培训计划

时间:2023-09-24 17:48:36 培训计划 我要投稿

(推荐)培训计划9篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻我们需要开始制定一个计划。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家整理的培训计划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

(推荐)培训计划9篇

培训计划 篇1

  一、目的

  规范和促进公司培训工作持续、系统的进行,通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素质,使之适应公司业务发展的需要。

  二、培训原则

  以符合业务发展与组织能力提升为基本原则,并注意前瞻性和系统性。

  三、适用范围

  本办法适用沈阳格林豪森物业管理有限公司所有培训活动的规划、实施、效果评价等相关的部门与员工。

  四、类别与组织

  培训部提供的培训方式可分为以下5类,由培训部统一组织。

  1、新员工培训:指新进员工在试用期间须接受的入职培训,包括公司统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。

  培训部统一组织实施的入职培训内容包括:公司的历史、概况、业务、发展规划等。公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则。基本人事制度职业道德与职业精神。职业生涯规划

  由用人部门实施的入职培训内容包括:部门承担的主要职能和责任、规章和制度。岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导

  2、任职能力:指公司为更新/扩展员工知识面、提升任职能力和晋升职务准备、增进工作效率所组织的各项培训(含研讨会)。主要包括:中高层管理人员(包括服务中心主任、副主任、部长) :管理技能、领导力提升、决策思维能力等;后备干部培训:角色转变、职业技能提升、管理技能培养等

  3、外派培训:因工作需要且没有安排或不能提供内部培训的,可参加社会上专业培训机构或院校所组织的培训。

  4、战略性培训:指为了满足公司永续发展需要而进行的培训,主要包括关键且稀缺人才培训、培养核心竞争能力所需的`持续接班人培养。

  5、文化制度培训:指公司为了推行新的或经改良的企业文化、管理体系而进行的培训,旨在实行新的管理方法、行为规范。如员工行为规范、ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、人力资源管理制度等方面的培训。

  五、计划与实施

  1、根据培训计划的进度,组织实施公司级的培训活动。

  2、培训部负责跟踪培训计划的落实,保障各部门或个人按计划进度实施培训。

  3、培训部负责为公司的每位员工建立个人培训档案,保存个人参加培训记录,包括:参加培训的登记/签到表。获得的各类证书复印件。获得的各类培训资料目录。参加内部考试试卷。

  4、培训结束,培训教材应当收归培训部,充实公司培训资源,并供相关员工查阅。

培训计划 篇2

  XX培训11年不忘初心,牢记使命,永远奋斗!

  十一年,是一颗细枝小树长成挺拔大树的过渡期;

  十一年,是一个奋发少年蜕变为有为青年的分水岭;

  十一年,是一个初创企业实现品牌扬名的辉煌史。

  十一年来,XX培训攻坚克难,走出了一条属于自己的辉煌的道路,更是磨练出“中国教育创新新模式TOP100”——《生物量子管理学》这一锋利宝剑。为全国各地学员带来身体健康、家庭和谐、事业的发展,收获智慧、能量与境界!

  自20xx年元月,陆XX导师引进美国商业圣经课程“世界上最神奇的24堂课”在中国上海开讲启航,已经走过了十一个春秋。回顾这十一年,无数次的脑力风暴和艰辛实战,XX培训策划举办了94期“世界上最神奇的24堂课”,数千场的XX自然养生法公益活动、能量起航、心经拙火禅修、生物量子管理学等课程。在全国各地有近十万的学员和家人朋友收益。可以说,这十一年就是XX培训与全国各地家人朋友们共同坚持、共同成长的十一年。XX培训今天的成绩,是广大家人朋友们关心支持的结果,也是公司全体员工拼搏奉献的结果。

  这十一年来,XX培训不忘初心,牢记使命,永远奋斗!明确发展方面,在公司的正确领导、鞭策和大力支持下,取得了可喜的成绩:

  1、获“中国自然科学养生领域最具影响力领导品牌”

  2、荣授 “中国中医药养生联盟理事长单位”

  3、荣获“中国企业管理培训十大影响力品牌”

  3、荣授“中国管理培训服务客户满意最佳典范品牌”

  4、荣授“全国培训行业信誉AAA级诚信企业”

  5、荣获“生物量子管理学” 教育创新模式TOP100

  在即将到来的20xx年里,XX培训也有了新的目标,新的征程。

  第一,XX培训将会推出的《生物量子管理学》课程,在原先课程代理模式的基础上对课程代理模式进行新的更新,只要是“24堂课”家人,有意愿、有能力就可免费申请成为课程代理,申请成立“心经拙火禅修俱乐部”!跟随XX培训一起发展,打造属于XX培训的新时代。

  第二,XX培训将大量不同类型的网络视频课程:《中国超觉静修》、《能量起航》、《XX中医特色四高调理》、《让生命绽放》、《禅心拙火禅修》、《东方吸引力》、《心经禅修法》、《生物量子管理学》、《藏密心经拙火禅修法》、《佛陀之心——慈化人间》满足不同客户群体的需要,让学员足不出户就可以学习到精彩的课程。同时,和新型互联网模式相结合,让参与进来的'家人们学习的同时收获意想不到的精神财富与物质财富。

  展望20xx年,XX培训将在陆XX导师和公司领导的决策和带领下,不忘初心,牢记使命,永远奋斗!继续努力、扎实工作、务实开拓、奋发进取,围绕新一年的发展方向和XX培训重点工作,与各位同事团结一心,和谐合作,争取在新的一年取得新的更大的成绩,更希望推动XX培训工作在新的一年取得更大发展。

培训计划 篇3

  为了加强对新上任护长的管理,提高管理意识及管理能力,尽快适应护理管理工作,对新任护士长进行岗前培训,以使护理管理工作更加规范。

  培训目标:通过培训,使新护士长了解现代管理基本知识、护士长工作内容、质量检查方法,使新护士长自身基本素质、管理能力、业务能力均得到提高,熟悉并掌握护士长日常管理的方法及技巧,实现从护士到护士长的.角色转变。

  培训部门:护理部。

  由护理部安排护理部主任、科护士长进行集中培训。

  培训对象:新任护士长

  培训时间:一周

  培训内容:护理管理相关知识。

  培训课程包括:

  ⑴护士长基本素质要求。

  ⑵护士长职责、工作程序、工作重点。

  ⑶护理管理基本理论、技术与方法。

  ⑷护士长管理与协调技巧。

  ⑸护理单元团队精神、凝聚力的培养与建立。

培训计划 篇4

  一、培训对象:商业银行对公客户经理

  二、培训内容:客户经理拓展客户的营销技能培训、设计金融服务方案能力锻炼

  三、培训目标:提高客户经理的个人综合素质,提高工作效率,增强客户开发维护能力。全部通过实际案例的分析、讲解,帮助客户经理能够准确的定位适合自己的客户,清晰了解拓展客户的技巧,迅速打开营销局面。

  四、培训时间:2天,

  五、授课形式:讲师详细讲解开拓客户每个流程,并按照营销客户的具体实际流程示范营销

  六、销售:本套培训教材:100元

  七、课程大纲:

  第一天 客户开发和管理技巧

  1、如何成为优秀客户经理

  客户经理的职责:

  客户经理的工作理念

  客户经理的工作任务

  客户经理的支持体系

  优秀客户经理的素质

  2、客户经理必备技能

  甄别有价值客户的技能

  评估客户的价值

  产品和服务组合设计

  有效的`实施方案

  3、目标客户的选择

  确定目标客户的原则(结合国家产业政策、银行信贷投向、偏好)

  寻找与发现客户的原则

  寻找与发现客户的方法

  当天最适合银行拓展的10个重点行业

  4、客户需求分析

  客户的需求在哪里?有何需求特性

  客户通常的五大需求

  寻找银行产品的切入点

  根据客户需求设计服务模式

  5、客户访问前的准备

  建立个人的专家库

  产品和资料准备

  个人资料的准备

  形象礼仪要点

  明确销售计划、目标

  6、有效的拜访,方案的交流沟通

  访问开始的注意

  倾听技巧

  如何控制会谈的内容和方向

  有效的引导启发客户的需求,引起客户合作的欲望

  合理的报盘

  达成初步共识

  与客户交流中注意事项

  第二天 金融服务方案设计及案例分析

  7、金融服务方案设计

  如何识别客户的产业结算特点,资金需求特点

  设计科学合理的金融服务方案的技巧

  金融服务方案的选择

  金融服务方案的申报(主要是信贷方案的申报)

  经过审批机构的沟通,最终敲定方案

  敲定操作规程、协议

  方案的实施

  8、授信调查报告撰写

  金融服务方案纂写(主要是授信调查报告撰写要点)

  客户风险的分析

  风险防范和控制措施

  收益分析

  9、组织实施方案

  时间安排

  计划和流程

  实施方案中注意事项

  过程监控

  10、授信方案的制作案例及讨论

  汽车金融服务方案(包括汽车金融网络的制作技巧)

  钢铁金融服务方案(钢铁行业的采购、销售环节的金融服务)

  公路金融服务方案(公路行业票据金融的设计)

  石油金融服务方案(石油产、供、销的金融服务方案)

  11、对客户经理的告诫

  对客户经理的12条告诫

  客户经理的10条工作准则

培训计划 篇5

  在新一轮的学校发展和课程改革中,为进一步落实《临淄区教育发展规划》,为使教师的教育观念和教学方法手段能适应教育现代化和实施素质教育的要求,我校根据学校办学目标及教师教育教学的实际需要,按照理论和实际相结合的原则,在教师职业道德修养、现代教育教学理论、课堂教学方法及科研课题探讨等方面组织开展形式多样、富有成效的各项培训活动,以提升教师的师德品位,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。造就一支品德高尚、观念新颖、业务精湛的师资队伍为目标,切实推进素质教育,培养创新人才。

  一、指导思想

  以本年度有关教师培训工作的指示精神为依据,结合我校实际,素质教育的落实为契机,以新课程改革为推动力,以促进教师专业化发展为最终目标,按照“问题即课题,教学即教研,成长即成果”的思路,立足校本,面向学生,聚焦课堂,多向反思,特色发展,广开培训渠道,努力建设一支观念新、能力新、方法新、境界新的师资队伍。

  二、基本目标

  面向全体教师,以师德为首,以新课程改革为重点,以实效为目的,以新课程实验改革为突破口,全面推进素质教育,开展课题研究,以求得学校新一轮发展的动力。通过实施校本培训,使广大教师提高职业道德素养,确立正确的教育观念,了解本学科的发展趋势,完善知识结构,提升知识层次,具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学研究能力,提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平,适应基础教育发展的需要,成为觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教育工作者。

  三、教师培训

  (一)教师培训目标

  坚持以师为本的培训理念,根据学科的实际需要,科学安排培训内容,创新培训模式,完善管理制度,确保培训收到实效。继续强化学科教师全员培训活动。继续实行分层次培训。按照名师骨干教师、普通教师分层次分别开展有针对性的培训活动。通过培训让老师们向专业化转变,让老师们过幸福完整的生活。

  (二)、做好分层培训各有所得

  1.骨干教师培训

  (1)培训内容 培训内容主要是围绕小班化教学。

  (2)培训方式 一是保证名师骨干教师及时认真的参加区级集中培训。二是加强我校名师建设。让他们走出去,聆听窗外声音。派我校学科带头人和教学能手外出学习,把先进的教学理念和教学方法带回来,应用到教学中,进行推广。

  2. 普通教师培训。

  (1)培训内容 主要是主要针对我校小班化教学展开。内容包括理想课堂研讨,教师的基本功主要是信息技术与课程整合的'开发和利用,普通话,英语口语训练,教育学、心理学培训。主要针对本校教育教学中的问题开展研讨和培训。提高教师日常研修的实效性。搞好教师培训的后期行动。

  (2)培训形式 主要采取每月一次周六集体培训和每周一次的教研活动。让教师培训后带着成果进课堂,带着问题去培训。每月一次的集体培训提出培训主题,集体学习理论知识,提出问题。教师在教学中运用理论知识,在教学中发现问题。每周三的教研活动就针对这个主题,针对问题和日常教学进行教研组研讨,在研讨中解决问题。

  3.充分利用网络资源,做好网络研修工作。

  努力使网络教研的常规化、制度化、科学化、规范化,促进教师专业成长,制定我校教师实施网络教研的活动规划和评价方案,将教师开展网络教研的情况纳入对教师的评价之中。及时将单元检测试题、课件、教学设计、教学反思、教育叙事、教学随笔、教学案例、公开课示范课录像等相关教学资源上传。探索新形势下利用网络资源和多媒体技术提高课堂教学效率的新途径,在校园网上开设“共读一本书”的教学论坛,充分利用网络资源,把老师们的注意力引导到业务上。

  四、加强对校本培训工作的管理,全面推进校本培训工作

  1. 成立校本培训活动领导小组,加强对校本培训活动的领导、规划和检查指导。

  组长:冯传松

  副组长:李志强

  组员:刘瑛 各教研组长

  2. 主要职责:了解学校教师教育教学水平实际现状;明确学校教师队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训具体活动;评估教师参加校本培训的实际效果。学校五个校级领导每人负责一个教研组,参加教研组活动,给与指导,及时发现培训中的问题,及时解决。

  3.把培训纳入考核。

  (1)教研组考核 学校对每个教研组的培训日常工作和效果进行考核。学校进行优秀教研组评选,培训是其中最重要的内容,占评选总分的30%。

  (2)建立考核激励制度

  建立考核激励机制。教科室从出勤、研修成果两方面对教师校本培训情况进行考核,考核成绩以占总分5%的比例纳入教职工的学期综合考核。校本培训5分。上级及学校组织的培训、会议、教研活动、集体备课、听课等,每参加一次得10分,参加得7分,材料3分。上级和学校系数是2:1。最后折合成5分。要把校本研修与教师职务评聘挂钩,与评先树优挂钩,激励研修表现突出、成绩优异的教师。

  教科室要做好培训记录,写好考勤表(研修内容、时间、形式等),对教师的案例、随笔、反思、经验总结等进行资料汇总并进行专项总结。学期末组织教师自评,对校本研修作回顾、反思、认定。

  (3)档案管理

  档案管理主要是对教师参加校本研修的各种材料,以分类和成盒的形式建档记载。它包括学校档案和个人档案,既是对教师参加校本研修的记录,也是一种“量”的积累。档案由教研室统一管理,具体负责进行搜集、整理和组织鉴定,确定专人保管,档案存放应设专柜。档案材料要做到系统、完整、准确,坚持实事求是的原则,力求客观、全面、历史地反映教师校本研修的全过程,使校本研修档案标准化、规范化。

培训计划 篇6

  为了全面推进素质教育,全面实施第八轮基础教育改革,使学生在德、智、体、美、劳等诸方面都能健康发展,适应现代社会发展的需求,全面提高学校教育教学质量,提高学生思想素质和文化素质,现将本学期课改计划安排

  一、指导思想

  本学期我们校课改工作的指导思想是领会上级教育部门会议精神,服从学区统一安排,以新课改实验为契机,以深化课堂教学改革稳步提高教育教学质量为重心,落实“教师为先导,学生为主体,训练为主线,思维为中心,能力为目标”的教学思想,以改革课堂教学为主攻方向,坚持教育为经济建设和社会发展服务,为人民服务的方向。坚持学校教育以学生为本,以生生发展,生生成才为宗旨,促使校本教研工作全面进步。为此,本学期我们将做好以下六个方面的工作。

  二、具体工作

  (一)加强学习,更新观念,树立服务意识。

  理论学习是教师更新教育观念、树立服务意识、汲取先进教学方法的有效途径。因此,本学期我校将把强化理论学习作为提高教师素质的首要任务来抓。

  (二)教师要树立正确的素质教育观念。

  教育是一种以教师为主导,学生为主体的双边社会活动。在教学过程中,教师如何教,教什么,直接影响着学生的发展情况。只有教师树立正确的教育观念,才能将素质教育真正落实。

  (三)把素质教育纳入教学的各个环节。

  教育是为社会服务的,既要培养学生的文化素质,又要使学生身心健康,就必须有求真务实的教学态度,教师也需具备较高的教学能力,才能使学生获得丰富的.知识。教师应改变教学方法,把素质教育思想渗透到教学的各个环节。

  (四)改进教学方法,提高学生的创新精神和实践能力。

  基础教育课程改革是一次教育观念的大变革,每一个教师应当把教书育人作为自己的神圣职责和应尽义务,坚持育人为本的教育理念,放下师道尊严的架子,与学生建立民主、平等、和谐的师生关系,把微笑、赞美、合作、互助、竞争带进课堂,使教师成为学生健康成长的良师益友,使课堂成为学生获取知识增进机能的天地。

  教师要切实转变教学观念,转变教学方式和教学行为,把自主、合作、探究、创新的学习方式真正体现在教学过程中,继续推广使用“启发式教学”、“讨论合作学习”等教学方法,全面提高课堂教学效益。

  (五)改进教学管理方法,加强课改试验管理。

  1、大力改进教学管理方法,以防止学校教学统一管理影响教学改革实验工作。为课改工作大开绿灯。成立课改小组,对课改实验班的教育教学工作进行单独管理,以保证课改实验工作顺利进行。

  2、要注重对试验过程的管理,一要保证按计划开齐开足试验课程。二要支持教师在备课、作业批改、辅导以及课堂教学等方面大胆创新,积极探索。三要搞好课改档案建设,如试验计划、论文、课件制作、成长记录袋等。

  3、以上公开课(本学期开展两次或两次以上公开课活动)听课、课例分析讨论、案例分析讨论、提问、辩论等方式,加大教师间的交流与合作,让教师互相取人之长,补已之短。

  4、重视教学心得和教学经验的总结与交流。本学期计划每两周进行一次教学交流活动,以推广教学和课改成果。

  (六)进一步加强校本教研积极开发校本课程,对学生进行国情、省情、市、区情教育,地方人文教育,环保教育和热爱家乡教育。

  2、继续和涌泉小学进行互动学习,开展集体备课,案例评析、疑难排查,心得交流活动。

  3、按教材单元撰写课后反思,增强反思针对性,在实践中反思,反思中进步。

培训计划 篇7

  指导思想

  实验室工作人员的政治思想、业务水平的高低、服务意识的强弱、工作效率的优劣,都将直接明显地影响实验室的建设、教学质量的提高以及科学研究的过程。随着仪器设备现代化水平的不断提高,仪器设备涵盖科学技术的门类愈来愈多,要管好、用好、维护好仪器设备,就要掌握多种科学技术知识,这是现代化仪器设备对实验技术人员提出的客观要求。我院当前的实验队伍现状远达不到这一要求,专职实验管理人员数量不足,学历与职称结构不合理,都从一定程度阻碍了实验室的建设与实验教学水平的提高。因此,培训与组建一支数量相对稳定,能适应目前学院专业实验教学要求的实验技术管理队伍,是实验室建设与发展的当务之急。

  培训计划于措施

  不断充实实验技术管理队伍

  为加强实验技术管理队伍建设,弥补由于专职实验工作人员不足带来的影响,不断提高实验教学质量,学院决定从引进的硕士生和博士生中,择优聘任部分人担任兼职实验技术与管理工作,具体实施办法参照学院制定的《兼职实验技术人员聘用与管理办法》执行。

  加强实验工作人员热爱本职工作的教育

  要教育实验室工作人员正确认识实验是工作在高等学校中的地位和作用,不断的对他们进行热爱本职工作的教育,增强他们的事业心、责任感和服务意识,这是搞好实验室建设和管理工作的关键。

  加强实验室工作人员的自力更生,艰苦创业的思想教育

  教育实验人员树立自力更生,艰苦创业的思想,是思想教育的一个重要方面。在实验室建设中,需要增强和更新的仪器设备很多,由于学校投资限制,应对实验人呀un进行自力更生,艰苦创业的思想教育,鼓励他们开发对旧设备的改进、挖潜、修旧利废,充分发挥老设备的作用,使实验室建设逐步得到改进。

  加强实验工作人员遵守纪律,执行制度的教育

  为建立良好的`工作秩序,使实验教学逐步做到秩序化、规范化,必须建立、健全各项规章制度。这不仅是顺利进行实验工作的有利保证,它还直接关系到对学生的严谨的科学作风和严格的科学态度的培养。要教育实验人员做遵守纪律、执行制度的模范。

  加强领导,抓好业务素质培训

  为加强对实验室工作的领导,学院设一名副院长分管实验室工作,三个专业实验室各设一名实验室主任,全面负责本专业的实验室建设工作。实验室主任应加强对实验室工作人员的领导,针对本实验室特点,制定切实可行的培训方案,使实验室工作人员的业务素质得到全面培训,不断提高工作水平。

  加强对实验室工作人员的考核

  考核是对培训结果、实验室工作人员素质及工作态度、工作成果的检查,各实验室主任具体负责这项工作。具体考核内容包括:(1)政治思想表现,即实验人员应遵守的共同规范;(2)根据岗位责任制和具体承担的任务进行考核;(3)所负责的仪器设备的维护、修理、利用率和完好率等情况;(4)规定的学习计划完成情况。考核结果报学院核准后,记入个人业务档案,作为实验人员技术职称晋升的基础和依据。

  情况总结

  我院目前有三个专业实验室,其中只有资源工程实验室是一个老实验室,由刘石义和刘凤春两名高级实验师担任实验室技术与管理工作。环境工程和环境信息科学实验室都属于新建实验室,无专职实验人员。为缓解这一矛盾,学院20xx年聘任柯尊伟(硕士)兼管环境信息科学实验室,李梦红(本科)兼管环境工程实验室,20xx年又聘请赵小稚(副教授)、李涯丽(硕士、副教授)、冯雪冬(硕士)兼任实验室管理工作。这些同志都具有很强的事业心、责任感和服务意识,工作认真负责,兢兢业业,很好的完成了自己的本职工作,保证了实验教学工作的顺利开展。学院已制订了有关规章制度,要求新引进的博士生和硕士生轮流到实验室工作,逐步建立一支人员相对稳定,数量充足,学历与职称结构合理的实验教学和管理队伍。

培训计划 篇8

  校本培训是开展教师学科素养提升活动和促进教师专业成长的有效途径。为了认真贯彻落实上级文件精神,认真开展教师学科素养提升活动,不断提高我校教师的职业道德、专业知识和教学技能水平,努力造就一支师德高尚、业务精良、知能全面、充满活力的高素质教师队伍,现结合我校教师实际,制定本计划。

  一、指导思想

  以提高教师知识水平、业务能力为主要目标,面向全体教师,造就一支师德高尚、业务精良、知能全面、充满活力,具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。

  二、组织机构

  组 长:李 淼

  副组长:戴时礼

  成 员:戴显满 郑晓芬 陈 静 周益琼 吴快利戴陈丫

  培训领导小组负责做好师训的指导、管理、协助、评估、考核及总结工作,提高师训质量。

  三、培训目标

  1、通过校本培训,使教师群体形成良好的学习氛围,改进教师工作态度,树立积极向上的工作目标。

  2、以新课程改革为导向,深化培训工作,加强队伍建设,促进教师的自主成长和提高,建立现代教育思想,优化知识结构,拓宽知识面,培养创新精神和实践能力。

  3、通过学习、借鉴、研讨、交流,进一步培养教师在工作中学习的意识与习惯,指导教师学会学习,学会反思,能取人之长,补己之短,提高教师的教育教学实践能力和教育创新能力,为提高学校教育教学质量奠定基础

  4、解决教学实际中的困难和问题,总结推广教学教育经验,探索教育教学规律,推进学校教育改革的深入发展。进一步探索以校为本的有利于教师专业发展与岗位成长的培训实施策略和操作技术,形成以校为本的教研与培训典型案例。

  四、培训对象、内容和形式

  (一)培训对象:全校所有在职教师。

  (二)培训内容:

  1、师德师风培训。其内容包括教师职业道德规范,与教育相关的法律、法规等内容。

  2、教育理论培训。其内容包括课程改革的内容、背景、目标、课程结构、教学策略、课程评价、课程管理以及结合社会实践活动课程等。目的就是更新教师观念,吃透课程改革神实质,尽快适应课程改革要求。

  3、新教材、新标准培训。了解新教材编写思路、结构、内容、要求,目的是提高教师驾驭教材的实际能力。

  4、学科素养培训。学习三、四年级的教材,理解该级段教材设计意图,吃透教材,深入把握教材,以致达到课堂教学的高效率。

  5、现代教育技术培训。重点学习幻灯片制作、文字操作、电子表格运用等内容,使教师熟练掌握课件制作,便于辅助教学。

  (三)培训形式:

  要将校本培训和校本教研结合起来。培训内容的选择要贴近教师实际,符合教学需要,防止空谈,务求实效。培训的形式可以多种多样,可以是专题讲座、课例、研讨、观摩、小组交流等形式,可以是教学基本功培训、现代教育技术培训,也可以是集体备课、观摩课和示范课;可以是品读优秀的教育书籍,也可以就教育教学问题进行反思讨论;还可以研摩名师讲课的录像,观看中小学教师远程研修的'优秀案例;还可以采用师徒结对“传帮带”做好青年教师的在岗培训;还可以以“赛”促“训”,开展“教师汇报展示课”、“说课”、“教研课”等教学竞赛;还可以开展“请进来,走出去”,多渠道提高教师的课堂教学水平,切实提高教师的专业能力。

  五、工作要求

  (一)集中培训与分散自学相结合,集中培训实行本人签到制度和请假补课制度,要定培训内容,定达成目标,定学习资料,定参与人员,定研讨题目。分散自学可以是上班的空余时间,也可以利用业余时间,自学时间每年不少于36个学时。集中培训和分散自学达到规定要求和学时的,其学分要登记到教师培训证书上。

  (二)参培人员要认真做好学习笔记,撰写学习心得体会,并自觉把学习所得与教育教学实践相结合,学校要组织实施训前、训中、训后的质量监督、检测工作。

  (三)教导处要做好校本培训的总结和资料归档工作。

  XX年秋季校本培训安排表

  二零一二年九月

  附件一

  XX年秋季校本培训安排表

  周次

  日 期

  内 容

  参加对象或负责科室

  预备周

  8月27日—9月2日

  8月30日(周二)教师报到;

  8月31日学生注册始业教育;

  全体师生

  全体师生

  1

  9月3日—9月9日

  制订校本培训工作计划

  制订教研组、备课组工作计划

  教导主任

  教研组长

  2

  9月10日—9月16日

  上学年学校校本培训工作评估

  启动教师读书活动

  教导处

  3

  9月17日—9月23日

  召开全校教科研、校本培训工作会议

  指导新教师的各项工作,开展师徒结对活动

  教研组长

  教导处

  4

  9月24日—9月30日

  参加县级教师培训工作会议

  教导处

  5

  10月1日—10月7日

  国庆节放假(10月1日—10月7日)

  6

  10月8日—10月14日

  名师大讲堂活动(小学数学)

  教研活动周(吴快利、戴陈丫)

  教研组

  7

  10月15日—10月21日

  优质课选拔活动

  教师基本功比赛暨教师技能展示活动启动

  教导处

  8

  10月22日—10月28日

  教研活动启动周(郑晓芬、戴锦赛)

  教导处

  9

  10月29日—11月4日

  教研活动启动周(汤毛毛 周道智)

  参加学区教师技能比赛

  教导处

  10

  11月5日—11月11日

  教学常规期中检查

  教研活动周(戴时礼 陈颖)

  教研组

  教研组

  11

  11月12日—11月18日

  信息技术培训

  教材文本解读交流会(三年级)

  教导处

  12

  11月19日—11月25日

  教研活动周(戴锦秀 戴育良)

  先进教师经验交流会(陈颖)

  教研组

  教研组长

  13

  11月26日—12月2日

  综合组教研活动周综合组(周益琼 郑珍)

  教导处

  14

  12月3日—12月9日

  教师心理健康知识培训

  光盘资源校本培训

  校长室

  15

  12月10日—12月16日

  教职工读书心得体会展评

  教研组

  16

  12月17日—12月23日

  试卷装订等考试工作规范化培训

  教导处

  17

  12月24日—12月30日

  教学常规检查

  大队部

  教导处

  18

  12月31日—1月6日

  复习迎接期末检测

  教学用品整理上交

  任教教师

  教导处

  19

  1月7日—1月13日

  做好校本培训工作学期总结工作

  教导处

  20

  1月14日—1月20日

  教导处

培训计划 篇9

  第一章 培训目标

  建议描述内容提要:

  1、使关键用户能够理解并熟练掌握标准业务流程的操作;

  2、为后面的系统调研进行充分的交流做好充足的准备;

  3、通过培训,使关键用户能够在贵公司担负起知识转移的任务;

  第二章 学员应该参加的课程:

  培训内容表

  第三章 学员应具备的能力

  建议描述内容提要:

  1、计算机基础,比如熟练应用WIN20xx操作系统,掌握基本的办公软件操作(如OFFICE),IE浏览器的熟练应用; 2、熟悉本单位的业务流程操作;

  第四章 培训教师介绍

  建议描述内容提要:

  1、知识结构(学历、专业、接受的培训等);

  2、工作经历(包括来XX公司公司以前的工作经历);

  3、已经实施过的项目;

  第五章 具体安排

  建议描述内容举例:

  项目培训计划表

  六章其他要求

  6.1、对教室和教具的要求

  建议描述内容举例:

  1、配备亮度清晰的投影仪,最好是方形玻面。幕布同投影仪之间应有足够距离,幕布的尺寸能使投影片充分显示,便于后排听课人员看清。

  2、配备安放稳妥的白板或黑板、与投影幕布在讲台两侧对称放置。准备书写流畅的.笔和可以擦净板面的板擦;

  3、讲台桌面的长度要能够放下投影仪、教员使用的投影片夹和其他教具;

  4、教师窗帘和灯光布置上既不要影响投影效果,又要照顾看轻白板和听课人员记录需要。

  5、无环境噪音干扰(车辆、生产、食堂、风机等);

  6、配备可固定又可手持的话筒,足够电线长度的接线板,不出噪音的扬声器;

  7、有教桌以便于听课人员记录,有练习用机;

  8、有适合不同听课人数的教室;椭圆会议桌或沙发、舞厅设备不宜用于教室。

  6.2、对培训学员的要求

  建议描述内容举例:

  1、培训学员必须严格遵守培训纪律,不得无故迟到、早退、旷课;

  2、学员应提前对所培训内容进行预习,上课时认真做好笔记;

  3、经过学习,受训学员必须能够熟练掌握标准业务在新系统中的处理流程,并能够担

  当起向其他最终用户进行知识转移的任务;否则应坚持自学,直到考核合格为止。

  xxXX公司软件有限公司 乙方公司代表:

  签字: _______________________________

  职务: ________________________________

  日期: ________________________________

  签字: _______________________________ 职务: ________________________________ 日期: ________________________________

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