教师培训方案

时间:2023-12-19 13:33:16 培训方案 我要投稿

教师培训方案优秀(4篇)

  为了确保工作或事情能高效地开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是有很强可操作性的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编整理的教师培训方案6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

教师培训方案优秀(4篇)

教师培训方案 篇1

  为了贯彻国家、省市关于体育教育的工作会议的精神,落实省、市、县各级教育部门提出的创建现代化教育的战略目标,我校在本学期,以提高体育素质教育的水平和能力,特制定体育教师培训实施方案。

  一、指导思想:

  实施本方案,是为了学校开设体育课程,推动学校的体育工作;是体育教师的要求;是体育发展的要求。

  我校目前体育教师的状况:

  1、教师学历全部达标,达标率百分百。

  2、目前学校中体育教师任务比较多且重,他们不但进行体育教学,还在学校中充当教练员、器材管理员等。

  3、教师队伍老化,二分之一为近50岁的.老教师,教师的教学基本功亟待加强。

  根据这一特点,我校将对体育教师进行培训,使之在师德、专业知识、教科研能力等方面有较大提高,逐步造就一支符合时代要求的教师队伍。

  二、培养目标:

  1、师德目标:具有良好的师德修养,热爱教师工作,有强烈的事业心和责任感。

  2、教学水平目标:能胜任体育教学工作,并具备一定的创新意识和创新能力,敢于突破常规,形成和发展自己的教学风格。

  3、体育目标:掌握体育知识的基本能力,具有一定的教研开发能力。

  4、教育科研目标:掌握一定的现代教学方法和现代教育技术,具有一定的教学能力、科研能力和撰写论文能力,将体育融入学科教学中。

  三、培养内容:

  1、现代教育理论学习和实践:国家、省市关于体育教育的文件,研究性学习,体育学科的教学法。

  2、体育学科知识:计算机的硬件维护和软件的使用,网络的基本知识与实践,数据结构与程序设计等。

  3、教育科学研究:教学论文的写作。

  四、参加人员:

  全校体育教师。

  五、培训方式:

  1、采用以任务驱动方式进行;即以任务为中心,要求每位教师积极完成各项任务,通过完成任务加以反思,提高自身素质。

  2、理论学习。

  3、交流研讨。组织教师进行交流研讨,及时总结,推广成功的经验。

  4、观摩研讨。以课堂实践为基点,采用观摩研讨的形式,着力解决课堂教学中的问题。

  六、实施计划:

  第一阶段,理论学习,学习体育大纲与研究性学习文件等。

  第二阶段,观摩研讨。以课堂实践为基点,采用观摩研讨的形式,切实解决课堂教学中的问题。

  第三阶段,交流研讨。对所学内容进行反思,及时总结、推广成功的经验。

  第四阶段,总结、考核阶段。

  七、考核办法:

  考核采用形成性评价和总结性评价。

教师培训方案 篇2

  为进一步加强我镇小学教师师资队伍建设,全面提升课程改革和实施素质教育的能力,根据县有关教师培训文件精神,使暑期教师培训工作圆满完成,特制订本方案。

  一、指导思想

  以梯次发展管理思想为指导,引领教师制定成长计划,促进教师自主发展,以心理健康教育为主题,以有效教学为重点,精选培训内容,优化培训队伍,创新培训形式,强化培训管理,稳步提高我镇小学教师整体素质和教育教学水平,为实现我县教育质量可持续发展、跨越式发展奠定基础。

  二、培训对象

  培训对象:全镇小学在岗教师。

  三、培训形式

  培训采取集中培训和专题培训相结合的方式进行。

  四、培训内容及时间安排

  1、校本培训:详见培训日程安排。

  2、小学教师培训:详见培训日程安排。

  3、举行小学 教师学科知识考试。

  五、相关要求

  1、提高认识,建立组织。

  中心校首先建立培训工作领导小组。

  组长:夏明月

  成员:温学清 瓮运华 秦华 周玉华

  培训前召开培训动员大会,向培训教师布置任务,提出要求,强化纪律,确保培训工作扎实开展。

  2、完善资料,及时反馈。

  培训过程中要记录号偏小日志、考勤记录,收集授课教师的文字资料,教师个人计划、笔记、心得、小结。

  3、严格考核,确保效果。

  活动结束后,中心校要把教师培训材料装订到教师个人考核档案里,作为本年度教师评优评先、晋级的.依据。

  4、对培训不认真、工作敷衍塞责、学习不认真的教师给予全镇通报批评。

教师培训方案 篇3

  为了使新教师能够以最快的速度适应幼儿园,适应自己的工作岗位,了解幼儿园的基本常规及各个环节、一日流程的细则,我园加强对新教师的培训工作。期望通过我园系统化的培训工作能够促使他们更快地成长,为幼儿园培养一批师德高尚、业务精湛、身心健康的后备人才,现制定我园的新教师培训方案。

  一、指导思想

  适应教育改革发展要求,根据新教师的成长规律,确立“系统培养,分段实施,名师引领,逐级提升”的指导思想,以提高新教师的活动设计、教育教学、家长工作等能力,逐步实施幼儿园园本课程,在班长及师傅的引领和帮助下实施园本课程的教育教学、保育保健。

  以操作性强、实用的专业培训与实践活动相结合为主要手段,以树立正确的幼儿教育理念、掌握科学的幼儿教育教学方法为目的,帮助新教师尽快适应工作岗位要求,提升保教工作能力,为其尽快成长为我园合格的教师及青年骨干教师奠定基础,实现我园教师专业化梯队建设,提高我园教师队伍整体素质。

  二、新教师培训的目标

  (一)近期目标:

  1、认可幼儿园企业文化,学习幼儿园3-5发展规划;

  2、使新教师把握现代幼儿教育教学基本理念,熟悉《规程》、《刚要》《3-6岁儿童学习与发展指南》内容;

  3、初步掌握本班幼儿的年龄发展特点;

  4、熟悉及流畅的按照班级一日流程作息时间操作幼儿在园一日流程;

  5、知晓幼儿园早操音乐的选择、动作编排要领;各个领域集体教育活动内容的选择、活动的设计及实施、反思;户外体育活动的设计、组织与实施;区角游戏的相关知识等;

  6、懂得处理一些简单的家长工作问题;

  7、学会书写幼儿园各类计划,个案观察记录、家长约谈等;

  8、参与并了解幼儿园幼儿期末成果汇报的模式;

  9、熟知幼儿园的各项规章制度及“以人为本”的`管理理念和管理模式;

  10、知晓幼儿园的园本课程,找准自己成为合格教师的发展方向。

  (二)远期目标:

  成为适应幼教改革和发展需要的合格的幼儿教师,青年骨干教师。实现“一年入门、两年站稳、三五年基本成才”的新教师可持续发展目标。

  三、新教师培训对象

  我园新教师培训的对象是幼师毕业0-1年的青年教师,业务水平亟待提高的1年以上的教师根据实际情况安排参加。

  四、新教师培训的层次和内容

  新教师培训分三个层次:包括实习试用期培训、适应期培训、合格教师培训。采用集中与分散相结合、专业培训与实践活动相结合的方式,着重从“师德修养、教育理论、专业知识、通用基本功、备课、上课、教学反思、家长工作”八个方面加强并考核新教师的教育教学实践能力。

教师培训方案 篇4

  一、指导思想

  为进一步落实我校青年教师培养制度,规范青年教师培养工作,切实提高青年教师培养的有效性和针对性,本着“分类培养 分层评价 分步提高”的指导思想,促进全体青年教师教育、教学和教科研的基本技能的提升,为学校的可持续发展提供充实的后备力量。

  二、培养对象

  8年以内的青年教师。

  三、具体措施

  1、加强师德师风建设,塑造教师健全的人格。

  “学高为师,身正为范”,师德师风是教师职业的灵魂。在新的.形势下,加强师德师风建设,塑造教师健全的人格,是教师培养的首要工作。目前,对教师的师德要求绝非仅停留在“敬业、爱岗”上,更要塑造教师健全的人格,以教师高尚的人格力量对学生进行潜移默化的教育,“润物无声胜有声”,才是教育的最高境界。学校要逐步给他们压担子,促使他们早日成为各级各类的骨干。

  2、加强教育科研理论培训,提高教师专业素养。

  (1)坚持参加各类培训和学科组活动,不断提高理论修养和业务水平。

  (2)创造机会组织青年教师外出听课学习,及时上交学习心得。

  (3)规定每学期读一本教育理论的书籍,并上交读书笔记。

  (4)规定青年教师每学期参加一次各级论文评比或在相关刊物上发表。

  (5)组织青年教师参加或主持课题研究。

  3、实施“导师制”,促进教师专业化成长。

  在学科教学中,由教务处指定骨干教师为指导导师,与青年教师结成“一对一”的师徒帮带关系。指导导师要指导青年教师树立先进的教育理念,全程指导常规教学的各个环节,包括:

  (1)教学计划的制定及总结的书写;

  (2)备课及教案书写;

  (3)作业批阅及学生学习评价;

  (4)课堂教学过程的指导(说课、跟踪听课、评课);

  (5)习题选编及命题判卷;

  (6)了解学情及教学辅导等。

  在教育工作中,由政教处指导有经验的班主任,与青年教师结成师徒帮带关系。指导导师应指导青年教师参与班主任的各项工作,使青年教师尽快适应管理工作的各项要求。包括:

  (1)班级工作的计划和总结的书写

  (2)组织学生开班、团会

  (3)详细记录与学生的一次谈话

  (4)组织学生进行课外活动

  (5)组织学生进行早锻炼

  (6)组织学生进行社会实践

  4、创造机会,促进青年教师苦练基本功

  (1)组织青年教师参加每年两次的苏南模考,并进行统一阅卷。

  (2)组织青年教师参加每年一次“百花奖”赛课,成绩优异的推荐参加各级青年教师基本功大赛。

  (3)每学期组织一次青年教师教学设计和教学反思的评比。

  (4)组织青年教师承担班主任或管理学生社团的工作。

  5、建立青年教师“成长档案”,包括:

  (1)指导导师的听课笔记、评课纪录。

  (2)青年教师的汇报课、“百花奖”评课、基本功大赛等教案及反思。

  (3)青年教师教学设计、随笔、工作总结等。

  (4)青年教师班主任工作的考核。

  6、加强对青年教师的考核和评估

  (1)教务处每学期末组织听一节新教师考核课,并进行相关评优活动。指导教师做好安排,并且作好评课总结。

  (2)教务处组织检查青年教师的听课笔记及记载表、教案、作业批阅情况,检查指导教师的听课笔记及记载表等文本资料。期中、期末各一次,平常随时检查。

  (3)每一学年,由教务处、政教处等部门组织对青年教师进行一次综合考核评估,其中包括学生座谈调查,青年教师的专业素养的考试、听课等。对每一个教师做一个综合评价,存入成长档案。

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