网站的商业计划书

时间:2022-11-12 19:16:50 商业计划书 我要投稿

网站的商业计划书

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,来为今后的学习制定一份计划。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编帮大家整理的网站的商业计划书,欢迎阅读与收藏。

网站的商业计划书

网站的商业计划书1

  一、项目简介

  本项目是一个茶叶B2C网络交易平台和营运网站,主要内容为:

  向个人用户提供便捷全面的茶叶产品、自由的茶叶信息沟通平台及其他增值服务;向企业用户提供拥有大量茶叶消费群的推广媒体、具有市场细分的信息传播渠道、能够与消费者互动沟通的交流平台及其他增值服务的平台;

  通过项目卡类业务的推广,有效形成企业和个人用户的连接,提供新兴的茶叶推广渠道;

  以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向茶叶企业和个人用户的行业主题活动,实现打通线下企业拓展线上市场的通路。

  二、市场分析

  1、目标市场特征及需求

  茶叶企业

  特征:线下茶叶企业已经具有相对固定的客户群体,但线上市场仍然空白;

  需求:进一步开展企业推广,寻求更直接面对客户的交易平台,获得线上市场。茶叶消费群

  特征:茶叶消费占据饮料的40%左右,网购形成了新兴的主要的购买渠道,消费群体集中在80后:25-35岁之间;

  需求:送礼、工作茶、自饮。

  2、目标市场状态和竞争

  从相关成熟的电商运营情况来看,20xx年茶叶B2C市场已经超过2亿,经营平台:淘宝网、1号店、京东、当当等各大门户网,专业的平台:喝茶网、买茶也、醉品网等。

  而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态,各服务商均未建立完善的服务系统,均未形成优势的市场占有,还具有较大的市场进入空间。

  三、平台运营情况分析:

  案例

  名称:和茶网

  所在地区:福州

  启动时间:20xx年

  运作情况:.

  和茶网注册用户约10万,日均访客量48000/天(IP值),Google页面评级PR=4(10为满分)。合作包括中茶、安溪铁观音集团、简品100、龙润普洱、大益集团、品品香、福星茶叶、顶峰茶叶、黄山毛峰茶叶集团、元泰茶叶、山地茶叶、云南一品堂、正山茶叶、滋恩茶叶、节节清、尙客茶品、永利茶具等。

  项目盈利模式

  以自营形式、平台合作推广和行业合作为主要盈利点;随着网站用户数的增长和网站增值服务的完善,将逐步成为茶叶的B2C专业平台。

  运营分析:

  和茶网用了5年时间基本完成基础用户积累、企业客户积累、行业合作及自营系统等较为完整的业务模式建设,形成了相对成熟的盈利模式。

  四、资源与渠道

  1、合作机构

  茶叶企业

  本项目与成茶叶企业建立了供销双赢的合作关系,为网站的合作企业在线上市场的拓展提供了良好的平台。

  2、媒体推广及合作

  本项目拟采用以下方式实现媒体推广及合作

  新浪微博推广;

  门户网站互链合作;

  网络媒体资源投放;

  SEO搜索优化;

  SEO搜索推广。

  五、运营计划

  1、运营策略

  相较于竞争对手(和茶网)的运营模式,本项目运营策略具有如下特点:

  目标:以茶叶为主体的“凡客成品”B2C平台;

  提供稳定的客户数据库、用户论坛、在线支付、微博分享、威客推广技术嫁接、CRM管理等;

  与传统媒体建立良好的合作关系。与电视、电台、报纸等传统媒体建立多样化的、成熟的合作关系,包括栏目合作、媒体互换、活动联办等,在线下或者地方提高平台曝光度及影响力;

  完善客户体验过程,提高客户忠诚度。通过推广,获得相当数量的个人注册用户,并通过活动策划建立忠诚度,以此作为项目盈利点的重要客户基础和营销基础(拥有多少用户就等于拥有多少市场)。

  2、市场营销

  本项目的市场营销将采用通常的媒体投放+活动营销的方式。

  主要市场营销方式如下:

  媒体合作和资源互换

  建立良好的媒体合作,实现线上平台与媒体栏目的结合,依靠主流媒体加快提升项目的市场认知度。通过合作,促成项目线上平台广告资源与传统媒体的资源互换,达到推广平台知名度及曝光度的目的。

  网络线上传播

  针对个人用户的推广主要依靠网络口碑传播,在微博上与消费者进行互动,实现对目标人群有针对性的网络广告投放。同时,大面积开展线上论坛信息传播,吸引个人用户访问和参与,提高平台访问量和注册用户量;

  体验式营销

  在淘宝等其他平台的销售产品包装上,加入网站网址等外纸箱包装。

  线上SEO优化

  百度关键词推广,SEO优化技术。

  微博推广

  建立微吧,企业V微博,提高行业公信力,获得潜在客户的信任,巩固现有客户的忠诚度。

  网络广告投放

  各个门户网以及其他网站的广告投放,如:PPS、爱奇艺、天涯等论坛、社区、视频网站、门户网站的广告。

  差异化服务

  差异化服务能够有效的调动不同档次用户的消费需求和心理需求,推动服务购买欲望。项目将对企业用户划分为钻石、白金、和普通用户,以及消费品类的不同划分客户,为不同等级和不同消费品类提供不同需求的信息量、产品推荐等方面,实施差异化服务。

  六、运营团队构建

  1、团队状况

  启动团队由5个部门构成:技术部、运营部、市场部、客服部、公关部。

  2、团队架构

  技术部工作构成,基本工作内容如下:

  A、技术

  完成网上平台建设/维护;

  负责网上平台新产品和功能开发;

  负责网上平台运行管理;

  负责网站的稳定运行;

  B、运营部

  负责网络平台市场推广;

  负责平台网上推广实施;

  网站日常活动的策划及执行

  微博的维护及利用。

  C、市场部

  寻找合适的企业进行产品合作;

  寻找合适的平台进行平台合作;

  负责平台线下推广实施;

  负责与合作机构、媒体的活动策划和实施;

  D、客服部

  处理网站线上、电话咨询服务;

  处理网站线上、电话交易纠纷、投诉等;

  负责老客户回访、活动通知、个性化服务(生日、特别日期)等;

  D、公关部

  负责网站整体形象;

  负责网站对外展示的良好口碑;

  与其他媒体、门户网等公信力较强的机构合作执行。

网站的商业计划书2

  一、目标计划 计划:

  以1年为周期计划实施前期目标

  目标:打响网站品牌

  任务:提高网站的流量、培养客户的黏性

  策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。

  第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化,20~30天的信息搜集,完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。

  目的:保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。

  第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。

  目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。

  第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站合作、联合商家或医院线下推广。

  目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员的数量。

  第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善网站功能,拓展网站服务。

  目的:市场开拓、为占领市场做准备。

  二、任务分配

  1、网站内容和服务

  网站的内容建设和服务包括:网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。

  2、业务开拓推广 网站业务开拓:网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。

  a)网站推广

  负责网站的市场推广活动的策划和管理工作,然后以及网站品牌推广。推广工作包括:活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。

  b)客户信息分析

  了解客户需求、搜集客户需求信息,反馈给相关人员并进行整理。

  3、客户服务

  及时解答用户对于网站的疑难问题,配合好市场人员,搜集市场反馈过来的信息,同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员,做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外,同时审核活动信息、会员信息。

  4、技术维护

  技术维护方面,包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。同时在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。

  三、团队建设

  网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。团队基本结构包括:然后市场推广、网站技术、网站编辑。

  市场推广负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作,负责市场推广、地面宣传、开展活动,以及公司品牌推广,开拓网站会员商家,及时收集信息,开拓资源。

  网站技术要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障,及时配合公司的维护决策。

  网站编辑负责网站内容的建设,网站栏目的策划、网站产品和服务设计,然后以及一些线上的推广活动,同时对于网站内容的充实,网站文字的编辑和资料的审核工作。

  具体人员配置如下:

  市场推广:市场推广人员若干名。

  网站技术:网站技术人员若干名,然后主要分别偏重网站功能模块建设的人员、偏重网站页面技术实现的人员和偏重平面设计的人员;

  网站编辑:网站编辑人员若干名。

  四、网站培训

  网站最需要的培训:网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、然后其它具体运营时涉及的临时性培训。

  五、沟通机制

  沟通机制包括:市场与市场之间的沟通、市场与技术部门之间的沟通,规划人员与执行人员的沟通、技术人员内部交流。

网站的商业计划书3

  【引言】

  网站运营是网络营销里的一个重要名词,它主要是指网络营销体系中一切与网站的运营推广有关的工作,主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。网站运营是指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。

  网站运营是指一切为了提升网站服务于用户的效率,而从事与网站后期运作、经营有关的工作;范畴通常包括网站内容更新维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等,兰晓华认为,网站运营常用的指标:PV、IP、注册用户、在线用户、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值。网站运营是一个总体概念,包括了设计,编程,客户服务,公司管理等。

  就目前中国的互联网发展趋势看,网站的运营应当融入企业的整体经营体系中,使网络与原有的机制有机结合,这样才能发挥网站及网络营销的商业潜力。

  【目录】

  第一部分 摘要

  一、网站运营公司概况描述

  二、网站运营公司的宗旨和目标

  三、网站运营公司目前股权结构

  四、已投入的资金及用途

  五、网站运营公司目前主要产品或服务介绍

  六、市场概况和营销策略

  七、主要业务部门及业绩简介

  八、核心经营团队

  九、网站运营公司优势说明

  十、目前网站运营公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二、财务分析

  1.财务历史数据

  2.财务预计

  3.资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 网站运营公司介绍

  一、网站运营公司的宗旨

  二、网站运营公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、网站运营公司管理

  1.董事会

  2.经营团队

  3.外部支持

  第二章 技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、产品状况

  1.主要产品目录

  2.产品特性

  3.正在开发/待开发产品简介

  4.研发计划及时间表

  5.知识产权策略

  6.无形资产

  三、网站运营产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及需添置设备

  5.产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  第三章 网站运营市场分析

  一、网站运营市场规模、市场结构与划分

  二、目标市场的设定

  三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四、目前网站运营公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况

  五、市场趋势预测和市场机会

  六、行业政策

  第四章 竞争分析

  一、有无行业垄断

  二、从市场细分看竞争者市场份额

  三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

  四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五、网站运营公司产品竞争优势

  第五章 网站运营市场营销

  一、概述营销计划

  二、网站运营销售政策的制定

  三、网站运营销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况

  五、网站运营销售队伍情况及销售福利分配政策

  六、促销和市场渗透

  1.主要促销方式

  2.广告/公关策略、媒体评估

  七、网站运营产品价格方案

  1.定价依据和价格结构

  2.影响价格变化的因素和对策

  八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九、网站运营市场开发规划,销售目标

  第六章 投资说明

  一、资金需求说明(用量/期限)

  二、资金使用计划及进度

  三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四、资本结构

  五、回报/偿还计划

  六、资本原负债结构说明

  七、投资抵押

  八、投资担保

  九、吸纳投资后股权结构

  十、股权成本

  十一、投资者介入公司管理之程度说明

  十二、报告

  十三、杂费支付

  第七章 投资报酬与退出

  一、股票上市

  二、股权转让

  三、股权回购

  四、股利

  第八章 风险分析

  一、资源风险

  二、市场不确定性风险

  三、研发风险

  四、生产不确定性风险

  五、成本控制风险

  六、竞争风险

  七、政策风险

  八、财务风险

  九、管理风险

  十、破产风险

  第九章 管理

  一、网站运营公司组织结构

  二、管理制度及劳动合同

  三、人事计划

  四、薪资、福利方案

  五、股权分配和认股计划

  第十章 财务分析

  一、财务分析说明

  二、财务数据预测

  1.销售收入明细表

  2.成本费用明细表

  3.薪金水平明细表

  4.固定资产明细表

  5.资产负债表

  6.利润及利润分配明细表

  7.现金流量表

  8.财务指标分析

网站的商业计划书4

  第一部分 摘要

  一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

  二. 市场目标概述

  三. 项目优势及特点简介

  四. 利润来源简析

  五. 投资和预算

  六. 融资方案(资金筹措及投资方式)

  七. 财务分析(预算及投资报酬)

  第二部分 综述

  第一章 项目背景

  一. 项目的提出原因

  二. 项目环境背景

  三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

  四. 项目运作的可行性

  五. 项目的独特与创新分析

  第二章 项目介绍

  一. 网站建设宗旨

  二. 定位与总体目标

  三. 网站规划与建设进度

  四. 资源整合与系统设计

  五. 网站结构/栏目板块

  六. 主要栏目介绍

  七. 商业模式

  八. 技术功能

  九. 信息/资源来源

  十. 项目运作方式

  十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)

  十二. 无形资产

  十三. 策略联盟

  十四. 网站版权

  十五. 收益来源概述

  十六. 项目经济寿命

  第三章. 市场分析

  一. 互联网市场状况及成长

  二. 商务模式的市场地位

  三. 目标市场的设定

  四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)

  五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 市场规模、市场结构与划分,特定受众等

  六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)

  七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)

  八. 市场趋势预测和市场机会

  九. 行业政策

  第四章 竞争分析

  一. 有无行业垄断

  二. 从市场细分看竞争者市场份额

  三. 主要竞争对手情况

  第五章 商业实施方案

  一. 商业模式实施方案总体规划介绍

  二. 营销策划

  三. 市场推广

  根据我公司项目特点及市场状态分析,现阶段的整体市场基础及新产品的特殊定位,应将市场推广的工作分为以下四个阶段:

  鉴于新产品的尚未在市场中形成影响,但却是一个市场趋势。因此,势必在进入市场的过程中要随时加以调整,同时根据市场的反馈,同时也要不断的创新以达到市场的需求。因此,尽快地在市场的探求中摸索出适合自我发展的定位,确定项目的风格特点,使之具有较大的影响力。

  (1)市场磨合阶段:XXXX年X月,共三期时间

  市场推广工作策略:

  在这一阶段,由于新产品刚上市,正在积极寻找和市场需求的结合点。因此,市场推广工作应尽量为为项目提供广大的市场空间,尽量为让产品不断的丰富以达到不同层面用户的需求,可以尝试寻找不同的经营和发展路线并均能够在市场上得到实践的检验。所以推广策略中应尽可能的采取积极的方式,开拓所有既定目标群用户相关的销售渠道;广泛接触广告商家;积极参与适合该产品特性的各种活动;与各大运营商及门户网站以及业内专业网站建立品牌宣传合作计划。

  市场推广目的:

  以最大限度的接触市场,接触用户群为,达到宣传新产品为目的。

  (2)市场培养阶段:XXXX年X月共三期时间

  市场培养阶段推广策略:

  当新产品拥有一定固定用户数的时候,产品的内容及风格均以稳定下来,已形成了自我的风格和特点后。在此的基础上,市场拓展工作的中心任务是培养该产品的忠实目标用户群体以及加强与各运营商及相关网络媒体(包括其他媒体)之间的战略合作关系。虽然用户对新品牌的认知需要一定的过程,但是在这一过程中新产品要在产品内容和风格定位稳定发展的基础上要抓住老用户,不断培养新用户。要进行一定的宣传投入,以加快培养用户对该品牌的依赖性。

  市场推广目标:

  加强与各运营商及各相关媒体的战略合作关系,稳定老用户数量,提升新用户数量,不断的完善自身产品内容,以此满足用户的不断需求。

  (3)市场冲刺阶段:XXXX年X月三期时间

  市场冲刺阶段的市场推广策略:

  在第三阶段,市场推广工作中的用户基数及收益均保持稳中有升的阶段,新品牌知名度、形象和风格特点在目标用户群中也应占据了重要的地位。因此,产品的市场推广工作更应趁热打铁,激流勇进。在品牌宣传上及内容丰富上要继续较大的投入力度,促使目标用户对该品牌的产品从认知程度走向了解、喜爱、购买和依赖的阶段。可以根据市场反馈适当的考虑些户外活动或者长期举行回馈用户消费的活动,以此确保品牌的优势。

  市场推广目标:

  继续加强品牌的推广,稳中实现慢益的大步增长,不间断的用户回馈活动达到用户对品牌产品的黏度。

  四. 销售方式与环节

  五. 作业流程

  六. 采购、销售政策的制定

  七. 价格方案

  A、定价的原则:效益性与社会性统一,长期性与科学性的统一

  B、定价的目标:增加销售量,扩大市场份额,巩固市场地位。

  产品定价的确定

  1) 产品竞争分析

  在国内互联网流媒体市场竞争激烈,优度、九州、捷报等较专业的VOD服务公司的日益强大,使得本就不平静的市场竞争更趋白热化。但他们的产品竞争都是基于在传统的VOD领域内,特别表现在片源过于陈旧化且同质化片源数量巨大、画面质量一般、价格相对低廉等,具有可看度的影片内容数量相对缺乏的环境中;我们为各层次的人群提供较强针对性的高清影视(包括信息类)节目,让用户消费感觉“物有所值、物超所值”。

  2)收集价格信息

  传统VOD服务公司包月价格的调查总结及相关的政策规定,单频道包月价格在10-20元之间,而全频道包月价格被定格在20-30元之间.

  3)成本费用

  首先:在节目版权上,更为丰富、渠道更为广阔,费用高于传统VOD;

  其次:在节目的转制上,使用更为先进的技术转换,使转制后的影片效果更为逼真,给消费者以全新的视觉冲击,因此在转制过程中比传统VOD的转制要消耗更多的时间精力,占用更多的资源。

  因此,从市场竞争角度,我们不能把产品的价位定的太低,留出一定的

  价格弹性空间。一方面,通过前期的积累为提高应对激烈的价格和技术竞争的能力奠定经济和物质基础,另一方面可以维持行业价格下降的安全空间,避免行业的恶性竞争。该服务内容价格初步定为:单频道**元,全频道为**元

  八. 服务、投诉与退货

  我们的服务内容与技术质量是顾客们最关心的事情。他们可能会常常对我们所提供的服务与技术支持发表意见。

  在内容服务上,我们为用户提供更为丰富,更为直观的高清影视节目,带给用户更为直观的感观冲击。公司还将开通7*16小时的服务热线,为用户提供实时的咨询与问题解答;

  提供全面的售前和售后技术支持与服务。售前活动主要由位于现场的系统工程师来做。售后活动主要是通过我公司开设7*16小时服务热线,为用户提供实时的咨询与问题解答。有了这两种服务体系保证了我们的技术可以成功应用,并使顾客满意。这些机构提供对我们全线产品的技术支持,可以保证技术的成功使用和快速解答顾客问题。

  九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)

  1. 主要促销方式

  线上:主要通过主站及各合作站点,对现有用户进行消费回馈活动;当用户消费达一定金额后

  线下:在各节假日自我发行及配合各合作商进行实体促销活动,以及达到宣传的效果。

  2. 广告/公关策略、媒体评估

  3. 会员制等

  网站对消费用户实行会员制管理,以方便日后的网站促销及消费回馈活动。

  用户访问网站可以不进行注册,只有要在该平台消费的用户才需要注册,我们会在各节假日及平时的网站促销及回馈活动中,根据用户注册信息第一时间将活动准则传达给用户。

  十. 获利分析

  1)用户包月资费*总用户数=当月网站总收益

  2)版权费=按当月所有影片总点击收益比例与版权方分成

  3)公司人工及其他开支

  总计:1)-2)-3)=当月公司网站纯收益

  十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

网站的商业计划书5

  一. 网站定位

  对网民:提供玩乐资讯,玩乐互动社区

  对玩乐商家:提供网络平台推广玩乐服务。

  玩乐项目分类:

  1. 兴趣型(深度参与互动):

  运动健身:羽毛球,乒乓球, 网球,保龄球,高尔夫,游泳,瑜伽,普拉提,溜冰,壁球,跆拳道,武术,台球,击剑,舞蹈,健身......  户外极限:滑雪,钓鱼,登山,骑马,打猎,越野......  文化艺术:插花,diy, 刺绣,摄影,陶艺,书法,舞蹈,茶道,乐器,音乐会,话剧,电影......

  2. 休闲娱乐(有兴趣属性,被动接受服务)

  保龄球,台球,真人cs,镭战, k歌,酒吧,迪厅,网吧,游戏厅,足浴,按摩......

  3. 生活必需型(被动接受服务)

  餐馆,

  我们的网站定位在兴趣型项目,发展到一定阶段可考虑进入休闲娱乐和生活必需型项目,可以自己发展,也可以和相关网站合作。另外可以考虑和旅游等网站合作发展旅游等频道。提供全方位的玩乐咨询和社区服务。

  兴趣型玩乐项目特征:

  1. 本地性。网上查找信息,线下亲自到场馆接受服务。

  2. 兴趣爱好属性。这些项目容易聚合人气,形成社区。

  此类商家网络营销现状:

  1. 少数有自己独立网站,但缺乏网络营销知识,网站只是一个招牌,无法通过网络给自己带去更多的客户。

  互联网应用现状:

  和此类商家相关的网站有:该项目专业性网站论坛(本地性,全国性),本地生活消费类网站,本地门户网站,门户网站的相关频道

  与此最相关的是本地生活消费类网站,这些网站的定位是,本地的网民生活消费的社区及信息站,定位宽泛,囊括所有生活消费类信息。口碑,大众点评,八戒,我爱打折,等。

  我们的定位:

  1. 本地玩乐信息网。

  由于这些商家本地性强,所以玩乐信息也按地域分类。

  定位在玩乐信息,属于生活消费的一部分,我们将在玩乐信息这一专业领域纵深拓展,提供最新的玩乐资讯

  2. 玩乐社区

  基于玩乐信息的社区,包括论坛,线下活动等互动性社区 ,域名启用 含义为玩吧娱乐

  3. 此类商家的网店系统

  这些商家自己独立建网站,还不如在我们这开网店,我们将网店信息进行组织,更好的呈现给网民,也就帮这些商家做了推广。比如说把商家发布的活动集合,就是一个活动版块,把商家的优惠折扣信息集合,就是一个折扣版块。(对这些信息的组织要优于现在主要集中在论坛帖子的形式)

  另外,我们要帮商家在网上做推广,其中一个很重要的方式就是帮助他们通过社区论坛等发展自己的人气,通过我们的玩乐社区总论坛帮他们发展自己的子论坛。

  淘宝是卖产品的平台,口碑等本地搜索网是让网民能找到本地商家,那么我们就是玩乐商家的网店系统,网民的本地玩乐信息网。

  二.网站功能版块:

  1.本地玩乐资讯门户

  按照城市分类,为网民做本地玩乐信息导航(从区域性角度给商家做推广)

  A. 本城市所有的玩乐项目及商家

  B. 玩乐活动版块:商家活动,网友自助活动,赛事

  C. 商家打折优惠,免费体验等活动版块

  D. 网友互动版块:二手交易,约球,发起活动

  E. 项目周边信息:装备店,装备等

  F. 培训,教练版块:培训信息,俱乐部教练,个人教练,陪练等

  G. 项目圈子导航版块:该城市的qq兴趣群,网友俱乐部,商家俱乐部,论坛等圈子

  H. 玩乐社区:地方论坛,项目论坛

  I. 招聘,招商版块

  2. 每一个项目的专业门户

  按照项目类型分类,我们网站是玩乐项目的大平台,也就是每一个玩乐项目对外宣传的窗口,给网民一个了解该项目的窗口。(从垂直项目领域给商家做推广)

  A. 该项目的入门信息:介绍,教程,等

  B. 全国该项目的商家导航

  C. 该项目的公司招聘,招商版块

  D.......  E. ......

  F. (其实就是将本地玩乐咨询门户的信息从另一个维度进行组织,按项目分类给网民做导航)

  3. 玩乐论坛版块

  A. 总论坛:城市玩乐论坛,按项目分的论坛,网友添加分类的论坛,

  B.网友讨论小组:可以利用总论坛的人气和内容更快的发展(很多网友兴趣qq群,俱乐部,可以在我们网站开辟小论坛讨论组)

  C.网店论坛:商家可以聚集他们的客户到网店论坛交流,同时可以通过网店论坛招揽更多网民,进而成为商家的潜在客户。总论坛的可以协助这些网店论坛迅速发展,比如提供人气和内容。

  4. 商家网店系统

  A. 商家基本信息,地图,位置,联系方式,服务项目

  B. 商家活动信息

  C. 商家折扣优惠,免费体验等信息

  D. 装备等周边商品销售

  E. 培训教练等信息

  F. 论坛,利用论坛招揽人气,增加潜在客户

  G. 招聘,招商等信息

  H. 项目知识信息,项目介绍,入门信息,等(我们将信息组织到项目专业门户)

  (网店系统可以满足商家独立建站的功能,而且能将他们信息组织呈现给网民,帮助他们做更好的推广)

  三. 网站开发运营规划

  1. 商家信息完善更新系统的建立

  基于电子地图,自己标注50%以上的商家信息(这些信息可以从网上获取),然后和大量的网站合作,比如和大量网球网站论坛合作,给他们提供全国网球场馆电子地图频道,我们借用他们的人气,让网友自行标注完善网球场馆电子地图及商家基本信息。每个项目的电子地图都可以找相关的网站论坛合作。

  (本地搜索,生活消费类网站,电子地图等的发展最大的瓶颈就是商家信息的完善更新,自己花人力去更新成本太高,通过网友添加,效果也不好。我们的商家定位在兴趣型服务商家的原因就在于此,因为这些网友对标注自己感兴趣的场馆的意愿大大增强(论坛里面就藏着大量“北京羽毛球场馆大全”等帖子,只不过论坛的信息组织形式还不够好,不利于网民查找更新这些信息,我们的wiki式电子地图就是一个较好的组织方式)

  (关于网站合作意愿:很多相关网站有相关项目的全国场馆频道,但发展并不好,因为这些垂直类网站的人气很有限,而场馆的`本地性强,要做到更新这些数据,对于这些小网站是很难做到的,我们的电子地图实际上是将同类型的网站论坛连接起来了,将对同一场馆有兴趣的网友连接起来,一起完成标注场馆电子地图,是真正的人人为我,我为人人的互联网精髓的体现。既然这些网站都有意愿发展地图频道,也就是场馆地图对网民是有价值的,我们现在建立一个平台帮助他们一起做这个事情,给他们网站的网民提供有价值的信息,网站是愿意合作的。关于网站的合作,已做过调研,完全有可行性。至于具体的合作方式细节,赞保留)

  2. 总论坛的开发运营

  3. 基于电子地图场馆的网友互动版块的开发, 比如,二手交易,约球,发起活动等。

  (这些互动活动要能通过网络得到实现,是比较困难的,因为这些活动是由地域性的,而地域性的网站的人气有限,全国性的网站同城网友又太少,也很难做到。所以这些活动是需要联合所有相关网站一起来做,效果才会好,比如a网站的西安羽毛球发烧友就可以和b网站的西安羽毛球发烧友连接起来。这个互动版块能迅速发展起来,网站的人气能上一个台阶。具体如何借用各合作网站的人气发展这些版块的细节暂保留)

  4. 装备店等周边商家信息的标注,培训教练版块的发展。

  5. 随着总论坛的运营,网友互动版块的发展,网站已积累一定人气,可以逐步发展qq兴趣群和网友俱乐部的论坛版块,进一步积累人气。(有很多qq兴趣群和网友自助俱乐部,他们有自己的qq群讨论,也有线下的活动,但没有一个属于自己的论坛平台,很多可能是零散的聚集在相关网站论坛,我们可以提供他们这样一个论坛平台,既属于内容论坛,又能有对外的宣传,吸纳新会员等,这些兴趣小组能落后我们网站,是最宝贵的财富)

  以上版块的开发和人气发展在6-12个月。

  6. 第六个月时,逐步开发和发展商家网店系统。前期可采取免费入驻的方式,让商家自助添加商家信息,活动,优惠,招聘,招商等信息。并鼓励商家利用我们的总论坛发展他们自己的商家子论坛

  7. 将商家信息进行组织,通过本地玩乐门户和专业项目门户提供给网民,通过门户的发展进一步提升网站价值和人气

  8. 当网站产品较成熟,对网民和商家有一定价值,有一定人气,适时采取对商家网店进行收费盈利的做法。收费方式可以是:a.会员费 b.按网店流量计费 c.vip推广等增值服务

  d.联名卡,折扣卡等(第12-18个月)

  9.进一步完善功能

  10.发展稳定后可适时拓展到休闲娱乐和生活必需的玩乐商家。可自行发展,也可以和相关网站合作。我们在兴趣型玩乐如果能做得很专业深入,可以和很多生活消费类网站合作,给他们提供相关频道共赢。

  11.玩乐互动社区能做好,可以尝试和商家或者网站合作开发b2c装备网。

  四.市场及竞争分析

  1. 此类商家的网络营销现状:

  少数有自己独立的网站,但缺乏网络营销,网站只是一个发布信息的招牌,被动带来一些客户。大部分商家没有网站,或者在一些黄页网网店网发布一些信息。

  网民查找本地周边玩乐信息的需求是有的,商家也充分意识到这一点,其实都有上网上做推广的想法,但自己独立建站,营销的效果并不理想。现在也没有一个网站能很好地满足网民和商家的玩乐信息需求。

  从商家独立建站的角度,与其商家掏几千元独立建站并支付空间费,推广效果还不好,还不如开一个网店,网站帮他们集体做推广。从这个角度看,我们网站的价值体现出来了,盈利不会有问题。

  2. 互联网应用现状:

  和此类商家相关的网站有:该项目专业性网站论坛(本地的,全国性的),本地生活消费类网站论坛,本地门户网站,门户网站的相关频道

  与此最相关的是本地生活消费类网站,这些网站的定位是,本地的网民生活消费的社区及信息站,定位宽泛,囊括所有生活消费类信息。口碑,大众点评,八戒,我爱打折,等。

  我们选择生活消费领域的一个垂直领域,纵深拓展,和这些综合的生活消费类网站更多的可以是合作的关系,共同把本地搜索做大,我们在玩乐信息能做专业,可以和这些网站合作,提供玩乐信息频道。

  3.关于网站的核心竞争力。

  A.专业做兴趣型玩乐信息的网站基本没有,我们有先发优势。

  B.我们大量的合作联盟网站和入驻的网友兴趣群小组,是最宝贵的财富,也是不可取代的核心优势

  C.至于模仿复制。网站的成功在每一个细节,每一个运营策略,需要不断创新,做好这些,就可以安心和跟风者共同把玩乐信息行业做大

  4.市场前景

  玩乐资讯和社区,我们的用户是玩乐需求的网民和玩乐服务的商家。

  玩乐需求的网民的需求分析:

  找玩乐商家,找玩乐活动,发起活动,讨论交流,找培训教练,购买装备

  玩乐服务的商家的需求分析:

  服务项目推广,其他(招聘,招商)(和其他网站合作满足其他需求)

  网站未来构想:

  A.玩乐资讯和社区网

  B.各个玩乐项目门户网

  C.玩乐商家网店

  D.玩乐相关装备交易平台

  E.玩乐咨询公司

  五.盈利模式

  网站提供的价值是:通过商家等玩乐信息的组织,给网民提供玩乐信息资讯及互动社区,同时给玩乐商家做推广。

  所以主要的盈利模式:玩乐商家的推广费

  收费对象:玩乐商家,相关装备商家

  收费方式:a.会员费 b.按网店流量计费 c.vip推广等增值服务d.联名卡,折扣卡等

  可探索的盈利模式:

  1. 买玩乐商家资料(比如卖全国羽毛球场馆调查信息给羽毛球装备商家和场地修建公司等。)

  2. 自己开b2c装备店,c2c装备平台

  3. 和相关公司合作组织盈利性的线下玩乐活动

  盈利的方式可以是千变万化的,关键是能把产品做好,给网民提供价值,给商家提供价值,盈利模式是可以探索最合适的,产品做好了,人气有了,盈利不会有问题。

  4. 培训,教练版块的广告费

  5. 和招商网合作,通过玩乐商家的招商推广赚钱

  盈利预测:

  一年半的时候,收支持平

  第1.5-2.5年,利润200万以上

  以后每年:300万-1500万/年

  玩乐商家数量:20个城市×300+80个城市×100=1400

  0家

  单位推广费:1000元/年/家

  玩乐商家推广年营业额:14000×(30%-80%)×1000=420万—1120万

  其他营业额:100万-1000万

  年总营业额:500万-20xx万

  年利润:300万-1500万/年

网站的商业计划书6

  一、网站概要

  1.互联网现状

  21世纪是信息的时代,是网络的时代。有了网络,无论人们相隔多么遥远,都有天涯若比邻的感觉。足不出户,便可知天下新近之大事,便可与大洋彼岸的朋友畅谈无阻。以此为依托的电子商务也迅猛发展起来。各式各样的电子商务网站如雨后春笋般的涌现出来,网上书城,网上拍卖,网上客户服务,网上技术支持等等,举不胜举。

  相当一部分企业已经上网。尤其是大型网站向人们提供了各种丰富的信息,人们已经可以不用订报就看到新闻,不听广播也可以欣赏播音节目,不去商场就能了解到商品行情。一般城市家庭能够负担个人电脑和互联网服务,农村已经有个别上网的家庭。网上无障碍,通过互联网能访问到世界上所有的3300个地区。突破时间概念,去美国网站只是弹指一挥间。

  招聘网站可是说是新近兴起的一个类目。招聘网站为用人单位及广大的找工一族提供了一个信息交流的平台。不仅为找工作的人提供了大量的有关企业的信息,人才市场的动态信息等,也为企业提供了一个广告宣传的天地、并做前期的招聘工作和寻找合适的高素质人才。众所周知,每年的应届毕业大学生可是说是找工一族的主力军。作为一个应届大学毕业生,我们希望能有一个专门为我们而设立的招聘网站。纵观国内的招聘网站,专门面向全国大学生的网站不是十分多,而且针对性不够强,信息量不够大,网站形式单一,导致这类网站不能迅速发展起来。

  我们的"xx"招聘网站就是在这样的背景下应运而生的。我们立足于祖国改革开放的前沿阵地——广州,扎根于有华南第一学府美称的中山大学,通过丰富多彩的形式面向全国的大学生,为广大的应届毕业生和各个招聘公司和厂商提供丰富、即时、准确的招聘信息资源,形成一个网络招聘场所,同时为双方降低招聘应聘过程中的成本。一开始面向以中山大学为主要市场的华南地区的高等学府,进而向全国各大高校扩大。服务对象是应届毕业生和各大招聘企业,网站的利润来源将会是招聘企业交纳的服务费。由于企业在招聘过程中花费了大量金钱,相对低廉的网站服务费、广告费和较高的点击率将会成为吸引企业客户的主要因素。在建立网站的初期,预计投资额约为50万。

  成功的关键因素:

  ☆凭借完善及网站本身的特色服务增加毕业生和客户(招聘企业)的回头率

  ☆成为全国最高点击率的针对全国应届大学毕业生的招聘网站 ☆网站必须具有可塑性以适应时代的发展,以适应更多的客户

  ☆教育网专线使广大在校大学生的上网浏览速度加快进而提高点击率

  二、公司概况

  Career网站是一个全新的网站,创建初期有8个全职的雇员。我们将

  是一个高效,年轻,团结而富有活力,有创造力的团队。以后会随着公司规模的扩大而增加更多的人才。

  1、公司成立时间与公司产权

  我们本有限责任公司将于20xx年10月份正式成立,股东由公开投标决定。有一个主要的股东以及其他几个股东,股份占有额由投资额的大小决定。

  2、启动计划

  我们公司成立后的资金主要用于购买设备,系统的购买和开发,网站开发,维护,技术人员聘请以及媒体宣传等方面。

  3、公司位置和办公设施

  ☆公司拟位于中山大学西区招待所对面在建的科技大楼,约120平方米

  ☆ 办公设施(详情请看固定资产表)

  三、网站服务

  1、描述

  (1)学生通过注册成为会员,将会拥有个人的在线简历。根据不同的需要,学生会员可以选择将个人信息全部公开、部分公开或者完全保密。连续三个月不登陆本网站的注册用户将会被自动取消会员资格。

  我们将把最新的重要招聘信息以及招聘进程发送到本网站的求职助理上。学生通过求职助理服务,还可以通过本网站了解到用人单位的简介及重要信息。及时的信息更新将让学生掌握招聘市场的最新

  动态,最重要信息及最新进程。

  提供用人单位主页的友情链接,以求让学生能更进一步更方便地了解到所关心的单位更详尽的信息。

  为了给学生提供更多的帮助,我们还将设立一个求职TIPS的栏目,提供求职技巧,面试技巧,简历技巧等等相关文章,让学生能够在求职面试中取得成功。

  (2)根据不同的需求把招聘企业分为会员与非会员两类。入会的公司企业可以选择每年的上半学期或者下半学期来本网站上进行招聘,如一次性缴纳3年的会费,其所交金额比每年缴费的公司企业优惠10%左右。同时我们也接受一次缴一个季度(指一个学期)欲来登招聘信息的招聘企业。

  会员和非会员都可以在本网站刊登招聘广告、公司简介、公司广告,并有提供公司网站的友情链接服务。

  作为会员的企业除了价格上的优惠之外,还可以拥有我们网站设计的个性化招聘主页。

  (3)本网站将会开设招聘论坛。提供一个类似BBS的虚拟社区给广大学子一个畅所欲言的地方,交流找工过程中的心得体会,分享面试成功失败的喜怒哀乐。

  每个星期,我们将邀请知名企业公司的有关负责人做嘉宾,与学生朋友进行网上的互动交流,作为我们网站的一个特别节目推出。每次特别节目之前,我们都会在网上进行一个投票,让大家选出最想了解的公司企业,按照先后顺序来安排该星期的网上交流会。

  2、技术

网站的商业计划书7

  一、 网站目的和定位

  藤县吴氏父子香料有限公司为专业从事香料的加工和出口,主要面向北美、南美洲、东欧、东南亚、非洲、大洋洲、中东、东亚、西欧市场,是以外贸为主的公司。语言与地域的差距使得信息交流成为公司业务进展的障碍,外贸公司的难点就是信息沟通。如何才能以最低的成本解决产品销售中的信息沟通的问题?我们将为贵公司解决这方面的问题提供量身定制的服务!

  网络凭借其卓越的互动性与便捷的交流手段正成为最有发展潜力与前途的新兴媒体,成为众商家倍为关注的宣传热点。许多行业的先锋企业都已经采用网络技术,为客户、合作伙伴在网上提供信息服务,并且借助网络,敏锐的捕捉商机。

  藤县吴氏父子香料有限公司作为专业从事香料加工和出口的公司,必需建立一个国际性的信息交互平台,通过这个平台来展示公司的产品,树立一个国际贸易的公司形象。同时利用网络速度快、互动性强、不受时间地域限制、成本低等优点,让全球各地的客户能够随时的浏览到公司的信息,并且能够及时的与贵公司建立商业联系。拥有了这样的一个平台,就可以解决的一些产品销售中的信息沟通障碍,达到辅助产品销售的目的。

  二、 设计风格和技术优势

  我们将充分发挥网站策划和建设开发的优势,在开发建设藤县吴氏父子香料有限公司网站中将严格遵循以下原则:

  1.在设计上:精美与高效兼顾。网站页面设计体现藤县吴氏父子香料有限公司的国际贸易型企业的形象,在框架编排、色彩搭配以及Flash动画的适当穿插都做到恰到好处,使整个网站在保证功能的前提下给浏览者带来良好的视觉享受和时代动感,并且参考国外网站和文化差异使网站符合浏览者的查看习惯和审美观念。

  2.在网站功能上:充分体现网站的互动性,并且采用多种机制提醒网站管理人员,便于网管和相关人员及时响应。并且特别注重网站的安全和稳定,采用网络安全、系统登录安全、各分系统安全、分系统模块安全、会话期间安全等多种方式确保安全。

  3.网站易维护、易升级、易操作,有良好的动态性和交互性。网站制作采用Dreamweaver MX、Fireworks MX、Flash Mx、Photoshop网页制作工具,使用PHP 语言为后台程序开发技术。网站制作采用后台程序进行控制,前台进行维护只需要对内容进行发布和修改,修改完后在线提交到后台数据库中,不必进行繁琐的上传下载工作。

  同时网站中采用了很多程序模块如新闻发布系统、图片管理系统、问题反馈系统、单页文章管理系统等,做到了网站动态信息及时更新,从而降低用户的网站管理成本。

  第二部分网站整体构架

  一、网站栏目结构图:

  二、栏目详细介绍:

  网站首页:

  首页放置内容应为本网站的精华和栏目概要等重要信息。首页的风格以大方、直观、精致为主,让浏览者能更轻松方便的获得他们想了解的内容。 首页内容:

  (1)网站logo、网站名称、网站banner图(动画)。

  (2)导航栏:HOME(首页)、ABOUT US(关于我们)、PRODUCTS(产品介绍)、NEWS(新闻中心)、FAQ(常见问题)、FEEDBACK)(问题反馈)、CONTACT US(联系我们)。

  (3)公司简介(缩减版的介绍,可以通过点击more进入到"关于我们"界面。)

  (4)新闻(发布公司的动态和新闻。)

  (5)产品(首页有一些产品的图片,作为引入到产品介绍。)

  (6)联系方式 (包括公司地址、公司电话、邮箱等。)

  (7)版权信息、地址、电话、备案号。

  关于我们:

  关于我们内容设置是以图文并茂版面,叙述公司发展过程,规模与服务宗旨。公司基本资料:包括公司商标、名称、行业性质及其它资料。

  (1)企业简介:主要是简要介绍公司的发展规模,经营范围和服务宗旨。

  (2) 荣誉资质:主要是介绍公司的经营资质和产品质量证书等。

  产品介绍:

  产品介绍产品展示为网站的主要栏目,图片和图片文字说明,详细展示产品包括:产品图片、产品规格尺寸及详细介绍。可以按照产品类别进行分类展示。

  公司新闻:发布公司的最新动态,可通过网络随时更新。 常见问题:发布和公司业务有关的客户希望的问答式信息。

  问题反馈:这是一个信息交互的模块,客户可以在这里留言咨询想了解的信息和需要

  解决问题。

  联系我们:发布公司的地址、电话、邮箱、联系人等信息。

  第三部分后台管理说明

  一、后台管理功能分类

  (1)新闻信息发布系统

  是将网页上的某些需要经常变动的信息,类似新闻、公告、新产品等更新信息集中管理,并通过信息的某些共性进行分类,最后系统化、标准化发布到网站上的一种网站应用程序。信息发布系统根据用户选择的版块分类,自动发布所选的信息内容。可以使用此系统构造新闻内容页面,自动生成首页的新闻链接,同时产生历史新闻列表,提供新闻页面的管理界面,自动发布行业新闻,并且新闻内容页中支持插入图片方式和网页代码,自由设置新闻类别,自动显示信息的发布时间。

  (2)图片管理系统

  是将图片库上的某些需要经常变动的图片集中管理,并通过信息的某些共性进行分类,最后系统化、标准化发布到网站上的一种网站应用程序。图片发布系统根据用户选择的版块分类,自动发布所选的图片内容。可以使用此系统构造新的图片页面,提供图片页面的管理界面,自动发布图片,自由设置图片类别。

  (3)单页文章管理系统

  可以管理如:编辑管、理内容管理、联系我们、内贸核心等栏目的内容。发布内容时直接在编辑区输入内容,然后进行编辑即可。

  (4)问题反馈管理系统

  可以查看和管理客户问题反馈,及时进行回复和解决。

  二、后台更新的功能描述

  整站采用动态数据库设计,内含功能强大的网站内容在线可视化编辑更新系统,无需专业技术,只要会打字,会用WORD办公软件,即可轻松完成网站的维护更新及信息审核,图片上传等,从人力投入与时间上大大节约了维护成本,减轻了网站维护中的负担。

  在线可视化内容编辑平台有着与WORD几乎一样强大的可视化编辑功能,在线编辑,所见即所得,维护的内容包括:主副标题、段落样式,文字大小,文字颜色,文字字体,表格、图片插入、超链接功能、多媒体插入、特殊符号支持、表情图符、上下标、段落缩进、动作复作或撤消、插入水平尺更、上传并插入flash、以附件形式插入文件、插入表格、插入连接、取消连接、插入特殊符号、插入日期、插入时间。

  第四部分 网站建设流程以及实施计划

  以双方确定合同日期为准,日期计算以每周五个工作日为准。在网站建设期间藤县吴氏父子香料有限公司需及时提供所需资料并给予必要的协助。

  下面是网站建设流程图:

  第五部分网站维护和售后支持服务

  1、网站内容维护

  网站内容的更新、修改、删除和上传等内容维护工作均由客户自行进行。我公司提供网站使用的培训,在发布新闻或产品等信息时遇到问题,我方提供免费的咨询服务。 2、网站技术支持服务

  我们负责客户网站的正常运行、每个月备份一次网站数据、提供全面的技术支持服务、辅助客户。如果您需了解更多的情况或对这对网站的使用有不明白之处,请随时与我们联系。我们将通过在线或电话等方式随时向贵公司提供技术支持服务。

  第六部分 网站的备案手续

  依据我国现行法规,对于网站的开通必需办理备案登记申请备案号。企业型网站需到通讯管理局办理网站备案,如使用我公司的空间主机服务,非专项网站我们将免费代向有关部门提交申请,贵公司也可以自行申请。

  第七部分 网站建设费用明细

网站的商业计划书8

  网站推广计划是网络营销计划的组成部分。制定网站推广计划本身也是一种网站推广策略,推广计划不仅是推广的行动指南,同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准,所以,合理的网站推广计划也就成为网站推广策略中必不可少的内容。网络营销计划包含的内容比较多,如网站的功能、内容、商业模式和运营策略等,一份好的网络营销计划书应该在网站正式建设之前就完成,并且为实际操作提供总体指导。网站推广计划通常也是在网站策略阶段就应该完成的,甚至可以在网站建设阶段就开始网站的“推广”工作。

  与完整的网络营销计划相比,网站推广计划比较简单,然而更为具体。一般来说,网站推广计划至少应包含下列主要内容:

  (1)确定网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。

  (2)在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。如果可能,最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法,如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

  (3)网站推广策略的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题,保证网络营销活动的顺利进行。

  下面以案例的形式来说明网站推广计划的主要内容。实际工作中由于每个网站的情况不同,并不一定要照搬这些步骤和方法,只是作为一种参考。

  案例.某网站的推广计划(简化版)

  这里将一个网站第一个推广年度分为4个阶段,每个阶段3个月左右:网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品,为此建立一个网站来宣传公司产品,并且具备了网上下订单的功能。

  该网站制定的推广计划主要包括下列内容:

  (1)网站推广目标:计划在网站发布1年后达到每天独立访问用户20xx人,注册用户10000人;

  (2)网站策划建设阶段的推广:也就是从网站正式发布前就开始了推广的准备,在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计;

  (3)网站发布初期的基本推广手段:登录10个主要搜索引擎和分类目录(列出计划登录网站的名单)、购买2-3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。另外,配合公司其他营销活动,在部分媒体和行业网站发布企业新闻。

  (4)网站增长期的推广:当网站有一定访问量之后,为继续保持网站访问量的增长和品牌提升,在相关行业网站投放网络广告(包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等),在若干相关专业电子刊物投放广告;与部分合作伙伴进行资源互换;

  (5)网站稳定期的推广:结合公司新产品促销,不定期发送在线优惠卷;参与行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值;在条件成熟的情况下,建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。

  (6)推广效果的评价:对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。

  这个案例并不是一个完整的网站推广计划,仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容,不过,从这个简单的网站推广计划中,我们仍然可以得出几个基本结论:

  第一,制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢,并且有步骤有目的地开展工作,避免重要的遗漏。

  第二,网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的,尤其是针对搜索引擎的优化工作,在网站设计阶段就应考虑到推广的需要,并做必要的优化设计。

  第三,网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的,也就是所谓的通用网站推广方法,一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。有关网站推广的常规方法基本都包含在网上营销新观察“网站推广120种实用方法”系列连载第002篇文章所列举的内容中。

  第四,在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法,也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效,有些则仅适用于某个阶段,或者临时性采用,各种网站推广方法往往是相结合使用的。

  第五,网站推广是网络营销的内容之一,但不是网络营销的全部,同时网站推广也不是孤立的,需要与其他网络营销活动相结合来进行。

  第六,网站进入稳定期之后,推广工作不应停止,但由于进一步提高访问量有较大难度,需要采用一些超越常规的推广策略,如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。

  第七,网站推广不能盲目进行,需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中,最为重要的一项指标的网站的访问量,访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效,因此网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。

  案例中给出的是网站推广总体计划,除此之外,针对每一种具体的网站推广措施制定详细的计划也是必要的,例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络广告计划等,这样可以更加具体化,对更多的问题提前进行准备,便于网站推广效果的控制。本文略去这些细节问题,有关具体网站推广方法的实施计划,将在后续内容中适当穿插介绍。此外,完整的网站推广计划书还包含更多详细的内容,如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。

网站的商业计划书9

  1、目的

  随着高校的不断扩招,大学生旅游市场也逐年壮大,大学生成为肯为旅游花钱的新生代。近日新浪进行的“大学生旅游调查”中显示,有72.72%的大学生曾经旅游,这其中67.35%的学生平均一年就会旅游一次,5.75%的学生平均一年的旅游次数甚至达到4次以上(包括4次);近45%的学生每次的旅游费用在1000元以上;有12.91%的被调查者表示他们用在旅游上的花费已超过1万元。另外,调查还显示,有66.16%的大学生打算利用这个暑假出去旅游。

  近年来我国旅游产业与网际网路双双蓬勃发展,大学生旅游网站的建立有提供即时行销及积极回应的市场功能,产品及服务功能,提供大量的旅游景点介绍,优惠门票,订票包车,旅游线路,团队导游,气象预报等等,并完全针对大学生旅游这个主体进行个性化需求设计,自助游或者班级团队游等,谋利和服务于高校大学生。在线更新,即时回应,随时可以上网交易,提供便利、迅速的服务。

  2、背景

  随着通讯和计算机技术的发展,因特网的不断普及,使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制,旅游网站的开发使得旅游资源的拥有者和旅游消费者之间能够建立起更直接的关系。据Data Monitor公司统计,xxxx年旅游企业占全球网上交易总额的18%,到xxxx年,该比例将提高到35%,成为全球电子交易领域的榜首。CNN公布的数据:xxxx年度全球约有8500万人次以上享受过旅游网站的服务;全球的旅游电子商务连续5年以350%以上的速度发展。

  当代大学生作为一群特殊的群体充满活力和朝气,容易接受新兴电子商务行业,也是个人自助及团队出游的重要主体。建立大学生电子商务旅游网站,是代替旅行社成为担负收集信息、传递信息、综合利用信息来组合旅游产品、并直接向旅游消费者推介和销售职能的网上中介,同时又担负着向旅游产品供应企业及时反馈旅游市场需求的功能。

  一方面,使高校大学生从网上轻而易举地获得超大量的旅游及服务信息,从而信息化、简单化、科学化;另一方面,网站提供一系列整套的服务,包括景点介绍,订票包车,团队导游,旅游线路等等,把旅游供应商和旅游消费者聚集在一起,互通信息,以致抛开旅行社中介机构,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接进行买卖交易活动,方便快捷,省钱省力。

网站的商业计划书10

  据专业调查机构称,20xx年中国网恋市场规模将达到653亿,年均复合增长率分别为106%和2%。20xx年全国网恋市场只有3700万元,占整个交友市场的0.3%。到20xx年,这一数值飙升至9100万元。预计到20xx年,中国网恋市场规模将达到653亿元,占整个网恋市场的4.8%,年均复合增长率为106.2%

  根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《中国互联网发展第18次统计报告》,截至20xx年12月30日,中国互联网用户总数为1.37亿。43%和2%的网民经常使用论坛;58%的人计划明年在网上购物;网民获取信息的主要途径是:互联网82,6%,电视64,5%,报纸57,9%,杂志18,8%。宽带上网电脑2815万台,上网电脑总量持续增长。根据20xx中国国际婚姻博览会《中国婚姻产业调查报告》显示,今年中国有1000多万对夫妻,由此产生的消费将超过3000亿元,其中每对夫妻的婚礼消费已达到12058万元,仅次于房屋装修和家电成本,在所有婚礼支出中排名第三。随着生活水平的提高,这块蛋糕会越来越大。目前,超过60%的准新人是因为婚姻需要而在网上寻找信息。网络的普及和营销效益将是不可阻挡的营销趋势。中国每年约有1000万对夫妻结婚!仅在北京,20xx年就有12万对夫妻登记结婚!新婚夫妇愿意把31%的积蓄花在婚礼相关的消费上!中国结婚日年消费接近3000亿元!

  现代年轻人获取信息的首选是互联网,互联网因其方便快捷而受到年轻人的青睐。中国人的基本结婚年龄在20-30岁之间,和中国网民一样。因此,在网上搜索婚姻信息已经成为中国准新人的首选!对于没有经验的新人来说,在做出有针对性的选择之前,他们会在网上获得一定的信息。在为不同客户提供有针对性的专业服务的同时,我们也为各类客户提供高效的沟通渠道。因此,我们的服务除了专业化、针对性之外,还具有高度的全面性和综合性,我们坚持持续改进。

  产品形象:

  以关爱爱情、成就幸福婚姻为己任,打造纯洁、专业、人性化的婚恋机构和服务平台。

  目标客户导向:

  高学历、高档次、高收入的18岁以上单身男女搭建一个真实、纯粹、人性化的约会平台

  发展目标和规划:

  精心呵护爱情,以成就幸福婚姻为己任,打造纯洁、专业、人性化的婚恋机构和服务平台。

  优点和缺点:

  优势:

  产品优势

  与目前国内几大交友网站(佳缘、百合、嫁给我)不同的是,网站的整体设计风格、模块和功能并不类似于网站之间的相互模仿和借鉴,而是完全围绕朋友的互动体验来设计和搭建的。网站模块紧紧围绕用户匹配、交流、活动、约会、恋爱等。,并提供部门服务,大大增强了部分网站会员因寻找合作伙伴而流失的现象。

  技术优势:

  边缘圈交友网采用面向对象的纯java技术开发,具有易于集群和扩展、安全性高、可扩展性强、耦合度低的特点,可以在相同硬件比例的基础上发挥更高的效率。

  人员优势:

  多年互联网行业经验,熟悉国内外几大交友网站的核心技术、经营策略和发展方向。

  缺点:

  网站出现较晚,会员基数和网站知名度进一步提升。

  利润机会:

  在线:

  ■个人风格主页(可定制)

  ■个人相框(可定制)

  ■站内短信文具(可定制)

  ■虚拟角色展示(可定制)

  ■虚拟人物聊天(可定制)

  ■现场礼物(可定制)

  ■网站广告

  离线:

  ■约会活动

  ■业务合作

  ■短信、电话、IVR祝福

  市场竞争:

  目前国内有几大交友网站:百合网、佳缘交友网、嫁给我网。它的主要竞争是用户、品牌、产品体验之间的竞争。

  投资项目:

  初步计划分为三个阶段:

  第一

  阶段:准备和产品进一步改进的阶段

  第二阶段:广告和活动策划推广期

  第三阶段:建立品牌,占领市场份额

网站的商业计划书11

  一、企业网站分析

  (1)网站结构

  网站结构是为了合理地向用户表达企业信息所采用的网站呢栏目设置、网页布局、网站内容等信息的表现形式。美的企业在网站方面,一级导航栏共有六个,通过主页可以到达任何一个一级栏目首页、二级栏目首页以及到达最终页面;主栏目清晰,有专门的分类目录;每个页面有一个辅助导航;页面最多三次点击后可以进入内容页面。不足:不是每个网页都可以进入任何一个一级栏目首页,点击进入之后直接进入另一页面,而不能返回主页。在网站完善过程中需要注意对此进行改进,在任何一级一个栏目中都能够返回主页。

  (2)网页布局

  网页布局是为满足栏目设置的要求需要进行的网页末班规划。美的企业网站左上角放置企业LOGO,展示了网站品牌,页面内容简洁,站内检索服务显眼;不足:在首页,重要信息如产品促销信息、新产品信息没有展示出来,只有简单的美的新闻、美的活动和美的基金三项,没有提供网页浏览用户所想所需的信息,过于简略。普通用户浏览企业网站一般是想了解企业的最新产品信息,如打折、优惠、新产品等,如若需要则需要在网页中慢慢寻找。网站的布局不能仅仅注重简洁,还需要将重要的信息显示在主页中,应当适当的在主页里增加些信息。

  (3)网站内容

  网站内容是通过企业网站可以看到的所有信息,是企业希望通过网站向用户传递的所有信息,网站的内容是网站的核心,为用户提供有价值的内容是企业网站运营生产价值的基础。美的网站内容方面比较具体,设置了产品中心和服务专区,可以查找到很多美的产品和服务。产品方面提供产品的智能体验系统,使产品更为形象的表现在用户眼前,不过打开此系统时时间上需花费较多,并且产品展示没有提供产品的详细信息,如:价格、性能、产品的功率等都没有给出说明,这不利于用户对产品进行了解;服务专区方面,提供了良好的用户服务,常见问题能直接查看,还提供有较好的在线咨询服务。

  (4)企业网站的功能

  网站的功能分为技术功能和网络营销功能。一个具备完善的网络营销功能的企业网站,应该具备品牌形象、产品/服务展示、信息发布、顾客服务、顾客关系、网上调查、网上联盟、网络营销。技术功能方面,美的企业网站过多的应用了Flash插件,打开网页时速度较慢,应该减少Flash插件的使用,多用些静态的图片,文字来说明产品、服务、企业信息较好。美的企业网站在网站功能上基本完整,不过还可以增加适当的功能,如网上调查,可以获得用户的反馈信息和获取第一手市场资料,美的网站没有设置此项功能。

  (5)企业网站的服务

  美的企业网站有根据产品特点提供相应的服务内容,提供了产品说明书下载,常见问题解答,在线问题咨询,不过却没有利用网站为用户提供产品选购和保养知识。站内搜索只能搜索到输入名产品,如若输“冰箱”查找出来的只是冰箱的信息,而若输“电冰箱”时则会显示说没有该产品信息,这样增加用户搜索难度,搜索时最好增加相近词、相似词的应用。

  二、网络营销策略

  网络营销策略是企业根据自身所在市场中所处地位不同而采取的一些网路营销组合,是以国际互联网络为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,是为实现企业总体经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。美的企业网站推广可以通过以下几方面进行加强:

网站的商业计划书12

  互联网走到今天,经历了高潮和低谷,让许许多多为之奋斗的人们兴奋过,也沮丧过。一年前,当失去耐心的人开始疾呼互联网是泡沫,大家不要陷进去的时候,中国互联网仍然我行我素,走着自己该走的路。专家们对于互联网企业将有90%关门的预言如今也不攻自破。这些风风雨雨让许多真正了解互联网的人终于看明白了一点:互联网本身并不能创造产值,它是一个服务性行业。

  透过泡沫看本质,可以让我们明白很多,互联网不是神话,而是实实在在的一个媒体、一种工具、一条途径。认清了这些,我们就发现,原来互联网真的很有用,如果你懂得利用的话。

  传统企业同互联网联姻,借助互联网展示企业形象,发布产品信息,做好客户服务已经成为业界的共识,成为现代企业发展中一个不可或缺的步骤;互联网为企业服务,渗透到企业的生产、销售、管理当中去,这也成为互联网发展的重要模式之一。

  让我们构想一下企业利用互联网之道的美好局面:

  企业占领互联网这一第四媒体的宣传阵地,利用它面向全球展示了企业的形象、品牌、文化和产品;

  互联网不仅仅是网站,更是一种高效高技术含量的管理方法和手段。企业通过互联网的应用引进管理技术和观念,丰富管理手段,倡导互动沟通和透明管理,提高企业管理效率和质量水平;

  企业通过互联网寻求产品的销售新渠道,寻求更多的商业机会。对于这些,我们相信,如果能很好的利用互联网,互联网必将助企业一臂之力。

  1)互联网创造了新的市场竞争环境

  互联网以其大容量、高速度的信息传递方式迅速渗透到社会经济的各个环节,逐步成为新一轮经济的基础。它对社会经济的许多方面产生了深刻的影响,就中小企业而言,互联网创造了新的市场竞争环境。

  (1)全球化的大市场

  作为覆盖全球的开放型网络,互联网把每一种商业经营活动从其所在的地理范围内解放出来,突破了传统市场的地域限制,形成全球化的大市场。在这个虚拟的市场中,地理概念已经无法限制某个企业的发展方向和市场规模,客户和企业都将摆脱地域界限的束缚,可以“足不出户”地进行交易活动。

  (2)市场资源的优化配置

  互联网上的信息种类繁多、数量极大,而且增长速度惊人,使这个新兴的虚拟市场拥有着十分丰富的市场资源。并且由于网络信息的共享性,中小企业能与大企业一样接触各类市场信息,可以更加方便地通过交流与协商达成各种交易,从而使市场资源配置不再受到传统的门户限制,真正能为全社会所共享,达到优化资源配置的目的。

  (3)直接透明的市场结构

  互联网将众多的企业和消费者纳入其网络系统后,利用信息共享和及时通讯,最大限度地减少它们之间的中间环节,实现信息透明,从而构造出一个直接透明的市场结构。在这个市场结构中,众多的商品供给信息和需求信息都将在网上公开,中间商被消灭,极大地缩短了企业与消费者之间的距离,使企业之间的竞争成为直接面对消费者的透明竞争。

  (4)多极化的市场竞争机制

  随着互联网的触角遍及全球的每一个角落,各类企业不论规模大小,都能在世界市场上同台竞技。一般来说,大企业的组织结构相对臃肿,如果不能及时把握瞬息万变的市场信息,就可能来不及调整产品结构而蒙受损失。相反的,一些有创意、善于发现机会的小公司只要寻找到开发利用互联网的恰当方式,就能迅速发展壮大,成为大企业。最明显的例子是雅虎公司,它免费协助网民在互联网中搜寻信息,将广告作为其主要收入来源。在短短的数年中,雅虎就从名不见经传的小公司成为全球知名企业。可见,互联网能够避免少数企业垄断市场,形成多极化的市场竞争机制。

  2)互联网能够有效弥补中小企业的不足

  和大企业相比,中小企业明显存在着不足,比如:市场狭窄、信息不灵和资金缺乏等。然而,随着网络时代的到来,这些缺陷将在很大程度上得到弥补。因此,经济学家认为,互联网使中小企业得以与大企业在同一起跑线上竞技。

  (1)扩大市场,获得新的商业机会

  互联网延伸到那里,市场就能扩展到那里。利用互联网做生意,中小企业能够摆脱原有狭小生存空间的限制,将市场扩展到过去依靠人员推销或广告推销所不能有效到达的地方。而且中小企业凭借便捷而廉价的网络信息服务,可以频繁地接触国内外的潜在客户,向他们介绍自己的产品、服务和企业文化,或及时地答复客户的咨询,从而发现更多的目标顾客群,获得新的商业机会。

  (2)共享信息,实现公平竞争

  互联网为中小企业赢得了与大企业相抗衡的可能性。通过互联网的信息资源共享,中小企业获得对现代企业至关重要而又以常规方式无力收集的市场信息,比如本行业的发展情况;各个竞争企业的产品特征与竞争战略;产品的最新市场需求动态等等。这样,中小企业能够更加及时地了解全行业的竞争态势,从而进行正确的企业战略定位。所以说,互联网为中小企业提供了较为平等的竞争机会,使行业竞争更加透明和公正。

  事实上,一些中小企业正是充分利用了互联网所提供的公平竞争机会而迅速发展成为利润相当可观的大公司。例如:美国的普马体育用品公司曾经是个濒临破产小企业,上网后,它的老板约亨·蔡茨把企业的生产、后勤和销售分配给互联网上80个相关的企业,结果普马从一只病病歪歪的小猫变成了吃人的猛兽。

  (3)降低成本,提高产品竞争力

  资金缺乏是制约中小企业发展的重要因素,然而,如果中小企业充分利用互联网通讯工具,就能有效地降低成本,提高资金的利用率。一是降低营销成本和采购成本:中小企业通过互联网与客户进行联络、了解和洽谈业务,可以大幅度减少差旅费、传真费、邮寄费等费用,并省去许多中间环节,使企业既能向原料产地直接采购原材料,又能将产品直接销售给客户,从而极大地降低了营销成本和采购成本。二是减少库存:电子商务为企业提供了一种“零库存”的理想模式——企业按照客户的订制,及时生产,及时销售,库存为零。这种模式为企业节省大笔的材料费、仓储费和管理费,加速了资金的流通,非常利于中小企业的发展。例如,著名的戴尔电脑公司就是运用“零库存”直销模式获得巨大成功,使戴尔公司的股票价格从1988—1998年上涨了100倍,在互联网上的日销售量突破1000万美元。并且,一旦经营成本降低,中小企业便可将资金用于技术创新等领域,促使产品升级换代,更具有竞争力。

  3)互联网能够充分发挥中小企业的竞争优势

  俗话说,“船小好调头”,中小企业正是拥有经营灵活、市场适应性强的竞争优势。然而,由于信息不灵、市场狭窄等缺陷,其竞争优势难以发挥。互联网作为强大的信息通讯工具,为发挥中小企业的竞争优势创造了优良条件,提高了它的竞争力水平。

  (1)有利于决策快速灵活

  中小企业组织机构简单,管理人员少,内部信息传递敏捷,使它易于协调,并在短期内能迅速作出决策,机动灵活地处理问题。上网后,中小企业得以与大企业一同共享市场资源,获得至关重要的经营决策信息,而且以其快速灵活的决策优势,能够比大企业更快地根据市场需求变化转变经营方针,调节产品结构,开拓新的市场。

  (2)更容易采用新技术

  在通常情况下,大企业是行业中技术的领头人,中小企业由于资金缺乏而无力开发新技术。然而,互联网建立的信息高速公路,使中小企业能够方便地查阅各类大学和科研院所的研究成果,还可以与同行企业进行技术交流,从而获得行业中最新的应用型技术。并且因为中小企业的规模小、投资少、生产设备简单,所以它更容易转产,能够更快地应用合适的科研成果和先进的技术工艺,进行产品改良,不断地推出新型品种来满足日益变化的市场需求。

  (3)适合发展个性化营销

  这是个消费时尚的年代,消费者越来越追求个性化、情感化的商品,而不再满足于一般的大众化商品。互联网以其及时互动的特点,使消费者能够与企业直接交流信息,向企业详细说明自己所需要的商品。中小企业善于对市场变化作出快速反应,能够按照消费者的要求,进行小批量试制,生产出与众不同的商品,满足消费者个人的口味,实行个性化营销。这样,消费者将会成为中小企业的忠实顾客,中小企业也能更加有效地占领目标市场,在网络中树立“小企业”的“大形象”。

  4)互联网能够为中小企业带来竞争优势

  (1)了解竞争者状况,可通过直接访问竞争者网页,了解它的新产品、价格、服务等信息;也可通过阅读与竞争者有关的新闻组、通信组上的内容,了解消费者对竞争者产品、服务的评价,同时还能即时了解到消费者对本企业的评价,或与竞争者的对比情况。

  (2)了解本行业的发展。通过网上新闻服务商提供的信息及专题新闻组、通信组中讨论的内容,敏感的企业能够捕捉到本行业的发展趋势。

  (3)实现与其他企业的联合。网上企业的信息可能会引起世界各地零售商、分销商、代理商的兴趣,他们通过市场分析可能会认为你的产品有市场前景,因而他们会主动跟你联系,想成为你的分销商等,这样你就和世界各地区的企业建立了联系,类似的其他合作关系也可通过网络建立起来。

  5)巨大的互联网市场

  在目前的美国,最热门的网站有两种:B2B的网站和回答问题的网站。前面的不用说,大家耳熟能详。后面的这个可能陌生一些。一般来说,回答问题的网站有如下运作方式:

  (1)基本上你可以在上面提出你的任何问题,或是针对某一方面提问。问题的涵盖面很广,从生活到工作无所不包。你可以问从哪里可以买到好吃的中国菜,也可以问NASDAQ的指数在未来三天如何变化。你可以问一道初中物理题,也可以问爱因斯坦的相对论。当然,并不是所有的问题他都能给你答案,如果他能,那么就可以进入到下一步。

  (2)当网站接受你的问题并且确认他能回答之后,就会给你发来一个账单,告诉你这个答案值多少钱。基本上从免费、几美分到几千万美元不等。当然,这个价格通常是比较公道的。而且和你拿这个答案做什么用途紧密相关。同样是一道有关道琼斯指数的问题,一个学生来问和比尔盖茨来问的价格绝对不一样。学生拿到答案可能是用来写论文,那么可能只会收你几美元,可是如果比尔盖茨来问,不管他想拿这个答案干什么,恐怕价格都不会低。

  (3)信息也是商品,这一点很久以前就得到了公认,但是,这种回答问题的信息值多少钱,会不会违反反暴利法就不得而知。起码可以确认几点:A目前没有一个定价标准,基本都是网站自行定价;B不论他们是不是想获得暴利,他们都会获得暴利。因为这项生意的成本实在太低了,而且几乎不用付出任何渠道费用,面对的消费者却是全球范围的。

  互联网的应用前景应该说是非常广阔的,除电子商务外,还有网络娱乐、网络教育、网络医疗、网络出版等等。在方案具体实施上要突出一个“快”字,快鱼吃慢鱼,大鱼吃小鱼,争取尽快实现规模经营和网络化,一个房地产品牌自然而然也就树立起来了。

  6)互联网络的功能

  互联网络的功能使网络营销可以扩大企业的视野,重新界定市场范围,缩短与消费者的距离,取代人力沟通与单向媒体的促销功能,改变市场竞争形态。因此,企业网络营销战略的重点也相应体现在以下几个方面:

  (1)顾客关系再造

  在网络环境下,企业规模的大小,资金的雄厚实力从某种意义上已不在是企业成功的关键要素,企业都站在一条起跑线上,通过网页走向世界展示自己的产品。消费者较之以往也有了更多的主动性,面对着数以十万计的网址有了更广泛的选择。为此,网络营销能否成功的关键是如何跨越地域、文化、时空差距,再造顾客关系,发掘网络顾客、吸引顾客、留住顾客,了解顾客的愿望以及利用个人互动服务与顾客维持关系,及企业如何建立自己的顾客网络,如何巩固自己的顾客网络。

  提供免费服务。提供免费信息服务是吸引顾客最直接与最有效的手段。

  组建网络俱乐部。以专业爱好和专门兴趣为主题的网络用户中心,对某一问题感性趣的网络用户可以随时交流信息。把产品或企业形象渗透到对产品有兴趣的用户,并利用网络俱乐部把握市场动态、消费时尚变化趋势,及时调整产品及营销策略。

  (2)定制化营销

  网络环境下,巩固顾客、扩大网上销售的重要战略手段是通过定制化营销,提升顾客满意度。所谓定制化营销是指利用网络优势,一对一地向顾客提供独特化、个人化的产品或服务。定制化营销并不是只适应于高度技术化和信息化的企业,也同企业的规模并无直接的联系,而有更大更广的适用范围。最典型的事例是美国加州耐丽服装公司成功的定制化营销。

  网络沟通的互动性使企业能更准确的掌握顾客的需求和反应,为顾客提供更个性化的产品,即网络数据库为企业实施定制化营销提供了有利的支撑。以电子商场为例,商家通过数据库可以全面了解网络顾客的生日、对产品的偏好习惯等,便可在适当的时间,利用电子邮件向目标顾客推荐相关产品或服务。

网站的商业计划书13

  为了提高公司的效率,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。经过91student设计小组所有成员的探讨总结制定了网站改版工作计划。现将网站改版工作分解,具体计划如下:

  一、 网站各个栏目页的PSD制作

  1、目标:本周内完成所有的栏目页面的PSD图片。

  2、设计标准(规范):a.所有的栏目页面必须和首页的风格色调相近。d.注意好视觉识别的系统要求,各个栏目要体现本栏目的特色。

  3、流程:首先分析各个栏目的特色,并做好网站的视觉识别系统。再分析好客户的浏览习惯和操作习惯后做出大致的版式框架。其次在版式框架的基础上做出基本样式结构,然后再对整个样式做出细节的美化!在页面图案的反复讨论和论证后定稿。

  4、工作计划和工作安排:栏目页面一共大致可以分为6大类!(聘人才栏目页面、找工作栏目页面、新闻资讯栏目页面、官方信息栏目页面、地区频道栏目页面、搜索信息栏目页面)其中现场招聘会和网络招聘会一定要突出特色!具体时间和进度如下表:

  二、 前台demo版模型制作

  1、目标:公司网站的demo版在20xx年4月15号前全部完成。

  2、设计标准(规范):a.改版的页面必须要用web应用中最优的DIV+CSS排版技术,页面必须符合web标准,静态网页的代码制作完成后必须要经过W3C的验证,技术部文件91student网页设计小组不许出现任何技术错误和浏览器不兼容的现象。b.改版的风格样式必须要有一定的体系,改版前要做好视觉识别系统的分析。c.所有的设计应该以客户体验和网民的浏览习惯为标准。

  3、流程:直接在首页和各个栏目页面的PSD文件上面进行切图,用最简单的方法制作出演示版本!

  4、工作计划和工作安排:当各个栏目的PSD文件定稿后必须在1一天内做出前台的DEMO版本!主要由蒋东负责!

  三、 部门的资料库建设模板库建设(为线上系统做好准备!)

  1、目标:完成一个庞大的资料库,方便以后在设计工作中的突发应急设计事件。建设模板库可以为将来实现客户自己选择不同风格的模板奠定基础。

  2、设计标准:a.资料库里面的东西一定要保证是设计的精品。b.模板库里面的网页模板必须是DIV+CSS排版的网页而且一定是完全兼容所有浏览器的网页!

  3、工作流程:a.每次设计完成的后的PSD源文件按照不同风格不同色调(左右风格、上下风格、冷色调等)保存到相应的文件夹中,并做好记录。方便日后查找。b.在专题页面的设计中将有些通用模板样式分类保存并做好记录。

  4、工作安排:资料库和模板库是网页设计人员长期设计和整理总结的一个资源。所以资料库和模板库建设在设计小组中由蒋东负责分类整理和储存各种资料和源文件。坚持半年就可以形成一个资料库和模板库。

网站的商业计划书14

  (一)成本分析

  技术成本:网站软硬件成本:工作电脑由员工自行佩戴。每年在技术人员工资方面的预算支出约6000元/年用于网站的维护和更新。网站维护费用:网站域名费用:149元/年,网站空间租赁:200元/年,服务器租赁2000元/年。

  管理成本:对管理人员发放的薪金和办公用具主要下发给网站和财务主管,而网站主管和财务主管亦可由网站技术人员兼职,所以在管理开支方面网站预计约1500元/年。

  宣传成本:发展前期,网站发布平面或网络广告所产生的费用预计约5000元。

  网站运营保障金:为了防止网站在运营过程中出现的种种不利现象,我们不得不准备一部分资金应对这些现象。所以在前期网站将准备1500元做为网站的运营保障金。

  总计:对以上各项人员工资分配以及其它各项资金的汇总,其运营本网站的年费用总计达约达1万元人民币。

  (二)收益分析

  网站收益方式:

  1、合作收益方式

  可持续收益方式:

  网站在与旅行社合作期间,我方收益的多少取决于我方事先与旅行社已约定的报单位报名费用的百分点进行计算。我方负责给旅行社做宣传,介绍大学生进行旅行社。

  当介绍完毕,旅行社方结清我方费用,合约自动结束。

  3、 小部分的广告收入

  网站在发展初期,资金的缺口大小直接影响网站的运作,对此,网站不得不决定吸收少量广告,获取广告收入从而缩小资金缺口

  4、 品牌收益

  我们大学生旅游网,凭着优秀的网站设计理念,能够让各旅行社和大学生驴友可以真正的感受到轻松惬意的旅行。在致力于实现旅行社和大学生驴友双赢局面的同时,我们大学生旅游网也将聚集更多的人气,成为一个有口皆碑的网络品牌。

  我相信,对大学生驴友负责,对旅行社负责,过硬的服务,优秀的管理,良好的口碑,展望我网站的明天。将会有很好的发展前景。

  逐年收益分析:

  网站第1年

  网站将努力发展旅行社的数量,初步树立网站品牌形象,大力宣传网站的服务特点,吸取旅行社给网站提出的意见和建议,增加大学生旅游网中的景点数量,加强及时通知和到位的宣传。并且积极成为政府的扶植对象。但在第一年网站的支出会大大高于网站的收入,预计,网站在第一年的收益可达到2000-3000元人民币,但这样不足以弥补网站的资金缺口。

  网站第2年

  在网站运行正常的情况下,继续加强网站品牌宣传力度,打响品牌。此时,在本网站投放广告的旅行社初见成效的旅行社将会继续与本网站进行大力的合作,同时,应旅行社提出的意见和建议,本网站将对网站结构、财务、网站内容进行进一步的调整,以适应未来的发展需要,预计网站在第二年收益达4000-5000元人民币,网站收益增加,资金缺口大大缩小,但网站仍处在亏损状态。

  网站第3年

  步入第三年,网站的品牌打响,更多的旅行社将见证到我网站高质量的服务,希望与本网站倾情合作,依前2年积蓄下来良好的品牌形象,预计网站合作伙伴会达到50家以上,长期合作伙伴30家左右。此时,网站的业务和服务质量仍是网站的重中之重。并且大力发挥政府的作用,继续吸取资金。于第三年,在除去成本后,网站将实现第一次营利,网站收益可达约1-2万元,剩余的利润作为网站运营资产,投入到网站运作过程中。网站规模进一步扩大。

  网站4—5年

  由于前三年不断的品牌塑造,大学生旅游网在业内也已成为行业内不可忽略的新兴之秀,网站在运作方面也已经相当成熟,在适当扩大网站服务范围的情况下,旅行社与网站合作的数量也会在200家以上。网站收益每年成倍增加。预计,在4—5年里,网站可以达到10-15万元

网站的商业计划书15

  一、主旨

  旨在建立一个全新的社交网站,利用人们对他人给予自己评价的好奇心来设计的网站。通过好友之间的匿名互评,匿名建议,达到最终共同进步的目的,这也是在此起名为“进步网”的原因。

  本网站的初步构思灵感来源于1月18号所报道的新闻,关于一周之前美国的“立方决斗”的上线与迅速扩张的信息。“立方决斗”是一个建立在同事关系之上,让同事之间匿名评价,利用了同事之间微妙关系,即不愿在公开自己信息的情况下给他人积极或消极评价的心理的网站。

  而“进步网”建立在此匿名评价基础上,在评分之外增设功能,主题在于促进共同进步。

  二、目标客户群

  可以借鉴校内网经验,从大学生群体入手,逐渐扩展到校园之外,工作群体,甚至最后扩展到邻里关系群体。

  三、优势分析

  “进步网”需要一个自己的独立平台。

  虽然在一个一般性的社交网站上面,同样可以设置此发起调查与评价功能,但是如果该社交网站的主营业务不是评价的话,也就是说,该网站上不是所有的人都会去参与评价的话,人就会有部分顾虑心理。因为你正在做的评价是可以被其他任何一个不做这件事情的人看到的。这时候,就多少会影响这个功能的扩展。因此,独立设置评价网络平台是有自己的优势的,他不受其他社交网络的影响,目前为止,国内还没有类似评价系统网络。 尽管校内上面设有调查问卷活动,qq上面设有好友评价,但是不能呈规模性、专业性扩张。

  四、功能设置

  (一)主要功能是设置匿名评价系统。

  用户的个人主页上面设三个版块:

  第一、始终置顶显示的版块是“XXX正在进行的调查”。

  该调查由用户自行设置调查内容,可以同时发起多项调查,提供备选答案供大家选择,并由用户自行设置隐私权限,设有保留或删除功能。同时设置发起问卷的结束时间。

  调查最后给出各答案选项的人数,同时在结果下方设置两个匿名留言版块,一个设为对该调查人的评价,一个设为给调查发起人提出意见。

  举例:我发起评价“你认为我是一个有思想的人吗?”选项1.非常有思想2.有点儿思想3.还行一般人4.只有那么一点儿思想5.一点思想都没有。下方设置留言板快一“对于这个调查你还想说”,版块二“你认为我怎样可以进步”。然后供大家留言。当然都是匿名进行的。

  第二、在上述板块下方重叠显示两个板块。

  一个是“XXX的好友对她的评价”。其实就是如上类似的已经结束的调查结果。 条形柱显示“XXX的好友认为XXX:非常有思想###人,有点儿思想###人,还行一般人###人,只有那么一点儿思想###人,一点儿思想都没有###人。” 评价显示“XXX的朋友认为??????;??????;??????” 进步意见显示“XXX的朋友给出进步意

  见??????;??????;??????”

  另一个版块是“XXX最近关注过的好友调查”。其实就是XXX有参与的他的好友的评价结果。

  (二)主要功能之外的辅助功能在此就不一一赘述了??

  五、推广模式

  可以借鉴开心网的MSN好友传播推广方式,一个好友注册,其MSN、邮箱中的好友全部接到邀请,熟人推荐效应,当然,客户注册时可以选择是否以自己的名义给好友发送邀请。

  宣传过程中涉及的宣传广告“今天,你进步了吗?” 进步格言“每天进步一点点”??????

  六、广告计划

  借鉴脸谱好友推荐品牌,加如边栏“好友关注品牌”。

  以品牌方注册用户,同样可以发起关于产品改进的相关调查与评价,这样就扩大了广告空间。

  篇三:社交网络创业计划书

  社交网络创业计划书

  一、 创意原点

  创造一个与现实环境最为相似逼真的网络社交平台,为每一位用户创建一个网络“家园”,以真实地域为基本元素构建一个个网络城市,并添加各项现实中的基本功能,如:衣、食、住、行、学、乐等开放性基础设施平台,用户可以在平台上自主创建相关的小站,来经营、娱乐、交友。

  二、创意背景

  现在社交网站如人人、开心、朋友等,均使用一种模式,就是为用户创建一个个人主页,用户可以在主页中完善个人资料,上传照片,写日志,发微博等等,另外就是利用各种应用小游戏进行娱乐交友。这些社交网站最大的亮点就是实名制,很大程度上淡化了网络交友的虚拟带来的不信任,不真实等感觉,给用户带来了一定的安全感。

  但是,这些网站的基本运作模式是以简单的网络个人主页为主,显得不够生动,让人感觉就是在跟一些冷冰冰的文字、图片在打交道,互动性、亲切感都很差,即便这些网站为了增加互动性不断推出一些应用小游戏,但是都是基于一种“图一时之乐”而开发,并没有长久的可玩性,大

  部分用户在经历了刚开始新鲜感之后,很快就会感觉没意思,无聊,幼稚等等,这也是这些网站不断添加新的小游戏应用的原因,实则已经走入了一种新鲜感利用怪圈,长此以往,用户对这些新的应用也会表现的兴趣缺缺,即便试玩,也都是抱着图个新鲜,打发无聊的心思,不会长久玩下去,这其实也是对一种可以在游戏中建立或者发展的交际联系的潜在伤害威胁,因为很多用户在玩的时候已经意识到只是一时无聊,所以就不会有长久玩下去然后利用这个平台发展一个或一些交际关系的心态。甚至会因为疲于应付好友的各种应用邀请而变得厌烦。

  三、 创意模式

  基于以上对人人、开心、朋友网等主流社交网络平台的分析,结合自身的创意原点:家、零距离、互动、模拟现实、开放平台,现将我们的创意展示如下:

  相信玩过网络游戏的都知道,网游之所以吸引人,是因为在游戏中你可以创建一个游戏角色,这个游戏角色就好像另外一个自己,在网络游戏设定的世界中奋斗、生活、交友,很多玩家都会把自身的一部分感情或者说是一部分灵魂倾注到游戏角色中去,而且因为游戏角色的建立,在玩家之间进行交流交友的时候,只要操作彼此的游戏角色进行面对面,在一定程度上说,就好像两个玩家面对面交流一样,大大增加了交流的亲切感和互动感觉。

  我们的创意模式正是取自网游的这一点,为每一名用户创建一个网络社会里的半虚拟角色,之所以说是半虚拟,因为这个角色并不是游戏中那样随便一个网游名字,然后等级、装备等等人物属性都与现实中的用户没有半点瓜葛,而是一种个人主页的生动化表现模式,就是说把每个用户的个人主页打造成一个网络家园,或者说是一个网络“小窝”,模拟真实的家居环境,有各种家具,装饰等等。(其实在人人、开心等社交网站的众多应用中已经出现这种模式,但是很遗憾他们只是把这种模式简单利用,当做一种家居娱乐应用体验的小手段)这样可以让用户在我们的网站找到一种归属感和温暖感,这其实也是很多用户之所上社交网站的一个很大的出发点——“人情味”。

  “网络小窝”功能简述

  用户个人资料——“户口薄”

  相册——家居装饰“相框”

  日志——家居物品“日记薄”

  音乐——家居电器——“留声机”

  视频、新闻窗口——“电视机”

  留言薄,站内信等等

  这些基本功能与目前流行的社交网站没有什么太大出入,主要是表现形式的转变,还可添加诸如“我的收藏”“我的分享”之类的功能

  四、 具体操作畅想

  1、 用户注册

  分为初级注册跟实名注册两部分

  一般用户,第一次来到一个新的网站,一般都对网站缺乏足够的信任,可能不会选择实名注册,那么就可以进行初级注册,输入用户名、密码、验证邮箱以后,就可以获得一个“家园新人”的角色,系统将会把角色分配到

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