教师培训方案

时间:2023-09-24 14:03:39 培训方案 我要投稿

教师培训方案7篇(精选)

  为了确保事情或工作有序有力开展,常常需要预先准备方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案要怎么制定呢?以下是小编为大家收集的教师培训方案8篇,欢迎阅读与收藏。

教师培训方案7篇(精选)

教师培训方案 篇1

  为了使新教师能够以最快的速度适应幼儿园,适应自己的工作岗位,了解幼儿园的基本常规及各个环节、一日流程的细则,我园加强对新教师的培训工作。期望通过我园系统化的培训工作能够促使他们更快地成长,为幼儿园培养一批师德高尚、业务精湛、身心健康的后备人才,现制定我园的新教师培训方案。

  一、指导思想

  适应教育改革发展要求,根据新教师的成长规律,确立“系统培养,分段实施,名师引领,逐级提升”的指导思想,以提高新教师的活动设计、教育教学、家长工作等能力,逐步实施幼儿园园本课程,在班长及师傅的引领和帮助下实施园本课程的教育教学、保育保健。

  以操作性强、实用的专业培训与实践活动相结合为主要手段,以树立正确的幼儿教育理念、掌握科学的幼儿教育教学方法为目的,帮助新教师尽快适应工作岗位要求,提升保教工作能力,为其尽快成长为我园合格的教师及青年骨干教师奠定基础,实现我园教师专业化梯队建设,提高我园教师队伍整体素质。

  二、新教师培训的目标

  (一)近期目标:

  1、认可幼儿园企业文化,学习幼儿园3-5发展规划;

  2、使新教师把握现代幼儿教育教学基本理念,熟悉《规程》、《刚要》《3-6岁儿童学习与发展指南》内容;

  3、初步掌握本班幼儿的年龄发展特点;

  4、熟悉及流畅的按照班级一日流程作息时间操作幼儿在园一日流程;

  5、知晓幼儿园早操音乐的选择、动作编排要领;各个领域集体教育活动内容的选择、活动的设计及实施、反思;户外体育活动的设计、组织与实施;区角游戏的相关知识等;

  6、懂得处理一些简单的.家长工作问题;

  7、学会书写幼儿园各类计划,个案观察记录、家长约谈等;

  8、参与并了解幼儿园幼儿期末成果汇报的模式;

  9、熟知幼儿园的各项规章制度及“以人为本”的管理理念和管理模式;

  10、知晓幼儿园的园本课程,找准自己成为合格教师的发展方向。

  (二)远期目标:

  成为适应幼教改革和发展需要的合格的幼儿教师,青年骨干教师。实现“一年入门、两年站稳、三五年基本成才”的新教师可持续发展目标。

  三、新教师培训对象

  我园新教师培训的对象是幼师毕业0-1年的青年教师,业务水平亟待提高的1年以上的教师根据实际情况安排参加。

  四、新教师培训的层次和内容

  新教师培训分三个层次:包括实习试用期培训、适应期培训、合格教师培训。采用集中与分散相结合、专业培训与实践活动相结合的方式,着重从“师德修养、教育理论、专业知识、通用基本功、备课、上课、教学反思、家长工作”八个方面加强并考核新教师的教育教学实践能力。

教师培训方案 篇2

  一、 培训指导思想

  为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的要求,根据《浙江省中小学教师专业发展培训若干规定(试行)》(浙教师[20xx]175号)精神,中国教师研修网特制定此实施方案。培训方案坚持以学科核心知识点为基础,以教育教学中的实际问题为中心,以案例为载体,贯彻“学思结合,知行统一”的原则,采用网络研修与校本研修相结合的混合式学习方式,着力提升教师综合素质和专业能力,促进教师队伍均衡发展,培养造就高素质、专业化的教师队伍。

  二、培训目标

  1.本次浙江省中小学教师专业发展远程培训,针对中小学教师教育教学实际设计培训课程,不断提升教师的理论素养、课堂教学能力、研究能力,提高教师依据课程标准灵活驾驭和使用教材、进行教学设计的能力,促进中小学教师专业成长。

  2.通过本次网络远程培训,培养中小学教师网络学习的能力和习惯,能结合课程学习,自觉反思和改进自己的教育教学工作。学思结合,学以致用。

  3.通过本次培训实施,探索有效地教师选学网络培训模式,将学员的自主选择性和培训组织的有效性相结合的模式。

  4.通过本次培训,深入了解和分析中小学教师继续教育学习需求,进而为不断开发和提供更多满足浙江省教师专业发展需求的课程奠定基础。

  三、培训对象

  远程培训对象与规模:面向浙江全省9105位选择中国教师研修网培训项目的中小学教师。

  培训者培训对象与规模:面向学科主持专家和班级指导教师。

  四、培训形式与培训内容

  (一)形式

  采用网络远程学习方式,学员通过“观看讲课视频(或视频案例分析)→阅读相关文章、评论→提交作业→参与班级在线研讨交流→提交问题、反思总结”等基本流程,将专家引领、自我反思和同伴互助几个方面有机整合于研修的全过程。

  网上研修阶段,安排专家与学员互动,在线集中解答教师在工作中所遇到的问题,进行在线互动交流。

  (二)内容

  本次培训提供小学语文、小学数学、小学英语、小学美术、小学体育、小学音乐、小学科学、小学思品、初中语文、初中数学、初中历史等11个学科及班主任、师德专题等30个项目的培训课程内容。培训课程包含视频讲座、文本资料、课后作业、拓展阅读等部分,为教师提供理论引领和教学指导,教师根据培训要求进行学习。

  五、培训时间安排

  培训时间安排如下:

  20xx年6-8月,准备阶段。前期调研,制定培训方案,研制完善培训课程,根据学员选课报名情况组织报名编班,搭建培训平台等;

  9月中旬,培训者培训阶段。对学科指导团队进行培训;

  9月19日-11月2日,远程培训集中学习阶段

  11月18日,结业仪式

  培训日程安排表

  六、培训组织管理与指导团队

  (一)组织管理

  为了确保项目的顺利推进,项目执行机构中国教师研修网成立总项目实施办公室,实行省级、地市级、县(区)级、学校、班级的多级项目管理办法。

  本次培训在学员自主选课报名的基础上,以项目为单位进行分学科编班,按区县相对集中的原则, 50-100人组成一个网络班级,每个网络班级配备1名班级指导教师。

  1.中国教师研修网项目实施办公室

  项目执行机构-中国教师研修网成立浙江项目实施办公室,

  负责制定项目具体实施方案,研发培训课程,组织培训者培训,召开学情通报会,组织教学管理与指导等远程培训组织实施工作;

  负责网络平台的技术支持和维护;

  负责各类资源建设(课程专家团队、教学指导团队、课程资源库、学员资源库、数据库);

  及时向浙江省、地市、区县省项目办汇报沟通项目进展,进行项目总结。

  2.省级领导小组

  省级领导小组由浙江省教育厅分管领导组成。

  主要负责本次培训工作的指导、监督及质量评估。

  3. 地市级领导小组

  地市级领导小组由各地市教育局分管领导及师训机构相关负责人组成。

  主要负责本地市培训工作组织、管理、指导及督促。

  4. 县(区)级领导小组

  县(区)领导小组由各县(区)教育局分管领导及师训机构相关负责人组成。

  主要负责本县区项目的组织、管理与实施,督促本县(区)学员学习,通过检查、督促参训学校领导小组项目工作,保证学员上线率、学习率及合格率。

  5.参训校领导小组项目负责人

  参训校领导小组由参训校分管校长及相关负责人组成。

  主要负责本校教师培训管理督促工作,具体内容如下:

  (1)为本校参训学员提供学习时间、场地、设备以及经费等支持。

  (2)对本校参训学员学习情况进行跟进、督促。

  (二)专家指导团队

  为加强对学员的专业指导,本次培训专门成立了专家指导团队,其中包括课程专家团队及学科指导团队。

  1.课程专家团队

  由熟悉中小学学科教学、班主任管理工作的教育专家、教研员、骨干教师、优秀班主任组成课程团队。课程团队的任务主要有:

  (1)研发课程内容、设计课程教学,讲授课程并协助视频课程制作,提供课程配套文本资料。

  (2)就课程学习中的典型疑难问题进行集中答疑。

  (3)协助研修网项目办培训督导工作。

  2. 学科指导团队

  负责本学科业务指导,活动组织、交流研讨、答疑解惑、学习评价等工作,由一名学科主持专家及若干名班级指导教师组成。班级指导教师由学科主持专家选聘,学科主持专家本人也可视情况兼任。原则上每位班级指导教师负责1个网络班级指导,最多不超过2个网络班级。

  学科主持专家资质

  (1)具有学科中学高级教师职称的浙江省教研员或浙派名师,具有丰富的义务教育阶段教学经验或班主任工作经验,了解电脑网络操作,有网络研修指导工作经验优先。

  (2)具有较强的教学研究和教育科研能力,具备网络研修活动的组织、策划、指导、管理能力,愿意组织大家一起分享交流,建立教育教学知识与经验交流的平台。

  (3)有足够的时间和精力完成学科主持专家工作要求。

  学科主持专家主要职责

  (1)选聘本学科班级指导教师,组建并管理本学科指导团队,向研修网项目组提交团队成员资质文档,组织和指导本团队工作开展。

  (2)负责带动本团队及学员在学科协作组积极开展学科教学教研活动。

  (3)在协作组的专题讨论区,每周至少组织1次主题研讨活动,指导其他组员发起的讨论不少于4次,监督研讨质量。

  (4)至少组织编发两期学科简报(含编发学科总结),小结和展示学科交流情况。

  (5)及时收集整理学员研修中的问题,至少组织1次本学科学员共性问题的集中答疑。

  (6)点评班级指导教师推荐的学员作业,点评数不少于班级推荐数的20%。

  (7)按时参加项目组组织的工作会议及培训者培训。

  (8)对本团队班级指导教师进行评估,推荐优秀班级指导教师。

  3. 班级指导教师

  班级指导教师由学科主持专家选聘,所指导班级数不超过2个班级。。

  班级指导教师资质要求:

  (1)五年及以上教龄,中级或以上职称,对本任教学科有一定见解,了解基本网络操作,对网络教研有一定的兴趣和热情。

  (2)具备网络班级的业务指导能力和研修活动组织管理能力。

  (3)有足够的时间和精力完成班级指导教师工作要求。

  (4)骨干教师、教研员优先。

  班级指导教师主要职责:

  (1)有效引导和跟进学员学习,建立起与学员的沟通渠道(如QQ群)。

  (2)批阅所指导班级每位学员的1篇自荐作业。

  (3)积极发起班级沙龙话题每周不少于1篇,参与沙龙话题研讨不少10次,并积极引导学员参加班级话题研讨和学科协作组研讨。

  (4)根据学员学习情况,至少编写两期班级简报(含培训总结)。

  (5)及时对学员学习中的`疑难问题进行解答,并梳理较集中的问题提交学科主持专家不少于1次。

  (6)做好培训后期的学员评优工作。

  七、培训考核方式

  1.培训学员质量监测

  (1)由中国教师研修网对学员的学习数据进行实时监控。

  (2)将参训率、有效学习率、在线学习时数、作业数、个人工作室、学科网络协作组等作为定量监控的重要指标。

  (3)定期召开学情通报会。

  (4)学员考核办法,对学员网络学习情况进行考核,班级指导教师结合学习数据照此评定学员成绩。

  15-20学时项目考核表

  考核项目 考核标准

  课程学习时间(50分) 包括观看课程视频、阅读课程文本资料的时间,由系统自动统计,达到项目课程所规定学习时间(学时×45)即可得满分。

  课程作业(20分) 按学习安排选做2篇课程作业,每篇7分。并根据项目要求从中自我推荐1篇给指导教师批阅,审核通过计4分,评为班级优秀计5分,班级推荐计6分。

  互动交流参与活动(30分)发起班级沙龙话题5个,每个1.5分,共计7.5分。参与课程页面的留言讨论5条,每条1.5分,7.5分。参与班级话题留言讨论5条,每条1.5分,7.5分。参与学科指导组讨论5条,每条1.5分,7.5分。发话题数、留言数由系统自动统计,活动出勤情况由班级指导教师记录。

  25-30学时项目考核表

  考核项目 考核标准

  课程学习时间(50分) 包括观看课程视频、阅读课程文本资料的时间,由系统自动统计,达到项目课程所规定学习时间(学时×45)即可得满分。

  课程作业(20分) 按学习安排选做2篇课程作业,每篇7分。并根据项目要求从中自我推荐1篇给指导教师批阅,审核通过计4分,评为班级优秀计5分,班级推荐计6分。

  互动交流参与活动(30分) 发起班级沙龙话题6个,每个1分,共计6分。参与课程页面的留言讨论7条,每条1分,7分。参与班级话题留言讨论7条,每条1分,7分。参与学科指导组讨论10条,每条1分,10分。发话题数、留言数由系统自动统计,活动出勤情况由班级指导教师记录。

  2.授课教师质量监测

  构建教师教学质量监控体系,按照计划、执行、检查、反馈四个基本环节进

  行教师管理,形成教师质量管理的循环系统。具体操作办法是:

  (1) 进行制度管理,制定教师教学质量管理的规章制度,实行教师教学的全程量化考核。考核结果作为教师评优和继续聘任的重要依据。

  (2) 成立新课试讲评议组,组织专家团队对新研发的课程进行课程上网之前的试讲评议,以确保课程本身质量。

  (3) 成立教学质量监督组,组织培训过程中的教学质量检查,通过网络班级巡视和培训页面反应发现教学质量方面的问题,并及时反映给授课教师,促使授课教师及时纠正问题和引导学员学习。

  (4) 培训结束后,通过后测对学员所选课程的满意度进行调查,并与前测

  对比,分析教师授课效果,评测教师教学质量与水平。

  3.管理服务质量监测

  建立远程管理服务质量监控系统,进行管理服务质量信息收集与反馈。具体办法如下:

  (1)监测内容:首问负责制的执行情况、流程化管理情况、学员问题解答情况、咨询服务与信息共享情况、技术支持情况等。

  (2)监测方式:对学员进行培训管理服务满意度调查;研修网各部门及时填报管理服务质量表(内含各种数据);研修网管理部门根据数据填写情况进行信息处理与分析;撰写监测报告并反馈参训单位;听取参训单位提出的改进意见;制定服务管理整体改进方案。

  八、 培训总结评估

  1.各学科、班级总结评估

  各学科、班级认真总结本次培训情况,撰写总结简报,提交研修网项办。

  2.研修网项目办总结评估

  (1)进行项目满意度及培训实效学员问卷调查分析。

  (2)进行参训率、有效学习率、合格率等有关数据的统计。

  (3)深入参训地市、区县、班级和学员视导,调查获取培训反馈信息。

  (4)进行培训项目总结及培训成果汇总,提交浙江省教育厅及各地市、区县教育行政部门和培训机构。

  3.优秀学科主持专家评选办法

  (1)做好本学科指导团队的组建管理、工作指导与工作评估,带领本学科指导团队在培训中发挥积极的业务指导作用,为广大学员所认可。

  (2)本学科学员平均参训率、合格率排名前20%。

  (3)积极指导学科协作组工作,带动学科指导团队及学员参与协作组建设,建立共建共享的学习平台,协作组人均活跃度排名前20%。

  (4)在协作组专题讨论区,发起研讨话题数,指导研讨讨论数排名前20%,保证研讨活动研讨质量。

  (5)至少编发两期学科简报(含编发学科总结),小结和展示学科交流情况。

  (6)至少组织一次本学科学员共性问题的集中答疑,及时解答学员学习问题,且学员反映热烈。

  (7)积极点评班级指导教师推荐作业,点评数排名前20%。

  (完成学科主持专家基本职责,并满足第1、2、3项评优条件,及满足其他任意1项目评优条件者为优秀学科主持专家)

  4.优秀班级指导教师

  (1)尽职尽责,贡献突出。对学员研修进行有效指导,及时了解学员学习需求及问题并能给予有效的支持和帮助,为广大学员所公认。

  (2)所指导班级学员参训率、合格率排名前15%。

  (3)认真负责的阅读批改每一位学员的自荐作业。

  (4)班级指导教师发起班级沙龙话题数或参与班级沙龙话题研讨数排名前15%。

  (5)所指导的班级学员参加班级沙龙研讨及学科协作组研讨活跃,人均班级沙龙留言数或人均学科协作组研讨留言数排名前15%。

  (6)按时撰写班级简报及做好学员评优工作。

  (7)所带班级被选登到首页面的班级简报、优秀作业、沙龙研讨、精彩资源等一篇以上。

  (完成班级指导教师基本职责,并满足第1、2、3项评优条件,及满足其他任意1项目评优条件者为优秀班级指导教师)

  5. 优秀学员评选办法

  (1)克服工学矛盾,合理安排时间,积极参加网上学习,在线学习时间在本班排名前10%。

  (2)学风扎实,能保质保量地独立完成作业,自荐作业被指导教师评为班级优秀、班级推荐者或被学科主持专家点评者优先;

  (3)积极参加班级研讨和协作组研讨活动,参与班级话题留言讨论数在本班排名前10%,或参与学科协作组讨论在本班排名前10%。

  (4) 学用结合较好,学习过程中撰写研修日志在班级排名前10%。

  (5)积极参与资源共建共享,在班级资源区或学科协作组资源区上传资源数在本班排名前10%。

  (6)作业、沙龙话题、日志、资源中共计至少有1次被推荐到培训者首页优先。

  (7)在培训期间,踊跃参加或协作组织各种活动,乐于帮助学友共同学习等有突出表现者优先。

  (学习总成绩80分以上,并满足第1、2、3项评优条件,和满足其他任意1项目评优条件者为优秀学员。)

  九、培训成果产出

  1.项目整体总结和汇编

  2. 分学科、分班级培训总结

  3.学员需求调查分析报告

  4.培训满意度调查分析报告

  5. 学员选学网络远程培训模式分析报告

教师培训方案 篇3

  一、指导思想

  为了进一步提高教师的课堂教学水平,夯实教师的`教学基本功,学校本学期将开展教师钢笔字培训活动。通过培训展现我校教师风采,检验教师教学基本功,促进教师积极主动地提高自身的教学基本功,常练常新,从而提高广大教师的教学技能水平和教学能力,促使一批师德修养好、教学能力强的骨干教师脱颖而出。

  二、比赛时间

  双周周三由学科组长收齐,和集体教研记录一起交给葛淑霞老师。

  三、参加人员

  45岁以下的教师,其他教师自愿参加。

  四、比赛组委机构:

  评委组:学校领导班子成员及学术委员会成员。

  五、比赛要求:

  要求笔画有法度;笔顺正确,书写流畅;字形间架合理,大小匀称;整体有章法,布局合理美观;文字规范,内容无错漏。

  六、注意事项:

  (1)比赛用纸由学校统一发放,书写工具一律自备。

  (2)书写字体:楷书,书写格式:横写或竖写不限。

  (3)要求书写正确,不能有错字别字、不规范的简化字或漏字。

  (4)书写内容自定,作品完成后,写上自己姓名。

教师培训方案 篇4

  为了高质量的组织开展我校新一轮中小学教师继续教育工作,圆满完成培训任务。根据区教育局《中小学教师全员培训计划》,特制定本方案及措施。

  一、培训目标

  从20xx年——20xx年,我校教师全部完成新一轮继续教育全部课程,取得合格证书。

  二、领导机构

  干召学校成立中小学教师继续教育领导小组,负责此项工作:

  组长:***(校长)

  副组长:***(主任)

  成员:***

  新一轮中小学教师继续教育在区教育局的统一领导下,由学校统一管理:

  1、按照区教育局人事股的通知如数选派教师准时到进修学校报到、上课。

  2、按区教育局的规定如数报销教师培训费用。

  3、有计划、有步骤、有组织的安排好校本课程培训,保质保量完成70学时校本培训任务(其中信息技术10学时)。

  四、纪律要求:

  (一)教师应准时参加必修课(140学时)、选修课(44学时)和校本课程(70学时)的培训。不迟到、不早退、不旷课、不请假,每迟到、早退一次扣工资10元,旷课一天扣50元,确有特殊情况请假者,半天内班主任审批,半天以上由进修学校和总校校长审批,请假每一节扣5元,请假一天扣工资30元。学员误课超过总学时的20%不予结业(即考勤扣分累计不超过8分)。

  (二)上课期间不准吸烟,不准醉酒后进入课堂,不准开手机。

  (三)按时完成各项学习任务、作业、课题研究。

  (四)积极配合授课教师参与互动、交流、研讨等活动。

  五、培训结束后立即返校上课,否则按旷工论处。

  1、教师从参加新一轮教师全员培训之日起,就建立学籍(电子、文本双重),区教育局人事股、进修学校和教师所在学校各一份。

  2、全校教师的学籍、统一编号,做到保管妥善、存放有序、数据清晰、及时登记。

  3、学籍登记要实事求是,参加学习成绩不合格的.不予登记,在补考合格后方可登记,没有参加培训的或无故不参加,出勤率不达标的取消其学籍,在业务水平考评中定为不合格教师。

  六、学分管理制度

  (一)其本学分。学员参加各门课程的学时数即为该门课程的基本学分。每门课程的学时不得不于满学时的80%,否则,该门课程学分为零。

  (二)成绩系数

  注:成绩中平时成绩(包括作业)占40%,结业成绩占60%。

  (三)课程学分

  课程学分=基本学分×成绩系数

  (四)总学分

  总学分为各门课程学分之和。

  (五)考核与结业

  1、有一门以上(包括一门)课程不合格者不予结业。在规定时间(20xx——20xx年)内重修或补考。

  2、总学分低分200分者不予结业。

  3、出全勤且总学分在300分以上者可获得优秀学员称号并颁发荣誉证书。

  七、证书管理办法:

  1、新一轮中小学教师全员培训要设置《中小学教师继续教育证书》,作为教师参与培训的有效证件。(以下简称《证书》)

  2、《证书》统一由市教育局鉴制,培训单位填写培训情况,区教育局审核签章后颁发。

  3、《证书》要作为今后我校教师资格认定、评优、职称评定及聘任的主要证件。

  4、《证书》发放必须具备以下条件:

  (1)学完规定必修课程、选修课程、网络课程、校本课程。考勤、考绩符合学分制要求。

  (2)凡培训科目都要考核,且各科考核都要合格,若有不合格科目,必须参加补考,待全部合格后方可颁发《证书》。

  八、实施步骤

  从**年开始,按照区教育局人事股下达任务逐年保质保量完成。

教师培训方案 篇5

  为在未来五年内把学校建设成为底蕴深厚、质量一流、特色鲜明、家长向往、社会公认的现代教育名校,办成苏南一流、省内知名的特色学校,必须进一步加强我校青年教师队伍建设,培养青年教师的奉献意识、责任意识和社会意识。进一步加强青年教师队伍建设,是学校可持续发展的需要。培养青年教师的综合教学能力,充分调动青年教师本人的积极性,有效地指导、帮助青年教师在既定阶段内熟悉学校教育教学工作,掌握学科教学原理和方法,具备学科教学先进思想,达到教育观念、教学技术、教学方法的较高水平,结合学校的实际,特制定本工作意见。

  一、指导思想

  青年是生机和活力的象征,是事业兴旺发达的基础,青年教师政治业务素质的全面提高决定着学校的未来,是学校可持续发展的关键。因此,必须加强青年教师队伍的建设,培养青年教师的综合教学能力,有效地指导、帮助青年教师在既定阶段内达到教育观念、教学技术、教学方法的.较高水平,缩短青年教师的成长周期,促进青年教师迅速成才,为学校顺利实现“十一·五”提出的奋斗目标奠定坚实的基础。

  二、培养原则

  学校对青年教师的培养,既要做到有制度保障,更要充分调动青年教师本人的积极性。培养方式以校本培训与个人自修为主,学校负责提供舞台、创造条件、评价监督。

  三、培养目标

  1、总体目标:在五年周期中,青年教师要熟悉学校教育教学工作,理解新课程标准和理念,努力掌握学科教学原理和方法,具备学科教学先进思想,弄清各项常规教学要求之间的关系,具备一定的教育教学、科研能力和水平,能够满足社会对教师工作成效的一般要求。

  2、分期目标

  实行“一、二、三、五”目标制。

  一年入门:了解所任学科的新课程标准和教材内容,会独立编写规范教案,能比较完整地完成课堂教学过程;能够积极辅导优秀学生和学习困难学生;掌握初步的研究方法;教学成绩跟上同轨其他教师。

  二年过关:教学基本功基本合格,并具有合理地处理教材内容和驾驭课堂教学的初步能力;能基本胜任班主任工作;学会把科研的思想与方法应用到教学中;教学成绩处于同轨中等水平。

  三年成熟:胜任教师工作,能将计算机信息技术较为熟练地用于课堂教学之中,充分利用多媒体课件进行教学;能独立开展班主任工作,做好学生的政治思想工作;参与立项课题论证,能独立承担校级立项课题研究任务;教学成绩处于同轨中上水平。

  五年成才:形成具有一定特色的教学风格,开始发挥教学骨干作用;初步成为科研型教师;教学成绩处于同轨中上水平。

  四、培养措施

  1、职业道德建设

  高度重视对青年教师在政治思想上的关怀与爱护,经常组织他们学习党的路线、方针、政策,教育他们要热爱教育事业、具有强烈的事业心和责任感;鼓励他们加强以热爱学生,敬业奉献,为人师表为主要内容的师德修养,按照“教师职业道德规范”对他们提出严格要求,使他们尽快成熟起来。

  青年教师的培养要立足于调动教师本人的积极性,立足于让教师自觉主动地投入到继续教育中去不断地学习和提高,充分发挥青年教师的主观能动性。

  每学期召开一次由学校主要领导和青年教师培养领导小组参加的青年教师座谈会,了解青年教师的思想、业务状况,听取他们对青年教师培养工作及学校各项工作的建议,同时,对青年教师培养工作提出指导性意见。

  2、岗前培训

  青年教师报到后,由办公室组织有关处室,集中进行有关师德、教育、教学、科研等方面规定的培训。

  3、实施“五制”,加强培养

  (1)教学基本功过关制。教师必备的教学基本功包括:“一话”、“两笔”、“两技”、“四法”、“五课”。“一话”即坚持使用普通话;“两笔”即能写规范的钢笔字、粉笔字; “两技” 即掌握规范的板书技术、熟练应用信息技术进行教学; “四法” 即精通教法,熟悉学法指导,粗通教育科研及教学改革实验方法,会心理辅导方法;“五课”即会备课,会说课,会上课,会听课,会评课。上述教学基本功青年教师都应具备,用平时分散考核与定期集中考核相结合的办法,对青年教师教学基本功逐项考核,分项记分,人人过关。或采取一些竞赛的方式,促进青年教师对各项技能的掌握。

  (2)青年教师培养导师制。青年教师年纪轻、学历合格、专业基础较好,但缺乏社会实践和教学经验。为了使他们顺利完成从学生到教师的角色转变,尽快成为一名称职的教师,在青年教师中实行导师制。每位青年教师要自认或由学校选配一位思想品质好,业务比较过硬的骨干教师为指导教师。青年教师要有个性化的学习计划,指导教师要有针对性强的指导方案,从思想表现到教育教学,从备课到讲课,从教材处理到教法选择,从板书设计到语言表达等对青年教师给予全方位的精心指导。

  (3)见习班主任制。实行一年见习班主任制,学习优秀班主任的教育艺术,摸索教育教学规律,增长班级管理才干;青年教师不仅要成为教学能手,还要成为教育能手、管理能手。为青年教师承担班主任工作奠定基础。

  (4)业务进修达标制。青年教师应具有扎实的基础理论和专业知识,要掌握一门外语和计算机操作技能。青年教师,要能将信息技术较为熟练地应用于课堂,并能自己制作多媒体课件;普通话要达到国家语委测试的二级甲等以上(语文老师应达到一级乙等水平)。青年教师要结合教育教学实际需要,及时更新知识,掌握新的教育教学思想,了解本学科最新学术动态。

  (5)教研成果奖励制。青年教师应具有一定的教研、科研能力,学校鼓励每位青年教师积极承担教改项目和科研课题,教科室及指导教师应在科研方面给予青年教师具体的、及时的指导帮助。教科室要对青年教师进行教科研有关知识的培训。对青年教师所获得的优秀成果,学校要给予广泛宣传,定期举办青年教师工作、科研成果展或交流会,推广他们的经验,并给予精神奖励或物质奖励。

  4、其他:生活上,要给青年教师更多的关心和帮助;工作中,要大胆使用青年教师。

  学校要根据青年特点,组织开展文化娱乐、体育锻炼活动,丰富青年教师的业余生活,对关系青年教师切身利益的婚姻、家庭及其他困难,学校要尽量提供精神和物质帮助,努力解除青年教师工作、学习的后顾之忧。

  对青年教师的培养是为了提高,提高是为了使用。要充分发挥青年教师思想活跃、勇于探索、积极进取的优势,给他们交任务、压担子,推他们在工作中唱主角,为他们展示才能创造机会。适时选拔表现突出的青年教师充实管理岗位,使骨干教师、学科带头人、教研组长、名师、中层干部中的青年教师保持一定比例。

  五、考评机制

  青年教师的培养本着“精心培养,严格要求,全面考核,大胆使用”的方针进行。各处室要建立科学、严格、可行的考核标准和评估制度,为每一位青年教师建立“青年教师培养考核档案”。一年见习期满,学校要按照各处室“青年教师培养计划”对青年教师进行全面、严格考核,各项均合格者才能转正,否则延期至考核达标为止。转正后,青年教师的职务晋升和奖惩,还应以该计划提出的两年、三年、五年目标和教学基本功等要求为依据;并将考评结果纳入量化。建立青年教师会课制度,青年教师每学期至少上1节公开课。

  六、加强领导

  学校成立“青年教师培养领导小组”,统筹全校的青年教师培养工作。各处室要制定本部门的青年教师培养计划、年度实施细则,有专人负责此项工作,把青年教师的培养与管理纳入工作的重要议事日程。

  全校青年教师培养工作具体由教务处统筹。

教师培训方案 篇6

  为进一步加强我校教师队伍建设,全面提升课程改革和教育教学能力,根据《长沙市“xx”中小学教师培训工作实施意见》(长教发[20xx]38号)等文件精神,结合我校“二五”规划,根据校长室工作安排,特制订本方案。

  一、指导思想:

  和谐的教师团队建设是学校发展的基石,团队建设中所产生的`向心力、凝聚力更是学校发展的源动力,因而能否构建一个和谐的团队直接影响着整个学校的命运。随着基础教育课程改革的深化和课程理念的创新,和谐团队赋于了更多的文化内涵,我校将通过系列措施,形成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力与战斗力的高素质卓越教师队伍。

  二、培训对象:

  全校教职员工

  三、培训安排:

  (见附件一表)

  四、人员分工:

  1、教科室:负责活动及会议安排、专家预约、接送、资料收集、整理。

  2、总务处:负责饮用水;

  3、信息中心:负责会场设备、录像、摄影。

  五、相关要求:

  1、要求全体教职员工关闭手机或调成震动档,按时到岗,教科室负责考勤,教科室将根据考勤记录,给每位教师相应学分,提交长沙市教师学分管理平台,计入教师学分档案,

  2、外出训练请老师们着装轻便,注意防暑,注意安全(详细要求见拓展活动方案)。

  附件一:

  长沙第十五中学20xx年暑假教师培训安排表

  时间 地点 培训内容 主讲 主持

  8月28日 7:30—17:00 z明月园山庄 拓展训练(详细方案附后) 专业教练zz

  8月29日 8:30—11:30 科学馆二楼报告厅 教育的智慧与真情——做幸福的教师 z(上海市特级教师、全国著名心理教育专家) z

  14:30—17:30 教育的智慧与真情——读懂学生的心

  8月30日 8:30—9:00 师德培训 长沙市教育系统师德典型宣讲团成员 z

  9:10—10:10 开学工作布置 相关人员 z

  10:30—11:30 年级组长班主任会议 z

  14:30—15:30 教研活动地点 分教研组开会 教研组长 (教务处负责检查)

  15:40—17:00 分年级组开会 年级三人领导小组

教师培训方案 篇7

  一、指导思想:

  为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,从而造就一支德才兼备、富有科学理论和创新能力的新型骨干教师队伍,来带动全校教师整体素质提高,适应新世纪教育发展的需要,促进教育质量和办学水平全面提高。特制定本年度骨干教师的培养计划如下:

  二、工作目标:

  以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局,实现跨越式发展。

  三、培训时间、地点、形式

  集中培训:

  xxxx年7月7日—7月16日。分集中听讲座与学科研讨两种形式。集中讲座地点:

  xx县二中;学科研讨地点:

  xx县实验小学、xx县二中、研训中心。研修期间,学员每天学习不少于6小时。

  分组研讨:

  7月17日—8月1日。由各校组织进行。

  四、培训目标

  通过培训使全体学员进一步提高师德修养,丰富知识储备,更新教育理念。进一步提高深刻理解教材、灵活处理教材、把握重点、突破难点的能力与水平。进一步提升课堂教学实施的能力与水平。进一步增强教学研究、改革与发展的示范引领作用。

  五、培训内容

  1.师德培训:

  开展教师思想政治教育和职业道德教育,强化教师自我修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观,以高尚的情操引导学生全面发展。

  2.教育理论和专业知识培训:

  加强教育学、心理学等基础理论和学科知识理论的学习,围绕新课程实验开展多种形式的通识培训和学科专业培训,使教师自觉将新课程的'理念转变为具体的教育教学行为,不断提高实施新课程的能力。

  3.教学能力和教育行为培训:

  按照新课程实施要求,开展教学实践和技能培训,引导教师用实施素质教育的理念指导教育教学行为,并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,促进教师综合能力的提高和专业化发展。

  六、培训管理、考核与认定

  1.管理:

  本次培训由县教育局政工科和县研训中心组织管理并负责工作的组织实施:

  各校指定一名校级领导,协助集中培训管理。

  2.考试、考核:

  考试分为笔试(基本教学能力测试内容:

  ①学科思想和教学方式;②教学重、难点把握和突破;③解决问题的能力;④教学过程场境问题分析;⑤综合实践活动教学设计与推进)和面试(说课)两部分组成。考试时间8月1日—8月4日。

  考核主要是培训过程考核,主要指学习时间、作业、研讨等方面。

  3.认定:

  按考试分加考核分合计为综合成绩,结果计入教师业务档案,与人才强教考核、教师竞聘、评优晋级、领导考核等挂钩。

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