学生会部长竞聘自我评价

时间:2023-02-28 18:23:11 评价 我要投稿
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学生会部长竞聘自我评价

  在日复一日的学习、工作或生活中,我们经常遇到需要写自我评价的情况,自我评价会促使我们进行自我验证,从而为自我发展提供动力。那么,怎么去写自我评价呢?以下是小编整理的学生会部长竞聘自我评价,欢迎大家分享。

学生会部长竞聘自我评价

学生会部长竞聘自我评价1

  时光荏苒,来西南大学已一年有余,回望来时的路,有过欢喜,有过感动,也有过坎坷,这些经历像一步步坚实的脚印,见证我一路走来。我为人诚恳、性格开朗,善于与人沟通,综合素质佳。在高中以及大学一年的学习、生活中,形成了一定人文修养和文学素养,能较为理智客观地对人对事,遇事讲原则,认真思考。

  临渊羡鱼,不如退而结网学习上,我始终保持认真、谦逊的态度,每日按质按量完成作业,遇到不懂的问题及时向老师、向同学请教。我深知,只有不断提高自己,才能在今后的人生道路上走的更远;我相信,经过自己不懈的努力,我也会向师兄、师姐一样,成为母校的骄傲。正如我的人生信条:与其临渊羡鱼,不如退而结网。你站在河塘边,与其急切地期盼着、幻想着鱼儿到手,还不如回去下功夫结好渔网,这样就不愁得不到鱼。乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海生活上,我以积极的生活态度面对人生,遇到挫折不放弃。当自己定下目标时,必定全力以赴。心中充满热情,开朗豁达是我对生活的态度,勇于挑战自我,不断挖掘自己的潜力。

  真诚待人,在给予别人笑脸的'同时,别人也会还给你微笑。锲而不舍,志在千里工作上,入学以来我一直担任办公室干事、艺术团主持组团员和班组织委员,在工作中不断进步。这一年中,我凭借自己的能力为学校的活动提供后勤保障,赢得了许多部门领导的称赞,办公室工作锻炼了我的细心、口才,让我找到了自己的位臵。同时,也让我的交际范围不断扩大,有了更多为人处世的心得,这也让我感受到了一份沉甸甸责任感。因此,我相信自己能够胜任院团委学生会副主席,努力完善自己的同时,能更好地为同学们服务!

学生会部长竞聘自我评价2

  你们好。我是x班的,我要应聘的是外联部部长这一职务。从大一入学之初,便对学生会有了极大的向往。之后经过学生会们的介绍,对系学生会各个部门的工作更有了深刻的了解。在这些部门中,我对外联部情有独钟。

  首先,外联部是学生会的一个非常能锻炼人的部门。所以不得不说一下外联部的工作职责了,外联部最主要的任务就是为学生会和学生活动筹集资金,也就是拉赞助,这是一项相当艰苦的工作,没有一定的交往能力,人际关系与社会背景是很难做好的。所以外联部是个非常能锻炼人的部门,因为要想找到合适的赞助厂商,然后做到让他们坐下来停我们说,非常难,这就锻炼了我们的交际能力,接着在与厂家谈判时,又锻炼了我们的口才。无论是口才还是交际能力都是一个新社会人才不可缺少的能力。所以参加外联部可以锻炼人的交际能力和语言表达能力,也就是说外联部是学生接触社会、了解社会、融入社会的锻炼平台。

  其次,外联部对学生会是非常重要的,正如它的'职责,外联部主要是为学生会和学生活动筹集资金。办一个活动很麻烦,而且如果没有足够的资金,物品供给,这个活动就会更加难办了。另外,我们在拉到赞助之后,会帮助厂家宣传,帮助他们扩大在我校的影响力。同样一些名牌厂家对我们赞助,无形中也是对我们系,对我们学生会的一种宣传。

  通过在外联部学习的一个学年,我对这个部门更是有了自己的理解。外联部联系着学校与社会,我们出去拉外联是代表我们城环系,更是代表整个学校。所以我们的一举一动都不能只考虑到自己,而是要以大局观为重。一则不能损坏学校的荣誉,二则既然需要赞助,就必须得到别人的信任。我们都知道,拉外联很难,但也不能卑躬屈膝,这样不仅不能拉到赞助,还会收到别人的鄙视。所以,我们在拉赞助的时候一定要把握好一个分寸,得到一个两全其美的方法。

  所以我认为外联部部长一定要有一颗强烈的责任心,而我就是这样。我有足够的信心参与外联部部长的竞选,我有自信把工作做好,在明年的活动中拉到更多赞助。同样,我会严格要求,不断追求,努力完善自我,勤奋踏实工作。积极进取,勤于奉献,我会用实际行动来提高自己,服务学生会。

  如果我当上了部长,我会用自己的热情去感染学干,因为我知道,拉外联靠的就是热情,激情。就是要不怕丢人,看见一家店就要敢进去,胆量是锻炼出来的,相信只要我们的学干充满热情,充满干劲,就一定会成功!还有,我会加强与厂家的长期合作,每次活动之后都会给厂家一个赞助反馈,告诉他们我们是如何使用他们的赞助的,从而让他们知道我们是值得信任的。因为很多宣传都不会立竿见影,让同学们熟知一家店是需要时间的,所以只要我们能与一些厂家进行长期合作,我就有把握做到让这家店在学校之内人人尽知。对于部门内部,我会将学干分成若干小组,每个小组都分管一些厂家的宣传,以

  及长期联系等等。无论在哪里,小组分工无疑都是比较好的工作方式,不仅避免了人员过多而导致的工作空白区,同样会形成一个竞争的良性循环的环境,从而共同进步。另外,我会继续做好外联部的人才素质大赛这个活动,再就是多办一些小活动,加强与其他部门的联系,毕竟我们部门的主要工作范围在校外,与其他部门的联系会相对少一点,长期下去就会使的外联部在学生会出现一种隔离的现象。还有就是多办一些与其他系,其它部门的联谊。毕竟新时代讲究人脉,讲究合作。

  说再多也是纸上谈兵,希望各位老师,能给我一个机会,让我所说的话,所拥有的构想可以得以实现。

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