公司商业计划书

时间:2022-12-08 13:43:36 商业计划书 我要投稿

公司商业计划书(集锦15篇)

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,一起对今后的学习做个计划吧。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的公司商业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司商业计划书(集锦15篇)

公司商业计划书1

  第一章项目总结

  易翻译公司是一家专业的翻译服务公司,致力于为世界各地的客户提供优质的翻译服务。我们将组建一支经过翻译领域实践检验的专家团队,形成完善的服务体系,为国内外客户提供中、英、日翻译。

  易外国语翻译公司以实际工作赢得客户的良好声誉。我们将承担各种全面的翻译工作,包括口头和翻译服务、网站翻译和软件本地化服务。质量、速度和对原文的忠实将是我们的工作原则。我公司将形成以翻译为主导,多学科综合服务的综合性文化交流企业。在翻译的过程中,你会感受到我们真诚的服务。

  第二章营销策略

  质量是翻译公司生存的基础,是与客户长期合作的保证,是公司健康、稳定、快速发展的支柱,质量第一是公司经营的核心理念。

  2.1初始阶段:

  公司将在蚌埠、凤阳新兴开发区和各大影音娱乐网站寻找客户,根据市场需求变化不断完善公司的制度和政策,为公司未来发展奠定坚实基础;

  2.2成长阶段:

  确定长期发展伙伴,并在此基础上,拓宽业务范围(语言),招聘人才和人才,用专业的翻译人员壮大自己的团队;

  2.3最终目标:

  面对新的外资企业和全国各大门户网站,我们将推出自己的品牌,让它们得到全社会的认可。

  第三章市场分析和风险预测

  3.1市场分析

  随着经济的快速发展,中国出现了巨大的翻译市场。中国有近3000家注册翻译公司,至少有50万翻译人员,但专业翻译人员只有6万左右,往往集中在上海、北京、广州等少数经济发达城市或政府部门。与“汉译英”相比,“汉译英”专业人才严重匮乏,目前差距高达90%。从规模上看,中国已经成为“翻译大国”。纵观国内外各行业企业的领导,不难发现,所有成功的案例都有一个共同点,那就是一切都是为了客户。不难发现,有这样一面旗帜的企业不在少数。但是,在这么漂亮的外衣下的企业中,有几个能真正名副其实?翻译行业尤其如此。翻译界有句流行的话:高价格不一定带来高质量的稿件。我们可以想象,一个充满狼疮和面目全非的翻译,给翻译公司和委托企业带来的不仅仅是经济损失,还有一些无形的、无法挽回的名誉损失是无法用金钱来衡量的。所以在译者的选择上,也一定要有一双批判的眼睛,能够在蜂拥而至、浓妆艳抹的译者中,找到一个有真实文学和人品,长期合作的固定伴侣。所以必须是稳定的客户群。

  国内很多翻译公司规模普遍较小,很多还停留在“夫妻店”“同学会”的小作坊式状态。如果一家国内的翻译公司能有50名以上的专职翻译人员,那已经是行业内规模相当大的“大公司”了。通常每个公司只有几个专职翻译,80%以上的需求应该由兼职翻译来替代。在翻译人员中,专职翻译人员较少,兼职翻译人员较多:有证书的较少,大学生较多。翻译不仅会一两种外语,而且了解客户提供稿件所涉及的行业。每个行业都有自己的专用词,这也是专业翻译难找的原因。很多正规的翻译服务公司都在抱怨:我们也想找到高水平的人才,但是一方面,非正规公司的低价策略让我们不得不降低对人才选拔的要求;另一方面,不是每个懂外语的人都能做翻译,翻译必须经过专业的语言培训,这是高标准的

  人才难找,这种人才似乎有更好的去处。结果就是人才错位。贾伟表示,市场的混乱就是由此产生的,其自身员工的低素质使得许多资质较差的人和公司借机“投机”,从而导致行业更加低迷,陷入恶性循环。

  3.2风险预测:

  3.2.1主观风险:

  在起步阶段,我们公司面临着人才匮乏、业务范围狭窄等问题。必须从这两个方面入手,积极吸纳翻译人才,在完善英、日翻译体系的基础上涉足其他语种,才能安全度过起步阶段;

  3.2.2客观风险:

  我公司位于中部地区,不具备沿海地区和与其他国家接壤的优势。要制定长期发展规划,降低价格,扎实工作赢得客户,通过与个别公司建立长期合作伙伴关系,稳定市场地位,逐步扩大影响力。此外,由于互联网上的翻译团队大多不要求任何利益,公司在相关工作中可能会遇到社会的阻力。为了应对这种风险,公司必须在运营初期保证翻译质量的基础上降低自己的价格,并在社会认可的基础上进一步确定未来的发展方向。

公司商业计划书2

  装饰行业的'前景分析

  1、随着家居生活环境的改善,人们对家居的装饰装修有着各不相同的装饰的要求,目前市场上出现几种各样的装修形式,随着审美水平和装修水平的进一步提高,彰显个性,简洁大方,节能环保的装修风格将遍布千家万户。

  XX市无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的地产是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。

  2、以目前XX市装修市场为例,政府发展方向以XX新区为主轴。随着房地产开发的越多,装修市场的潜力将增大,从目前来看,XX市场或者(XX各城市)地产开发炒得火热。将预计在未来十年装修将是一个很有前景的行业。

  一、公司简介

  (公司简介由后期公司的具体情况来定)。执行机构:市场部、设计部、工程部。

  二、产品/服务

  为企事业单位、家庭量身定制,提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务,并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务,以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。

  三公司的管理运营模式

  1、XX装饰公司建立客户逐步质量认定制,本公司实施客户逐步质量认定制,工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与,每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前,质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。

  2、并有完善的咨询体制:客户咨询,电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。

  3、客服员每日接待新客户时,要与客户填写“客户洽谈单”,并对客户就公司情况做简单介绍。

  4、客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户,征求客户对公司的服务意见。公司为客户免费提供看房,参观工地,专人讲解。并与客户修改、认定,我们会充分了解您的需求,最大限度的贴切您的意愿设计。

  5、而此时公司的设计人员会绘制详细图纸,图纸、预算需经设计主管审核、签字。合同签订后,三天之内会给您出齐详细施工图。而后签订施工合同,客户交首期款,签订合同后,我们会让客服员为您培训《客户须知》及必要的家装知识。我们与客户签订的合同一式两份,客户、财务部各一份。公司的财务部保留合同及图纸原件。交给客户的施工合同、合同附件、报价单、图纸等资料应装订成册。并且图册应付公司专用标准首页。

  6、签约时客户需支付合同总造价的50%,工程过半后支付合同总造价的35%,接近工程尾期支付合同总造价10%,竣工验收合格后支付其余尾款(5%)。同时也建立客户工程档案,公司的工程统计员将把您的档案编号,建立客户工程档案,填写工程资料明细,向相关人员发放工程管理表格。客服员会及时完善《客户管理档案》,以便为客户做好服务。而后进行跟踪服务,保证客户入住之后的装饰质量。赢得公司的双重效益。

  四公司品牌推广

  (1)媒体推广

  媒体推广主要在广告的投放上,要有自己的特色,有针对性,突出公司优势,注重差异化。还有就是广告语的设计,要体现公司理念和宗旨。并要有着自己独特的广告语,我们的目的是达到:消费者一提到装饰就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。当然这个是以后公司有流动资金时。

  广告种类的选择可考虑以下几个方面:

  A、电视。相对成本投入比较高,根椐公司情况再定

  B、报纸杂志。可考虑在南宁市有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。

  C、户外广告。主要有立体广告牌、公交广告牌,公交车身等。尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌,一定要想办法拿下。

  D、电梯广告。电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。

  E、其他。可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等背后做广告。

  (2)网络推广

  主要是要做好门户网站,把一些简易的设计方案发到网上,以强烈的色彩感冲击消费者,提高网站的日访问次数和浏览量,可根据实际情况举办一些家居装饰设计大赛。可以跟XX市一些高校结合举办家居装饰设计大赛,弄些奖品,这样参与人就会多,大学生的想像力是很强的,他们的设计稿就是公司的财富,又不要花高价请设计师。

  效果有三:一、打响公司知名度,

  二、一定会有有设计稿可以取点的地方,

  三、为公司以后发展定好人才。

  也可采取俱乐部形式,推出各种类型的会员卡,给加入的会员一定的优惠。推出在线咨询业务,根椐公司情况安排一些资深的设计师对消费者关于家居设计的疑难进行权威解答。构建设计师和消费者深入交流的网络平台,消费者只有真正的了解了设计师的设计理念,他们才会选择。

  在一些网流量比较大的网站做一些广告。要建立装饰风格特色。

  (3)联合促销

  与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系,致力于双赢。比如,可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售,给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠,以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。

公司商业计划书3

  创业目标

  建立规范健全的快餐公司管理模式,通过有效的管理和投资,建立大型快餐连锁公司——特好特快餐公司。

  市场分析

  社会生活节奏的加快给快餐行业的生存和发展带来了机遇和挑战。虽然中国的快餐行业发展非常迅速,但外国快餐的主导地位使得大多数市场与中国快餐没有联系。如何逐步占领市场是首先要解决的问题。

  调查显示,当人均收入达到xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。随着中国经济的发展,中国快餐业将进入高速发展阶段。

  目前,现有的西式快餐不适合中国人的快餐消费观念和传统饮食需求。而且美国快餐的发展一直以价格低廉著称,是大众日常消费的对象。但在中国的快餐市场,西方快餐的价格是一般大众难以接受的,这也决定了工薪阶层不可能频繁消费小说《快餐》。

  但按照现有中式快餐来看,小、脏、乱、差的状况还是很严重的,这为我们打造中式快餐连锁店提供了绝佳的市场机会。只要我们能够抓住这些市场机遇,改善中式快餐经营中存在的问题,发展自己的特色,那么我们进入中式快餐市场并占据更大市场份额的创业计划就很有可能成功。

  体现

  1、特色快餐服务业模式。

  以客户为中心,以客户满意为宗旨,通过客户满意,最终实现公司经营理念的推广。

  2、目标市场定位。

  大众可以接受的中国快餐行业。客户群体:上班族、儿童、休闲人士、游客等。

  3、市场策略。

  生产产业化、产品标准化、科学管理、连锁经营。

  (1)“虚拟公司”的名称、员工服装、经营理念、内部管理和总部保持统一,但它们没有太多的装饰,也没有商务餐厅,它们更像是一个快餐容器配送中心。他们从公司的配送中心接收相关的成品,只要在单间加工就可以成型。虚拟公司的快餐产品主要是提供给上班族上班吃午饭的。他们的前台接待服务也是虚拟的,依靠电话订购系统和快速配送系统。通过建立送餐电话送餐服务,由统一的公司小巴和服务人员负责送餐。

  (2)移动快餐公司——早餐策略

  鉴于早餐人群流动性大、时间短的特点,我们从公司小巴和服务人员的统一模式转向主要需求网点,为客户提供方便营养的套餐。由于学生人数众多,学校附近引入了学生营养快餐,“营养”食品的宣传要兼顾经济效益和社会效果。

  (3)快餐企业的形象战略

  位于商业区和旅游景点的快餐店充分展示了我们公司的企业形象——干净、卫生、实惠、温暖。请专业的广告公司做一套广告策划,从公司的特点出发,突出特色快餐的特色。

  投资计划“从点到面”。基于当地一个消费群体的特点,初期发展成一定规模的经营,选择了几个营业网点后,同时推出了快餐业务。后来根据职业发展,会逐步扩展到大中城市。

  在发展初期,要大力发展西式快餐尚未涉足的“虚拟快餐公司”和“移动快餐公司”的服务,然后在公司实力积累到一定程度,建立稳定的客户消费群体后,再拓展公司的发展空间。

公司商业计划书4

  前言:

  “牢牢把握发展实体经济这一坚实基础,实行更加有利于实体经济发展的政策措施,强化需求导向,推动战略性新兴产业、先进制造业健康发展,加快传统产业转型升级,推动服务业特别是现代服务业发展壮大,合理布局建设基础设施和基础产业。”

  中国金融投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放,全民投资理财意识逐步增强,众多投资理财产品的推出带动个人投资理财业务的兴起,金融投资行业正以每年超过43.5%的增长率为基础带给各金融投资机构丰厚的收益,投资理财品种多元化和金融创新推出的金融衍生品交易,使广大投资者应接不暇,因国内投资者投资经验不足,风险防范能力有限越来越多的投资者青睐于专业的投资咨询管理机构,为投资咨询公司实现持续高效的利润增长提供了保证,适时成立金融投资咨询公司将全面参与和把握投资市场的无限商机。

  公司定位和公司经营业务:

  “同心同德、盛我实业”。我们以“短周期、低风险、高收益”企业口号,与高速发展的实体经济市场同成长,公司立足成为地区最优秀的投资中介机构,以完善的企业管理制度、人力资源储备、客服管理系统及一种可持续性的企业文化氛围,造就地区最具影响力知名品牌效应,将实体经济投资咨询业务发展成为该地区最值得信赖的投资咨询机构。

  公司初期经营业务:

  实体经济项目投资咨询服务

  公司初期目标:

  一、以公司发展定位建立企业文化。

  二、综合企业文化宗旨制定企业管理制度。

  三、建设公司人力资源整合培训方案。

  四、建立完善的客服系统。

  五、在公司经营的12个月内拥有10人以上的客户,总营业额达到300万人民币,以现有客户为基础通过不断完善的服务,提高确立公司品牌地位,辐射优质潜在客户群体。

  六、把各个业务以正确的决策,专业的团队,饱满的激情,严格的自律,完善的管理和服务,实现服务产品的价值最大化和公司回报最优化。

  公司业务运作流程:

  1.同工厂合作,确定投资项目。商谈抽佣,销售提成等情况。

  2.寻找买家,商谈具体合作事宜。评价买家资质,签订各类合作协议书。

  3.寻找投资方,商谈具体合作事宜,签订各类合作协议书。推介买家,三方约定时间进行沟通,最终确定投资合作成功。

  4.追踪项目进展情况。对买家和投资方收取服务费。对工厂收取佣金或销售提成。

  5.建立买家、投资方、工厂的数据库,方便业务不断的开展壮大。

  公司业务盈利点:

  1、公司收益主要来源于投资品种交易手续费的返佣。(买家和投资人各收取服务费1.5%,合计3%。)

  2、为工厂销售机器,可以获得5%左右的销售提成。

  公司在该地区市场优势:

  1、公司所推广的投资咨询业务目前在地区为第一家。地区民间借贷业务繁荣,广大买家和工厂需要大量资金进行业务开展,但目前银行借贷非常困难。据相关部门统计,近年,该地区民间借贷的总规模已近400亿元。民间借贷平台上“撮合”的资金,月利率基本在1.5分至2分之间,折合成年化利率是18%至24%。恰在市场正处于一个高速发展的初级阶段,更为广阔的发展空间扎实根基。

  2、以人为本通过广纳人才传授经验对员工进行专业行销培训,复制成功营销模式,迅速建立成熟团队,加快公司发展步伐。

  经营风险控制:

  公司经营的最大成本是经营场地租金和员工工资支出,相比其他行业,没有材料、物流、库存等成本,成本容易控制,因此,经营上的最大风险应该是“经验的风险”。了解本行业的运作规律,经营的成功概率是非常高的。以下数据略可做参考:

  中国证券业协会数据表明,虽然20xx年A股市场经历了大幅振荡,股指下跌近70%,但仍有近九成券商经营继续保持盈利状态。107家证券公司全年实现收入1251亿元,其中经纪业务收入为882亿元。

  20xx年一季度,9家上市券商公司共计实现归属于母公司股东的净利润38.21亿元人民币。

  中国期货业协会权威数据显示,20xx年期货全行业盈利总额仅为20xx万元,平均每家公司的净利润约11万元。盈利少的原因与当年固定资产投入巨大有关。随后三年,期货市场迎来了转折性的机遇,每年的交易量同比增幅分别达到6%、39.22%和62%。另据统计,07年上海地区期货公司盈利达1.17亿元;09年第一季仅广东的期货交易就达到了3333.17万手。

公司商业计划书5

  一、主题设计

  “与你牵手一生,留住爱情最真实的瞬间。”

  在大家的心目中,进入婚礼殿堂的那一天,是人生中最隆重的一天。婚礼的意义在于为一对相爱的男女揭开婚姻的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性化的婚礼,是即将步入婚姻殿堂的准新婚夫妇的共同愿望。

  这是一家领先的婚礼时尚公司,是一家专业的婚礼整体策划机构,体验个性化的婚礼仪式,展示您的个性和品味。价格固然重要,服务是根本,公司的规模和实力是前提保证。我们可以为您设计,只要我们告知您的需求和预算。因为我们提供的不仅仅是专业的服务,更是一种风格。我们为每对新人策划各种风格各异、时尚潮流鲜明的婚礼!用三个步骤创造浪漫的生活——欣赏、喜欢和爱。我们公司将谱写你一生中最壮丽的音乐!

  这家婚庆公司是一家有限责任公司,位于鞍山市,组织合理,规划完善,服务得当。在新的成立时期,要塑造良好的企业形象,然后逐步扩大规模。建立公司网站,加大宣传力度。在企业成长发展时期,品牌管理和规模发展是创造美好发展前景的主线。在企业稳定成熟期,注重文化时尚,引领行业潮流。在发展过程中,我们将坚持顾客至上、一切为了您的幸福的服务宗旨。您的满意是我们最大的幸福。这是一支年轻的队伍,他们的激情让生活更美好。庞大的人口是我们的商机,不断增长的生活品质需求是我们发展的动力。但风险是一定的,我们会采取防范措施,提高危机管理意识。我们通过各种渠道筹集资金,举办最难忘的婚礼。发掘潜在的巨大市场。

  二、组织概述

  1公司名称:喜洋洋婚庆公司

  团队成员:梁燕燕、杨、乔、何、、、李3公司结构:总经理:

  公司理念:没有永恒的特征,只有无限的创造力

  公司宗旨:一切为了你的幸福

  战略规划:

  (1)在企业新成立时期,加大宣传力度,做好公共关系,提高企业知名度,为树立良好的企业形象打下坚实的基础。创建一个公司网站,以便更好地宣传。

  (2)在企业成长发展期,要致力于业务拓展和品牌建设,吸引投资扩大企业规模,吸引人才加盟,为企业创造良好的发展前景。

  (3)在企业稳定成熟期,进行人文管理,注重企业文化的培育,保持特色,探索竞争优势,做行业的领跑者。

  三、服务

  我们婚庆公司本着顾客至上的服务宗旨,真诚欢迎您的到来,您的满意是我们最大的幸福。

  创意婚礼规划和设计

  我相信每个女孩都幻想过自己的白马王子,但你有没有想过这个梦想真的有一天会实现?就在这里,喜洋洋婚庆公司。

  我们将提供最具创意的中国婚礼。比如在这里你可以体验一下当公主一次,让你的白马王子骑白马嫁人,也可以当公主,八大车,敲锣打鼓,嫁得漂亮。

  婚姻在阴影中

  我们公司有最专业的摄影师,全程记录你的婚礼,让你回味无穷。创意婚礼请柬

  我们有名牌大学毕业的专业设计师,为您设计最独特的婚礼请柬。结婚礼物:结婚纪念相册等等

  婚礼礼服设计

  专业的服装设计师为你设计自己的风格,展现你独特的魅力和风采。管弦乐队/指挥调度

  火热的锣鼓,不同风格的专业仪式,你选你喜欢的!

  四、市场分析

  市场背景

  现在社会刮起了“复古”的旋风。在这股旋风之下,各行各业掀起了一场“复古风暴”,婚庆行业也不可避免的卷入了这场风暴。

  市场目标预测:现在的年轻人,尤其是“90后”,崇尚前卫潮流,接受新事物的能力远超父母。复古风格的婚礼会对这一代人乃至几代人充满无限的吸引力。

  市场竞争对手分析:现在婚庆公司很多,但是都是做“西式”婚礼的,很少有“中式”的婚庆公司。市场期待“中国复古婚庆公司”。

  市场开发计划:首先在人口密集地区举办一场“中国式复古”婚礼,邀请大众媒体采访,一定会引起轰动效应,同时在其他婚庆公司效仿之前,展开强力宣传,全面抢占市场。

  市场前景预测:在“复古旋风”的强力打击和国家对“非物质传统文化”的重视下,“中国复古式”婚礼市场潜力巨大。同时,随着中国国际地位的提高,世界各地的人们对中国文化的了解也越来越深,这必然会被中国文化的深厚底蕴所折服。那么“中国式”婚礼出口到世界各地只是时间问题。

  五、商业策略

  市场饱和策略:在一定时间和区域内快速部署,店铺数量最大化,快速饱和市场,不给对手留下机会。

  人才战略:某种程度上,商业竞争就是人才的竞争,重视人才,尊重人才。公司的每个员工都是我们的合作伙伴。我们公司是由一个庞大的团队组成的,以实现共同的卓越目标。每个人都应该得到尊重和尊严。

  广告策略:对于刚刚进入市场的喜洋洋婚庆公司,虽然目前市场潜力巨大,但公司知名度较低,需要大力开展公关宣传,提高公司知名度。

  服务质量满意度测评策略:为了更好的改善我们的服务,让我们的新人感受到更多的甜蜜和快乐。每次婚礼结束后,都要评估顾客的满意度。这样我们才能更好地为您服务。

  六、管理团队

  企业家:有专业的管理知识,带领团队

  创业团队:这是一个由十三个雄心勃勃的年轻人组成的年轻团队。它涵盖会计、国际贸易、工商管理、市场营销和旅游管理方面的专业人员。知识的整合和应用使团队更具凝聚力。

  经理激励制度

  (1)设置月度、季度、年度奖金表;

  (2)根据绩效晋升职位

  七.财务分析

  成本预测:初期投资5万

公司商业计划书6

  一份商业计划书是一套商业目标、可行性理由和达成目标计划的正式陈述。它包含组织或者团队获得这些目标的背景信息。商业计划书也旨在通过客户、纳税人或者更大的社会团体进行感知改变和品牌化。

  集成家装,也常被大家称为拎包入住式家装、一体化家装,集成家装是全新的家装运作模式,服务内容涵盖咨询、设计、施工、以及建材、家具、家居产品如窗帘、床上用品、灯具的一站式购买,服务一应俱全,真正做到拎包入住。

  从人们常常说的“吃穿住用行”这句话可以反映出,人们在满足了吃和穿的基础上,必然要追求的是住的品质。然而,对于工作在大城市的白领阶层来说,吃穿已经不是问题,他们大部分的投资都集中在住房上。自从中国实行计划生育以来,现在处于25至35岁的年轻人大都为独生子女,他们由于从小养尊处优以及结婚便要求买房的社会风气盛行,这一部分人在购房需求的人群中占有绝大多数的比例。

  而今,年轻人工作压力的增大很少有足够的时间和心思去装修自己的住房,市场上的精装修住宅在设计的一开始就并没有想过和业主沟通,并且整个小区的装修千篇一律,缺乏新意,不能全方位的满足业主个性化的需求,上海 BP集成家装公司不仅从硬装上面满足客户的需求而且在软装上面更能体现出装修此套房屋的装修理念。让每个家庭都能感受到自己的住房不但可以满足住的舒适性,又能满足个性化的需求,这正是创立上海BP集成家装公司的理念,更是所追求的方向。个性的理念并不徒有虚表更注重实用性,集成家装将都市青年从压力中彻底释放出来,是各大都市装修青年的首选。

  本文详述了行业发展历史、现状、行业存在的问题、营业额的状况和发展趋势,为后面的营销对策铺下基础。之后对公司所处的行业从社会、法律、经济、政治和技术五个方面进行了宏观环境进行分析。在此基础上进一步分析了公司的机遇和威胁。

  进而开展了客户调研,从客户调研的数据中得出了目标客户群,然后对目标客户群做出深入的需求分析。之后,对竞争对手做了详细的分析,得出竞争对策。

  在所有详尽的分析以后,我们从产品、价格、渠道、促销等四个方面提出了全面的营销策略以及做出了公司运营管理方面的详细介绍。最后我们做出了五年的财务预测,为投资者增强了投资信心。但同时又提出可能存在的风险,并提出对策。

  通过本文各方面的分析,我们得出上海BP集成家装公司的项目前景好,投资风险小,投资收益可观,为可行性项目。

公司商业计划书7

  目前,中国软件产业的快速增长已成为拉动我国经济增长的关键点之一。工信部部长李毅中表示,it行业为我国经济增长做出了十分重要的贡献,软件在it行业发展中举足轻重,成为推动经济增长和创造经济机会的催化剂。因此发展和扶持软件产业,是一个国家提高国家竞争力的重要途径,也是参与全球化竞争所必须占领的战略制高点。而《中国软件产业发展战略研究报告》也指出全球软件产业在发展过程中的网络化已成为第一发展趋势。

  从XXXX年到XXXX年这十年间,中国软件产业发展较快,产业规模增速迅猛。XXXX年软件服务业销售收入同比增长20%,是所有行业里面唯一增长20%以上的产业。XXXX年软件收入5834、3亿。XXXX年的前五年,平均的增速接近40%,07年的速度与五年前相比增加了五倍多。企业数14373家,平均增速是25%,07年较02年增长了3倍。从业人员达到152、9万。到了XXXX年,我国软件产业完成软件业务收入9513亿元,同比增长25、6%,增速比上年低4、2个百分点,是XXXX年的16倍;软件出口196亿美元,是XXXX年的49倍。面对金融危机,虽然软件产业的增长速度有所放缓,但总体增长水平依然强劲。

  第一部分摘要

  一、项目背景

  二、项目简介

  三、项目竞争优势

  四、融资与财务说明

  第二部分软件开发行业市场分析

  一、软件开发行业发展现状

  二、目标市场分析

  三、竞争对手分析

  四、小结

  第三部分公司介绍

  一、公司基本情况

  二、组织架构

  三、管理团队介绍

  第四部分产品介绍

  一、产品介绍

  二、产品的新颖性/先进性/独特性

  三、产品的竞争优势

  第五部分研究与开发

  一、已有的技术成果及技术水平

  二、研发能力

  三、研发规划

  第六部分产品制造

  一、生产方式

  二、生产设备

  三、成本控制

  第七部分市场营销

  一、企业发展规划

  二、营销战略

  三、市场推广方式

  第八部分融资说明

  一、资金需求及使用规划

  (一)项目总投资

  (二)固定资产投资(土地费用、土建工程、淀粉糖装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)

  (三)流动资金

  二、资金筹集方式

  三、投资者权利

  四、资金退出方式

  第九部分财务分析与预测

  一、基本财务数据假设

  二、销售收入预测与成本费用估算

  三、盈利能力分析

  1、损益和利润分配表

  2、现金流量表

  3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)

  四、敏感性分析

  五、盈亏平衡分析

  六、财务评价结论

  第十部分风险分析

  一、风险因素

  二、风险控制措施

公司商业计划书8

  市场前景分析:

  婚礼是人生大事。但是随着社会的发展,人们生活水平的提高,很多中高收入人群已经不再满足于很多婚纱店设计的类似服装,尤其是年轻一代对个性和独特性的追求,婚纱店的服装更是入不了他们的眼。他们更喜欢有一件代表自己个性的衣服。

  经营范围:

  承接婚纱设计,设计梦想,能体现婚礼个性负责拍婚纱照。

  经营理念:

  实现每个女孩的梦想,唤起她们心中最初的想法,实现人生最美好的愿望,让她们感受到自己的独特与不同。

  特色服务:

  我们所有的忠实顾客都可以在结婚一周年的时候在我们店里免费拍五到十张照片,分享他们甜蜜的爱情,见证他们一年的爱情之旅。对于那些信守热爱生活誓言的顾客,我们的商店不仅赠送精美的礼物,还为他们提供爱情旅程的电影。鼓励那些坚持爱情,忠贞不渝的人。

  竞争优势:

  真正为客户着想,设计出他们心中最美的衣服。我们店里的顶级设计师从来不会把自己的想法强加给客户,只会说出自己的想法供客户参考,让客户真正实现自己的想法。另外,店家会专门成立一个部门为顾客提供建议,只提店家做过的不好的事情。店铺会通过整合客户的意见来努力改善,努力让客户更加满意。此外,我店还会派出专门的调查人员了解市场需求,迎合市场需求。随着生活水平的逐步提高,人们对婚姻的要求越来越高,出现了越来越多的婚庆公司!

  利润分析

  婚礼公司的商业计划书里要做详细的利润分析。如今,各种奇怪的婚礼仪式在各种媒体上频繁出现,并被越来越多的年轻人接受和认可。结婚无疑是人生一件大喜事,但组织婚礼仪式却是一件头疼的事。如果你想办一场盛大热闹的婚礼,想在身体上省钱,那就必须四处奔波。所以在很多新人和家人眼里,组织一场婚礼是费时费力的。如何少花钱也能让婚礼焕然一新。

  市场前景

  婚庆公司的商业计划书中要观察和预测市场前景。根据国家宏观调查数据,农村每对夫妻的结婚成本在20-10万元,城市在8-25万元左右。其中,仅婚礼消费就占总成本的1/5-1/6。从最初的婚礼,单纯的拍两个人的照片,和亲朋好友办喜宴,到现在拍全套婚纱摄影,参加专业婚庆公司组织的庆典,可以看出中国人的婚礼观念发生了很大的变化。差不多,静脉注射。“十、我”在元旦和春节期间,这必然会形成婚姻的高峰期。结婚人数的增加促进了婚礼的日益流行。尤其是每年国庆前夕,北京、上海等地的婚庆公司订单爆满,难以应付。如果能提供优质服务,婚礼服务就小菜一碟了。

  投资条件

  投资条件要在婚庆公司的商业计划书中详细描述。婚礼的业务范围主要集中在婚礼当天的服务,包括婚礼当天选择、婚礼主持、摄影、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、花带、婚宴组织等。成立婚庆服务公司的规模可以大也可以小,租个50平米左右的门面房,装个办公电话,一两个助理,几张桌子,流动资金10万。

  效益分析

  婚庆公司的商业计划书也要详细分析婚庆公司的效益。不同的婚礼服务收费不同。以收费最少的鲜花和妆容为例:花店的胸花和头饰价格在100元以上,而婚庆公司只对头饰报价100元以上;一般美容院,泛头妆收费200元左右,婚庆公司报价最低300元,足以看到高收入。

  一、一万元买婚纱+买小喜庆用品(礼炮、丝带、红包、花拉……)+适当购买鲜花(扎花车、花束、头饰、胸花)+门面+工商登记=开业

  二、前期:MC,视频,乐队,车队,化妆,刻录光盘,你手里要有点资源,采取挂靠提成的方式。当然,你有这方面最好的专业知识。

  利润分析

  如今,各种奇怪的婚礼仪式在各种媒体上频繁出现,并被越来越多的年轻人接受和认可。结婚无疑是人生中的一件喜事,但举行婚礼却是一件头疼的事。想办一个隆重热闹的婚礼,想体面省钱,自然要到处跑。所以在很多新人和家人眼里,组织一场婚礼是费时费力的。如何少花钱能让婚礼焕然一新,成为主办方最大的心愿。现在,越来越多的人把婚礼庆典交给婚庆公司。

  市场前景

  根据国家宏观调查数据,农村每对夫妻的结婚成本在20-10万元,城市在8-25万元左右。其中,仅婚礼消费就占总成本的1/5-1/6。从刚结婚的时候单纯的拍两个人的照片,和亲戚朋友办喜宴,到拍一套完整的婚纱摄影,参加一个专业的婚庆公司组织的庆典,可以看出中国人的婚礼观念发生了很大的变化。几乎一半的新人选择吉日。五、I”“十、我”在元旦和春节期间,这必然会导致婚姻的巅峰。结婚人数的增加促进了日益流行的婚礼业务。20xx年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司订单爆满,难以应付。如果你能提供优质的服务,你将得到婚礼服务的一块蛋糕。

  投资条件

  婚礼的业务范围主要集中在婚礼当天的服务,包括婚礼当天选择、婚礼主持、摄影、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、花带、婚宴组织等。成立婚庆服务公司的规模可以大也可以小,租个50平米左右的门面房,装个办公电话,一两个助理,几张桌子,有10万的流动资金。

  效益分析

  不同的婚礼服务收费不同。以收费最少的鲜花和妆容为例:花店的胸花和头饰价格在100元以上,而婚庆公司只对头饰报价100元以上;一般美容院,泛头妆收费200元左右,婚庆公司报价最低300元,足以看到高收入。

  营销建议

  1、因为婚礼的文化习俗有很强的地方特色,所以要靠经营婚礼赚钱,地方特色缺一不可,要在个性化和地方特色上下功夫。

  2、每次组织庆典,新人都会收到具有特殊意义的小礼物,可以树立公司的良好形象。

公司商业计划书9

  公司介绍

  多年来,随着中国知名度的提高,越来越多的人开始关注中国文化和发展。然而,在祖国一直缺乏为外国游客提供小语种综合服务的公司,许多小语种的外国朋友无法很好地欣赏中国文化和景观。我公司为外国游客提供综合周到的服务,让游客欣赏中国的风景。

  另一方面,我公司也接受国内游客,以周到的服务赢得客户的信任。

  市场概述

  随着社会的发展,旅游业已经成为全球经济中发展势头最强、规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位和经济作用逐步增强,旅游业对城市经济、社会就业、文化和环境促进的驱动力日益明显。旅游业是中国经济发展的支柱产业之一。

  20xx年,中国旅游业仍然保持快速增长,三大市场全面增长。全年共接待入境游客12494.21万人次(其中过夜入境游客4991.34万人次,比上年增长6.6%),国际旅游外汇收入339.49亿美元,分别比上年增长3.9%和15.9%;国内游客13.94亿人次,收入6230亿元,分别比上年增长15.0%和17.9%;中国公民出境人数达到3452.36万人,比上年增长11.3%;旅游总收入8935亿元,比上年增长16.3%,相当于GDP的4.27%。20xx年是中国“十一五”规划的第一年。第一年的这种发展趋势无疑是中国国内旅游业在“十一五”期间发展的一个良好开端。

  20xx年1-11月,全国各大城市接待游客3997.034万人次,同比增长13.37%。其中,接待外国游客2333.04万人次,接待香港同胞1117.6899万人次,接待澳门同胞72.2831万人次,接待台湾省同胞474.xxxx万人次。20xx年1月至11月,中国入境游客中的外国人人数为23,938,139人。其中,入境举行会议或商务活动643.4616万人,入境观光1204.9859万人,探亲访友72866人,入境服务人员212.2858万人,其他入境人员325.7940万人。

  作为国民经济的一个新兴产业,中国旅游业在发展初期就已经确定了发展建设的基本方针。一方面坚持对外开放,吸引国内外各界资金;另一方面,要充分利用社会资源,鼓励国家、集体和个人投资旅游项目建设。这一开放的投资政策促进了中国旅游投资市场的活跃和旅游接待能力的提高,为旅游业的繁荣和发展创造了条件。虽然中国旅游业的发展仍然存在许多问题和障碍,特别是旅游管理体制和投资机制市场化程度低,但总的来说,中国旅游业的投资环境正在不断优化。

  未来10年,中国旅游业将保持年均10.4%的增速,其中个人旅游消费年均增长9.8%,企业/政府旅游增速将达到10.9%。到2xx0年,中国将成为世界上最大的旅游目的地国和第四大客源输出国。到2010年,中国旅游总收入占国内生产总值的比重将从20xx年的5.44%上升到8%。因此,旅游业作为六大新兴消费热点产业之一,未来几年将有很大的投资机会。

  行业分析

  受国际金融危机影响,中国旅游业也经历了下滑。面对危机和困难,中国国家旅游局按照中央的统一部署,坚定信心,迎难而上,已经并将采取一系列措施,积极应对旅游业面临的复杂局面。

  据报道,这些措施主要包括:

  一是抓住机遇,吸引各类资金,加大对旅游基础设施尤其是公共服务设施的投入。

  第二,大力发展国内旅游,促进一批高水平旅游景区的发展,开发一批旅游休闲产品,促进国内旅游消费。

  第三,积极开展国际合作,与世界各国各地区以及包括世界旅游组织在内的国际旅游组织进行广泛的交流与合作,促进游客相互交流,实现合作共赢。

  四是推进旅游业自身能力建设,推进体制改革和机制创新,增强全行业应对危机和抵御风险的能力,全面提高旅游业质量、结构和效益。

  第五,进一步规范旅游市场秩序,维护从业人员稳定。在行业分析中,要正确评价所选行业的基本特征、竞争现状和未来发展趋势。

  主要产品和经营范围;

  优先考虑外国游客,兼顾中国游客

  近年来,虽然中国旅游业发展迅速,但对外国游客的小语种限制很大,缺乏专业的小语种旅游公司。公司一体化的经营宗旨,用小语种为外国朋友提供便捷的旅行环境和愉快的旅行体验。

  其主要目的是为游客提供综合服务。

  人员和组织结构

  主要包括:一名英语、韩语、日语、德语、西班牙语、俄语和法语翻译

  公司成立之初:包括各类翻译1名,熟练掌握导游知识并精通相关法律的人员1名,组织能力较好的助理、会计1名;

  中期发展:增加翻译人员数量和质量,建立自己的培训基地;建立一个组织,创造独特的企业文化;建立专门的财务管理制度。

  发展后期:找一些专业人士帮助建立专业的公司体系。

  市场预测

  应包括以下内容:

  根据很多小语种人付出那么多钱却玩不好的抱怨,这种综合服务方式肯定会受到热烈欢迎;而且从事小语种旅游的人不多,也不是什么特殊专业。所以没有太大的竞争压力,有足够的空间发展自己的公司,上市后很快肯定会有自己的社会地位和社会基础。而且主要是国外游客,可以和国外旅游公司联合,轻松赢得资金和支持。

  市场战略

  由于上市后公司主要是外国游客,营销策略网络是主要手段。

  1.联系这些国外知名的网络,在他们的网络上公布他们的旅游目的和优势;

  2.推出自己的特色博客,以博客的形式吸引游客;

  3.定期在国内旅游网站上发布一些自己的旅游内容,以吸引国内游客。

  对市场错误的理解是企业失败的最重要原因之一。

  财务策划

  5年内组织费用:5万元;工资:20万元;场地租赁及产品推广:8万元;

  5年内盈利:国内旅游收入:8万元;外国游客收入:16万元。

  风险和风险管理

  由于公司刚上市,肯定会有很多问题,比如人脉和资金,需要承担资金的问题,积极联系相关人才拓展自己的天地。虽然风险很大,但是我们可以通过合作来降低自己的风险。

  如果可能的话,五年内基本稳定自己的公司,但是需要很大的努力。同时要不断从同行中寻找亲密伙伴,共同创业。

  如果失败,可能会有10万左右的经济损失,5年的时间损失,都是很大的损失!

  如果成功了,继续做下去,夸大公司的规模,逐步提高周期的合理化。

  不出意外,公司发展前景很好,但是后期随着人们对这个细分的认识,这个行业的竞争会越来越激烈。

  支票

  可以从以下几个方面进行检查:

  (1)你的商业计划是否表明你有管理公司的经验。

  (2)你的经营计划是否表明你有偿还贷款的能力。

  (3)你的商业计划书是否表明你进行了完整的市场分析。

  (4)你的商业计划书是否容易被投资者理解。商业计划书要有索引和内容,让投资者更容易查阅每一章。还应该保证目录中的信息流是逻辑的、现实的。

  (5)你的商业计划书中是否有计划概要,放在最前面。计划概要相当于公司商业计划书的封面,投资人会先看。为了让投资者保持兴趣,计划的概要应该引人入胜。

  (6)你的商业计划在语法上是否正确。

  (7)你的商业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑?

  如果需要,可以准备一个产品模型。

公司商业计划书10

  一.盈利能力分析

  所需资金:10万元

  开馆费用:5万元

  营业面积:50-80平方米

  员工工资:6-10人,5000元左右

  营运资金:2万元

  月利润:2万左右

  二、市场分析

  随着人们生活水平的不断提高,人们对客厅的要求不仅仅局限于居住,还要美观舒适,尤其是搬进新房后,往往需要对客厅进行改造和装修。由于各种条件和审美的限制,普通人往往对自己客厅的装饰缺乏独特的眼光。因此,他们经常求助于专业的装修公司。

  中国家装行业是个赚钱的行业。中国的住房建设,特别是城市住房建设,经过近20年的持续增长,已经形成了相当大的规模。随着人民生活水平的提高和住房制度改革的推进,住宅消费在总消费中的比重迅速增加,人们越来越重视居住环境的改善。中国家装行业应运而生,并在XX年迅速发展。

  家装潜力大。据统计,近几年全国家装行业总产值为1200亿元,是90年代的40倍,年均增长45%,大致每两年翻一番,相当于我国城市住宅年投资总额的30%。有一个大胆的估计,未来两三年家庭装修将达到XX亿到3000亿元,相当于住宅总投资的一半左右。这不是虚张声势,也不是盲目乐观。

  家装公司从1998年开始发展,到今天取得了长足的进步。这个行业也成为了社会上的热门行业。人们都想给自己创造一个舒适的空间,对居住环境的要求也越来越高。近年来,房地产开发商开发了大量的户型,这也为家装行业的发展带来了广阔的空间和无限的商机。据专家分析,未来几年家装市场仍有很大的发展潜力。

  第三,地址选择

  家装公司的理想选址一般在新建住宅区、建材市场或大型住宅区的聚集场所。

  第四,特色立面设计

  与其他行业不同,家装公司特别注重公司的“门面”,不仅从一个侧面展示公司的形象,还输出一个概念。对于正在选择装修公司的人来说,装修公司的“门面”可以作为很好的“参考”。以下是一些风格供参考。

  1、追求“后现代主义”

  “后现代主义”突出设计,传达一种设计理念。所以在装修的时候,保持空间功能的完整性,不要过多的装修。比如墙面的处理,铆钉外露,只是用色彩来再现建筑的美感;不规则的几何形状和金属受到了设计师的青睐,这些都体现了“后现代主义”的理念。

  2、向往简约的“古典主义”

  装饰公司总是喜欢突出自己的个性,通过装饰自己的门向客户展示自己独特的设计理念和奉献精神。简单的“古典主义”让设计风格变得优雅,如果能与周围环境相匹配,会让整体设计更加优雅。

  3,回归真实,沧桑与留恋

  在钢筋水泥的城市生活久了,人们开始向往自然风光,回忆起沧桑的岁月,斑驳的砖墙,老旧的木柱和蜗牛,凹凸不平的松木地板,地上锈迹斑斑的铁门,上面一排排裸露的铆钉,打开时吱吱作响,仿佛是历史的脚步。这种设计迎合了历经沧桑的人的心理。

  4.艺术与商业的完美结合

  这种设计很容易给人年轻、严谨、现代的印象。用尽可能少的元素形成最有针对性和包容性的空间,以传达观者严谨的专业能力和平和的感受,达到艺术与商业的完美结合,是很多年轻人的追求。顶部和立柱的白色,墙面和地面的灰色,立面外灯箱的黑白颜色,都是个性的张扬;开放式布局,方便部门之间的文件交换,兼顾商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代特征。设计的本质永远不会丢失。做得越少,越需要仔细推敲。

  动词(verb的缩写)房间的特色设计

  每个房间的装修都有自己独特的特点,但这种独特的特点有一定的规律性和时代性。所有这些精华部分都被提取出来,房间里随处可见的墙面造型和家具造型的表现形式称为室内装修风格。

  以下设计思路可供读者参考:

  (1)结构穿入空间;

  (2)色彩融入大气;

  (3)材料等级;

  (4)旋律与造型融合。

  在墙面装饰上,一些实用、色彩风格可以与墙面协调,如:门厅的鞋柜;厨房、卫生间的壁柜、吊柜;客厅和卧室的`转角橱柜。在面积较大但高度不足的客厅里,漂亮的吊灯一般可以舍弃。吊顶设计时,放置圆形、椭圆形或正方形、六边形、八边形的灯池(2平方米或5平方米),射灯隐藏在灯池的外围,使吊顶成为灯具的一部分,无缝扩展客厅的视觉高度。

  对于有喜好的人,可以根据自己的爱好设计出相应的风格,巧用一切达到色彩的完整。既能表现气氛,又能起到拓展空间的效果。

  有的房间是平的直角,而家具是弯的弯的,不协调,要处理房间,比如拱形屋顶,拱形过梁;天花板用高低板装饰,并设置照明,展现空间之美;有的人喜欢板的形状,墙面的装饰采用板块的形式,营造出高大肃穆的效果;营造每一个两步三步进房间的人的精神;在家具的选择上,可以选择由两个色板组成的新潮家具。这里面包含着一种旋律美。

  不及物动词商业建议

  1.签订公平的合同

  需要在双方协调的基础上签订一份公平、详细的合同。有的客户不认真审核合同,贸然签字,事后经常会遇到纠纷。但是因为制作合同不严格不细致,装修公司吃了不少苦头。

  2.制作详细的报价单

  这是装修的主要程序之一。报价单应尽可能详细,包括所有合同项目、单价、单位和金额。还应注明哪些材料是装修公司购买的,哪些是客户购买的,包括灯具、洁具、空调,小到拉手、门锁等。有了这么详细的报价表,很多不必要的麻烦都会减少。详细报价的重要性不言而喻,可以和合同比。

  3.在施工过程中,与客户友好相处,尽可能尊重客户的意见

  有些装修公司往往在签约前后言行不一。完全不尊重客户的合理意见和要求。客户要求修改图纸时,甚至说客户坏话,谈设计风格等专业术语,让客户很尴尬,施工出现错误时,就强行辩解。这些现象必须避免。装修公司不仅要虚心听取客户的意见,还要承认和纠正自己的缺点和错误,及时向客户解释,与客户建立和谐的关系。

  4.进一步扩大透明度

  做事情增加透明度,老老实实给客户解释问题,会增强客户对你的信任。那些认为“无商不奸”的人是赚不到钱的,很多客户会“跑”你。

公司商业计划书11

  这是一家领先的婚礼时尚公司,是一家专业的婚礼整体策划机构,体验个性化的婚礼仪式,展示您的个性和品味。价格固然重要,服务是根本,公司的规模和实力是前提保证。我们可以为您设计,只要我们告知您的需求和预算。因为我们提供的不仅仅是专业的服务,更是一种风格。我们为每对新人策划各种风格各异、时尚潮流鲜明的婚礼!用三个步骤创造浪漫的生活——欣赏、喜欢和爱。我们公司将谱写你一生中最壮丽的音乐!

  公司的基本概况

  这家婚庆公司是一家有限责任公司,位于廊坊市,组织合理,规划完善,服务得当。在新的成立时期,要塑造良好的企业形象,然后逐步扩大规模。建立公司网站,加大宣传力度。在企业成长发展时期,品牌管理和规模发展是创造美好发展前景的主线。在企业稳定成熟期,注重文化时尚,引领行业潮流。在发展过程中,我们将坚持顾客至上、一切为了您的幸福的服务宗旨。您的满意是我们最大的幸福。这是一支年轻的队伍,他们的激情让生活更美好。庞大的人口是我们的商机,人们对生活质量不断提高的需求是我们发展的动力。但风险是一定的,我们会采取防范措施,提高危机管理意识。我们通过各种渠道筹集资金,举办最难忘的婚礼。发掘潜在的巨大市场。

  (一)基本情况

  1.公司名称:某婚庆公司

  2.注册资本:10万元

  (二)主要服务内容和范围

  1.创意婚礼规划和设计

  我们将提供最具创意的中西婚礼。比如在这里你可以体验一下当公主一次,让你的白马王子骑白马嫁给你,或者你可以当公主,八大车,敲锣打鼓,或者你可以有婚纱,有教堂,有跑车,有漂亮的婚礼。

  在婚礼现场,我们可以根据新婚夫妇的要求找到你想要的场地,可以是无尽的园冶、宽阔的草坪、神圣的教堂、时尚的酒店(咖啡厅)或视野开阔的山顶等。我们的目标是:只有你想不到的,没有我们做不到的;你要求的,我们努力做到最美。

  我们也可以根据新人的要求来设计开幕式,但是在掌握你们相互理解的整个过程中,我们公司为新人寻求最意想不到的效果。开场可能是你一见钟情的场景,也可能是他向你求婚的那一刻重现。我们可以制作一个你们共同成长的MV。你们手拉手走进结婚礼堂,欣赏彼此童年的纯真,看着心中的那个一点一点成熟,一步一步走进自己的生活。

  2.婚礼配乐

  我们公司推荐传统婚礼音乐:《百年之恋》、《万世之乐》、《你开心,我开心》、《牵手》;西方婚礼音乐:《梦中的婚礼》《爱情的旋律》《forthefirsttime》《Ido》《lovewilkeepassionive》《我的爱》;浪漫婚礼音乐:《最浪漫的事》、《我明天想娶你》、《月亮代表我的心》、《约定》、《我愿意》、《天使》、《快乐的一天》、《爱你一万年》;时尚婚礼音乐:《你是我的妻子》《妻子,妻子,我爱你》《小手拉大手》《喜欢他》《小情侣》《多爱》《只爱你》《给你幸福》《LOVEISEVERYTHING》等等。让婚礼现场达到高潮,只要你听到,想到,看到,你心目中的第一个人就是你的。

  3.喜迎亲人,送亲人入队

  我公司拥有最专业的车队,有别克(黑色)、奥迪A8、皇冠、法拉利(红色)、超长林肯、宾利。此外,我公司将尽最大努力满足您对车队的要求,如创意自行车、山地车、轿子等。只要您的要求得到满足,我们将为您提供满意的婚宴。

  4.电影中的婚姻

  我们公司有最专业的摄影师,他们会记录你的婚礼,白色的婚纱,长长的婚礼队伍,一个简短但发自内心的“我愿意”,戒指被带进无名指的那一刻,深吻的泪水,亲朋好友真诚的祝福……同时,我们会捕捉婚礼上感人的瞬间,作为相册送给你,让你回味无穷。

  5.创意婚礼请柬

  我们有名牌大学毕业的专业设计师,为您设计最独特的婚礼请柬。我们的婚礼请柬大致分为六类:

  简体字——大红卡烫金字,喜庆大方

  卡曼式彩印,用漫画表现新郎新娘的面容,以此来记录两个人相知相恋的永恒

  照片类型-在婚礼请柬上打印婚纱照或准新人的照片

  奢华——纯金或纯银的婚礼请柬增添了不少奢华感,金银代表着彼此认识、彼此珍惜的纯真日子

  个性——充满个性的婚礼请柬,可以立体抽象,形状多样,一张小小的婚礼请柬,让你的婚礼刻骨铭心

  西欧风格——婚礼请柬上印有英文字样,充满西方情调,充分展现浪漫情怀

  结婚礼物:婚礼纪念相册、创意喜糖、情侣毛巾筷子、心形蜡烛、蜜月旅行优惠券、结婚蛋糕、瓷娃娃等

  6.婚纱设计

  专业的服装设计师为你设计自己的风格,展现你独特的魅力和风采。简约、时尚、大方、优雅、婉约、高贵、喜庆、复古、可爱等。我们会设计任何风格,你来选择。让你成为浪漫优雅的希腊女神或者圣洁美丽的童话公主。此外,我们还将提供各种豪华配置、珠宝点缀,明亮的水钻在明亮的金色背景下展现出独特的高贵典雅。让你的婚礼完美。

  7.管弦乐队/司仪/摄影师/礼仪调度

  我公司拥有专业摄影师、经验丰富的司仪、管弦乐队和礼仪服务人员。我公司可以根据客户的需要安排和派遣专业人员现场拍照。火热的锣鼓,不同风格的专业仪式,你选你喜欢的!

  8.婚礼布置分类

  根据您的要求,我公司可分为:中式豪华版、西式豪华版、中西简体字版、欧美优雅版、东方温馨版等。,供您选择,各种配置可自行选择或搭配。

  (三)公司的核心价值观

  先卖商誉,再按时保质卖货,货真价实

  全员营销,全方位服务,高效行动,创意触摸

  (四)经营理念没有永恒的特征,只有无限的创造力

  (五)公司的宗旨

  一切都是为了你的幸福

  (六)经营口号

  与你携手一生

  (七)经营范围

  婚庆主持,摄影,婚纱化妆,场地布置,婚车租赁,花圈,婚宴组织

  (八)公司结构

  (1)策划部:负责根据两对新人的要求策划婚礼,包括场景选择、婚礼现场安排、婚礼流程等。策划部成员中,有擅长策划文化艺术活动的,也有专门策划企业形象和新人、婚礼形象的。是一个互动运营媒体、立体交叉、实施全案策划的高智能团队。策划部有八个精英,几个实习生。

  (2)组织部:加强各部门之间的联系,指导和评估各部门组织的总体规划,配合其他部门完成公司或婚礼的其他事务。组织部能干八个人。

  (3)公关部门:负责公司大型活动的公关接待,为公司做宣传,寻求商家合作,为公司创造良好的商业环境。公关部员工形象气质好,语言能力好,沟通能力好。公关部门有六个精英。

  (4)人事部:负责制定公司人事管理制度,提出并实施合理化意见和建议,合理配置公司人员总数。负责人员考核、调查和动员,制定劳动人事统计制度,管理公司员工的劳动纪律。负责编制培训大纲,做好员工培训工作。人事部有六名成员。

  (5)财务部:在公司的某些总体目标下,对资产购买、资本融资、经营现金流量和利润分配的管理。财务部由财务总监、财务部经理、审计主管、会计师、助理会计师、出纳组成。财务部有六名固定员工。

  (6)行政部:负责执行公司领导指示,根据领导意图和公司发展战略,起草公司年度计划,管理公司日常行政事务,组织安排公司办公会议,负责公司的通信、收发登记、传阅和指示。负责公司的保密和法律事务,前台接待、迎宾等接待工作。以及公司办公设施的管理,做好后勤保障,组织各种文化活动和旅游活动。行政部由十个人组成。

  (7)后勤部:主要工作部门是后勤保障,为其他部门职能的顺利实现提供物质服务,做好公司的保洁和婚礼现场的美化工作。后勤部门由六个人组成。

  (8)活动部:主要包括MC团队、礼仪服务团队、管弦乐队、婚礼摄像等。,并主要负责婚礼现场的所有工作。有50个基础人员。

公司商业计划书12

  网络在刚进入21世纪后,就已经表现出强劲的发展潜力,然而网络的无限空间,也决定了网络平台是一个新的营销市场,因为是无定义,无界限的经营体系,则考验了投资者的过人胆识和长远眼光,同时造就了无数成功者的传奇。

  基于这样一个时代,一个肥沃的平台,网络营销因此应运而生。然而网络营销不单纯是指网络技术,而是市场营销;网络营销不单纯是网上销售,是企业现有营销体系的有利补充;网络营销是4C(整合营销)营销理论的必然产物。

  网络营销模式的目的:

  首先,是市场营销的Internet替代了报刊、邮件、电话、电视等中介媒体,其实质是利用Internet对产品的售前、售中、售后各环节进行跟踪服务,它自始至终贯穿在企业经营全过程,包括寻找新客户、服务老客户,是企业以现代营销理论为基础,利用Internet技术和功能,最大限度地满足客户需求,以达到开拓市场、增加盈利为目标的经营过程。它是直接市场营销的最新形式,是由Intern客户、市场调查、客户分析、产品开发、销售策略、反馈信息等环节。

  其次,网络营销只是电子商务的基础。电子商务是利用Internet进行的各种商务活动的总和,必须解决与之相关的法律、安全、技术、认证、支付和配送等问题。而这些问题中的有些Internet在中国发展的瓶颈问题,而网络营销则对之需求不高,因此发展网络营销不存在障碍。国际上实施网络营销有许多成功的范例,一些知名的企业都建有自己的网站,这些网站以自己各具特色的站点结构和功能设置、鲜明的主体立意和网页创意开展网络营销活动,给这些企业带来了巨大的财富。如一些大型企业以鲜明的形象、精良的产品和巨额资金熔铸在大腕明星上,再利用这些明星的光环效应为其品牌升值,产品获得不尽的市场扩张能力,品牌价值一再飙升。

  就现在的形式与环境:

  目前,在美国,有超过40%的企业在利用互联网开展营销业务;在北美、西欧和日本,自1995年以来加入互联网的企业以每月翻一番的速度增加;美国《财富》杂志统计的全球前500家公司几乎全都在网上开展营销业务。据美国国际电信联盟和国际数据公司统计,全球互联网上的交易额1996年为30亿美元,1997年为134亿美元,1998年为313亿元,预计1999年将达到710亿美元,20xx年将突破2230亿美元,到20xx年网络贸易额占全球贸易总额的比重将达到42%。网络蕴藏市场无限,孕育商机万千,网络营销极具发展前景,必将成为21世纪企业营销的主流。网络营销作为一种全新的营销方式,与传统营销方式相比具有明显的优势。

  虽然我国直到1996年,才开始首次尝试。据传媒报道:1996年山东青州农民李鸿儒首次在国际互联网上开设网上花店,年销售收入达950万元,客户遍及全国各地,但公司没有一名推销员;1997年,江苏无锡小天鹅利用互联网向国际上8家大型洗衣机生产企业发布合作生产洗碗机的信息,并通过网上洽商,敲定阿里斯顿作为合作伙伴,签定合同2980万元;海尔集团1997年通过互联网将3000台冷藏冷冻冰箱远销爱尔兰,至 1999年5月12日,该公司累计通过互联网发布信息11298次,接受并处理用户电子函件3600多封,访问人数由去年同期平均每天2300人次扩大到现在平均每天27000人次,并有20%的出口业务通过互联网实现。北京、上海、广州等地不少商业企业也纷纷在网上开设虚拟商店,全国网上商店已达100 家左右。

  就近日,网络营销早已在我国用于各种网络调研、网络广告、网络分销、网络服务等网络营销活动,正异常活跃地介入到企业的生产经营中。经国家信息中心有关统计数字表明,目前我国有8万余家企业已加入互联网,并涉及网络营销,其中以计算机行业、通讯行业、金融行业较为普遍,计算机行业占34%,通讯行业为23%,金融行业为11%,其他为32%。

  由此可见,因为网络媒介具有传播范围广、速度快、无时间地域限制、无时间版面约束、内容详尽、多媒体传送、形象生动、双向交流、反馈迅速等特点,有利于提高企业营销信息传播的效率,增强企业营销信息传播的效果,降低企业营销信息传播的成本;网络营销无店面租金成本。且有实现产品直销,能帮助企业减轻库存压力,降低经营成本。国际互联网覆盖全球市场,通过它,企业可方便快捷地进入任何一国市场。尤其是世贸组织第二次部长会议决定在下次部长会议之前不对网络贸易征收关税,网络营销更为企业架起了一座通向国际市场的绿色通道;在网上,任何企业都不受自身规模的绝对限制,都能平等地获取世界各地的信息及平等地展示自己,这为中小企业创造一个极好的发展空间。利用互联网,中小企业只需花极小的成本,就可以迅速建立起自己的全球信息网和贸易网,将产品信息迅速传递到以前只有财力雄厚的大公司才能接触到市场中去,平等地与大型企业进行竞争。从这个角度看,网络营销为刚刚起步且面临强大竞争对手的中小企业提供了一个强有力的竞争武器;网络营销能使消费者拥有比传统营销更大的选择自由。消费者可以根据自己的特点和需求在全球范围内不受地域、时间限制,快速寻找满足品,并进行充分比较,有利于节省消费者的交易时间与交易成本。此外,互联网还可以帮助企业实现与消费者的一对一沟通,便于企业针对消费者的个别需要,提供一对一的个性化服务。

  公司的业务:

  我公司,则基于这样的发展趋势,于广阔的发展平台,致力于以下服务行业:

公司商业计划书13

  重庆装饰市场最初形成于20世纪80年代,90年代采用创新,20xx—20xx年,逐渐进入战国。行政干预能力差,进入门槛低,外企和游击队的冲击,种种原因导致竞争的利剑意味着价格战。盲目进入者很多,很多都是行业内的设计师、规划师、工程人员,所以只有设计没有施工能力。在这样的大前提下,重庆装修市场的洗牌时代已经到来。

  一、市场分析:

  看重庆高、中、低板块的家装市场,排列成金字塔形状。家装公司争夺中低端客户占重庆装修公司的85%以上,主要竞争手段集中在价格和广告上。

  施工质量普遍较差,客户投诉相对较多,但由于价格低廉,仍能吸引大部分打工仔。高端客户市场在塔顶,客户主要是企业主、公务员、金领、白领等人群。

  现在一般的装修公司组织结构简单,人员精干,但是高级人才也给他们带来了高成本,价格和利润都比较低。但有些大公司为了吸引客户,在广告上投入巨资,成本总是很高。重庆所谓的高端设计公司只是少数几个高端设计公司,比如古天、九鼎、博美集团、法华。纯高端装修公司品牌较少。重庆的高端市场现在正在增长。保守估计今年高端市场有5000个。

  大概有南湖县、保利、长庆湖等一些高端楼盘。而且有更多的开发商进入这个市场开发高端物业。高端市场前景好,进入期好。而纯粹的高端装修公司,应该是能承受住那种争强好胜,不求伟大的孤独。

  二、公司定位分析:

  1.目标客户被锁定

  (1)主要装修价格在400/m2以上(不含主材)的客户为主要客户(家装)。

  (2)其次,商业空间为主,公共设施为辅。

  (3)业务发展渠道:景观设计施工、建材代理。

  2.高端消费者需求分析

  (1)个性化、新颖的设计(客户的重新设计)

  (2)合理的价格

  (3)高质量的工艺和材料

  (4)贴心服务

  (5)品牌识别(品牌标识和内涵,带有文化内涵)

  (6)环保和智能(利用欣赏享乐主义的功能)

  三、组建方案:

  1.位置选择

  解放碑商务区或江北商务区,面积约100平方米,租金50—80元/m2左右。

  2.筹资安排

  (1)场地租金:5000元—8000元/月

  3个月预付款:15,000—;大约24000

  (2)装修费用估算:2万—30000

  其中一些材料可以由商家赞助

  (3)设备:4台计算机和1台打印机

  1台传真机和1台饮水机

  大约15,000—;20000

  (4)办公家具(制造商赞助):

  估计:6000元

  (5)注册许可和资质费

  大约24000

  (6)查看房车(不包括在内)

  (7)预计三个月风险分担应急基金:

  估计:40,000

  (8)日常办公费用:

  5000元左右(3个月)

  合计:110,000—;13.2万

  3.投资和股权的比例分配

  公司注册资本50万,实际现金投资:法人投资20万,占股份的51%;杨敏投资2万现金加技术股,占20%;匡宏投资2万现金加技术股(含设备:两台电脑,一台A4打印机,售价4000元),设计师占9%。

  每年留5%作为公积金,5%作为公益金。公积金和公益金扣除到投资金额的一半就不扣除了。

  4.投资回报分析

  (1)目标绩效

  家装:90万元(季)初——成熟期150万

  公服:年初1000万/年——成熟期

  (2)毛利指标分析

  家装:按毛利的35%计算

  首期31.5万元/季

  公共服装:按毛利的25%计算

  初始250万/年

  (3)投资回收期

  保守估计:6个月内

  5.分红方式:

  采用年终分红

  6.组织系统图

  7.薪酬体系(初始阶段):

  (1)工资:

  总经理:3500元/月—4000元/月

  副总经理:3000元/月—3500元/月

  总设计师:2500元/月—3000元/月

  设计助理:800元/月

  行政助理:800元/月—1000元/月

  工程经理:1200元/月—1500元/月

  出境:800元/月

  会议:300元/月—400元/月(兼职)

  业务员:800元/月&次;2=1600元/月

  合计:14000元/月—14800元/月

  (2)佣金和奖励方法

  一、总经理对公司总业绩的1%作为奖励

  b、公司副总裁总业绩的1%作为奖励

  总设计师提供总业绩的0.5%作为奖励

  d、设计师助理提供0.5%的绘图项目作为奖励

  E.市场部:家装:3%公共设施:1%

  8.金融监管流程

  原则上500元以下公司自己的审批权属于总经理,1000元以下属于副总裁。超过5000元的,应当经半数以上经理董事会批准。财务报表应每月提交董事会审查一次。股东可以随时查看自己的财务状况。

  9.营销费用:(含广告费+展会费+材料费)

  (1)初期:2万—30000

  (2)月:万元

  10.公司的名称是:

  重庆达装饰工程有限公司

  11.企业口号

  创造无限价值,欣赏每个人的风格

  12.各部分人员的权限安排

  (1)总经理

  主要负责公司工程质量的全面管理和监督,公司的经营方向、总方针和政策。

  (2)副总裁

  负责业务拓展,管理市场部、设计部和物料的谈判,制定营销计划。

  (3)总设计师

  负责设计部门的设计和管理

  (4)行政助理

  负责打印公司文件,办公室卫生和电话销售。

  (5)市场部人员

  负责早期联系客户,将客户带到公司

  在公司初期,人员配备要精干。为了节约成本,有些人员在前期不会考虑。

公司商业计划书14

  一、项目介绍

  1、项目名称:

  XXX影视传媒文化工作室

  2、服务项目:

  ①、广告:公益广告、产品广告、商业文化广告

  ②、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片

  ③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等

  ④、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动

  ⑤、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影

  ⑥、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作

  3、项目投资:口述

  4、场地选择:前期看项目,后期再遵义老家

  二、项目概述:

  1、关于我们:

  影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。

  公司掌握决定优势的生产资料,目前可以应对各种复杂多变的项目,我们的核心优势就是:新技术,绝对熟练生产技术,接近好莱坞品质的大片质量。

  2、企业管理构成:

  编导策划部

  摄制编辑部

  特效制作部

  运营管理部

  市场部

  ①、编导策划部:

  拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。

  ②、拍摄编辑部:

  拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。

  ③、特效制作部

  专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,

  运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。

  三、市场分析

  1.市场需求分析:

  xxx在关于文化体制改革问题上强调:“要加快完善文化创新体系,充分运用现代科技手段改造传统文化产业,催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体,市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式,推动中华文化走向世界。”

  随着全省广播电视节目制播分离改革,各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道,广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包,我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇,整合多种影视制作资源,打造地区最专业的影视制作机构。现在影视传媒已经被列为”十二五”国家规划重点,国家以政策和资金等导向作为扶持。在过几年必将成为工业化的新兴行业。作为第三产业的新兴支柱,微电影,媒体影视,互动媒体等等新兴媒体方式已经蓬勃发展,现在进入正好是走在时代的风口浪尖,前景大好。

  2.市场竞争与前景

  在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新,才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点,尽量不与地区旧有影视业务的冲突,从新兴业务:主要有婚礼微电影、毕业微电影、企业文化微电影、电视广告制作、企事业单位专题片等入手,慢慢积累社会合作关系,形成良好的企业文化。

  四、成本预算

  预算可分多步走,第一步只需要一台计算机。之后有了拍摄项目会依次采购摄影机和相机等等设备

  五、盈亏分析

  1.经营目标:

  ①、实现年收入20万人民币(暂定)

  ②、主营业额目标:全年营业额:30万元(暂定)

  2、影视收费标准:

  待定

  5.投资收益预算

  ■主营业利润=年营业额一总成本税金

  ■总利润=主营业利润-员工薪金-日常运营

  ■纯利润=总利润-18%企业所得税

  六、盈亏预测

  1、广告中心的广告制作承包,确保公司基本实现盈亏平衡。

  2、如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。

  3、将与影楼合作,承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。

  4、抓住全市文化体制改革机遇,进军各县市电视广告制作领域。

  5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作,实现大量盈利。

  七、投资风险和企业运营预测

  1、风险预测

  ①、能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下:

  ②、影视产品制作水平和质量问题:

  ③、对本土影视公司的了解不足;

  ④、实际投资超出预算;

  ⑤、管理制度不完善;

  2、控制办法:

  ①、通过积累的同事和业务能力,在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利,争取将传媒广告中心业务拿下,形成双方的互惠互利,保证公司的正常运作。

  ②、占领高清市场、对产品做到精益求精,以客户满意为宗旨

  ③、加深对竞争对手的了解:避实就虚,走精品路线,并且定价合理。

  ④、对每项业务要进行经济核算,控制影视产品成本。

  ⑤、公司要进行严格考核,工作效率要严格把关。

  3、风险分担:

  企业运营将按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担,具体按照投资额度分配风险,在企业运营不善后,经过全体投资人协商,将现有设备资产和隐形资产由第三方评估,按投资比例将企业投资风险分担给投资人。

  ●(经营有风险、投资需谨慎)

  八、相关的法律法规

  1、根据《中华人民共和国广告法》规定,遵守现行法律法规,促进广告业的健康发展。

  2、公司员工与公司签订作品所属权合同、所有业务收益属于公司。

  3、走向正轨后,对新进员工根据《劳动法》签订劳动合同,维护员工的合法权益。

公司商业计划书15

  在你融资约见投资人前,很多投资人都会说:“把你们的BP发过来看下。”这里提到的BP,指的就是商业计划书(Business Plan)。

  商业计划书,书面的意思是公司、企业或者项目单位根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

  事情只有想得清,才能做得清,一份经过琢磨的商业计划书,不仅仅是对投资人的尊重,更是对自我创业初衷的肯定。商业计划书更利于交流,能够让投资人对你的项目有一定的了解,使后续的交流更高效。

  一般来讲,商业计划书需要包含以下几点内容:

  1.项目基本介绍

  描述项目定位,用尽量简洁的话介绍我们是谁。

  2.行业分析

  描述项目所处行业规模及增速,阐述行业痛点,行业痛点不仅仅是罗列问题,更需要表现我们如何解决问题,点明我们在行业中的切入点。

  3.竞争格局

  找出项目的竞争对手,这里对竞争对手要有准确的定位,要对竞争对手有深刻的了解,简要点出它们的优缺点,并罗列我们自身项目的优点。通过对比,使自身项目更清晰。

  4.产品介绍

  介绍产品形态及核心功能。

  5.盈利模式

  主要展示自己的核心商业模式和盈利模式,最好能用逻辑或思维图展示。

  6.运营数据

  主要列一些项目运营数据,像电商类项目,主要列下交易量、用户数、复购率等等。

  7.发展计划

  列了近一年的目标,最好也写一下如何实现目标的一些规划。

  8.团队介绍

  介绍团队中最主要的几个成员,写下他们的从业经验。

  9.融资计划

  写明需要的资金和大致的资金用途。

  以上商业计划书中,最核心的是盈利模式这一部分,这是创始人对项目的思考。这部分内容,展示了创始人对行业的理解,对项目的理解,对项目在行业中所处位置的理解。而整个商业计划书,其实最最重要的是在回答一个问题,即为什么是你,你需要把你对行业有别于其他人的理解展现出来

  彼得蒂尔在从零到一里也写道,他会在面试应聘者的时候问这么一个问题:“在什么重要问题上你与其他人有不同的看法?”只有在行业中有自己独特的思考,才有可能完成从零到一,在商业计划书中,需要把这点解释清楚,同时,讲明白你们与之相匹配的能力。

  在写商业计划书的时候,有以下几个要点:

  1.商业计划千万不要去网上抄一个,或者找别人照猫画虎

  很多人写商业计划书都是从网上搜一个标准的模板,改几个数据就发给投资人了,但是这种行为是非常不正确的,一是对别人的不尊重,二是一个好的故事必须有它自己独特的叙述思路和呈现方法,不同公司有不同的特点,因此一味的套用并不可取。

  2.尽量言简意赅

  商业计划书尽量控制在二十页以内,切记使用描述性的语言,只要把关键词写出来即可。

  3.用好数字和图表

  投资人非常关注数字和图表,尽量把运营数据写出来,以图表的形式展现,商业模式和盈利模式部分,也尽量流程图或逻辑图展示。

  4.切记夸张

  很多商业计划书上会写目前市场有多少多少用户,如果每个人都装我们的App,我们就有多少用户等等,或者预计明年收入100万,后年1000万,第三年上市等等,这些都是没有依据和逻辑的,毫无意义。

  创始人在整理商业计划的过程,也是一个自己复盘和自我认知的过程。它能强迫你检查关于公司运作的构思是否真的行得通,能让你去认真研究竞争对手,知己知彼,能让你对行业有一个更清晰的认知,无论是行业规模还是公司所处产业链定位及上下游、供应链关系。商业计划书,也能使自己对公司有一定期限的目标,对照判断公司发展是否处于正确的节奏。

  总而言之,一份经过思考,仔细琢磨出来的商业计划书,不仅能够完善创业想法,还能帮你跟投资人之间初步建立起联系和交流。商业计划书,值得创业公司的重视。

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