培训计划

时间:2022-08-21 12:26:51 培训计划 我要投稿

【必备】培训计划9篇

  时间过得太快,让人猝不及防,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,来为以后的工作做一份计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编整理的培训计划9篇,欢迎大家分享。

【必备】培训计划9篇

培训计划 篇1

  一、编制说明

  本培训计划依据《汽车维修漆工》职业标准编制,适用于汽车维修漆工(四级)职业技能培训。

  各培训机构可根据本培训计划及培训实际情况,在不少于总课时的前提下编写具体实施的计划大纲和课程安排表。同时,还应根据具体情况布置一定的课外作业时间和课外实训练习时间。推荐教材仅供参考,各培训机构可根据培训实际情况选择。

  二、培训目标

  通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练,使学员熟悉汽车维修漆工相关电工、有机化学、涂装工艺常识,熟练使用喷涂设备、喷涂方法与涂料检测方法。

  三、培训建议课时

  本职业等级的建议培训课时:300课时。各培训机构可以在不低于建议课时的前提下,根据培训对象的实际做适当的调整。汽车维修工工作总结四、培训要求与培训内容

  模块1电工基础

  1、培训基本要求

  通过本级别技术培训,使培训对象能够:

  (1)掌握直流电的基本概念及电路的常用连接方式;

  (2)熟悉交流电产生和使用方法;

  (3)掌握用电的各种安全措施。

  2、培训内容

  (1)理论教学内容

  1.1直流电路

  1.2交流电路

  1.3安全用电

  3、培训方式建议

  (1)理论教学:培训方式采用课堂授课的形式。

  模块2有机化学基础知识

  1、培训基本要求

  通过本级别技术培训,使培训对象能够:

  (1)熟悉有机化合物的特点;

  (2)区分开链化合物和闭链化合物;

  (3)掌握芳香烃性质,了解链烃的各种衍生物;

  (4)掌握高分子化合物的特点和合成方法。

  2、培训内容

  (1)理论教学内容

  1.1有机化合物

  1.2链烃

  1.3链烃绗生物的化学性质

  1.4环烃及其绗生物

  1.5高分子化合物

  3、培训方式建议

  (1)理论教学:培训方式采用课堂授课的形式。

  模块3汽车涂料认知

  1、培训基本要求

  通过本级别技术培训,使培训对象能够:

  (1)熟悉涂料的组成;

  (2)识别常用汽车涂料品种,安全使用涂料。

  2、培训内容

  (1)理论教学内容

  1.1涂料组成

  1.2树脂颜料的分类与特点

  1.3溶剂的种类与功能

  1.4汽车修补涂料的种类与特征

  1.5修补涂料的种类和安全环保

  3、培训方式建设

  (1)理论教学:培训方式采用课堂授课的形式。

  模块4喷涂设备的使用和维护

  1、培训基本要求

  通过本级别技术培训,使培训对象能够:

  (1)熟悉和了解涂装设备的特点和使用方法;

  (2)熟悉和了解喷涂设备和工具的特点和使用方法。

  2、培训内容

  (1)理论教学内容

  1.1烘烤设备的分类及原理

  1.2空气喷枪分类及原理、常见故障的排除

  1.3空气压缩机分类及维护、空气分配系统

  1.4打磨设备

  (2)技能实训内容

  2.1喷烘房设备的使用与维护

  2.2喷涂与打磨设备工具的使用和维护

  3、培训方式建议

  (1)理论教学:理论知识采用课堂讲授法。

  (2)技能实训:本模块建议可开展喷烘房设备的使用和维护、打磨设备的使用和维护等实训项目。每位教师带10名学员。

  模块5涂装工艺及检测技术

  1、培训基本要求

  通过本级别技术培训,使培训对象能够掌握:

  (1)不同底材的.涂装方法;

  (2)各种不同涂料的施工工艺;

  (3)汽车整车喷涂、板块修补、局部修补的方法和技巧;

  (4)汽车颜色的特点和调色方法;

  (5)涂层质量检测方法;

  (6)涂膜病态产生的原因及防止方法。

  2、培训内容

  (1)理论教学内容

  1.1金属底材涂装

  1.2非金属底材涂装

  1.3喷涂技巧

  1.4调色基础

  1.5车身图案和原厂涂装工艺

  1.6涂膜病态及检测

  (2)技能实训内容

  2.1喷涂技巧

  2.2调色方法

  2.3图案制作

  3、培训方式建议

  (1)理论教学:基础知识和专业知识采用讲授法。

  (2)技能实训:本模块建议可开展各种涂料局部修补的喷涂方法和技巧、各种颜色的调配方法和技巧、各种字样刻制与各种彩条图案的制作与喷涂等实训项目。每位教师带10名学员。

培训计划 篇2

  根据《省教育厅关于印发〈贵州省20xx年农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划招聘办法〉的通知》(黔教师发[20xx]111号)文件要求,为了让20xx年特岗教师和县新增小学教师尽快适应学校教育教学工作,提高其履行岗位职责的能力,现结合我县实际,特制定本方案。

  一、培训内容及目的:

  1、培训内容:中小学教师职业道德修养、教育法律法规、教育教学常规、学校安全管理工作、学生管理、新课程改革等。

  2、培训目的:通过培训,使特岗教师和县新增教师树立教书育人的观念,具备良好的职业道德素质,掌握教育教学的基本技能和方法。

  二、培训方式、培训教师及科目

  1、培训方式:以专题讲座、案例分析、座谈研讨等形式集中培训。

  2、培训教师及科目:

  张庭书 中小学教师职业道德修养

  曾家祥 教育法律法规

  张升发 教育教学常规

  龚红梅 学校安全管理工作

  蒋 勇 学生管理

  杨 鹃 新课程改革

  三、培训经费

  参培学员往返差旅费由本人自行解决,食宿自理,培训结束后给每位学员发100元生活补助费(县新增小学教师110人除外)。

  四、培训工作的管理和要求

  1、各特岗教师和县新增小学教师必须按时参加培训。

  2、参加培训人员不准请假,培训前按时报到,培训中严禁迟到、早退、旷课。

  3、凡不参加培训或不交个人培训总结者,不得领取生活补助费及办理培训合格证。

  4、培训期间,各参训人员必须遵守培训的规章制度,爱护教学设施及环境。

  5、培训期间,各参训人员要增强安全意识,确保个人的人身及财产安全。

  6、培训结束后,每位学员交1000字以上的书面总结1份(装入教师档案)。

  五、培训工作的其它有关事宜

  1、报到时间:20xx年8月15日

  2、报到地点:纳雍县教育局人事管理股

  3、培训时间:20xx年8月16日上午8:00

  4、培训地点:纳雍县一中礼堂

  5、培训对象:20xx年签约的特岗教师和县新增小学教师

  6、培训合格证办理时间:20xx年8月17日

培训计划 篇3

  1 培训目的

  集控专业人员通过对135MW机组锅炉、汽机、电气、除灰脱硫专业系统、运行规程、设备说明书、操作票和工作票的学习,掌握135MW单元机组的运行操作、设备维护、试验、机组异常及事故处理方法;化学专业人员通过对135MW机组化学专业系统、运行规程、设备说明书、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、环保分析的学习,掌握135MW机组的化学运行操作、设备维护、试验、水质异常及事故处理方法。通过运行分场各专业的培训,达到提高各专业岗位的运行技术水平和事故处理能力,确保我公司一期工程3X135MW机组顺利完成安装调试、分部试运、整套启动、整套试运及投产运行。

  2 培训范围

  本计划集控专业适用于运行分场集控机组长及以下岗位人员,化学专业适用于化学运行及化验人员。

  3 培训职责

  3.1 运行分场投产前各专业培训由运行分场经理负总责。

  5 培训计划

  5.1 培训计划安排

  5.1.1 集控专业培训范围包括锅炉设备及运行、汽轮机设备及运行、电气设备及运行、除灰脱硫设备及运行、停送电操作、工作票和操作票、事故处理;

  化学专业培训范围包括化学设备及运行、工作票和操作票、事故处理及其水分析、煤分析、油分析、环保分析的分析方法和试验仪器操作方法。

  5.1.2 各专业培训方式:集控专业分成锅炉、汽机、电气、除灰脱硫专业组学习,中方人员以自学为主。化学专业培训分成化学运行组和化学化验组学习,中方人员以自学为主。

  5.1.3 在各专业培训期间,有条件的情况下,参加厂家人员讲课,了解设备构造、原理、操作、注意事项。

  5.1.4 仿真机安装调试好后,按值轮换安排部分集控专业人员上仿真机学习。

  5.1.5 各专工可以根据本专业培训的需要安排其他方式的培训。

  5.2 培训计划表

  锅炉专业培训计划表

培训计划 篇4

  为了进一步提高我校教师实施素质教育的能力与水平,本学期,我们将更加深入地研究和探索校本培训的新形式和新方法,使校本培训在减轻教师过重负担,提高培训效率等方面有新的改善和提高。根据我校教师队伍的实际情况,现制定如下计划。

  一、指导思想

  校本培训以贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》的精神为指导思想,在上级部门的正确领导下,造就一支品德高尚、理念先进、业务精湛的师资队伍为目标,切实推进素质教育,培养创新人才。

  二、主要目标

  培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,使我校教师不断更新教育观念,使之符合创新教育和素质教育的要求;更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力;进一步拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高课堂教学效益,为教师的成长和成功铺设方便之路。与此同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。

  三、培训内容与重点

  没有高素质的教师队伍,就不能培养出高素质的学生。因此我校把加强师德建设和提高教师教育教学专业水平作为校本培训的重点。

  四、具体措施

  (一)专业引领

  “思想是行动的指挥官。”而只有学习,才能保证理念的先导作用。因此我校本学期将请专家到学校讲座,和老师进行面对面的交流,为教师提供了更多的培训、学习机会,开阔教师的视野,促进教师的专业化发展。

  (二)主题培训

  本学期,我校将继续利用每周周前会时间,组织全校教师学习教育教学前沿信息或进行职业道德培训,不断提升教师的专业素养,提高教师队伍的政治素质。

  (三)教研组自培

  为加强教研组学习研究的力度,努力探索富有特色的教研活动内容,创新活动方式,进一步提高教研活动质量,本学期将继续要求教研组长对全体组员进行教育理论、教学技能等方面的培训。要求教师了解一些现代教育教学的理论知识、教育思想、现代教学方法和教学模式。具备钻研教材的能力、分析学生的能力、教学设计的能力、讲究教学方法的能力等。

  (四)自学成长

  教师的成长更需要自身不断的学习。因此本学期,我们将组织我校教师自觉学习并吸收先进的教学理论,提倡老师写自学笔记、让教师在自我学习中提升理论素养,感悟“课改”精神,并将先进的理念运用于反思和互动的教学研究活动之中。

  (五)为教师搭建专业发展平台。

  1、举办粉笔字书写大赛。(促进教师自觉加强基本功训练)

  2、举办教学设计大赛。(优化教学过程,提高课堂教学的质量和效率,提升教师的业务水平和教学能力。)

  3、加强校本研修的力度。

  每名教师一学期至少读一本书,每名教师上交一份教学设计与按设计上课后的反思,每名上课教师出一份单元测试题,上交一份读书体会或教学论文或教学经验总结。所有材料都是电子版。

培训计划 篇5

  一、创意策划部工作标准:

  1、内部讨论:正确分析客户情况,给出相应单策略项。

  (1)各部门相关人员对客户提供的各种资料进行讨论研究,对客户的营销策略、市场状况、产 品情况等进行分析。

  (2)创意策划部根据对客户的分析提出初步创意策略。

  (3)各部门商讨确定各自的大体工作进度,制作工作进度表。

  (4)各部门结合自身收费标准,进行收费预算。

  2、单项策略报价:广告形式选择、任务合理安排、费用预算。

  (1)各部门人员根据内部提案会议内容,整理会议记录,形成广告策略报价方案,包括创意策 划、任务计划及工作进度表、广告预算等,交由客户部整理汇总确认客户意见。

  (2)若客户不认同广告公司提交的初步策略报价方案,客户部人员将根据客户要求重新组织讨 论,形成新的策略报价方案。

  3、确定广告基调:广告宣传基调确定。

  (1)根据对客户情况的分析和前期创意构思,确定客户广告宣传目标、基调及主要诉求。

  4、文案初稿:撰写广告文案。

  (1)撰写文案初稿。

  (2)初稿应经过总经理的审批,审批通过后交由客户确认。

  (3)将文案策划交由客户部确认客户意见,若满意则在初稿基础上进行完善,若不满意,则根 据客户意见对初稿进行修改完善。

  5、定稿完成:广告策划方案完成。

  (1)对文案初稿进行修改完善,制定工作计划,合理安排任务时间、执行人员。

  (2)定稿应经过总经理审批,确定无误后执行策划。

  (3)与设计部配合,完成广告的制作。

培训计划 篇6

  一、入职培训的目的

  1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职位选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范。

  2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领,工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

  3.帮助新员工适应工作群体和规范,鼓励新员工形成积极的态度。

  二、培训对象

  公司所有新进员工

  三、培训时间

  每周四下午16:00至18:00,如有特殊情悦,具体时间则另行通知。

  四、培训方式

  1.岗前培训:由人事部组织实施,采用集中授课的形式。

  2.岗位培训:由厂长组织对其与工作岗位所要求的技能进行培训。

  五、培训教材

  公司《规章制度》、消防安全知识、设备3Q文件及操作指引

  六、入职培训内容

  1.公司概况(公司的历史、背景、质量方针、原则)

  2.组织机构图

  3.各部门职能(员工个人岗位职责)

  4.员工日常工作准则、严禁行为

  5.人事管理制度(录用、考勤和休假、奖惩、离职、工资)、

  6.员工福利

  7.员工安全注意事项

  8.消防知识培训

  9.岗位专业知识、技能

  10.设备操作及安全指引规程

  七、培训考核

  培训考核分为书面考核和应用考核,以书面考试为准,满分100分,85分为合格,不合格终止试用。

  八、公司对员工的培训进行评估及,评估结果记入员工个人档案,评估成绩、培训态度及出席情况等作为员工调薪、升职之依据。

培训计划 篇7

  一、指导思想:

  遵照《教育法》、《教师法》和教育部《中小学教师继续教育规定》等法律法规。用新的思想、新的理论、新的知识、新的技术武装教师,突出培训工作的时代性、创造性、实效性,促使全体教师更新教育思想观念,更新知识能力结构,提高综合素质,提高实施素质教育的能力,提高自我发展能力,从而建设一支师德高尚,结构合理,教科研能力强,具有创新精神和时代特征的高素质教师队伍。

  二、总体目标:

  通过培训使教师更新观念,树立现代教育思想,优化知识结构,拓宽知识面,增强创新精神和实践能力,提高教育教学能力,努力建设一支师德高尚、素质优良、结构合理、教学风格鲜明、具有创新精神和创新能力能够适应21世纪素质教育需要的高素质教师队伍,并实现教师整体素质和学校综合办学能力同步提高的目的。 三、培训对象、目标及培训内容

  1、新教师培训

  (1)培训对象:教龄在3年内的教师;

  (2)培训内容:结合维扬区教师培训方案,学校以实施青年教师导师制为主要方式,加强新年教师教师职业道德规范,教育政策法规,学校规划,教师业务发展方向,学校规章制度,所担任的学科课程标准,教材教法分析及班主任工作等方面的培训。

  (3)培训目标:通过培训,使受训者巩固专业思想,熟悉有关教育法规,初步掌握所任教学科的教学常规,熟悉教学内容。

  2、骨干教师培训

  (1)培训对象:师德修养好,有较强教育教学能力和发展潜力的教师。年龄一般在35周岁以下。

  (2)培训内容:现代教育教学理论和实践;学科前沿知识与综合知识;课程改革专题研究;现代教育技术与信息技术应用;教育科学研究。骨干教师培训实行以自我学习提高为主的研究式学习,重视实践环节和跟踪培训环节。

  (3)培养目标:通过培训,使骨干教师在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学水平与教育科研能力等方面有较大幅度的提高,在学校实施素质教育中起骨干带头和示范辐射作用。

  3、学科带头人培训:

  (1)培训对象:具有较强教学科研能力和发展潜力的骨干教师。

  (2)培训内容:主要内容为教育教学理论,教育思想与学科教学艺术,科学技术及人文社会科学知识,教学实践经验总结与教育教学科学研究等内容。培训主要聘请教育专家或市内名师、特级教师和教科研机构的“研究型”教师为其指导和外出学习。

  (3)培训目标:通过培训,使教师树立现代教育观念,不断提高学科教育理论水平和教育教学研究能力,更新知识,逐步提高学术水平,成为省、市范围内有较大影响的教师。教师培训计划方案四、考核要求:

  参加培训是每个教师的权利和义务,全体教师必须按规定完成相应的培训计划,所有在职教师都必须通过周期考核。学校制定考核细则,考核结果记入教师业务档案。在周期内需晋升教师职务的,必须完成晋升前应该完成的培训数和质量,否则不得晋升高一级教师职务,教师参加继续教育的情况将作为年度考核、职务聘任、晋升和评选优秀教师荣誉称号的必备条件。

培训计划 篇8

  一.新晋员工入职训练课程设计目的

  二.心态训练

  1)样板课程内容演绎:心态篇

  ——您具备追求成功人生的心态吗?

  ——角色转换及心态调整

  2)如何进行课程设计

  3)现场课程设计练习:认识企业

  4)现场演练:认识企业

  5)现场点评与总结

  三.工作方式与工作技巧训练

  1)课程演绎的技巧

  2)样板课程内容演绎练习:行动篇

  3)课程演绎点评

  四.技巧训练

  1) 如何挑选您企业所需的培训内容

  2) 如何做新晋员工的需求调查

  3)样板课程内容演绎练习:技巧篇

  4)课程演绎点评

  五.礼仪训练

  1) 基本商务礼仪知识

  2) 现场学员礼仪练习

  六.课程评估

  1) 课程评估表设计

  2) 课程评估表范例

培训计划 篇9

  一、培训计划概要

  新版GSP认证以来,对公司质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。根据公司发展规划,结合各部门、各零售门店的培训需求,在开展员工质量培训工作的同时,注重员工潜能和素质的开发,鼓励员工参加各类函授或自学考试、各类职称考试,特制定20x年度企业员工教育培训计划。

  二、培训工作目标

  20xx年度将通过规范化、层级化、系统化的培训,传递公司质量价值观及公司质量管理的需要,全面提升员工整体素质和岗位工作技能。注重培训实际效果,使员工个人受训时间达48小时,培训率达到100%,培训效果达标率达到90%,。

  三、培训工作原则

  针对性、有效性、实用性为公司培训工作的根本原则。做到内培与外培均衡化,培训制度规范化的原则。【20xx医疗器械培训计划】

  四、培训形式与模式

  (一)培训形式:

  新进员工培训、岗位培训、知识普及性培训、专业技能培训、素质培训、专业技术人员继续教育等。

  (三)培训模式:

  内部培训与外部培训均衡开展,集中教学式、内部讲座式、外部

  培训式等相结合,鼓励员工自主参加相关知识学习和学历继续教育。 五、20xx年度计划培训内容

  针对公司GSP认证跟踪的实际情况,20xx年度培训计划安排如下(详见年度质量培训计划表):

  (一)专题培训(公司层面、全员):

  1、培训内容:

  (1)法律法规:药品管理法及实施条例;新版药品经营质量管理规范;医疗器械监督管理条例等。

  (2)规章制度:公司质量管理制度;GSP相关的工作程序;标准操作程序等;

  (3)专业知识:用药指导、药理学。

  2、培训方式:

  通过聘请资深专业人士担任培训讲师进行自培。

  (二)专业技能培训(针对岗位需求):

  1、培训内容:

  针对岗位员工的培训需求,做好下列专业技能培训:

  (1)收货、验收、养护岗位知识培训;

  (2)保管、复核等仓储运输岗位知识培训;

  (3)采购员、销售员岗位知识培训;

  (4)各类上岗证培训(外培)。

  (5)质量管理人员继续教育(省局培)。

  2、培训方式:

  前三项自培,后二项通过人事部门、药监部门进行外培。

  (三)专业技术资格认证培训(针对个人需求):

  1、培训内容:

  (1)职业技术资格培训;

  (2)执业药师、从业药师继续教育;

  (3)学历的继续教育;

  2、培训方式:

  通过药监部门、人事部门、大专院校进行外培。

  (四)学习同行先进经验(针对部门负责人及重要岗位) 到同行兄弟公司考察学习先进经验。

  六、培训效果评估

  对培训效果开展收集分析、评价和改进工作。主要通过访谈的形式与参培人员进行交流,了解培训内容、培训方式、讲课质量等方面的数据,掌握培训取得的实际意义和价值,以便于公司对整个培训全过程进行综合评价和改进,进一步提高员工培训的整体水平。

  七、培训相关工作要求

  (一)公司从鼓励员工参加各类函授或自学考试,申报职称。办公室做好专业技术资格证培训的通知及登记工作。

  (二)公司鼓励有扎实专业理论功底和较高实际操作技能的内部员工作为内部培训讲师,负责公司部分专业知识培训。

  (三)为实现公司内部培训资源的充分有效利用,办公室应做好各部门培训工作的协调与沟通工作。各部门负责人和各零售门店负责人配合办公室做好培训组织和管理工作。

  (四)办公室配合质量管理股做好培训工作的统计与归档工作,对培训工作做好详细记录,并建立培训档案。

  忻州药业(集团)有限公司

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