培训计划

时间:2023-06-05 15:43:47 培训计划 我要投稿

有关培训计划模板汇总十篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始制定计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编为大家整理的培训计划10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关培训计划模板汇总十篇

培训计划 篇1

  第一阶段的紧张充实的学习,让每一个国培学员都由衷地感慨:不虚此行。作为“国培班”的学员,我深感自身责任的重大,我也非常庆幸能来湖南文理学院参加这次国培。同时,我也深知这不仅是一份荣誉,更是一次机遇和一份挑战。机遇,源于有着更多学习的机会,接触先进的教学理念和教学模式,观摩优质课的教学,这些机会,都会促进我在专业道路上的前进和发展。责任,始于作为一名骨干教师的辐射和引领作用,我将积极参与影子教师学习实践,为以后英语学科教学工作打下坚实的基础。

  一、 自我诊断。

  自从踏上英语教师这个工作岗位至今已经有9年了,从刚刚踏上三尺讲坛的好奇与兴奋,到职初的迷茫与困惑,再到如今教学工作稍有体会与感想,这一切都来之不易。反思自己的英语教育教学工作,的确,很多地方还需要完善和改进。在实际的教学工作中,我面临了很多由于教学经验或教学研究不到位的困惑,例如,如何提高英语课堂教学的实效性?如何布置更为有效的作业来进一步督促学生的知识的吸收内化?如何用比较可行的教学策略来激发基础较差、无学习兴趣的学生的学习积极性?如何处理学生学习英语知识心理上感觉较难的问题?如何打造英语高效课堂?如何解决英语课堂的有效参与的问题?如何培养学生自主探究、合作交流的能力?

  如何处理题海战术与适当做题的关系?等等。在之前的教学工作中,我也面临了题海战的困境,也面临了教学成效不大的问题,我想解决

  这些困境的好办法就是多研究,多体会,多记录,多学习,应当使自己从学习型的教师转变成研究型的教师。

  二、预期目标。

  我要认真学习和贯彻关于国陪的教育方针,以实施新课程的推进策略研究为中心,以研究课堂教学基本规律,探索有效的学科德育教学方法为导向,注重课堂常规,在学习中成长,在反思中进步。在英语教育教学中,培养学生“自主学习”“探究学习”“合作学习”,积极创设学生学习英语的氛围与环境,对学生进行学习方法和技巧的指导,以达到学生学习英语,运用英语的最终目的。在日常教学中加强教学常规和教科研探究,多学习、多体会、多总结,切实提高课堂实效性,让英语课堂教学真正成为素质教育的重要基地。

  三、 研修时间:20xx年10月20日——20xx年11月8日

  四、具体措施:

  1、加强教育教学理论学习,尽可能多看权威性的教育类期刊杂志,丰富自己的文化素养。了解更多著名教育专家、行家的观点,了解当前的教改动态,这些对自己今后的教育教学工作都具有指导意义。

  2、认真遵守培训制度,按照培训要求,不早退,不迟到,不缺席,有事情给老师请假,认真完成培训的各项任务,及时上交培训作业。

  3、平时加强钢笔字、粉笔字的书写,力争自己的钢笔字、粉笔字工整、规范。

  4、成为导师的'完美影子,跟随导师钻研教材,研究课程标准,进行上课、评课活动,使自己上课、评课能力得到提高,教学能力和教学

  水平得到很大提升。

  5、注重自身教育理论水平的提高,做一名善于学习,善于思考,善于研究,锐意进取的学习型、研究型教师。将优秀教师以及自己教学中的问题,写成案例,探讨课堂教学。将自己教育教学实践和理论结合起来,留意多钻研,勤思考,及时记载身边的教育事件,教育故事和自己的思索感悟,撰写成教育教学论文。反过来引领自己,提高自己理论水平,提高自己的教学水平,提高教学质量。

  6、充分利用网络信息资源,上网浏览好的教育教学信息,及时发表自己的看法或感悟,和别人进行交流和互动,掌握新的教育教学信息,开拓视野。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!求学的道路虽然辛苦,我会珍惜这次影子实践机会,严格按照计划,多听,多看,多参与,多感悟,力争为以后的工作储备丰厚的“粮草”。

培训计划 篇2

  (1)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平。通过对上年度培训计划的总结及分析培训的特殊需要,可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标,成为本年度培训的重点项目。

  (2)研究企业发展动态--企业培训部会同有关的主要管理人员研究企业的生产营销计划,以确定如何通过培训来完成企业的年度生产经营指标。一项生产经营目标的达成往往取决于一个或几个员工是否正确地完成任务;而要正确地完成任务,又取决于员工是否具备完成任务所需的知识、技能和态度。通过检查每一项业务目标,确定要在哪些方面进行培训。企业培训部还要与有关人员共同研究企业的生产经营状况,找到需要改进的不足之处,寻求通过何种培训可以改善现状、实现培训的特别目标。

  (3)根据培训的目标分类--围绕企业生产经营目标的培训应列入业务培训方案;围绕提高企业管理水平的培训活动则应列入管理培训方案。因此,培训方案的制订是针对培训目标,具体设计各项培训活动的安排过程。企业的业务培训活动可分为素质训练、语言训练及专门业务训练。企业的管理培训活动主要是班组长以上管理人员的培训,内容包括系统的督导管理训练及培训员专门训练等。

  (4)决定培训课程--课程是培训的主题,要求参加培训的员工,经过对某些主题的研究讨论后,达到对该训练项目的内容的掌握与运用。年度培训计划中,要对各类培训活动的课程进行安排,主要是列出训练活动的细目,通常包括:培训科目、培训时间、培训地点、培训方法等。注意培训课程的范围不宜过大,以免在各项目的训练课程之间发生过多的`重叠现象;但范围也不宜过狭,以免无法真正了解该项目的学识技能,应主要以熟悉该训练项目所必需的课程为限。培训课程决定后,需选编各课程教材,教材应包括以下部分:培训教材目的的简要说明;列出有关教材的图表;说明表达教材内容的方法;依照下列顺序编写教材:教材题目、教材大纲及时间计划、主要内容及实施方式和方法,讨论题及复习的方法和使用的资料。

  (5)培训预算规划--培训预算是企业培训部在制订年度培训计划时,对各项培训方案和管理培训方案的总费用的估算。预算是根据方案中各项培训活动所需的经费、器材和设备的成本以及教材、教具、外出活动和专业活动的费用等估算出来的。

培训计划 篇3

  培训需要计划,各位,我们大家一起看看下面的企业级员工培训计划,欢迎各位阅读哦!

  企业级员工培训计划

  一、 新员工入职培训

  培训时间:

  每月培训一次,每次四天(三天上课,最后一天考试)

  培训对象:

  每个月新上岗的员工和上月培训没有通过考试的员工

  培训者:

  人力资源训主管

  培训内容:

  以《员工手册》为主,介绍酒店的过去和未来及规章制度、酒店知识与概况、酒店业与旅游业的关系、酒店与其它产业的内在联系与区别、酒店旅游业发展趋势与前景、介绍酒店的礼仪礼貌、服务意识与人际关系、酒店消防与安全知识培训等。

  二、 外语培训

  培训时间:

  全年培训(每周一、三初级英语,每周四、五中级英语)

  培训对象:

  酒店一线面客部门与二线热爱英语的员工均需参加培训

  培训者:

  人力资源训主管

  培训内容

  初级班从音标开始,以许国璋英语为主要教材,以酒店英语为辅,中级班以新概念英语为主,以旅游饭店英语为辅强调听力与会话能力的培养。

  培训方法

  视听说全方位培训,每两个月进行一次考试,考试前在名者给予一定的物质奖励(第一名奖励50元,第二名奖励30元,第三名奖励20元)

  培训地点:

  多功能厅

  三、 节假日联欢活动

  活动时间:

  每年的春节、国际劳动节、中秋节、国庆节

  活动安排

  人力资源部选定活动内容,再下发活动通知,由各部门内部组织参加项目。人力资源部负责组织与安排欢庆程序并邀请总经理讲话,各部门经理积极参加。

  活动内容:

  以联欢共庆为主,包括歌咏、小品、游戏等活动。

  活动地点:

  多功能厅

  四、 礼貌礼仪培训

  培训时间:

  每年的一月份与八月份各举行一次

  培训内容:

  由人力资源部选定培训内容,着重提高酒店员工服务意识与质量。

  培训对象:

  酒店全体员工

  培训者:

  人力资源部培训主管

  培训地点:

  多功能厅

  五、 酒店常识培训

  培训时间:

  每年的二月份举办

  培训内容:

  酒店的发源与发展,酒店的概况与发展趋势,酒店的各部门职责与职能等

  培训对象:

  酒店全体员工

  培训者:

  人力资源部主管

  培训地点:

  多功能厅

  六、 季度优秀员工评选活动

  评选时间:

  每年的'四月、七月、十月、一月

  评选对象:

  酒店各部门员工均有资格参加

  评选形成:

  每季度请各部门根据员工工作表现,推选本部门1至2名优秀员工,写清该员工优秀事迹与表现等。人力资源部根据各部门选来的

  七、 急救知识培训

  培训时间:

  每年的十月份进行一次

  培训内容;发生意外伤害时的紧急救治疗与预防措施。如:

  烫伤、蛇咬、溺水等的急救措施。

  培训对象:

  酒店全体员工

  培训地点:

  多功能厅

  培训者:

  保安部

  八、 领班、主管管理素质培训

  培训时间:

  每年的七月份进行

  培训内容:

  酒店各级之间的工作关系,酒店领导艺术与方法等

  培训对象:

  酒店各部门的领班与主管

  培训者:

  人力资源部主管

  培训地点:

  多功能厅

  九、 海南民族民俗知识培训

  培训时间:

  每年的七月份举行

  培训内容:

  海南各地的景点,主要民族的风俗习惯及各地的人文知识。

  培训者:

  从外部邀请这方面知名人士,给予100200元的报酬。

  培训地点:

  多功能厅

  十、 酒店美容健身讲座

  培训时间:

  每年七月份举办

  培训内容:

  酒店的员工期怎么化妆、日常生活中的护肤、美空学问。

  培训对象:

  酒店全体员工

  培训者:

  从外部邀请这方面专业人士,给予100200元的报酬。

  培训地点:

  多功能厅

  十一、中国文化知识讲座

  讲座时间:

  第年的一月、三月、八月与十月份各举办一次

  讲座内容:

  中国上下五千年的文化与艺术、中国山水、名盛景点的欣赏、各大宗教知识等。

  参加者:

  酒店全体员工

培训计划 篇4

  一、培训方式

  一是创新教育培训手段。针对职工素质参差不齐状况,该站积极深入机关各股室和收费一线调研,走访座谈,掌握不同层次人员培训的需求,本着“缺什么、补什么、学什么,强什么”的原则,确定有针对性、实用性、有效性的学习内容,先后举办了业务知识培训、安全教育培训、信息报道写作培训、工作程序培训、日结清单规范填写培训等等,参培率达97%。

  二是创新教育培训机制。该站成立了教育培训工作领导小组,负责教育计划的制定,教育培训的`组织,学习效果的考核等。教育培训计划明确办公室为主抓部门,其他股室配合抓,形成上下齐抓共管网络。完善教育培训制度,制定了教育培训考核办法,将教育培训工作内容细化、量化,变成看得见、摸得着的具体指标;建立良好的培训激励、奖励机制。按照先培训后上岗,先培训后使用的原则,使教育培训真正成为单位发展的内在需要,职工成长的需要。

  三是创新教育培训载体。该站规定每周一上午为机关人员学习日;一线人员执行班前班后学习制度;设立阅览室、班组之家,为职工获取新知识提供学习平台;积极开展各种知识竞赛、岗位技能比武等学习教育活动,通过各种有益的活动丰富职工的精神生活,激发学习与工作热情。

  四是创新教育培训方式。该站立足单位实际,采取灵活多样的培训方式,调动职工参加培训积极性。坚持理论培训和实践相结合;坚持集中培训和自学相结合;坚持长期教育和短期教育相结合;坚持走出去和请进来相结合。

  二、培训考核

  根据培训计划安排各站进行阶段性考核,培训内容全部完成后, 由通行费征收管理处统一出题,进行闭卷考试,考试成绩做为最 终考核成绩。考核成绩不合格者,按局有关规定处里。

培训计划 篇5

  一、指导思想

  提高教师的整体素质,建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、教学理念前卫、把握新课程标准、并具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。

  二、培训目标

  1.通过师德培训使全体参训人员的师德修养与职业道德水平有明显提高。

  2.通过新课程理论的学习使各校教师都能转变教育理念,能在科学理论指导下以全新的方法走进新学期的课堂,尽快改进课堂教学的结构、逐步提高课堂教学的效率、不断提升课堂教学的质量。

  3.通过班队知识学习,使参训人员进一步熟悉班队集体建设的'具体操作方法,促进学校的德育工作的规范化。

  4.通过教学业务知识的培训,使全体参训人员人人明确教学“六认真”要求,向教学“七认真”迈进;个个懂得参与教育科研活动的基本知识,把握教学教研工作的主动权。

  5.后勤工作人员通过师德培训,进一步确立服务观念,摆正工作关系,提高工作效率,强化安全防范,确保服务质量。

  三、培训方式

  集中培训,专家讲座,经验交流,互学互动,观摩现场,表态发言。

  四、组织领导

  组长:陈正美

  副组长:朱建刚蒋四良胡关乔(主持学习活动,本校教师点名)

  成员:宋前方(负责培训班场地、物资、会议材料安排工作)

  侯颖华陈德芹(来宾接待)

  陈发超(伙食安排,茶水供应)

  王平(文秘服务)

  吴雪芹(音响服务)

培训计划 篇6

  一、 店内了解

  1、 熟知酒店员工手册的各项内容,了解酒店文化和仪表、仪容

  2、 了解酒店的产品知识,包括参观客房、餐厅及相关设施

  二、宴会销售

  1、熟知各种不同价格宴会菜单

  2、熟知各种不同类型会议的摆台方式

  3、熟知餐饮不同时期菜式变化及促销活动

  4、熟知不同时期的市场变化及对手酒店宴会相关信息

  5、及时与客户进行沟通及做好相关反馈信息储存

  三、市内拜访客户

  1、如何做电话预约及自我介绍

  2、如何做好拜访计划

  3、了解自己的工作使命及目标,在工作时间内如果保持好的.工作状态和自我形象

  4、与资深销售员一同做客户拜访,在此期间可以学习一些销售语言和技巧

  四、异地拜访客户

  1、如何做电话预约及自我介绍

  2、如何制定异地客户拜访计划、出差费用

  3、如何与异地客户进行第一次拜访

  4、如何与异地客户保持长期稳定的联系

培训计划 篇7

  一、共同培训内容:医师、护士、医技、管理、后勤人员均需掌握。

  (一)、职业道德规范、国家有关医院感染的法律、法规、规章、制度、标准等。

  (二)、预防和控制医院感染的目的、意义。

  (三)、医院废物管理、锐器伤及其所致血液、体液传播疾病的预防

  二、各类人员培训的重点内容:

  (一)、医师:

  1、医院感染概论(概念、暴发流行、内源性感染、微生态平衡)。

  2、医院感染诊断标准及医院感染监测。

  3、细菌耐药机制、抗感染药物合理应用与抗感染治疗新知识。

  4、侵入性操作相关医院感染的预防。

  5、无菌技术操作、消毒隔离常识、医院感染的预防。

  (二)、护士:

  1、医院感染管理的概念。

  2、消毒、灭菌、隔离知识与进展及其在医院感染预防和控制中的应用;灭菌药械的.合理使用与浓度监测。

  3、重点科室的医院感染管理。

  4、侵袭性操作相关医院感染的预防。

  5、一次性无菌医疗用品的医院感染管理。

  6、抗感染药物的合理应用、合理给药与毒副反应。

  7、本科常见医院感染的预防与控制。

  (三)、医技人员:

  1、《医院感染管理规范(试行)》的相关内容。

  2、本科室医院感染的特点与控制。

  3、消毒剂合理应用与监测。

  4、侵袭性操作相关医院感染的预防。

  5、检验科临床微生物人员:临床微生物学(包括细菌和相应药物选择)与医院感染管理知识。

  6、药剂科人员:抗感染药物的管理与合理应用,作用机制与毒副反应。

  (四)、行政管理人员:

  1、医院感染管理工作及其理论的进展,本院、本管辖领域医院感染管理的要点、相关管理知识、管理方法。

  2、医院感染管理工作主管院长、医务科长、护理部主任应参加各级卫生行政部门组织的有关培训。

  (五)、后勤人员:

  1、各部门人员应掌握的共性知识:

  a、消毒、灭菌、隔离基本知识,消毒剂的选用,洗手知识。

  b、医院各类物体表面的消毒和废物分类、转运、储存与处理。。

  2、卫生员:消毒隔离基本知识,相关消毒药械的正确使用,清洁程序(如由洁至污,接触病人后洗手,保持工作服整洁与自身防护等)及清洁方法等

培训计划 篇8

  新的学期新的开始,作为以户外运动为主的学校协会,上学期由于受到天气等原因的影响活动并不精彩,所以学校协会的活动重点放在本学期进行。本学期学校协会活动主要集中在以下五个方面:

  (1)周末拉练。

  本活动,具体计划是每周末组织会员进行近距离骑行活动,范围在聊城市及周边县市,距离一般在150公里以内,如临清、高唐、东平腊山等,活动强度中等,参与人员为学校协会会员。这项活动能够保证会员的'基本活动参与权,调动会员用心性,在活动中使会员了解和学习自行车运动知识和出行注意事项,并为学校协会的中远距离出行的进行体能储备和组织协调训练。

  (2)假日出行。

  利用清明,五一,端午三个法定假日进行出行安排。初步定为“一山一水一圣人”计划,即利用假期安排骑行泰山,泉城,曲阜三地,每地活动时间为三天,骑行时间约为15—20小时,活动强度为中等,参与成员面向全校师生招募,并计划与目的地兄弟社团进行交流活动。此项活动以齐鲁旅游文化的口号“一山一水一圣人”为出行目的地,即使参与人员充分感受到齐鲁文化精髓,又能够利用此口号充分宣传学校协会,扩大影响力。

  (3)网络平台建设计划。

  充分利用高校网络联盟平台即“远人部落”网站,进行学校协会的内外建设:对内以此为宣传教育平台,宣传学校协会,发布活动信息,上传活动图片,进行自行车运动知识宣传几普及等;对外与各高校车协进行交流,学习其成功经验,促进自身发展。

  (4)建设聊大自行车队计划。

  与各方用心合作,把其他高校经验与自身状况相结合,打造聊城大学自我的自行车运动比赛队伍,以专业的水准带动学校协会的快速发展,从而促进学校协会的特色与品牌建设,实现更大、更快、更强的目标。

  (5)暑假远征计划。

  这是学校协会本学期最大的活动计划,也是最不能确定是否能实行的计划。初步计划利用暑假时间进行社会时间活动,即“绿色奥运,绿色出行,青岛——拉萨万里穿越大型环保公益宣传活动”。全程五千三百余公里,经山东、河南、陕西、四川、西藏五省区,分两队进行,一队由青岛至成都,路程约2600余公里,二队由成都至拉萨,路程约2700余公里,整个活动强度为高强度,计划时间为27天,活动成员在全校师生中选拔。活动资料是以绿色奥运为契机,宣传环保出行,计划在沿途经过的主要城市进行万人签名活动,整个活动完成后回到学校,并重新选拔人员由聊城骑行北京把签名条幅转交有关部门收藏。计划可行性:每年全国有多所高校进行假期远征活动并均取得成功,现学校协会内部成员有多人拥有数千公里的骑行经验。局限性:活动需要超多经费支持,经费的多少限制了活动的成功与否。

  以上为聊城大学地平线自行车学校协会的学期工作基本计划,所涉及的出行代步工具均为自行车。

培训计划 篇9

  培训部同志经过努力,本学期培训工作逐渐在打开局面,正在向好的方向快速发展。培训部已与有关的政府部门、社会团体、培训机构等进行了多方面的联系,建立起了良好的关系网络,也取得了有关的资质资格。根据现目前培训部实际情况及有关条件,培训工作的方针为:主攻政府培训,优先开展房地产行业培训,积极发展校内培训。主要工作如下:

  一、开展大学生见习工作的培训(这个培训项目政府按每个见习学生每人每月补贴500元补贴给见习基地,一般补贴6个月。)

  二、与重庆开发协会进行深入合作,争取能开展2-3个以上项目,逐步开办高端类型的`培训。同时开展房地行业相关培训,如“一级建造师”、“房地产营销师”、“建筑五大员”、“工程造价员”等培训。

  三、全面实施农民工培训工作,争取政府补贴。(争取在年前完成培训300人次)。

  四、开展大学生定向就业培训,(政府补贴标准为:按每人2000元的标准进行补贴,预计培训60人)。

  五、兼顾各类培训,与沙区财政局培训中心合作,开展会计上岗证考点考试及继续教育培训。

  六、积极发展校内培训,如“计算机等级”考前培训、英语、“专升本”等培训。

  培训部

  20xx年11月15日

培训计划 篇10

  为进一步推进我校课程改革、促进教师队伍的专业化发展,根据润州区教育局有关暑期校本培训的精神,结合我校教师实际情况,立足课改,立足校本,特制订我校20xx年暑期校本培训计划。

  一、培训目标

  通过培训使教师进一步提高师德修养,掌握现代教育教学理论和现代教育技术,充实文化知识和学科知识,增强教科研能力,提高教师队伍的整体素质和教学能力。

  二、培训对象:在编在岗的全体教职员工

  三、培训内容

  (一)自主研修71——824

  1、网上读书沙龙:每位教师利用假期读好一本教育教学专著,并在学校校园网智慧论坛传读书心得进行互动交流。

  2、网上课题理论学习:由各学科组长牵头组织教师围绕“30+10”构建有效课堂,写好个人研究历程(课例,心得、反思、针对性评课 均可)在7月31日之前分学科上传“30+10”课题论坛。

  3积极申报市“十二五”课题申报:

  (1)教科室牵头申报市市“十二五”立项课题

  (2)根据学校提供的'研究专题结合自己的课堂教学积极申报市“十二五”个人实验小课题。(课题申报表格见校园网教育科研)

  附:研究专题

  (1)

  (2)

  注:学校和教师个人申报的课题均与7月20日上交教科室(包括电子档和文档)

  4、电子备课交流:根据学校教导处所排课务,8月份开始每位老师在家钻研教材,可预先备好开学初1-2周的课。

  (二)集中培训(培训时间825827)

时间



地点



培训内容



培训对象



培训形式



负责人



8月25日



上午



报告厅



教科研讲座



全体教师



讲座



张雪梅



8月25日



下午



四楼电脑房



现代信息技术培训



全体教师



讲座



王育春



8月26日



上午



报告厅



班主任经验交流



全体教师



研讨交流



章瑾



8月26日



下午





报告厅



师德讲座



全体教师



讲座



许强



8月27日



上午



分点进行



集体备课



全体教师



研讨交流



各教研组长





8月27日



下午



多媒体教室



新学期的新思考



语数外教师



研讨交流



罗雪梅



会议室



常识技能课教师业务学习



常识技能课老师



理论学习



李红蕾



培训时间:每天上午8:30;11:00下午1:00-;3:30



  四、组织实施:

  1.加强组织领导,指导到位:成立由校长为组长的校本培训领导小组,确保责任到位、管理到位、辅导到位、培训到位,使研修学习更有序有效.确保培训工作扎实有效的开展.

  组长:罗雪梅

  副组长:许强苗俊王育春

  成员:宋玲玲张雪梅李红蕾章瑾边颖

  2.做好培训情况记载。包括:培训人员、培训内容、培训形式、培训时间、授课教师等。

  3.重视培训过程资料的积累。包括:文件、制度、计划、总结、培训教材、培训活动情况记载、考勤登记、考核材料等。

  4、宣传拍照

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