后备干部培训方案

时间:2024-03-22 13:12:25 赛赛 培训方案 我要投稿

后备干部培训方案(通用12篇)

  为了确保事情或工作科学有序进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编精心整理的后备干部培训方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

后备干部培训方案(通用12篇)

  后备干部培训方案 1

  1、目的:

  为促进公司各部门储备干部的成长,突出企业人文关怀,完善公司人才储备与开发管理,特制定本方案,以规范和指导新进储备干部的各项管理工作。

  2、范畴:

  公司各部门以储备人才(干部)引进的各职级人员。

  3、定义:

  储备干部:指公司为储备人才所招聘的应届专科以上学历毕业生,在相关职能部门挂职培训或工作,暂未授予实际行政职级的人员。

  4、培训与管理规划方案:

  1行政管理方案

  1.1储备干部按办公室月薪制人员,确定其考勤与福利待遇。

  1.2储备干部公司优先协助其办理调干、调户、转接党团关系等事务。

  1.3储备干部存在生活、就餐等方面存在困难的,行政及时予以协助处理。

  2人力资源规划方案

  2.1定期培训

  2.1.1人力资源部应在每月《培训计划》中,安排4-8小时针对储备干部的培训项目,并跟进完成与考评培训效果。

  2.1.2储备干部培训项目应包括:

  2.1.2.1公司基础认知、公司发展简史与战略规划;

  2.1.2.2公司管理理念与方针、iso9001:质量管理体系理论;

  2.1.2.3公司生产技术标准与核心岗位技能、印刷行业技术动态;

  2.1.2.4外部拓展训练与职业类专业培训。

  2.1.3储备干部所在部门最高负责人为该储备干部的指导老师,负责储备干部的工作指导、岗位技能培训、管理与工作水平的提高,并负责跟进解决其工作与生活所面临的问题,确保储备干部的成长与开发。

  2.1.4储备干部在职期间为提高学历考研,或为提高本职工作技能与水平,复习或参加外部培训时,公司适当安排休假。

  2.1.5公司确定的外部培训或外出考察、参展、人才交流学习时,优先组织安排储备干部参加,且参加人数不低于总人数的30%。

  2.1.6公司鼓励储备干部以所学专业的基础,参与公司培训工作,向其它部门员工培训或讲解印刷行业专业知识。

  2.2定期交流

  2.2.1每月第一周由行政部安排储备干部座谈会,对公司所存的`问题与发展,以及储备干部对工作与生活的看法,进行深入沟通与交流。座谈会记要报送总经理审阅。

  2.2.2对储备干部所要求的问题或生活工作中存在难点与困惑,行政部人力资源部应给予积极引导与处理。

  2.2.3对公司所存的重大问题或生产、工作的重要改革、改善方案,可采取书面形式上交行政部或人力资源部,必要时,可通过适当方式,直接向总经理提出或反映。

  2.3定期评价

  2.3.1人力资源部应每季度对公司各部门储备干部进行评价,以确定其在工作岗位上的表现与绩效,做好人力资源开发工作。

  2.3.2对储备干部的定期评价应以部门指导老师评价为基础,参照储备干部本人自我评价意见,客观、公正的对其能力增长、技术水平作出结论。

  2.3.3人力资源部根据每季度储备干部的评价结论,对储备干部的工作岗位,进一步培训方向、以及管理岗位的确定,提出合理意见报总经理审批后执行。

  5、附则:

  1本方案由人力资源部制订、解释,并根据实际执行情况进行修订。

  2经运营总监审批后试行、实施。

  后备干部培训方案 2

  一、培训思路

  以培育德才兼备的领导干部为主题,将现代人才测评的新理念——“无领导小组讨论”贯穿于培训全过程,课程设置、培训形式、活动安排、测评方式均围绕“无领导小组讨论”展开。讨论的主题主要围绕“理论武装的必要性”、“加强党性修养的途径办法”、“解决实际问题的能力”三个方面来设计,同时依据学员在培训期间的表现,综合测评学员的德才情况,以此起到夯实理论基础、提高政治水平、锤炼党性修养、强化德才素质、推动科学发展的培训目的。

  二、培训对象

  中青年副处级后备干部58人。原则上40岁以下前学历大专以上。培训学员名单附后。

  三、时间地点

  1、时间:本期培训班从20xx年5月18日(星期二)开始至7月16日(星期五)结束,学制2个月。

  2、地点:区委党校办公楼四楼远程教学厅。

  四、课程设置

  结合“无领导小组讨论”的测试内容,按照“理论武装、世界眼光、战略思维、党性修养”的培训目标,围绕中国特色社会主义理论、党性教育、全区中心工作分别开设“理论课”、“党性课”、“专业课”,突出提高后备干部推动科学发展的素质和能力。培训实行单元式教学,突出每个单元主题。整个培训分为5个单元:理论学习、党性锻炼、能力提升、社会实践和素质测评单元。

  五、培训形式

  1、采取校内培训和社会实践两段式培训方式。

  2、采取多种形式丰富培训内容,深化培训效果。

  (1)开展“唱读讲传”活动(课前10分钟由支委组织);

  (2)开展“联帮带”活动;

  (3)开设“学员论坛”;

  (4)开展文体活动(由支委适时组织);

  (5)丰富支部活动(由支委适时组织);

  (6)进行团队拓展训练;

  (7)编发《学训动态》专刊(由各小组组织编发5期);

  (8)安排学员挂职实践并撰写调研论文;

  (9)发放学员自学书籍。

  3、培训时间2个月左右,其中校内培训15天,社会实践45天。参加社会实践的办法是:由组织部和党校在参考学员校内培训期间的初步表现,及学员的个人特点和专长,并征求学员个人意愿的基础上,以组织部发文,相应安排到有关区级部门、镇街、开发区(新城、风景区)或全区中心工作、重点项目等岗位,以“领导助理”的身份参加社会实践。学员社会实践结束后,相关单位领导班子对学员参加社会实践期间的综合表现集体打分,并将得分情况送交组织部和党校。

  六、组织管理

  1、由区委组织部牵头,区委党校具体实施。组建培训班工作机构,采取“项目化”的管理模式,区委党校常务副校长、分管副校长全面负责,组织部干部科、干部监督教育科和党校培训科组织实施,党校派3员工作人员跟班管理,同时加大培训过程的宣传工作。

  2、学员支委协助管理。培训班成立临时党支部,通过竞选产生前15名人选,前10名任临时党支部委员,设党支部书记1名(兼班长),副书记2名(兼副班长),学习委员1名,组织委员1名,纪律委员1名,宣传委员1名,生活委员1名,文娱委员1名,体育委员1名;另设5名学习小组长。

  3、倡导学员自我管理。培训班划分5个学习小组,以小组名义开展学习、交流、研讨活动。培训班开班之初,围绕培训主题制发“无领导小组讨论”练习题目,供学员在学习期间练习使用。在开展“无领导小组讨论”测试中,打破原有小组人员安排,随机组建4个小组参加测试。

  七、测评方式

  区委组织部、区委党校对学员的学习情况按照“德”、“才”两方面进行量化测评。采取双百分制,“德”和“才”各占100分,学员最后综合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%;设加分项目,最高分值6分。总分分为优(90分以上)、良(80—89分)、一般(79分以下)三等。

  1、对德的测评(100分)

  (1)出勤分(30分)

  该项分值是对学员校内集中学习期间遵守出勤纪律情况的考评,包括课堂听课和参加培训班安排的`各种学习、交流、考察、讨论、课外活动等的出勤情况。

  实行点名考勤和公示制,跟班管理人员在第二天公布前一天的考勤情况。出勤分由跟班管理人员根据学员实际出勤情况作好记录并打分。全勤满分30分,采取扣分制扣完为止。迟到、早退1次或请假半天各扣2分,累计请假3天以上出勤分记零分,旷课半天扣10分。

  (2)表现分(35分)

  该项分值是对学员在校培训综合表现的考核。包括课堂听课纪律、交流研讨发言、协调配合服务、活动参与程度等情况。学员表现分由培训班跟班管理人员和支委成员共同打分,取平均值;支委成员的表现分由党校领导和跟班联络人员共同打分,取其平均值。

  (3)实践分(35分)

  该项分值是对学员参加社会实践期间的综合表现的考核。由学员社会实践部门党委班子集体打分。

  2、对才的考评(100分)

  (1)测试分(70分)

  该项分值是通过“无领导小组讨论”对学员素质、能力、水平的综合测评,包括语言表达、分析判断、归纳概括、思维逻辑、局面掌控、临场反应等综合能力。考核方式按照“无领导小组讨论”的测试程序进行,由区委组织部拟定测试题目,区委常委担任评委,参照评审标准打分。培训学员抽签组建4个无领导讨论小组进行测试,并现场公布测试成绩。

  (2)考试分(30分)

  该项分值是对学员参加统一组织的考试分值。考试方式为申论测试,由区委组织部拟定考试题目,课堂集中限时独立闭卷答题,撰写答题文章,考试结束后由区委组织部和党校共同评审答题得分,汇集成册。

  3、加分项目(6分)

  进入学员论坛的10名学员可加1-3分,由区委组织部和党校打分;调研论文前10名可加1-3分,由区委组织部和党校打分。累计加分不超过6分。

  4、考评成绩的运用

  (1)报送区级有关领导参阅。

  (2)交区委组织部备案,作为任用干部的参考依据。

  (3)党校建立学员的学习档案。

  (4)凡被测评为“一般”的学员,取消后备干部资格。

  后备干部培训方案 3

  为进一步加强社区后备干部队伍建设,提高后备干部整体素质,为社区可持续发展提供组织保障和人力支持,经街道党工委研究决定,举办20xx年街道社区后备干部培训班。现制定培训方案如下。

  一、指导思想

  坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实民政部和省、市关于推进社会工作人才队伍建设试点工作部署,按照区委区政府《关于加强社区社会工作人才队伍建设推进社区社会工作发展的实施意见》的要求,坚持以人为本、突出重点、稳步推进,努力培养造就一批具有良好政治素质、优良工作作风、扎实专业知识和技能的社区后备干部,为推进和谐社区建设、加快实施南提升发展战略、促进白鹤经济社会又好又快发展提供强有力的.人才保障。

  二、培训内容

  依照《江东区社区专职工作者管理办法(试行)》要去社区工作者应当当好政策法规的“宣传员”、居民群众的“服务员”、服务居民群众的“示范员”、社情民意的“信息员”、和谐社区的“组织员”、“促进员”的基本要求,结合街道实际,决定从政治理论、专业知识和实务指导等方面,对社区后备干部进行系统培训。具体安排如下:(表略)

  三、培训要求

  1、统一思想,强化领导。加强街道社区后备干部培训,是适应社区建设新形势新任务,推进和谐社区建设的客观要求,是加快后备人才队伍储备,实现社区可持续发展的现实需要。街道成立由吴长平同志任组长,宋坚勇、王坚为副组长,严青春、苏春、许惠瑛同志为成员的领导小组,具体负责整个培训工作的组织协调。各社区党委要高度重视此次培训,精心组织相关社工参与培训,并为培训提供必要的支持。

  2、严格要求,提高质量。全体参与培训后备干部必须增强学习意识,自始自终参加全部培训和日常自学;要严肃培训纪律,无故不得请假或缺席;要强化学用相长,每个参训干部必须完成五个一的要求:记好一本笔记、撰写一个工作案例、参与一次主题演讲或讨论交流、完成一篇考察报告或为社区发展献一策、撰写一篇体会文章。

  后备干部培训方案 4

  为进一步贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会精神,加强和改进党的农村基层组织建设,经街道党工委研究,决定举办第一期农村后备干部暨入党积极分子培训班,进一步加大培养选拔后备干部和积极分子的工作力度,使他们加强党性修养、提高理论政策水平和业务素质、拓展实践能力,适应建设社会主义新农村的需要,全面提高基层党员干部队伍的政策水平、业务素质,不断增强“双强双带”能力,更好地适应新形势下发展的.要求,为街道改革发展、社会稳定和加快城市化建设提供坚强的组织保障。

  一、指导思想

  以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,严格按照《干部选拔任用条例》和《中国共产党农村基层组织工作条例》的要求,坚持实事求是,理论联系实际,学以致用的方针,培训一批符合时代要求,适应形势发展,党性修养高、“双强双带”能力强,爱岗敬业、德才兼备的优秀后备干部队伍和党员队伍,为荷花路平稳较快发展打下坚实的基础。

  二、学制、时间安排及课程设置

  1、自20xx年3月至20xx年9月,学制一年半。学习期满后,由区委党校颁发中专毕业证书。

  学习地点:街道办事处三楼会议室。

  授课人:属课程设置的,由区委党校老师授课;属专题辅导的,聘请省、市、区的教授授课。

  2、课程设置:《中共党史》、《党的建设》、《基层领导学》、《市场经济学》、《农村政策简明读本》、《农村常用法律法规》、《干部应用写作教程》等。

  专题辅导:

  (1)党风廉政建设;

  (2)法律法规;

  (3)农村实用致富科技;

  (4)国际国内形势。

  3、授课时间:每周星期五在街道党校集中上课(详见课程表)。

  三、参加培训班的人员范围

  参加本期培训班的学员需符合以下条件:

  1、35岁以下,高中以上文化程度;经过各村“两推一公示”;吸收部分回村大学生参加培训。

  2、各党支部推选的入党积极分子、预备党员。

  四、培训经费

  收费包括课本教材费、老师讲课费、学杂费及其他。学员每人交300元,交费一律由学员所在村和单位集体交纳。

  五、组织领导

  培训班在党工委的统一领导下进行,成立农村后备干部培训领导小组,班上建立党支部、成立班委会。培训班党支部具体负责班级的学习、管理工作;党政办负责班级的后勤服务工作;政工科负责学员的跟踪考察工作,在培训班各方面表现比较好、有能力、素质高的学员可直接在培训班被党支部列为发展对象,重点进行培养,提高其党性修养,帮助其加入党组织。对德、能、勤、绩较为突出的后备干部列为重点培养对象,加大培养力度,从为荷花路党员领导干部队伍的梯队建设提供必要的人才储备。

  后备干部培训方案 5

  为全面提升我县中小学(幼儿园)教育后备干部综合素养,加快后备干部培养步伐,增强教育改革与发展动力,结合我县教育后备干部队伍实际,特制定本方案。

  一、培训对象

  县教育局通过公开选拔产生的18名后备干部,其中小学(幼儿园)10人,中学8人。

  二、培训原则

  按需培训、突出重点、学以致用、提高质量。

  三、培训目标

  提高后备干部的理论素养、实践能力和创新能力,挖掘后备干部潜力,培养具有可持续发展能力的.教育后备干部队伍。

  1.掌握教育法规,熟悉管理艺术,提升管理能力。

  2.把握教育规律,掌握现代教育理论,提升执行能力。

  3.提高教育科研能力,促进自我发展。

  四、培训内容

  具体培训安排见附件2。

  五、培训方式

  1.读书学习。

  2.外出考察。

  3.挂职锻炼。

  4.高层研修。

  5.网络培训。

  六、组织领导

  1.县教育局成立教育后备干部培训工作领导小组,领导小组下设办公室在人事科,具体负责培训组织、考核等工作。同时,建立学员个性档案,形成后备干部资源库,实施动态管理,促进后备干部健康成长,为全县教育发展储备后备力量。

  2.培训过程严格实施点名签到制度,不得迟到、早退、缺席,如有特殊情况,直接向人事科请假。其他要求,按照《xx县教育系统后备干部培养意见》(莲教字〔20xx〕36号)有关规定执行。

  后备干部培训方案 6

  一、培训背景:

  在近一个学年的时间里,去年新进人员已经基本熟悉和掌握了所在部门的工作职能,工作能力有所提升,并且凸现出了一批较为优秀的人员。在新一届学生会领导班子即将换届的时候,为加大校学生会学生干部的梯队建设,完善校学生会干部层面的多元性,特策划此次培训。

  二、培训目的:

  将一年来表现较为突出,能力较强的学生会部委,统一组织安排培训。使其在办公职能,处事能力,理论知识等方面得到更进一步的提升。对于表现特别优秀的人员,推荐成为各部门副部级以上储备干部。

  三、培训安排

  1、理论知识学习。(4月23日—30日/5月10日—15日)

  2、策划强化训练。(5月1日—6日)

  3、虚拟职务锻炼。(5月10日—15日)

  4、工作经验交流。(4月29日—5月21日)

  5、培训心得总结。(5月21日)

  四、具体安排

  1)人员推荐:

  1、由各部门自主推荐两到三名09级大一部委至人力资源部汇总。

  2、被推荐人填写个人材料交人力资源部后由部长会审议。

  2)推荐人员范围:

  所有在编的校学生会部委(原则上不包括08级及以上年级成员)

  3)理论学习:

  1、由人力资源部负责在图书馆查找相关培训书籍,记录下详细书目,在部长会上审议决定。书目内容要求包括公文书写、人力资源管理、社交礼仪、为人处世等方面书籍(附件1)

  2、每天晚上7:00—9:00统一安排在图书馆进行理论自修。

  3、每一阶段自修结束后,本人需在两天内提交一份2000字以上的读后感,读后感一式四份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部,所在部门。

  4)、策划强化训练:

  1、根据校学生会日常工作开展及各类活动制定三到五套活动计划。

  2、策划要求格式正确,考虑周全,内容充实。

  3、所有培训人员在制作完成策划以后,写一份自我评价,要求出现对自己策划案的'优缺点分析及认识。

  4、策划案及自我评价要求一式三份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部。

  5)、虚拟职务锻炼:根据人员所在部门,要求其以部长的身份,出台一套部门管理办法,活动开展构想,部门工作计划等。

  6)、工作经验交流:

  1、参与每周的部长会议,在正常工作会议结束后,参与工作讨论及提问。

  2、培训结束后一周内,提交一份经验交流心得,心得一式四份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部,所在部门。

  7)、培训心得总结:在培训结束后一周内,培训人员需要提交一份培训心得总结,要求出现对培训的各个项目中的收获,自我剖析,对所在部门,校学生会新的认识及个人构想。

  五、培训执行:

  1、由人力资源部负责开展此次培训及考核。对于无法完成培训工作计划的培训人员,取消培训资格。

  2、接受培训人员的所有策划及心得,需要交秘书处备份,人力资源部考核一份,交主席团再部长会上讨论一份,个别策划,交本部门部长评价修改,给予意见。

  后备干部培训方案 7

  为了使我校学生干部进一步明确工作开展的方向、目的,增强其责任意识、大局意识,提高学生干部的组织管理能力和创新实践能力,从而在工作中发挥更大的作用,经研究决定,举办一期校学生干部培训班。具体安排如下:

  一、培训时间和地点

  时间:20XX年2月22日晚

  地点:学校会议厅

  二、参加对象及组织形式

  参加对象:各班班团干部及学生会干部

  组织形式:采取集中授课、讨论交流、实践锻炼等形式进行。

  三、培训具体内容

  1、学生干部的工作方法

  培训内容:如何加强学生干部之间的沟通与交流,如何加强学生会内部管理,完善自身建设,如何发挥学生会的“自我管理、自我教育、自我服务”的功能。端正学生干部的工作目的与工作思想,阐明学生干部的职责;学生干部应如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理学生干部与同学间的关系等。

  2、学生干部的素质与形象

  培训内容:学生干部自身素质的`高低不仅影响到学生干部形象的好坏,而且影响到学生工作的顺利开展。任何一个学生组织,如果有一支过硬的学生干部队伍,就能人心齐,作风正,学风好。作为学生干部,要不断在实践中加强自我教育、自我管理、自我服务。

  四、学员须知:

  1、不得无故缺席,迟到,早退。

  2、努力提高学习效益,全体学员上课应认真听讲,积极思考,主动参与讨论,仔细记好笔记。

  后备干部培训方案 8

  为提高财政科学化、精细化管理水平,充分发挥乡镇财政职能,根据《财政部关于开展乡镇财政干部培训工作的通知》(财预[20XX]58号)和《山东省财政厅关于加强乡镇财政干部教育培训的实施意见》(鲁财基〔20XX〕6号)精神,结合实际,制定本方案。

  一、总体要求

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕财政工作大局,全面加强乡镇财政管理基础和基层财政建设工作。按照注重实效、统筹规划、分级负责的原则,把培训的目标、内容、方式和能力建设紧密结合起来,提高乡镇财政干部业务能力和财政资金监管能力,提高乡镇财政干部解决实际问题的能力和岗位创新能力,实现基层财政科学化、精细化管理目标。力争20XX年对全市所有乡镇财政干部轮训一遍。自20XX年起,市与区市两级财政按照分级负担的原则,每三年要对所有乡镇财政干部轮训一遍。

  二、培训对象

  培训对象主要包括区市财政部门负责乡镇财政管理工作人员,乡镇财政所干部。

  三、培训的内容和形式

  (一)培训的`主要内容

  1.财政经济改革和财政政策培训。主要包括:我国经济发展形势,党和国家主要财政经济政策调整,财政改革发展中出现的新理论、新课题,国家颁布的重大政策、法规、制度等。

  2.一般财政知识培训。乡镇财政干部应知应会的一般财政业务知识,主要包括:乡镇财政财务管理,行政事业财务,预算会计、经费会计核算,税收、非税收入政策管理,财政法规建设,财政监督与检查,政府采购,行政事业资产管理等。

  3.财政专项业务培训。各种涉农惠农资金补贴管理发放政策,涉农惠农资金监管实施办法、制度,其他财政收支政策变化调整等。

  4.一般专业技能培训。主要包括:公文写作,计算机、信息系统应用,办公自动化,档案管理等。

  5.队伍建设培训。主要包括:宗旨观念教育,职业道德教育,廉政建设教育等。

  (二)培训的形式

  1.系统集中培训。对乡镇财政干部全面系统培训,由市与区市两级基层财政管理部门共同承担,每期集中培训时间一般为3-5天。

  2.专项业务培训。各种涉农惠农专项资金发放、使用及管理等专项业务培训,主要由基层财政部门负责组织培训。

  3.其他学习培训。主要采取以会代训、自学、网络等培训形式,由市与区市财政部门根据工作需要进行合理安排。

  (三)业务技能考试(核)、比(竞)赛

  为调动乡镇财政干部学习的主动性和自觉性,将业务技能考试(核)、比(竞)赛纳入乡镇财政干部教育培训的主要内容。财政部门每年组织一次乡镇财政干部业务知识考试。

  四、培训工作职责

  乡镇财政干部教育培训工作,由市与区市两级财政部门分级负责组织实施。各级财政部门要按照工作分工和要求,统筹安排好乡镇财政干部教育培训工作,参加培训人员三年内不重复培训。

  市财政局负责组织各区市乡镇财政管理工作的财政部门分管领导及管理人员、部分乡镇财政所长参加财政部、省举办的各类培训班;负责全市乡镇财政所所长及乡镇财政干部的培训任务;负责组织全市乡镇财政干部业务技能考试(核)、比(竞)赛;指导、检查、评估各区市培训工作。

  区市财政局负责拟订本区市乡镇财政干部培训计划;组织本区市乡镇财政干部培训工作;负责组织本区市乡镇财政干部业务技能考试(核)、比(竞)赛;负责做好本区市乡镇财政干部各项培训、考试、比赛的档案登记工作。

  五、培训的保障措施

  (一)加强领导,精心组织。各级财政部门要提高对乡镇财政干部培训工作重要性的认识,切实加强组织领导,把加强乡镇财政干部培训工作作为一项重要任务来抓,提高培训质量,确保将乡镇财政干部教育培训工作落到实处。各区市财政部门要根据当前财政工作和乡镇财政干部队伍建设的需要,研究制订本区市乡镇财政干部培训规划和年度培训方案。

  (二)提供保障,建立报告制度。各级财政部门要按照职责分工,落实好乡镇财政干部教育培训经费,将教育培训经费列入年度预算。市级财政部门组织的培训,记录当年会计继续教育学时。各区市财政部门要及时上报年度培训计划、培训内容、培训工作进度以及全年培训工作情况总结,及时反映培训有关的情况和信息。市级财政部门每年将对各区市乡镇财政干部教育培训工作进行检查考核,建立一级抓一级、一级带一级、一级促一级的培训工作长效机制。

  后备干部培训方案 9

  一、培训目的:

  作为学生干部,应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。为增强学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识,加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力,提高学生干部的整体素质。我院特举办此次学生干部培训活动加强对干部的.教育、培养和管理。以此促进学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力,从而更好地服务于同学,服务于学院。

  二、培训对象

  理学院团委学生会副部级以上学生干部,各班班长、团支书

  三、培训时间:

  3月25日至4月26日

  四、组织形式:

  采取讲座、座谈与户外实践相结合的形式

  五、培训内容:

  1、理论教育:采取主题报告、互动交流等形式。由老师讲授作为学生干部应具备的基本素质,教育大家如何成为一名优秀的学生干部,讲授工作技巧及处理工作上各种矛盾的办法。

  2、杨敏老师4月18日晚19:30-21:00待定学生干部工作交流座谈会

  3、邀请部分具有丰富工作经验的学生干部以谈话沙龙的形式,由主持人引导进行经验交流;

  4、对几天的培训总结心得

  5、户外拓展训练:此次户外拓展活动由素拓部精心组织和策划。希望通过此活动,能够为大家提供一个相互沟通、相互了解的机会以及交流经验和感情的平台,以达到各部门之间的团结一致、相互协作,在日后的工作中提高效率,更好地为广大的同学服务。

  六、培训要求

  1、团委学生会干部、各班班长团支书一律参加,由学生会素拓部跟进各系列活动。

  2、培训活动安排中未确定的时间、地点届时将另行通知;时间、地点安排如有改动以通知为准。

  3、按时参加培训活动。不得随意缺席、迟到、早退。如确有事不能参加者,应履行请假手续。无故迟到、早退或旷课严重的,将失去培训资格,并建议取消其学生干部资格。

  4、努力提高学习效益。全体学员上课应认真听讲,积极思考,主动参与讨论,仔细记好笔记。

  5、在户外拓展训练中注意安全,服从安排。 在培训结束后,所有参与培训的同学必须上缴一篇培训学习心得,学院将挑选出优秀的作品汇编成册,公开张榜。

  后备干部培训方案 10

  为进一步提高宿管部干部整体素质和工作能力,锻炼和塑造一支品质好,作风硬,能力强的学生队伍,掌握工作方法和工作艺术,提高工作能力,更好地发挥学生干部在学生自我教育、自我管理、自我服务中的作用。同时能提高各干部的综合能力,使干部在德、育、体、美各方面有所突破。特制定已下培训方案。

  一、培训对象:

  自律委员会宿管部干部

  二、时间:

  第三周至学期末

  三、培训形式:

  公文写作,经验交流,演讲、活动。

  四、培训内容:

  (一)会议演讲

  1、培训目的:

  增强宿管部干部的胆量,提高各干部的口头表达能力及沟通交流的.能力。

  2、培训时间:宿管部部门例会时间结束后。

  3、培训演讲形式:

  ①演讲内容:故事,人生哲理等,题材不限,演讲时间不得超过8分钟。②干部发言提问:其他干部对演讲者演讲的内容发表提问。演讲者必须认真回答。

  ③干部演讲顺序:

  时间部门第三次例会部门第四次例会部门第五次例会部门第六次例会部门第七次例会姓名朱志鑫、张剑萍、谢楚斌魏惠云、王振文、李超智黄静、陈志雄郑昭腾、袁茵茵、佘艺明黄晓岸、陈泽昂

  注:人员有所变动再另行安排通知。

  (二)公文写作培训

  1、培训目的:提高干部公文写作能力。能熟悉掌握会议记录,总结,计划等公文的格式。

  2、培训形式:

  ①每次部门例会上,各干部应认真做好笔记。会议结束后,整理后上交会议记录。

  ②参加各项活动后,各干部应上交活动总结或体会、新闻稿等。具体情况另行安排。

  ③学期末上交本学期工作总结及下学期工作计划。

  (三)兴趣爱好培训

  1、培训目的:培养各干部的兴趣爱好,增强体质。同时,加深宿管部各干部的沟通交流和培养团结合作精神。

  2、培训时间:第三届宿舍文化节各项工作结束后。

  3、培训形式:通过体育竞赛开展培训。

  4、具体内容:

  (1)羽毛球比赛

  ①地点:风雨操场

  ②形式:羽毛球单人比赛。以抽签形式两两对决。11分制。抽到男女对战时,男方应让女方3球。最后决出前3名。

  (2)篮球比赛

  ①地点:篮球场

  ②形式:四人篮球赛。12分制。对战方式:A-BA-CB-C各球队通过2场比赛后得分总和最高的为第一名。

  ③队员安排:

  A队B队C队陈泽昂佘艺明朱志鑫谢楚斌郑昭腾李超智陈志雄佘时盛王振文魏惠云袁茵茵郑雪梨黄晓岸张剑萍黄静④注意事项:比赛过程中,每支队最少要有一名女球员上场。

  后备干部培训方案 11

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为指导,解放思想,实事求是,顺应新时代教育发展的要求和使命,以提高中小学校中层干部适应新形势,应对新局面,解决新问题的潜力为目的,努力培养一批具有较高政治理论素质和开拓创新精神,掌握现代教育理论技术,具有较高的执行潜力,善于管理,作风优良的高素质的中坚力量,为提高我市基础教育的质量带给坚实的人才保证。

  二、培训原则

  1、分类指导,按需施教

  坚持从实际出发,针对学校的管理岗位,任职年限的不一样而设置和安排相应的课程及实践考察活动。

  2、全程管理,关注实效

  对培训过程实行全程管理,突出培训实效性,关注学员在工作岗位的潜力提升。

  3、创新培训模式、细化培训过程

  集中培训与岗位自培相结合,系统的理论学习与实践应用、竞赛相结合,开展校际交流研讨,读书汇报、现场参观学习,优秀管理论文评比及全方位才能展示等活动,为中小学中层干部的综合业务潜力提高搭建平台。

  4、全面考核,训用结合

  重视考核结果,将培训考核结果纳入中层干部培训档案管理,并将结果作为提拔任用的重要依据,对于考核优秀的,推荐优先选拔任用。

  三、培训目标

  通过培训,使中小学中层领导干部的思想政治素质、品德修养、知识结构和管理潜力得到进一步提升,树立与新课程标准相适应的办学理念,为我市中小学教育干部用心诸备人才资源。

  1、提高全市中小学中层干部的政治理论修养和政策水平,熟悉国家的教育政策和法规,构成依法治校的潜力。在实际工作中坚持为人民服务的.宗旨,努力办好让人民满意的教育。

  2、掌握现代教育科学理论和新课改背景下学校教育科学研究的基本知识、方法、提高组织实施素质教育和潜力和水平。

  3、掌握现代学校管理的理论和方法,提高科学管理学校的潜力和水平。

  4、加强对学员的学习意识和研究意识的培养,提高学员的可持续发展潜力。

  四、培训时光、方式以及培训对象

  ㈠培训时光

  20XX年4月至20XX年8月

  ㈡培训方式

  以遵循教育干部成长规律为前提,以培训有效性为出发点,开展多层次、多形式、多岗位的培训。

  1、遵循干部成长规律,开展分层次培训、高中学校的中层干部由齐市教研院培训,选拔优秀中小学中层干部理解齐市级培训、其它中小学中层干部由讷河市教师进修学校培训。

  2、针对不一样岗位、不一样对象,开展分岗培训。包括教学、教育、行政等。

  3、开辟多元培训方式,丰富培训资料。如:读书自学、理论讲授、校本研修、校际交流、外出考察

  ㈢培训对象

  教育中层干部全员参加各级各类培训。

  1、选拔和推荐初中、小学中层干部各10名参加齐市教研院培训,年龄男50周岁以下,女48周岁以下。

  2、高中学校中层干部由齐市教研院培训。

  3、其它中层干部由讷河市教师进修学校培训。

  ㈣培训资料

  教材由齐市教研院干训部统一订购。

  培训资料包括三方面:

  第一部分为必修资料。面授80学时,自修80学时资料有教育教学、教育科研、教育管理、教育政策法规等。

  第二部分为研修资料。选取适合学员研究的课题,带着课题在工作单位结合理论学习,联系工作实际进行进修校本研修,通过论文、案例、课例、叙事或研究报告汇报研究成果,不得少于120学时。

  第三部分为综合实践活动资料,包括外出考察、优质课展示、学员听评课、岗位职能训练及竞赛、撰写管理案例等,不得少于80学时。

  五、考核验收

  对参加培训的学员要进行全过程考核。包括学习态度、出席率、学习结果等。考核方式是除本市各科成绩考核外,还要参加齐齐哈尔教育教研院统一考核和考试,成绩合格者可获得黑龙江省教育厅统一印制的教育干部“十二五”培训证书,并将培训考核结果装入个人档案。以此作为今后选聘中小学校长的重要依据。

  六、保障措施

  1、强化领导。组成健全的培训管理机构。

  一要充分认识中层干部培训工作的重要性,加强对培训工作的管理和领导,要抓紧、抓实、抓好。

  二要在齐齐哈尔教育局和讷河市教育局的正确领导下,成立市(县)、乡(镇)两级“十二五”教育干部培训领导小组,成立培训领导小组办公室,办公室设在讷河市教师进修学校干训部。

  三要把各学校中层干部的培训工作作为校长目标职责制考核的重要资料,使中层干部培训工作有序、高效地进行。

  2、加强培训者队伍建设,聘请专家学者参与到培训中来。

  一是选聘由专职干训教师、教育专家、中小学校长和教育行政领导组成的专兼职相结合的高水平的教师队伍。

  二是注重教科研相结合及其引领作用。开展教育干部的听评课活动,提升培训质量。

  三是重视对干训专兼教师的考评工作,不断充实干训教师队伍。

  3、加大干训经费的投入,保质保量地完成“十二五”教育干部全员培训任务。

  后备干部培训方案 12

  为了加强我院学生干部队伍建设,提高学生干部的思想政治素质和工作能力,明确学生干部的工作任务、工作职责、工作要求,锻炼和塑造一支成绩优、作风好、能力强的学生干部队伍,切实发挥学生干部在“自我管理、自我教育、自我服务”中的作用,院团委开办我院第三届学生干部培训班。现培训策划方案如下:

  一、培训时间。

  20xx年xx月。

  二、培训前期准备。

  1、确定培训人员名单及各组负责人。向系部通知此次培训活动,收集和汇总所有参加此次培训班人员名单,包括负责人。

  2、确定培训的组织形式,老师授课、学生交流或实践活动。

  3、邀请外校学生组织来我校进行交流学习。

  4、收集学生干部和各部门的问题和需要。这有利于我们的培训课程更具针对性也有利于学习交流。

  5、制作签到表,有利于以后各组组长负责考勤。

  三、培训中的要求。

  1、学生干部必须提前十分钟签到,无特殊情况不准请假,有特殊情况需要请假者,需向各组组长请假,无故迟到、早退或不去者,视情节轻重取消其培训资格并向系部通报。

  2、努力提高培训效率。全体学员应认真听讲,积极思考,主动参与讨论,仔细记好笔记。

  3、院系学生干部应相互学习互相帮助,团结协作,积极参与培训、认真讨论、互相交流、共同进步。

  4.每位学生干部应结合自己的思想及工作实际,至少完成一篇学习体会,字数在1500字左右,结业一周前内交。

  5、做好培训的宣传记录工作,由宣传负责各活动照相,由文秘部负责通讯稿,秘书处负责资料的整理。

  四、优秀学员的评选。

  在快结业时,各组组员互相评出本组优秀的学员,组长根据考勤和平日组员的`表现形式把名单交由班长审核,最后由团委老师审核和提意见。

  五、召开培训会议。

  以部门为单位,由分管该部门的副主席和部长主持开展部内会议,再次详细介绍本部门特色、部门的工作方向、部门的职责、部门的成绩等,动员大家团结合作,切实提高自身人际交往能力、组织管理能力、执行力和创新能力,从而更好地服务广大同学。

  六、培训成果展示。

  将本次培训中,学员们团结友爱互助进步的新一届院系学生干部的风采展示给全院师生。相片或文字以板报的形式展示。

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