培训计划

时间:2023-10-04 12:31:22 培训计划 我要投稿

培训计划7篇(必备)

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候抽出时间写写计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编帮大家整理的培训计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

培训计划7篇(必备)

培训计划 篇1

  一、指导思想

  根据上级有关文件的精神,结合学区教育教学工作的实际,着眼于教师综合素质、专业水平的提高,造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以“职业道德培训、教学策略培训”为重点,以教师的可持续发展为本,努力开创教师培训工作新格局,培养适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型高素质的新型教师队伍。

  二、培训目标

  1、现代教学理论,教育思想、职业道德修养:掌握现代教学理论和相应的教育教学法规。

  2、现代教学方法、教学模式、教学风格:调整课堂教学结构,探索课堂教学“三、一、五”改革的教学新模式;

  3、教师教育教学基本技能和能力、教科研方法和教科研课题研究:落实教师基本素质培养,力争使我校教科研理论的学习取得初步成果。

  4、现代教育技术与课程整合:提高教师使用现代教育技术的水平,总结现代教育技术与学科课程整合的经验;加强校园网络建设,充分发挥网络在校本培训工作中的作用,建立起校本培训新机制。

  三、培训方式

  1、校级培训形式

  (1)学校组织专题报告、讲座或培训班。

  (2)组织各项教学评比。

  (3)定期对全校教师校本培训情况进行考评。

  2、教研组培训形式:专家讲座 ,教师 ,经验交流 ,访问考察 ,组织培训 ,以研促训,以会代训 ,与兄弟校、联谊学校合作 。以老带新

  (1)听课、评课和集体备课。

  (2)以教研组为单位,开展专题行动研究。各教研组每两周必须进行一次专题研讨和学习活动。

  (3)开展校本课程开发的研究。

  3、个人自学主要包括

  (1)根据学校的.统一安排,学习有关现代教育教学理论及相关的教育法规,做好读书笔记。

  (2)撰写教学总结(反思)。每学期要求每位教师撰写一篇教学总结和若干篇教学反思。学校将组织有关人员在期末进行检查,根据实际情况,认定其培训课时。

  四、培训对象

  全乡在职教师要按照学校培训计划参加各项培训活动。

  五、组织机构与保障措施

  1、成立校本培训领导小组:负责全校的校本培训领导协调工作。

  组 长:张建新

  副组长:杨景珍

  组 员:贺贵喜 赵立元 包红学 杨作文 赵雄立 王双军

  2.构建学校继续教育校本培训管理网络,每项培训有专人负责并做到统筹安排统一协调,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布。以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体教师完成好培训任务:完成练习题;摘录有关理论;点评一个案例;撰写一个案例;设计实践一堂教研课。

  3、学校选派骨干教师或教坛新秀外出学习、培训考察,回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。

  4. 围绕新课程改革,开展好“教学策略落实”经验交流活动。利用校本培训,交流自己在新课改教学实践中成功的做法或有益的尝试,相互切磋,取长补短;开展教师读书活动,制定教师读书计划及推荐书目,写好一篇教学反思笔记或课改精神学习心得;开展专题研讨及读书活动。安排新课改专题报告、教育(学)等活动。

  5、根据上级规定的培训内容同时结合本校教师实际选择培训内容和培训方式,继续开展信息技术培训、新课程培训、学科科研培训等。

  6、.建立、健全校本培训档案,内容包括:学校校本培训的规划,自主培训活动材料,教师个人档案认定材料等。把教师参加培训情况作为教师作为教师职称评定、职务提升、评优、评先的重要依据。

  7、.建立考核和奖惩制度,调动教师的积极性,实施过程监控、结果考核。考核结果纳入教师年度考核内容。

  六、具体安排

  九月份

  制订新学期校本教研培训工作计划: 各学科教师教材培训、开展教学业务培训、组织“教学能手”比赛活动,以学校为单位讨论确定“推进新课堂教学中存在的现实问题”,组织教师参加讨论汇总出主要问题。校本培训;

  十月份

  课堂教学观摩研讨、听课、评课和集体备课、集体培训 ;组织教师观摩全国小学语文课堂教学艺术讲习会录相,校本培训;观看师德录像,现代教育技术设备使用的巩固提高培训。

  十一月份

  听课评课和集体备课、集体培训、各学科教学设计评选、教学质量检测,小学教师课堂教学实践考核,课堂教学研讨活动。 校本培训;

  十二月份

  听课评课和集体备课、教师现代信息技术培训、学科教学经验交流会、各教研组组织教研组教师学习经验文章,做好校本教研培训档案整理工作,校本培训;

  元月份

培训计划 篇2

  为了贯彻“一切以病人为中心”的服务宗旨,进一步提高全体员工的综合素质,根据我院管理制度的规定和质量管理体系中对员工培训的有关要求,结合年度员工培训的新要求,现制定20xx年度培训计划如下,请各科室认真组织实施,并填好培训记录表。

  一、年度培训计划的制定包括以下项目

  1、培训的内容;

  2、培训的对象;

  3、培训的`形式;

  4、培训的完成时间:分周、分月份、分季度详细安排进度;

  5、相应的培训记录、考核评估和结果。

  二、培训的主管部门及分工

  (一)培训原则

  1、全员培训与重点提高相结合的原则;

  2、学以致用,讲求实效的原则;

  3、目前需求与长远需要相结合的原则。

  在上述原则的指导下,整个培训过程应坚持:分工明确、一级抓一级。

  1、院领导分工专人抓;

  2、职能部门协同抓;

  3、各专业科室具体抓。

  (二)主管部门及分工

  1、医务处:负责临床医务人员的培训;

  2、护理部:负责临床护理人员的培训;

  3、检验科:负责检验人员的培训;

  4、药剂科:负责药剂人员的培训;

  5、管理人员培训的主管内容及分工:相关管理理论及管理制度;相关政策法规;相关实务操作技术。

  (1)应用文写作、文书档案管理,由院办负责;

  (2)计算机操作实务、病案管理、质量控制,由质量信息管理员负责

  (3)财会统计人员的本专业相关的理论和实务,由财会处负责;

  (4)全院的公共课程:有关政治、政策法规和职业道德、精神文明的培训纳入公共课程,由院办负责。

  三、培训的具体方法

  全院培训可以采取灵活、多变的方式,对医务人员,工勤人员进行培训。

  (一)医疗人员培训

  1、制定培训规划

  (1)按照“卫生技术人员培训实施办法”的要求,对各级专业人员提出具体的培训内容、标准与要求。

  (2)按照“住院医师规范化培训暂行办法”的要求,实行考核评估办法。

  2、采取多渠道进行培训

  (1)派往外院进行专业与专科进修。

  (2)举办院内外专题讲座。

  (3)实行住院医师规范化培训,有计划地组织住院医师到各有关科室轮转。

  (4)实行三级医师负责制,进行传帮带。

  (5)支持职工参加专业对口的业余业务学习。

  (四)工勤管理人员的培训

  1、培训相关管理理论。

  2、贯彻相关政策法规。

  3、实务操作技术培训。

  具体实施细则详见培训记录。

培训计划 篇3

  当前我国正处在经济高速发展的社会转型期,竞争加剧,生活节奏加快,整个社会人群的心理健康问题不容忽视。教育部领导在中小学心理健康教育专家指导委员会全体会议上强调,要加强学校、家庭、社会间的配合以形成有效合力,要有针对性地区分不同学生群体进行预防和疏导。要引导中小学教师特别是班主任关注学生日常的心理健康状况,倾听他们的心声,帮助他们及时化解烦恼,防止极端情况的发生。

  为进一步提高教师的心理健康水平和教育能力,以适应新的基础教育课程改革的需要,培养学生良好的心理素质;根据旗教育局的有关规定,从20xx年9月起,我校将对全校教师进行心理健康教育培训活动。

  一、培训目的:

  通过心理健康教育专题培训,不断提高教师的心理健康水平,并在教育教学工作中自觉运用心理健康知识及心理辅导方法和技巧来帮助自己和学生解决学习生活中遇到的一些心理问题,从而使他们健康成长。

  二、培训对象:

  全体在职教师

  三、培训安排:

  (一)组织与管理:

  学校成立心理健康教育培训领导小组,负责组织和督促全校的.培训工作。

  组长:倪丽荣校长

  副组长:高智、张翠英副校长

  成员:行政领导其他成员

  (二)培训形式:

  主要采取听讲座,研究讨论、自学和实践的方式,以及开展心理健康教育辅导活动,撰写心理健康教育辅导个案。

  (三)培训时间:

  根据旗教育局培训时间具体安排。

  (4)培训内容:

  1、教师心里减压

  2、如何克服教师职业倦怠

  3、如何识别有心理问题的学生

  4、教师与学生的心理沟通技巧

  5、教师人际关系疏通

  (五)培训方式

  1、听专家讲座;

  2、自学《中学生心理健康教育》

  3、整理培训资料,写好培训小结。

培训计划 篇4

  一、指导思想

  从本行各项业务的发展规划及对人才的总体需求出发,坚持“以人为本”、“人才兴行”和“人尽其才,有为有位”、“三工并存,动态转换”的理念及管理机制,以提高全行员工工作水平,提升企业核心竞争力为目标,大力开展各项专业性常规培训,合理配置资源、加大培训力度、提高培训质量,积极探索创新教育培训新模式,建立健全培训与开发体系,打造一支秉承“包容、担当、高效、专业”的高素质员工队伍。

  二、基本原则

  以促进稳健经营和快速发展为根本出发点,以业务发展需要为中心,以素质培训为核心,实现人力资源向人力资本的转化,突出重点,面向基层,坚持全员、全方位、全过程的原则,建立知识管理的共享平台与自主学习为主的培训开发体系,开展有针对性的差别化培训,创建学习型、创新型团队。

  三、培训内容

  20xx年培训工作将按照三级培训体系继续开展常规性培训,具体培训内容如下:

  (一)总行、分行、支行三级培训体系

  由总行各条线牵头、与各分行沟通,共同制定三级培训计划,建立****银行协调运转的总、分、支三级培训体系。

  1、一级培训:由总行组织的培训项目,包括各专业重要的.方针政策的专业培训和新员工入行培训等。

  2、二级培训:由分行组织发动的培训项目,主要是贯彻总行重要培训任务并且结合分行经营管理实际,举办的员工专业素质培训,任务落实培训等。

  3、三级培训:总分行条线内部及各支行组织的培训,主要是业务操作流程、业务技能和服务技能培训。

  (二)外派培训

  1、高级管理人员培训。随着全球宏观经济形式发展,结合本行实际,行里适时派高级管理人员外出学习。

  2、中层管理人员培训。结合本行实际,选择性地对中层管理干部人员进行外出培训。

  3、员工可以根据自身情况,自定外出培训计划。

  (三)企业文化提升培训

  企业文化是企业的灵魂,企业的竞争,就是企业文化的竞争,企业文化建设既是企业生存发展的内在需要,更是实现管理现2代化的重要手段,全行上下要树立企业文化理念,坚持业务发展和文化培育共同推进,做好企业文化提升的工作,外请教师适时安排时间对全行员工进行培训。

  (四)专业性人员升级培训

  根据专业人员岗位分级,主要对主管柜员、综合柜员、信贷员、客户经理等从事专业工作人员进行升级培训。

  (五)新学员岗前培训

  我行对外招聘的新员工,必须参加统一组织的岗前培训班,培训将视具体情况由总行或分行组织,分为有工作经验和无工作经验两类,新员工须在培训考试合格后方可上岗。

  (六)总行统一组织各类专题讲座

  以职业道德建设与业务能力培训并举,结合经济金融发展出现的新形势和重点、难点问题,聘请有关专家,由人力资源部门组织专题讲座。

  四、培训管理

  为确保培训工作达到预定的效果,切实提高培训的针对性和实效性,形成自主学习、集中培训、考察交流“三结合”的培训体系,确保培训质量,加强培训成果转化;将培训与员工的职业发展相结合,有效调动员工的培训热情。20xx年将持续做好全行员工培训档案的建立健全工作,将培训评价与员工的晋升、考核、薪酬等有机结合起来,强化培训的效果。

  五、具体要求

  (一)领导重视,落实到位。原则上由主办部门组织实施,人力资源部协助,即各主办单位负责培训牵头,主办单位的领导要充分重视培训工作,确定专人负责培训工作,树立“培训是员工的福利”的现代培训理念,开展“有计划的培养”,明确培训责任人,积极落实,正确引导,在单位营造积极向上的学习氛围。

  (二)培训计划切实可行。各单位要结合自身特点,并根据不同培训对象、不同专业内容,制定周密详细的培训计划,并严格按计划实施培训,确保培训效果、目标的实现,避免形式化。

  (三)建立规范的培训评估体系。在各项培训结束之前,向参训人员征求对培训内容、授课质量、培训材料、组织管理等培训要素的满意程度和相关建议,对存在的问题和不足及时加以改进。培训结束后,各培训责任单位应严格按照ISO9001质量标准要求将每次培训资料装订成册存档备案。

  (四)人力资源部门可根据实际工作情况,根据相关部门的申请,定期或不定期对培训计划进行适度调整。

  (五)各种培训原则上一律安排在周六、周日进行,也可根据实际情况自定;请参训人员根据培训通知,安排好自身工作准时参加;培训时间若与统一安排的重大活动有冲突,由主办责任单位负责另行通知。

  (六)严肃培训纪律,强化制约机制。加强对参训学员的日常管理,进一步健全和完善学习、考勤、教学、考试等制度,严肃培训纪律,营造积极向上的学习气氛。参加培训人员必须本人亲自签到,因故不能参加培训者,要有书面请假条并请主管领导签批,要将参加培训人员的学习态度和遵纪守规情况与培训考试成绩直接挂钩,纳入年度考核中,对迟到、早退、无故缺课以及违反学习纪律、制度的学员要及时批评教育,情节严重的应通报所在单位。人力资源部门将各单位对培训工作的重视程度和参培情况进行不定期抽查,并作为年终人力资源工作评比的重要内容。通过健全的制约机制,使学习培训工作逐步达到规范化、制度化要求,成为广大在职员工更新观念、提高素质、促进工作的源泉和动力。

  (七)全年培训严格按计划执行,培训计划执行情况做为绩效考核数据的来源。

  (八)各单位根据计划表组织培训,每月电话通知培训计划完成情况,每季度末将本季度已执行的培训计划记录表电子版发送到。

培训计划 篇5

  激情七月,骄阳似火。20xx年7月28日,随着273名新教师满怀憧憬和信心奔赴各学校报到,为期5天的江宁区入职新教师岗前培训在区教育局领导的关心下,人事科和教师进修学校精心组织与认真实施,画上了圆满的句号。

  回顾这几天的培训活动,组织管理严密而有序,日程安排紧凑而有效,每天以清晨的军事化晨训开始,到晚间的专题性活动结束,丰富的培训内容、新颖独特的培训形式,让学员们在听、说、看、动的多感官体验中,学习着、感动着、思考着、领悟着、收获着。

  从培训的准备、筹划、组织、实施,我们努力做到四个“精心”。

  第一,精心配置培训师资。为了用优秀教师的谈吐举止、不凡气质与深厚的教育积淀辐射、影响、带动新入职教师,让他们接受“优秀”的熏陶,我们精心选择培训师资,从培训班班主任到军训教官再到开设专题讲座的领导和教师,无不精斟细酌,只为让新教师们入职初期接收到大师的.洗礼,用榜样的力量为他们的教育启航扬帆。

  首先,我们将所有入职新教师分成六个培训班,组建成班集体,实施班级化管理,并从区优秀教师中选择六位作为培训班班主任,他们中有教学一线的优秀骨干,有管理经验丰富的学校领导。在培训过程中,这些班主任都尽心尽责,用高品质为新教师们做出了高标准的表率,学员们深深感叹到,“有同行如此,何不择善而从之?”。

  其次,每天清晨的军事化训练是培训中重要的一课,因此,我们为每个班配备一名教官,这些优秀教官用严格的训练让学员们一改懒散的作风,用军人的气质让学员们体会纪律、荣誉、意志的深刻内涵。

  再次,我们还邀请了我区先进学校的名校长作专题讲座,请学科优秀教师开设课堂教学示范课,请优秀班主任作工作经验介绍,请师德宣讲团作师德演讲,请优秀青年教师作成长经历演讲,请不同专业领域的资深教师开展专题培训等等,这些师资力量充实到培训队伍中,使培训质量和层次得到了提升。

  第二,精心设计培训课程。本次培训目的是帮助入职新教师们尽快转变角色,适应教育教学工作,培养他们热爱教育、热爱学生的良好的职业情感,同时提高全面实施素质教育和践行课程改革的能力与水平。所以,我们将培训课程定位为师德与师能两方面,具体培训内容有师德演讲、教师礼仪、城市穿越活动、体验式德育活动、课堂教学观摩、新教师专业成长专题讲座、教师与学生及家长沟通艺术专题讲座、优秀班主作工作经验介绍、新教师成长演讲等。这些培训课程,都让新教师们把握了现代教育动态,理解了教育改革理念,为即将开始的教育教学工作积聚了能量。

培训计划 篇6

  1 前言

  交互数字电视业务的基础是双向有线电视网络,数字电视增值业务的基础也是双向有线电视网络。没有宽带、安全可靠和可控可管理的双向网络,就没有交互数字电视业务,更谈不上其它数字电视的增值业务。因此,广电总局要求将构建完善现代传播体系,提高广播影视的传播力和影响力作为近几年的重点任务,要求各地加快实现有线电视网络的双向化,并向下一代数字广播电视网迈进。

  省网整合给江苏广电网络带来了前所未有的生机和活力,国务院20xx年1号文件又给广电网络的发展带来了政策支持,认真贯彻落实总局构建完善现代传播体系的要求,为江苏广电网络腾飞,我们必须抓住机遇,奋力进取,打造国内领先、世界一流的精品网络,传播文明,提升市场占有率和竞争力,更好地党和政府服务,为人民群众服务。

  面对广电网络仍以单向广播网络架构为主的现状,面对全省网络参差不齐的状况,加快接入网双向化建设的步伐成为我省网络建设工作的当务之急。着力推进“互动电视市场化”,从实际出发,因地制宜,构建以广播电视网络为基础、满足“三网融合”要求的双向综合业务网络,为下一代广电网络打好物理网络建设的基础,为江苏广电网络提升整体核心竞争力,实现跨越式发展提供基础的网络支撑,是现阶段工作的重点目标。

  2 设计目标

  将广电网络打造成为高可靠、高带宽、高承载力、可管理、可运营的双向网络,为下一代广电网络提供网络基础,满足未来网络对交互业务的发展要求。

  3 实施原则

  网络双向化建设和改造应遵循以下原则:

  3.1 基础设施先行原则

  光缆和管道设施是接入网的发展基础,重视光缆、管道基础设施的提前投入和建设,将为网络双向化建设工程的实施打好基础。

  3.2 技术体制一致性原则

  为保证各项技术规划和业务发展的顺利实施,应按照统一的技术方案实施网络建设和改造,并根据各自具体的网络现状选择合适的技术体制。对于城区,可完全按照光纤到楼的双向化网络要求实施网络新建和改造;对于乡镇(含农村),根据当地实际条件实施光纤到楼或者光纤到小区,按照乡镇建设规模和特点选择组网方案。

  3.3 投资保护原则

  应充分利用现有网络资源,充分考虑投资与效益的均衡,注重投资成本的整体回报。

  3.4 可靠性原则

  应遵循低故障、易维护、可控制、可管理、可持续发展的原则,在物理网建设和设备部署上确保系统安全和可靠运行,达到电信级的可靠性。

  3.5 分步实施原则

  在明确总体建设和改造目标的基础上,应考虑到各地的实际情况,充分分析现有网络的'现状和各项网络业务开展的情况,进行总体规划,确保规划的完整落实,同时可分步实施,做出实施计划和步骤,以求得最大的社会效益和经济效益。

  4 总局双向化改造指导意见介绍

  4.1 指导意见主要内容

  加快有线电视网络双向化改造步伐,构建以广播电视网络为基础、满足“三网融合”要求的下一代数字电视网。

  4.2 实施原则

  标准性、可靠性、适用性、可扩展性。

  4.3 任务目标主要内容

  “光进铜退”是发展趋势;基本目标是实现光纤到楼,逐步向光纤到户发展;充分利用入户线路的同轴电缆资源,采用适合当地的宽带双向接入技术,使有线电视网络具备承载多种业务的能力。

  4.4 双向化改造技术

  光传输网络建议采用无源光网络(PON)技术;用户接入网可采取多种方式,主要分为分为HFC网络用户接入技术、基于以太网协议的用户接入技术、其它用户接入技术。

  5 双向接入网技术简介

  双向化改造可以采用CMTS技术、无源光网络技术、点对点光以太网技术以及EOC等双向接入技术。

  5.1 CMTS技术

  CMTS技术基于HFC网络,以数字调制方式传送数据及音视频信号,向用户提供宽带IP接入服务。CMTS接入支持各种IP宽带业务,如互联网接入、局域网互连和IP语音、视频、数据多媒体应用等宽带IP增值业务。CMTS是数据网和HFC网之间的连接设备,主要完成数据转发、协议处理和射频调制解调等功能。CM是连接HFC和用户终端的设备,完成数据转发、协议处理和射频调制解调等功能。

  图1 CMTS宽带接入系统结构图

  Cable Modem技术是专门为有线电视网络设计的,主要有3个标准,分别是美国MCNS制定的DOCSIS标准、欧洲DVB/DAVIC联合制定的DVB-RCC标准和IEEE制定的802.14标准。目前主要使用的是DOCSIS标准。

  DOCSIS标准由Cablelabs组织制定。DOCSIS 1.0 确立了CMTS-CM的体系结构,制定了基于TDMA的MAC层和物理层协议。最初使用的DOCSIS 1.0上行采用QPSK/16QAM,下行采用64QAM/256QAM。DOCSIS 1.1 在1.0的基础上增加了QoS动态分配机制和有效负载包头抑制技术。为提高上行信道的传输速率和抗噪性能,在DOCSIS 1.0和DOCSIS 1.1的基础上推出了DOCSIS 2.0,增加了上行通道的流量,基本形成了上下行对称的传输能力,同时增加了用于抵抗干扰和噪声的两种调制技术,即同步码分多址S-CDMA和增强型时分多址技术A-TDMA。

  20xx年8月CableLabs正式推出DOCSIS 3.0标准,并将在20xx年4季度出台DOCSIS 3.0的前端和CM标准,组织互通测试。DOCSIS 3.0标准包括物理层规范、MAC层及上层规范、安全规范和运营支撑系统接口规范。DOCSIS 3.0主要具备的新功能包括:

  通过信道绑定,取得比DOCSIS 1.x/2.0要高得多的带宽,最小下行带宽为160 Mbps,最小上行带宽为120 Mbps,并可向上增加。多个6 MHz或8 MHz信道被绑定在一块,在逻辑上被视为一个信道。

  DOCSIS3.0用M-CMTS架构来实现更灵活、扩展性更强的网络架构。在功能上将MAC信息处理及边缘QAMs分离,利用相对比较便宜的Edge QAMs,以减少设备的投资。

  DOCSIS 3.0频道捆绑后进行资源的统计复用,提高了带宽效率。

  DOCSIS 3.0支持IPv6,支持组播技术以及组播业务的QOS ,并支持更先进的安全策略AES。

  CMTS接入的优点有:在网络线路达到标准的前提下,其性能稳定、安装方便、使用简单、不需要在用户家庭重新布线;技术标准及产品比较成熟,在欧美和国内都已经大量使用;广电网络开展CMTS业务具有在达到一定的接入率时具有明显的成本效益。 CMTS业务利用现有的HFC网络资源,具有覆盖广、成本较低的特点,可以面向全市用户开展业务,能够迅速发展用户,抢占宽带接入市场份额。

  CMTS接入缺点是:上行的漏斗效应导致噪声汇聚,对传输性能和带宽影响较大,将增加相关维护工作量,因此对于一些网络状况较差的地区,CMTS上行端口只能采用较小的上

  行带宽和较低的调制方式,导致CMTS下行通道传输速率有限,[email protected]方式只能达到38Mbps,但覆盖用户数多,接入率高的情况下,用户所能得到的带宽非常有限,只能进行浏览型业务,对带宽超过1Mbps的流媒体业务已经表现得难以承受。CMTS技术正在向DOCSIS3.0标准发展,将解决目前带宽不足的问题,但是由于捆绑的频道数只有4个且预计会不低于目前的产品价格,因此其发展的前景不被看好。

  受网络状况影响,CMTS上下行带宽和调制方式受限制,DOCSIS1.X和DOCSIS2.0并没有起到使用电缆有效的带宽资源的优势。目前通常采用的方式是上行采用[email protected]方式,下行采用64QAM方式。通过优化网络性能,上行可采用[email protected]方式,下行采用256QAM方式,这样能缓解用户日益增长的带宽需求。DOCSIS3.0 标准采用频道捆绑技术解决了带宽瓶颈问题,但这有待于技术和商用产品的成熟以及设备的投入。

  5.2 PON技术

  无源光网络(PON)技术是为了支持点到多点应用发展起来的光接入网技术。无源光网络(PON)的接入技术目前已经投入使用的主要有三种,如以ATM协议为传输平台的APON/BPON和以以太网技术为传输平台的EPON/GEPON以及以通用帧结构为传输平台的GPON。其它技术的PON,如WDM-PON、CDMA-PON正在研制和发展之中,以适应不断扩大的市场要求。

  APON/BPON技术比较复杂,成本较高,速率有限,IP业务映射效率低,现在已经被淘汰。

  GEPON是将以太网与无源光网络结合在一起形成的能很好适应IP数据业务的接入方式。与以往基于ATM技术的APON/BPON相比,GEPON实现在用户接入网中利用以太网技术,采用标准以太帧,无须任何转换就可以承载目前的IP业务。GPON在帧结构设计上与MSTP相同,为通用帧技术,设计目标是高效承载包括TDM业务在内的各种高速数据业务。GPON是由运营商根据业务的要求而设计的,因此在效率和可控制、可管理等方面要更加完善。GEPON 系统基本成熟,能够满足当前主要宽带业务的要求,是近期宽带光接入及FTTH 的主要实现方式。GPON目前还不具备规模商用部署的条件。

  总体来看,GEPON/GPON的规模应用主要依赖于设备成本的继续降低和技术标准的不断成熟。

  5.3 点对点光以太网技术

  点对点光以太网与FTTLan方式是都是采用“媒质转换器(MC)+以太网交换机”的组网方案,其中媒质转换器(MC)将电信号和光信号相互转换,以利于采用光纤媒质进行长距离传输,对于点对点光以太网我们将媒质转换器(MC)也理解成光纤收发器。

  采用光信号的点到点传输方式,从机房到每个接入点都用一根独立的光纤,机房和接入点各需要一个光纤收发器。单纤双向点对点系统可以节约一半的光纤消耗,节约系统建设成本,并可改善传统的光纤收发器系统网管能力弱的问题。IEEE 802.3-20xx定义了速率100 Mbit/s、传输距离10 km和速率1000 Mbit/s、传输距离10 km两种新的点对点标准,采用WDM(波分复用)方式实现单纤双向传输,上、下行分别选用1310 nm和1550 nm。标准中引入了光接口的物理参数要求,同时定义了基于以太网的链路监控和环回测试的OAM(操作、维护和管理)功能,增强了网络的管理功能。目前相关的点对点光接口器件也已经成熟,

  供应商较多,成本也不高,市场上的相关光模块已能满足IEEE 802.3-20xx标准中相应的指标要求,但是适合野外安装的产品还不成熟。

  点对点光以太网以其价格比较低廉,运维管理比较简单,独享带宽等特点,特别适用于初期局部地区或企事业单位的联网需求。

  5.4 EOC技术

  EoC(Ethernet over Coax)是用于在同轴电缆上传输以太网数据信号的一种技术,主要将机房传送至小区或大楼的宽带数据信号通过电缆向用户传输,满足用户端多业务开展带来的高带宽需求。根据数据信号分为基带和调制两种传输方式,EoC也主要分为基带EoC和调制EoC。

  基带EoC一般为无源设备,基于IEEE 802.3相关的一系列协议,它将以太数据信号和有线电视信号采用频分复用技术,使这两个信号在同一根同轴电缆里共缆传输。它适用于集中分配的小区,一般情况下数据信号必须到楼道。因此基带EoC技术无法适用于网络中的普遍存在的树型网络。

  调制EoC利用正交频分复用(OFDM)等技术在头端把以太网信号调制到某个频段上,然后再耦合到同轴电缆上传输,在用户端通过类似于CM的设备终端对调制在同轴电缆上的信号进行解调处理恢复成基带信号通过以太网接口向用户提供服务,同时,也将用户的回传信号进行调制加载到电缆网上传输到头端,即实现了通过同轴电缆传输以太网信号的过程。由于采用了先进高效的调制方式以及错误校验技术,物理层速率远远超出无源EoC能够提供的带宽,对未来用户高带宽的接入需求将提供有力的支持。调制EoC系统能克服基带EoC的缺点,具有传输距离远,能跨越放大器、分支分配器,较高带宽,支持QoS,支持集中网管等优点。调制EoC又可细分出很多技术,如MoCA、HomePNA、HomePlug、Wi-Fi等。

  EoC系统作为光纤到小区(FTTC)或光纤到楼栋(FTTB)的最后一段电缆传输技术,可将光纤收发器、PON的终端ONU作为上联汇聚设备。从组网方式来看,类似于CMTS在有线电视网络中的应用,只是将CMTS头端设备下降至小区以下使用,以符合“光进铜退”的网络发展趋势。而且从经济性看,调制EoC技术的价格比CMTS技术要低得多。

  调制EoC存在的问题是技术尚在发展之中,多种技术并存竞争市场的局面尚有时日,价格仍比较高,究竟何种技术领先需要在实践中进行判断。因此,先做试点性应用,逐步探索各种技术的运营能力,再作最后的选型。

  由于EoC设备是接入技术,只要符合以太网传输协议,能承载起近期的双向业务的需求,具有基本的网管功能,就能长期地运行,不会造成浪费。

  6 技术路线

  6.1 光网络拓扑结构和传输技术

  光网络拓

  扑结构按照光纤接近用户的程度分为:

  FTTC:光纤到小区,小区接入点至用户采用同轴电缆。

  FTTB:光纤到楼栋,楼栋接入点至用户采用同轴电缆或者同轴电缆、五类线双线入户。 FTTH:光纤到用户,用户接入点到终端采用同轴电缆或者同轴电缆、五类线双线入户。

  FTTC是目前广电网络的基本拓扑结构,它能满足10Mbps以下的用户带宽提供,现在一般只能提供平均带宽在几百Kbps。FTTB则是先进的具有经济性的网络结构,它能满足百

培训计划 篇7

  根据《县20xx-20xx学年度中小学教师全员培训“命好题”专题学习实施方案》精神,为切实做好我校教师“命好题”专题培训工作,提高培训的针对性和实效性,特制订本计划。

  一、培训目标

  1、更新师德观念,调整师德行为。

  2、熟悉课堂教学评价理论,提高教学评价素养。

  3、结合日常教学中作业与命题问题进行研究,理解、掌握命题技能与方法。

  4、通过作业与命题案例评析,培养教师对作业与命题技术研究能力。

  5、使全体教师能能真正命好题。

  二、培训原则

  1、聚集学生作业,直面问题。以学生学业评价问题为突破口,围绕作业命题各环节进行研究,扎实提高教师命题基本技能。

  2、利用远程,立足校本。充分利用远程教育资源优势,督促和指导教师开展好校本培训活动,促进教师自主学习,不断提高专业水平。

  3、强化管理,务求实效。强化培训过程管理,严格考评,规范学时认定。

  三、培训内容

  专题一:学生学业评价中的`师德

  专题二:教学评价论与学生发展性评价

  专题三:作业与命题技术研究

  专题四:作业与命题问题诊断。

  专题五:作业与命题案例评析。

  四、培训形式

  理论学习与实践研修相结合。

  五、培训活动安排

  1、教研组活动

  活动时间:

  语文组:每周四

  数学组:每周三

  活动内容:

  (1)理论学习。

  学习内容与进度:

  《命好题:命题与作业问题诊断》(第一学期学习第一、二、三、四章,第二学期学习五、六、七章),

  《命好题:命题与作业技术研究》(第一学期学习第一、二章;第二学期学习四、五章)

  (2)集体备课。教师公开课教案课前交教研组进行集体备课,达成共识后再上课使用。

  (3)听课评课。

  (4)专题研修。

  专题一:学生学业评价中的师德

  专题二:教学评价论与学生发展性评价

  专题三:作业与命题技术研究

  专题四:作业与命题问题诊断。

  专题五:作业与命题案例评析。

  2、校级集体培训活动

  活动安排:第一学期

  时 间

  活 动 内 容

  授课人

  主持人

  20xx年

  10月20日

  公开课《小木偶的故事》

  徐冬梅

  王美芬

  理论学习《如何命好题》

  王也君

  专题讨论

  1、 如何评价学生作业

  2、什么是好作业

  3、什么是好试题

  全体教师

  201年

  12月22日

  公开课《蜡烛的燃烧》

  董军舰

  王美芬

  理论学习:《学业评价的一般过程与常见模式》

  王也君

  专题讨论:优秀作业设计探讨

  全体教师

  (注:第二学期另行安排)

  六、培训考核

  考核时间:每学期末。

  考核等级:优秀、合格、不合格。

  注:考核不合格者不予认定学时,当年不能参加职称评审,年度考核不得评为优秀。

  七、培训措施。

  1、认真组织教师参加上级校本培训活动;

  2、积极开发各种文本、网络和音像等校本培训教材;

  3、实行培训效果测评公开制度;

  4、加强领导,增强责任感;

  5、学校保障经费投入。教师参加各类培训费用一律从学校公用经费中拨出。

  20xx年9月

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