还通过数学教学对学生进行兴趣辅导,使学生加深对计算机与互联网的正确认识,提高了我班学生参加计算机统考的信心和能力,并将他们的兴趣导入计算机学习研究的正确方向,充实了他们的的“第二课堂”。

  工程人青年技术标兵事迹材料 6

  xx是热电厂热工车间公用专业工程师, xx年由于工作需要她从汽机班调到公用班。在大家眼里,公用班是管外围的设备的,不如汽机、锅炉班重要,感觉没什么作为。可是她并不这么想,在她眼里工作无高低、贵贱之分,只要用心,小天地一样有大作为。

  短暂的适应之后,她仔细分析了公用班的人员现状,制定了一套自己的"小办法",在不断提高自己的同时,带动了班员整体技术水平的提高,使整个班组技术管理再上新台阶,班组面貌焕然一新,得到了热工车间全体员工的普遍肯定和一致好评。

  巧用科学方法 解决现场难题

  公用班虽说是管外围设备,但是所管设备遍及全厂各个角落,甚至是死角,无人问津之处。针对设备死角,如电除尘加热梁等大家都不注意的设备区域,她总是身先士卒,一马当先,首先自己先去处理,积累出经验,再通过技术培训和实际操作的方式交给班员,增加大家对所辖设备的了解。针对设备故障率较高的区域,如一二化水现场的电磁阀、干燥器等,每次一出问题,她都是第一时间赶到现场,掌握第一手情况,巧用"qc活动的因果分析图法"将设备故障罗列出来逐一排除,最后找到问题的症结所在,利用这种行之有效的方法解决了一个个难题,同时也积累了大量的经验。经过多次试验,她对故障的原因一找一个准,很少失误。针对重点区域,如程控系统,采取定期检查硬件和软件,检验运行状态,同时班组设备包机人员按时巡检,发现问题及时汇报,及时处理,保证了重点设备的安全运行。

  这种科学方法的巧用,不仅解决了生产现场出现的各类瓶颈问题,也使公用班在xx年和xx年里,有2项"qc成果"分别获公司级"qc成果"一等奖和自治区"qc成果"优秀奖。

  抓准时机 技术练兵

  为了提高班员的整体技术水平,她真是煞费苦心,除了每月技术培训计划、岗位练兵外,她还经常一对一进行现场讲解,实际操作练兵,还不时地安排班组技术骨干给大家实际操作示范并讲解,鼓励班员之间互相学习。她绝不就此满足,她还不停地寻找时机进行她的技术练兵活动。

  终于给她寻到了xx年的一化水plc程控系统改造这个大好的时机,她充分抓住这个绝佳机会,开始了技术练兵计划。在改造的第一阶段,安装电缆槽架,电磁阀箱。她就安排专人跟随厂家,熟悉现场设备、熟悉改造的内容、掌握所辖设备的工作原理。前期的跟随工作为以后的维护工作奠定了良好的技术基础。改造的第二阶段,敷设电缆、机柜就位、设备接线等重要阶段,这是锻炼基本技能的绝佳时机,是熟悉设备的最佳时候,是提高技术水平的良机。她不失时机地给班员讲解设备的控制原理,帮助班员分析查找问题的所在,引导班员解决问题,结合现场出现的问题,上了一堂堂卓有成效的培训课,有效地提高了班员的技术水平。一化水改造结束后,设备缺陷率最低,而且90%的'现场问题班员都能自行解决。

  善于积累 不断完善各项技术资料

  刚到公用班时,她是空着手,一片空白而来。可现在你再看她,俨然是公用系统的行家里手,光工作笔记就是厚厚的几大本,脑子里装的也是满满的,她整理、编写的技术资料更是小山一座,这都归功于她的善于积累,在提高自己的同时,不仅积累了大量的经验,而且还为以后的工作提供了可靠的技术支持。

  她针对公用系统是进口设备这一特点,充分利用自身优势,利用大量的业余时间,翻译了大量的技术资料,以及现场急需的设备资料。就拿一、二期除灰系统来说,设备全是进口的,所用的控制系统也是进口的,连设备名称都是英语母,更不必说控制系统的软件编写,更是无人能懂,也无从下手。只能靠以前处理的经验,当经验不管用时,常常解决不了问题。

  为了能使班员能直观的判断出故障的所在,她翻阅了大量的图纸和英文资料,翻译了几十页的i/o清单,设备清单,亲手张贴在控制盘内,并将控制盘内的开关和接触器等设备标注中文名称,极大地方便了大家的检维护工作。提高了班员处理问题的速度和质量。

  同时她将几百行的软件程序加上注解,方便阅读,同时从控制原理上真正掌握控制逻辑,查找到相关的设备,并将每个控制逻辑逐一讲解,并且告诉班员设备所在的位置,设备的接点类型及定值,故障的排查等,使班员更深入地掌握了所辖设备的工作原理。提高了班员的理论技术水平。

  她还完善了很多其他技术图纸,如一二化水的程控柜接线图,一二除灰的程控柜模块接线图,各类技术改造、移动图纸等,她还编制了各类检查表格,对现场的重点部位进行监护,大大方便了现场的工作。

  注重小改造 祛除大问题

  虽然公用系统所辖设备范围较大,遗留问题较多,但她并不着急,而是一步一个脚印,通过一次次小小的改造,有条不紊地一个个消灭。

  就那二化水空压机干燥器来说,经常出现不能切换现象,大家拍拍打打好一阵,过一阵又不行了,每次这个人处理了过几天另一个人又碰上,总是处于一种时好时坏的状态,不仅成了班员的心病,也成了化水车间运行人员的心病。因为,一旦干燥器工作不正常,会影响压缩空气的压力、温度及干燥程度,轻则影响电磁阀的正常工作,重则影响阴阳床的正常运行。看到这一现状,她积极地寻找控制原理图,分析故障的原因,更换故障的部件,协调运行人员试验,组织人员花了5天时间解决了这一问题,到目前为止,该干燥器一直运行正常。维护量等于零。

  像这一类的小改造她攻克了很多,近xx年公用班就申报了技术改造项目6项,技术攻关1项,都是在她的组织和指导下,由公用班独立完成的。这些小改造不仅保证了现场设备的安全生产,而且还为热电厂节约了不少改造和材料费用。小改造,起了大作用。仅xx年,公用班自行完成了各类技术改造6项,技术攻关1项,不仅解决了生产现场的技术难题,还提高了班员解决问题的能力,为热电厂节约了不少检维修费用。

  在今年的一化水plc程控系统改造项目中,她表现尤为出色,从第一阶段技术协议要求的提出,现场电缆槽架、电磁阀箱的施工到第二阶段整个现场施工安排、统筹进度、技术指导、系统上电试验及投运到第三阶段系统的完善工作,都是由她全权负责的。每天她总是第一个到现场,最后一个离开,连续加班加点几个月,从未休息过,说到嗓子哑却依然哑着嗓子讲解着,站到腰麻木的失去了知觉却依然站着,上火上到几天不上一次厕所。大家都劝她,女人吗,干吗那么拼命?而且少你一个也不算少,多你一个不算多,而且又不是锅炉、汽轮机,没那么着急,干么把自己折磨成那样?可她说,"工作时我完全忘了自己是一个女人,我只知道我是一名技术人员,不管在任何时候任何岗位上,我都是这样。因为我一直相信只有用心,小天地一样有大作为。"

  在她这种工作精神的鼓舞下,班员学习技术已蔚然成风,整体技术水平得到了很大提高,公用班到目前为止已连续安全生产1223天,全年未发生一起一类障碍等事故,连续2年被评为热电厂"先进班组"称号。

  工程人青年技术标兵事迹材料 7

  xx男,汉族,山东xx人,xx年x月x日生人,党员.现任xx车队广州一组列车员职务。该同志自参加铁路工作以来,工作中认真负责、积极主动,是班组中的生产骨干。生活上团结同志,顾全大局、爱护集体荣誉,在班组中有着较高的威信。曾被评为段先进工作者荣誉称号,在服务旅客创先争优活动中,xx多次评为红旗车厢,是班组中的服务明星。现将xx事迹材料汇报如下:

  xx担任软卧车厢乘务员,众所周知,软卧车厢的旅客综合素养较高,对服务的要求,车厢内的卫生环境要求较高。xx在工作中一丝不苟、认真细致,用优质的服务赢得旅客们的好评。

  广州线路由于线路长、沿途施工路段多,造成列车经常性的晚点。有一次,由xx一组值乘的T180次列车由于线路停电晚点三个小时。xx所在的软卧车厢有四位旅客情绪十分兴奋。经询咨询得知,这四位旅客是从广州到山东青岛参加亲人婚礼的,差不多购买了当天晚上济南至青岛的高铁车票。由于T180次列车晚点导致他们无法赶上去青岛的高铁,更有可能阻碍他们翌日参加亲人的婚礼。xx一路上对他们细心解释、周到服务,用一声声的咨询候;一次次的供水;一回回的清扫感动了这四位旅客。他通过查阅列车时刻表发觉在0:52分有一趟去青岛的火车,这是最早一趟去青岛的火车了。这四位旅客专门快乐,拉着xx的手讲:我们明白列车晚点不是你们列车员能左右的了的,我们不分清缘故就对你发脾气是我们的.不对,你的态度非常好,让我们专门感动,感谢你这一路对我们的关心和照顾。到达济南车站后,xx又把他们送到候车室,而他回到家时差不多凌晨四点多钟了。

  xx就是通过这一件件的小事,诠释着:以服务为宗旨待旅客如亲人的服务理念,用自己的一言一行,让旅客们的旅途生活感到舒心、愉快。

  工程人青年技术标兵事迹材料 8

  xx,男,现年29岁,中共党员,xx年参加工作,现任xx铁路一分部工程部长,他是个乐观且热情满怀的人,先后在禹阎高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改扩建等工程建设中留下了深深的足迹。

  参加工作以来,他始终以“道虽通不行不至,事虽小不为不成”的人生信条,从每一件小事做起,从点点滴滴做起,在每个岗位上他都兢兢业业、任劳任怨,圆满完成了各项任务。他在平凡的工作岗位上工作、学习;在艰苦的环境下磨练自己,做实在人,办实在事,把自己的一片真情融入到所爱的建筑事业当中,所干的每一项工作都得到了上级领导和同志们的信任和肯定,为公司的发展做出了积极贡献。

  从刚开始的技术员到现在的工程部长,工地就是他的家,企业就是他的舞台,他在这个舞台上奋力起舞,在xx铁路xx西客站站场上飞扬青春。

  一、提高业务水平,日常工作规范化

  他非常注重理论学习,并结合到实际中来,他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础,严格按照局施工技术管理办法的要求,组织工程技术人员学习,结合本项目的特点和不同,在学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管理的标准化、程序化,工程质量管理有序可控。而且在人才培养上,他也是身先士卒,积极组织见习生和成熟的技术人员开展导师带徒活动,形成了技术人员边工作边学习的良好氛围,着力培养年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作能力。通过定时集中培训,不定时现场指导,年轻的技术人员已迅速成长,已经可以独立完成关键的工作。对于自已他的要求更高,遇到不清楚的问题时总是虚心地请教别人,如果别人也不会时他会反复查书找资料,直到自已全部都懂了再去告诉别人,他的这种严谨态度及谦虚精神都得到领导的一致赞赏。平时他也在不断地完善自已的各方面知识,经常学习到深夜,现在身为工程师的他还继续在攻读合肥工业大学在职研究生硕士学位。

  二、万事开头难,抢占先机,关键走好第一步

  2014年6月,xx即在公司的统一安排下来到了xx铁路一分部,刚开始设计图纸还没有正式出来,仅有几份参考设计图纸,xx经过现场实际调查,发现几处软土路基换填有二次经营、变更的可能性,于是带领着几个技术人员进行详细的现场测量、比较,最后与项目部领导一起联系设计单位,在设计图纸正式出来之前,即将几处软土路基换填的数量增加了一倍以上,为项目部二次经营、变更提前打了个漂亮仗。南昌西客站土石方工程数量总计260万方,施工区域纵向长度约3km,站场内横向宽度约600m,土石方施工现场技术控制难度较大。由于设计图纸没有电子版,要想了解计算详细的实际土石方工程数量,只有人工绘制设计断面以及原地面线,xx带领着工程技术人员早出晚归的测量原地面高程,利用晚上时间绘制路基断面图,计算详细土石方工程数量。从设计图纸正式下发不到5天时间内,他即带领着工程技术人员完成了约60万平方米的原地面高程复测工作,绘制了约200张路基横断面图纸,由于站场断面较宽,绘制完成的单张断面图纸展开后最长达4m。经过计算复核工程数量,进行了合理有效的土石方施工方案及相关调配方案,从而为项目部组织现场施工及队伍安排提供了很好的.参考指导。

  三、事事从自已做起,扎实走好每一步

  xx铁路一分部主要施工南昌西客站站场工程,该站场为xx铁路工程中唯一一个省级大站,为中铁四局在xx铁路施工中的重点工程之一,也是各级领导检查验收的形象工程之一。站场有这么大规模,技术含量要求这么高,公司施工历史上也属少见,较高标准的完成这项工程对于中铁四局来说也是拓宽了另一个领域。他深深地知道自已肩上的担子,所以从工程一开始他就整天呆在工地上,事事都亲力亲为,从开工时白天的测量放样到晚上整理测量数量资料,从现场的旁站监督到发现问题时立即书面要求外协队整改返工,从百万土石方调配方案的确定及节点工期的制定到结构物全面动工,工地的每一处都留下了他的足迹和汗水。无论是白天还是黑夜,只要工地上有需要,他都会第一时间出现在最需要的地方

  四、关心他人,真情互助

  对工作,xx勤勤恳恳、兢兢业业;对组织,xx衷心热爱、无限忠诚;对身边的同事,他更是真情帮助、有求必应。谁有困难,他总是随叫随到。项目部分来了新同事,不能适应新的工作环境,他常常在工作之余主动找他们谈心,了解他们的心理动态,帮助他们度过心理难关。新同事没有工作经验,他就耐心的为他们讲施工流程,讲施工中应该注意的问题,使新同事很快走上了工作岗位。

  参加工作以来,他总在默默工作、一点一滴的为项目部奉献着自己的一切。正是这默默无闻、一点一滴的工作,为项目部南昌西客站建设撑起了一片蓝天。

  工程人青年技术标兵事迹材料 9

  xx,男,52岁,满族,高中学历,工人技师,1982年参加工作,现任辽源方大锻造有限公司铆焊车间电焊班班长。

  作为一名普普通通一线班组长,他热爱本职工作,信念坚定,兢兢业业,在平凡的工作岗位上实现自己不平凡的人生信念,特别是在安全生产、班组建设、技术革新、小改小革、质量升级工作中,精于管理、勇于创新,带领电焊班组的全体同志,在平凡的岗位上谱写了一曲曲奋进与奉献之歌,为公司的快速发展作出积极贡献。他所带领的电焊班连续多年被公司评为先进班组,他本人也连续五年被公司授予生产标兵、先进生产工作者荣誉称号。

  他对待业务技能有颗痴心。xx由于只有高中文化程度,如今能够从普通的工人走上班组长的岗位,并且成为本专业的技能精英,他要付出比常人更多的努力。

  一方面为了尽快的提高自身素质,他一直都勤于学习,刻苦专研专业知识,孜孜不倦,因为他深知先天的知识匮乏,必须要通过后天的努力来充实,从而补齐知识短板。除了按时参加公司和车间定期组织的技能培训以外,他还系统的自学了《焊接技术》《焊接、工艺》等专业书籍,并自费订阅了大量关于电焊类的工具书、杂志等,有效地使自己的知识面得到扩展,不断更新知识结构,特别是对焊接新技术、新工艺得到了及时的了解和掌握,夯实了自身的理论知识基础。

  另一方面,他善于用理论指导实践,解决生产中的瓶颈问题。锅炉补焊、锻造车间的锤头、锤膀子、锤杆子、夹持器的修复焊接,一直是困扰焊接工作的技术性难题。针对这种情况,xx经过查阅大量资料,并结合实际,自行编制了一套焊接工艺,经过反复试验,成功突破了这一关键性难题,不仅缩短了焊接工期降低了成本,还有效增加了设备配件焊接后的使用寿命。多年来,xx经过不断的学习实践,他所掌握的焊接技术,已经成为方大公司焊接工作首屈一指的标杆式人物。

  他对待创新工作有颗专心。创新是发展的动力。xx天生对工作就有股专劲韧劲,善于在工作中实践,在实践中探索。每当新设备的引进和新产品的开发生产都有一定的局限性和制约性,与工作的实际需要和当前的生产加工能力存在距离。在这种情况下,xx总能够将自己的聪明才智和创新精神与实际工作做到有机结合。20xx年,公司新引进了一台立式自动焊机,由于缺少相应的配套设备,针对运输机中部槽中板的焊接大家只能是“望洋兴叹”xx看在眼里、急。在心里,不能让这样一个设备就这样闲置下来。于是他就将该设备的技术参数进行了认真的科学分析,并根据所要焊接产品的大小和外轮廓,经过反复设计实验,开发制作了专用的变位胎具,使该设备得以发挥出最大的使用功效,生产效率提高了近50%,还有针对滚筒、煤机配件、截齿等产品的焊接工作,他累计自行设计制作各类胎具20余套,大大减轻了工人的劳动强度、提高了工作效率和焊接质量。20xx年公司为提高截齿焊接质量,购进了一台熔覆焊机,由于设备操作部分的设计问题,给工人的操作带来了一定困难。xx经过认真研究,亲自动手对该设备的操作部分进行了整体改进,使其更加人性化和操作简单化,厂家工程技术人员到现场看到后,佩服的竖起了大拇指。今年,xx自行研制开发的移动式自动焊机,已经进入到最后实验阶段,该革新项目的攻关成功,将从技术上解决个别大型产品焊接区域限制的难题。

  xx有个最大的特点就是善于积累,除了知识的积累以外,在每个常人眼里认为无用的旧配件、废料,甚至是一个旧螺丝,在他眼里可能都是宝贝。在他多年的技术创新、小改小革中,所用的大部分配件都是变废为宝。小小的成本投入,有的甚至没有成本的革新改造,所创造出的经济效益是无法用金钱来衡量的,也为公司的发展积累了宝贵的物质和精神财富。

  他对待本职工作有颗精心。xx在电焊岗位几十年如一日,兢兢业业、勤勤恳恳,特别是担任班组长的七年里,更加感受到了以前从来没有过的压力,他时刻铭记肩上的责任和使命。他上任后,坚持从加强班组管理入手,紧紧围绕安全生产、质量升级、高产高效等工作,精心组织、细化管理,有力的推进班组作用的整体发挥。

  在强化班组建设工作中,他始终把打造“六型”班组作为工作重点,坚持以建设学习型班组为突破口,定期组织班组员工进行技能培训,严格执行班组管理的“六项”制度,夯实了班组建设的基础管理。

  在安全管理工作中,他把工友同志的人身安全,实现班组的安全管理,当做重中之重。除了加强安全管理制度落实以外,还创造性的采取了“三对”安全管理办法,既:重点人员一对一包保、生产设备一对一看护、安全隐患一对一整改。通过严密的措施和管理手段,他所在的班组连续多年消灭了各类事故的发生。

  在产品质量升级工作中。产品质量是企业发展的命根子。按照公司产品质量升级的要求,他所承担的滚筒、截齿等产品的焊接工作,是升级工作的核心环节。提高焊接质量就是提高产品质量,为了质量升级他费劲心血,不断改进焊接工艺;为了严把质量关,他不怕得罪人,并且遇到特殊要求的`产品,身先士卒、亲自抄刀,在他的字典里没有“差不多”“凑乎”的字眼,、他更不会放过质量的每一个细节,班组生产产品的合格率已经达到了99.98%以上。

  在高产高效工作中。按照铆焊车间生产产品结构的特点,xx所带领的电焊班组在工作量上是最大的。为了提高班产效率和工时利用率,作为一位知天命之年的老同志,始终保持率先垂范的工作劲头,每天第一个来、最后一个走,联勤加班更是家常便饭,有时工作忙时,他觉得就是抽颗烟都是一种时间的浪费。不管是风霜雪雨,还是白天黑夜,只要工作需要,他随叫随到,他常常因为抢修设备突发故障,一夜不眠。正是由于他的科学组织生产和强大敬业精神的感染下,电焊班组高产高效,特别是今年的3月份创出了月产滚筒16台,截齿焊接8765个的月产最高纪录。

  他对待班组同志有颗真心。xx班长常说的一句话“如果班组和谐,车间就和谐,车间和谐了,整个公司就和谐了”他不只是说了,更做到了。他所带领的,班组由于青工较多,往往因工作、家庭等因素容易出现情绪波动,不利于工作。于是他,牢牢把握班组工人的思想动态,积极开展思想疏导工作。20xx年4月份,一次他发现班组工人李权威上班情绪低靡,经常在工作时分神,并常常一个人发呆。于是主动找他谈心交流,当了解到具体情况后,一方面进行思想开导,另一方面积极帮助他解决困难,使该同志从新振奋起来。同时,他还针对班组中个别沉迷于网络游戏的青工,经过反复的思想教育和引导,帮助他们及时脱离了虚拟的网络世界回到现实,生龙活虎的投入到紧张而又忙碌的工作之中。特别是班组同志无论谁家有个大事小情他都能够第一个到场,遇到困难他都能够及时伸出援助之手。正是由于他的这种爱心、热心感染着身边的每一个人,同时也得到了班组同志的一致信任、爱戴和拥护。

  xx虽然是个班长,但更多人对他的称呼是富师傅。这不仅是他的技术高超,还有就是他所带过的徒弟众多,个个出类拔萃。俗话说:“教会徒弟,饿死师傅”可xx从没有这么想过。他认为“一支独秀不是春,百花齐放春满园”他为了保证焊接技术的有效传承和。公司焊接工种后继有人,他毫无保留的将多年积累的宝贵经验和焊接知识传授给他所带过的每一个徒弟,特别是遇到一些基础较差、悟性不高的徒弟,他都能够手把手的教,耐心以对、言传身教。经过他带过的徒弟大多数都已经成为生产技术骨干,其中牛军、朱峰,在辽源市举行的20xx年技校生技能比赛中分获第一名、第二名的好成绩,可以说他“桃李满园”同时,也是公司发展中毋庸置疑的一位一线功臣。

  总之,在公司加快发展的进程中,xx将自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司这个大家庭之中,锲而不舍、默默奉献,为公司实现快速、和谐、稳定发展做出了积极贡献!

  工程人青年技术标兵事迹材料 10

  xx,大学本科学历,学士学位,建筑工程高级工程师职称,他凭着多年丰富的工作经验和业务水平以及认真负责的工作态度赢得了同事和领导的认可。

  公司的一块砖,哪里需要哪里搬

  2021年,在学府区域闽泰分公司任经营管理部部员期间,xx被安排主要负责分公司的日常收费工作。按照分公司促进物业费收缴包保会议要求,他主动与所包保的物业站取得联系,克服个人的家庭有两位八旬老人需要照顾的实际困难,顶住生活压力,本着“以心换心,先易后难”的工作原则,俯下身子,踏实做好每件事。一是在业主群积极宣传,提高业主缴费意识,二是积极同客服员去管区加班加点进行逐户摸排,了解缴费难点,并把实际困难及时汇总上报,同时提出解决办法。三是根据不缴费业主家中存在的实际问题一一给予协调解决。经过他的不懈努力,业主们纷纷自觉缴费,之前的缴费困难户也随之减少,极大地促进了收费工作,分公司物业费收缴率又上了一个新台阶。

  日常工作中,xx始终坚持谦虚好学的原则,严格执行上级下发的工作流程,认真填报及统计各类数据报表,履行每月各项费用支出的报销手续等,保质保量地完成了领导交办的各项工作任务。在保证保洁保安日常运转过程中,能够做到积极主动,及时检查各物业站的保洁员、保安员实际出勤情况及工作效率;在生活垃圾分类收集工作中与辖区各办事处及社区保持良好沟通,经常进行各类数据反馈,使得分公司垃圾分类工作合理有序的进行,获得了辖区各办事处、社区的好评及广大业主的肯定;在建筑垃圾清运检查工作中,严格执行上级下发的工作流程,协调并督促各物业站做好清运车辆的数量统计及完成清运的实际质量,为分公司节省了不必要的支出;在冬季清冰雪工作检查过程中认真填报各类基础数据及统计报表并积极配合主管经理去现场查看各处点位实际清冰雪完成情况,同时根据实际情况提出进一步要求落实整改完善,履行每月各项费用支出的.报销手续等。

  学以致用展特长

  xx所学的专业是土木工程,在完成本岗位工作内容的同时,他为分公司的生产部门提供了强有力的技术支持和保障。积极配合施工现场管理及工程验收预决算,组织安全生产宣传培训,坚持安全检查到位,在他的帮助下生产部门未发生任何安全生产事故,未出现任何房屋修缮工程方面的问题。他也在多年的工作中积累了丰富的实际工作经验,把所学知识更多的用到实际各项工作中,真正的做到了学以致用。

  虚心好学履新职

  2021年4月,经过公开竞聘,xx任学府区域生产安全部部员,主要负责水费、电费等相关费用的借款和报销,同时负责各类工程合同的审核会签执行流程及公司招标采购材料文档汇总整理工作。来到一个新的工作岗位,他能够努力学习新的业务知识,针对未接触过的招标采购项目流程虚心向其他同事请教学习,从逐步熟悉到尽快掌握。在近一年的实际工作中,提报的水电费借款和报销材料均能做到准确无误,同时及时提交各类相关数据统计报表,按时完成各类工程合同会签手续,按照物业集团相关招标采购管理规定,及时完成缴费赠礼、保洁服务、保安服务、车辆保险、屋面防水维修工程、零星维修工程、灭火器维保等采购项目材料文件提交上传,保质保量的完成各项工作。

  面对荣誉,xx不骄不躁,他说:“在今后的工作中,我将以优秀员工的标准要求自己,发挥一名基层老员工的传帮带作用,为企业的蓬勃发展尽心尽力付出所有。

  工程人青年技术标兵事迹材料 11

  xxx,男,1979年11月生,2002年8月毕业于黑龙江工程学院土木工程专业,先后参加了西宁海湖北路桥、西宁南绕城-共和路立交桥、南昌生米大桥、江西xxxxx大桥等项目的建设。2009年10月调至xxx长江公路大桥xx合同段,担任总工程师,负责技术及技术管理工作。

  一、工程技术管理

  在xxx长江大桥建设第一阶段,按项目部领导班子的分工,他主管工程部、试验室及质量工作。在项目开工前期,完成了本项目实施性施工组织设计、大临施工设计、精细化、标准化管理、精品示范工程等方案的编制及优化,主持完成了桩基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁预制及架设,悬浇梁挂篮施工等方案的编制。主持开展项目技术交流及技术研讨会10次。其中项目《精细化管理实施细则》获得全线一等奖,奖励5000元。

  2010年7月项目开工以后,针对岩溶区钻孔桩施工,编制完成了溶岩区钻孔桩施工作业指导书;2010年8月配合业主总工办编制完成了xxx长江公路大桥标准化施工指南;2010年9月份主要工作为混凝土外观创优工作的开展,根据业主下发混凝土外观创优实施细则及奖惩办法,制定了xxx长江公路大桥xx合同段混凝土外观创优实施细则及奖惩办法,同时参与配合比设计及优化工作,带领试验人员完成了墩柱C30混凝土5组配合比的设计及优化,验证水泥品牌2种,外加剂品牌3种,外掺料品牌3种,脱模剂3种,开展线外试验17组,验证了胶凝材料用量、外加剂、外掺材料、脱模剂的选择、混凝土拌合、施工操作等方面对外观的影响,确定了施工配合比,目前线内实体已正常进行,混凝土外观达到项目要求。与此同时根据试验墩线外试验情况进行了预制箱梁C50配合比的设计及优化。2010年1月7日,完成试验梁成功浇筑,取得了良好的效果。

  二、工程质量管理

  在主抓岩溶区桩基成孔质量及混凝土外观创优的同时,xxx还主持完成了《提高钢筋直螺纹接头连接一次性合格率》的QC小组活动,并形成成果在中铁一局集团有限公司取得了优异成绩,被推荐到陕西省建筑业协会。工程质量是企业的生命,他要求所有施工人员牢固树立“百年大计,质量第一”的`思想,把创优质工程作为质量管理的出发点和落脚点。在施工过程中,严格按质量保证体系组织施工,严把各工序、各环节的操作标准,工艺标准和检验标准,确保业主“建一流大桥”的目标。

  三、注重人才培养,加强自身素质的提高

  在技术管理工作中,他还注重对年轻技术人员的培训及交流,并能及时对阶段性技术工作进行总结,使技术管理工作在不断创新中更加完善。为适应社会及xxx项目管理的要求,在工作之余积极学习相关文件及读物,不断提高自身思想素质,同时努力学习专业知识,特别是较为常用的有限元分析软件Spa2000、midas的学习,通过科技武装自身,提高施工技术及管理水平。

  工程人青年技术标兵事迹材料 12

  他们来自xxx项目部(简称项目部),这是一个xxx万平方米的住宅项目,现有管理人员xx人,平均年龄xx岁,是一个朝气蓬勃、活泼向上的大家庭。在公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,项目部按照年初的既定安排,谨遵公司的规章制度,结合实际,不断改进工作办法,切实加强队伍建设,较好的完成了安全、质量、工期、效益等各项任务指标。

  一、抓思想政治工作,坚持品德建设

  项目部高度重视全体员工的思想政治教育工作。通过演讲、视频音画、分发各种理论学习手册等方式,定期组织集体学习及演讲等各种学习活动,克服了一些员工在理论学习上重视不够、经验不足、要求不严、态度不端、浅尝辄止的缺点与不足,领导班子成员以身作则,坚持学用结合,带领全体党员及员工学习党和政府的方针政策、时事政治、科学文化知识及公司的各项规章制度,努力提高全员的政治觉悟、品德修养、工作水平,增强社会责任感,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,为严格执行公司的重大战略部署和决定,项目良好平稳运营打好了坚实、稳定的基础。

  二、抓工程技术工作,保证工期质量

  今年以来,特别是在全面施工以后,项目部全体工程技术人员不畏严寒酷暑,日夜加班,目前地下车库部分主体结构已经全部完成、5-10#楼号主体结构已经封顶,1#、3#、4#楼主体结构分别施工至21层、24层、24层,2#楼年底之前封顶。圆满完成了年初既定的各项技术、生产、质量工作目标。

  年初,项目部根据合同工期编制了总体进度计划及资源分配计划,并层层分解,确定了节点完成时间,并与分包队伍签订施工节点完成时间责任状,并跟踪调查,及时纠偏。另外,制定了严格的奖罚措施,大大提高了分包队伍的积极性,保证了甲方要求及合同约定的施工进度,得到了甲方、监理及其它各方的认可。

  项目部工程技术人员根据各个工序不同要求,及考虑经济、质量、进度、安全等各因素,优选施工方案,统筹安排,深入施工一线,跟班作业,过程控制,及时发现问题并解决,避免了返工;根据现场情况的变化,改善施工工艺7项,项目部始终坚持工序管理,每道工序前,编制针对性、可操作性强的技术交底,做好充分的施工准备。所有工程资料均做到了与施工现场同步完成并整理归档齐全。利用业余时间,组织学习了公司的《管理手册》、《程序文件》等管理文件,同时,重点学习相关标准、规范、专业知识及相关的新技术、工艺,提高了工程技术人员的业务水平和管理水平。

  为攻关解决质量问题,项目部开展了QC小组活动,建立QC小组与各工序小组的质量控制网络,及时进行总结。在施工过程中及时发现问题,同时对问题提出解决办法,到目前为止共下发工作联系函85份,对出现的每个问题进行认真的跟踪,没有整改到位的坚决不允许进行下一步施工;回复监理通知单18份,对监理的每份通知进行认真的.反思及落实,督促现场进行整改,杜绝同类问题的再次发生。建立不合格品管理台账,参与检查进场的每批施工材料,对不合格品采用严格的退场制度,抓好工程质量的第一关。

  在在新工艺、新技术推广应用方面,项目部对铝合金模板及附着式升降脚手架的使用,加快了施工进度,保证了质量、安全。项目部使用的铝合金模板为xx集团公司乃至xx集团均为第一次使用,在公司领导的英明决策下,下定决心敢为人先,将铝模板使用于xx项目,铝模板的使用优点为安拆方便拼装简单、模板刚度大、快拆体系、周转使用率高、使用工具简单、自重轻、人工传料不占用塔吊、施工速度快,使用铝模板施工的墙面及楼板可以较好的保证平整度及垂直度,且观感度好,可以达到清水混凝土效果,得到政府部门、集团公司、甲方及监理单位的一致认可与好评,附着式升降脚手架的使用使xx项目部的施工安全、文明施工及整体外观形象有了质的飞跃,并在使用过程中对这两项新工艺及时进行总结,积累经验为今后在公司推广打下坚实的基础。

  三、抓成本控制工作,鼓励降本增效

  项目部于年初编制了切合实际的施工成本计划,将施工成本管理目标分解到各阶段、各部门,并完善成本激励机制,将岗位责任、工作目标、成本内容与每个员工息息相关。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定了防范性对策。每月进行成本分析,通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,发现了潜在的将引起未完工程施工成本的增加的问题,并及时采取了预防措施。

  经过预算部详细、认真的计算,分部位编制了材料需求量计划,项目部有效控制了施工现场钢筋、混凝土、周转材料的使用数量。通过工程技术人员的现场管控,有效控制了浪费现象。另外,项目部对工程变更、洽商、签证进行了全过程、全方位控制,高度重视施工日志、会议纪要、各种文件的收发等工作,为今后索赔工作留下了确凿的证据。

  项目部高度重视资金管理,强有力的监督约束,杜绝了乱借、乱用资金的现象,保证了施工生产所需资金。

  四、抓安全管理工作,促文明绿色施工

  今年以来,随着主体结构及土方回填工程的全面展开,安全工作经历了从缓和到严峻的过程,在这过程中,xx项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断的总结经验、吸取教训,使安全工作不断的规范化、系统化。在公司的大力支持、指导下,在各部门的积极配合、共同努力下,截止目前xx项目部未发生一起安全事故,确保了安全生产目标。

  项目部结合实际编制了针对性强、权责清晰、切实可行、实施有效的安全技术措施8项。针对本项目的特点,对环境因素和危险因素进行识别、评价,确定重要环境因素及重大危险源各5项,制定相应的控制措施与应急预案,并先后组织进行了2次演练。严把分包准入关,保证各种入场手续齐全,及时对入场工人进行覆盖率达100%的三级安全教育,到目前为止教育人数达1356人,教育批次达50余次。施工前,进行了有针对性的安全技术交底。每天例行对现场进行监督检查,对重点危险工序进行全过程监督。每周二组织安全生产联合检查,对发现的问题限期整改,整改批次达200余次。组织了节前、节后检查,确保了各种节日前后的安全生产。

  五、抓团队建设,增强凝聚保障力

  项目部通过丰富的载体,着力培养员工的团队精神。

  1、创造良好的沟通环境。通过定期组织民主生活会及其它各种交流座谈会,增强员工间的理解和信任;同时,通过日常的细致观察和认真分析,及时排除员工间的矛盾及各种沟通方式中的障碍,保证上情下达,下情上报,政令畅通。

  2、组织对企业文化的学习。新员工通过学习,了解并熟悉了这个集体的企业文化和规章制度,加快了融入步伐。老员工通过重新学习,认识更加深刻,并落实到平时的工作、生活中。

  3、增强融合度和亲和力。定期组织开展适宜的文体活动,如于土城消防支队举行军民联谊篮球赛的活动,使项目部职工身心得到锻炼的同时,也和周边单位建立了良好的友谊。项目部认真落实能力范围内的福利政策,关心困难员工的生活,及时解决广大员工日常生活中遇到的困难。

  4、根据员工特长及兴趣爱好,对于不适宜本岗位或者对某岗位有强烈欲望的员工,项目部帮助其向公司提出换岗要求,真正做到用其所长,尽其所能,更好的发挥了个人潜能。

  六、抓外围营销工作,推动项目运营

  项目经理童建民带领班子成员积极拓展与甲方、监理及当地政府部门的关系。与甲方、监理保持恰当的沟通、交流,对甲方、监理提出的合理要求,想尽一切办法落实到位,为公司树立了良好的形象。生活中积极帮助甲方、监理做一些制度允许范围内的事,得到了甲方、监理肯定。同时,积极响应当地政府各项要求,配合、支持当地政府的工作,尽量减少扰民,因此,在一定程度上也得到了当地政府和群众的认可。

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