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开发区管委会年度工作总结（精选9篇）
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此我们要做好归纳，写好总结。那么你知道总结如何写吗？下面是小编为大家整理的开发区管委会年度工作总结，希望对大家有所帮助。
开发区管委会年度工作总结 1
一年来，开发区管委会工程部在开发区党委的正确领导和区级各部门密切配合下，紧紧围绕开发区各工业园基础设施建设为中心任务，取得了一定的成效。现将20xx年工作及20xx年的工作思路汇报如下：
一、20xx年工作总结
（一）建章立制，强化队伍建设。
工程部主要职责是负责开发区范围内市政道路、桥梁和给排水工程建设，责任量大。在抓好工程建设同时，着重抓好队伍建设。一年来，工程部的同志严格按廉政责任制要求执行，工程施工过程做到热情服务，施工单位在施工过程中碰到困难时，工程部同志随叫随到。对施工单位和材料供应单位的`请客送礼一列回绝，禁止亲属参与工程分包或材料供应。
（二）努力做好工程建设与管理。
1.做好工程审价。20xx年密切配合审计部门办理工程审价，已经审结的有梧白工业园：南片凤东路II标，东方路II标，南湖路，蛟凤路道路、排水工程；娄桥工业园A、B、c线；三溪工业园南片I标道路、排水工程。
2.做好工程量校对与审价。目前正在审价的工程有：三溪工业园南片II标，官庄路，园区南路；娄桥工业园园二路、园三路，站东路南段，横屿路金丽温段道路、排水工程；梧白工业园凤南路道路、排水及桥梁工程。仙岩工业园沈东路等四条道路及桥梁工程。
3.做好工程验收。已经完工通过竣工验收，施工单位正在整理结算资料准备送审的工程有：梧白工业园南片三垟路、横河路、横屿路、河滨路道路排水工程；娄桥工业园中央路道路排水及桥梁工程。
（三）20xx年新开工建设的工程及进展情况
娄桥工业园工业区大道II标道路、排水及桥梁工程已经完成总工程量的55%，预计在20xx年3月完工；中央路延伸段及7条区间道路已完成总工程量的45%，预计在20xx年2月完工。大西洋路已完成总工程量的70%，预计年内能完工。仙岩工业园区间道路8条已完成工程量45%，预计明年4月份完工。
（四）认真疏理解决历史遗留问题
1.清理开发区自20xx年以来电力安装工程结算，现已疏理出28个电力安装工程，经过现场工程量核对，并报财政局审定造价。
2.北片道路工程，工程于20xx年完工，由于路面质量问题而没有通过验收，今年五月份，开发区管委会邀请纪委监察、财政、审计、质监、设计单位领导与专家进行论证，确定修复方案。工程已于七月份修复，十一月份通过有关部门验收。
（五）积极筹备20xx年新开工建设工程项目。
目前，娄桥工业园工业区大道等五条道路10kv电缆沟工程正处在施工图设计阶段，明年初开工建设。三溪片工业园十号路道路排水工程目前正处在立项批复阶段，明年初开工建设。梧白工业园北片呈祥路目前正处在扩初设计阶段。仙岩工业园凤竹路南段目前正处在扩初设计阶段，争取明年下半年开工。
二、20xx年工作思路
在20xx年取得工作成绩的基础上，20xx年工程部继续发扬“抓质量、保安全、促进度、控投资”精神。紧紧围绕园区基础设施建设为中心任务，努力做好以下工作：
1.进一步完善园区基础设施配套建设任务工作。
2.继续做好梧白工业园北片呈祥路；娄桥工业园中央路等五条道路电缆沟工程，横屿路延伸段道路、排水及桥梁工程；三溪工业园十号路等工程立项及审批工作，并组织招投标于年内开工建设。
3.搞好已竣工工程项目的审价和资料归档工作。
开发区管委会年度工作总结 2
（一）项目建设
在建工业项目：
1、AB三期项目：厂房和配套设施基本完工，生产设备已订购并开始安装，招工及培训等相关工作也在同步进行。
2、福润肉鸡加工项目：主体工程建筑面积共计19000平方米，目前已完成14000平方米，约80%的工程量。正在进行制冷设备安装。
3、戈碧迦光学玻璃项目：一、二、三号车间和变电站已完全建成，4条生产线已全部投产。
4、泰和石化自动化控制设备项目：三栋钢构厂房完工，生产设备已订购。
5、仕外田源农产品深加工项目：挡土墙、防洪沟等配套工程基本完成，正在进行基础施工。
6、亿达电子电子产品制造项目和华新混凝土搅拌站项目：正在进行规划设计，办理相关手续。
7、紫琨生物休闲食品加工项目：场地平整工程完工，开始进行基础施工。
8、深隆服饰加工项目：综合楼完成改造，新建厂房已建至第三层。
9、屈姑柑橘皮渣循环利用示范项目：完成项目可研，设备安装调试全部结束，正在做卫生注册前的一些工作。
准备启动项目：
1、星云特种玻璃深加工项目：4月28日奠基。正在进行场平施工，规划设计、项目备案等前期准备工作同步推进。
2、飞鹰压电陶瓷电机项目：拟建设6栋共计3万平方米厂房，正在修改设计，已主要订购部分设备。
3、页岩陶粒制品项目：秭归县珍珠陶粒有限公司年产10万立方米页岩陶粒制品项目，已委托荆州市城市规划设计院完成了规划设计方案，项目的.用地正在规划批复之中。
基础设施项目：
1、九里工业园区E组团场平工程：已完成工程量的70%，征地专班正在做剩下3个搬迁户的工作。
2、河东大道：5月4日，河东大道北段建设征地在杨贵店正式启动，勘测定界放线全面展开，征地专班进场开始进行实物指标调查。河东大道起点位于杨贵店组团陡茅路，终点位于溪口坪原平湖水泥厂旁。道路总长度4.3公里，工程总投资11262万元，是打通九里工业园区河东片区的交通主干道，主要建设内容包括征地拆迁、路基、路面、涵洞、桥梁建设等。河东大道项目被纳入三峡后续工作规划范围，是2011年首批启动的项目之一。计划完成项目北段2.1公里道路建设和900亩征地任务。目前项目报建、土地报批、工程勘测及施工图设计工作已全面完成，招标工作已正式启动，实物指标调查要求在5月底前结束。招标的各项准备工作正在倒排时间、加快推进，计划5月份完成招标，6月底前开工。
3、启动E组团二标段场平工程。
4、落实公租房、征地搬迁统建房及配套服务设施建设用地80亩。
（二）招商工作
1、5月15日至19日，王涛局长带队到广东佛山、深圳招商，拜访了志高空调有限公司、骏达光电有限公司董事长孙长青，就相关投资事宜进行了洽谈。
2、5月24日，罗县长带领开发区、经信局、屈原镇、水田坝乡等单位负责同志赴广东招商考察。参观考察了佳兆业集团、骏达光电、格力电器、聚科光电、齐鲁证券等企业，就手机触摸屏、五星级酒店、LED照明、空调配件制造等项目进行了深入洽谈。
3、5月4日，扬州万象复合材料有限公司投资的钢结构项目完成名称预核准，核准名称为宜昌天工钢结构有限公司，注册资本500万元。
4、5月19日，接待江苏南通大生集团和南通市国资委负责同志来秭考察。
5、5月21日，接待华东钢业集团有限公司董事长沈东明、陕西成祥矿业有限公司总经理常国成，就硅材料深加工项目进行了洽谈。
开发区管委会年度工作总结 3
20xx年总体思路是：以邓小平理论思想为指导，以科学发展观统领全局，继续解放思想，按照市委市政府提出的“既要金山银山、更要绿水青山”和“四个工程”的要求，着重打造效益园区、努力构建和谐，着力围绕“企业集群、产业集聚、资源集约”的原则，充分发挥紧临珠三角的优势，以积极的态度应对新的形势，用创新的思路克难奋进，用发展的方法破解难题，转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量，勇于争先进位，全面提升开发建设新水平。
20xx年工作目标是：各项主要经济指标保持较快的增长，工业总产值力争突破100亿元，比上年增长25％；税收收入3亿元，比上年增长25％；工业企业进出口总额xx亿元，比上年增长25％。手机企业规模进一步扩大,争取引进手机整机及其配套企业3家以上，手机产值超过40亿元，手机产量超过1000万台；加大资金回收力度，争取筹集发展资金5亿元，保证开发建设后续资金；基础设施建设进一步完善；努力提高接纳能力，争取三期征地拆迁工作尽快启动；新增用工万人以上；不断优化服务环境，和谐园区建设水平进一步提高。
具体要做好如下几项工作：
（一）推动财源工程建设，发挥园区效益。一是抓综合经营出效益，重点做好土地经营文章，实现经营效益；二是抓好投产项目增资扩产，引导外销型企业向内销型转变，实现税收效益；三是抓项目动工、竣工，力促项目投产，实现产出效益；四是抓管理出效益。
（二）多渠道筹集资金，保证开发建设后续资金。一是做好土地经营这篇文章，努力在自身经营上筹集资金；二是努力争取金融机构支持，缓解资金支出压力；三是争取上级部门扶持。
（三）坚持招商选资，做好主导产业蛋糕。继续坚持“用地省、低污染、好效益”的选资原则，突出四个优先（符合主导产业优先、有品牌优先、技术含量高优先、建设快优先）引进一批好项目，壮大目前的产业规模。重点引进一批有品牌、科技含量高的整机及配件企业，进一步做大做强手机产业。
（四）优化服务环境，提高和谐园区水平。一是抓紧解决好征地拆迁遗留问题，大力推进二期市政建设，为落户项目创造动工条件；二是抓实酒店、医院等配套服务项目的建设工作，努力打造工业新城；三是抓实招用工工作，切实解决“招工难”问题。随着天生集团、宝嘉运动服装公司等企业的投产，20xx年，高新区的用工需求量很大。在吸取以往招工经验的同时，创新思路，提高工作成效。首先是紧密配合劳动部门做好招用工工作；其次是全力配合企业做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重点挖掘本市劳动力资源；还有是推动文化建设，不断增强区内人员的归属感；最后是贯彻实施新《劳动合同法》保障劳工权益。四是加大污水处理厂的建设力度，力争20xx年12月底竣工。五是积极解决落户企业和被征地农民关心的`热点、难点问题，努力提高和谐园区水平。
（五）提高接纳能力，为园区跨越发展夯实基础。一是加大土地清理力度，对一些动工建设不符合合同规定的“圈地”项目的闲置用地坚决予以清收；二是积极做实三期扩征的前期工作，重点做好土地监管工作。
（六）加大富民c区建设，力争11月份组织招标，力争12月底开工进行基础施工。
（七）加强队伍建设，保证开发建设肌体的健康与活力。一是继续加强管理，继续加强经营、工程、招商三支队伍建设；二是加强和巩固党团组织建设，特别是非公有制企业党团组织建设；三是进一步加强党风廉政建设。
（八）加强城市管理水平，建成区力求达到市区水平管理。一是加强绿化、亮化管理；二是加强城市卫生管理；三是抓好无证摊贩的管理；四是抓好文化娱乐场所的管理，特别是网吧的管理。
20xx年，我们将继续开拓创新、科学发展，向“财源工程、示范工程、环保工程和阳光工程”的发展总目标不断迈进。
开发区管委会年度工作总结 4
经开区管委会严格按照大规服办通知要求，认真开展政府信息公开工作，现将20xx年工作总结如下：
一、及时通过中国·成都更新相关信息。全力推进行相关信息的公开。每月《政府信息公开信息更新情况通报》排名靠前，截止目前最好成绩为机关单位第七名。
二、按时完成政府信息公开工作季度报表的填报工作，目前已全部完成20xx年前三季度报表填报工作。
三、及时公开本单位制作的行政规范性文件；并及时通过“法规公文—解读”栏目对该文件制作的背景、采取的主要措施以及对条文进一步明确界限等向公众作出说明。
四、按时通过全市政府信息公开管理系统在“中国。成都”站集中公开单位的年度报告。
五、严格按照依申请公开和意见箱的工作流程、服务方式、服务内容、操作要求受理公众提出的信息申请，并及时回复申请人，截止目前经开区管委会收到依申请公开0，县长信箱咨询12条，均已及时回复。
六、按照“谁提供、谁审核、谁负责”的原则，严格执行保密审查工作。确保证所公开的`政府信息不涉及个人隐私、商业秘密、国家秘密和法律、法规、规章禁止公开的政府信息。根据《xx县20xx年政府信息公开工作目标考核实施细则》的文件精神，结合经开区管委会的工作实际，经开区管委会20xx年政府信息工公开工作目标考核自查评分为100分。
开发区管委会年度工作总结 5
今年以来，开发区管委会深入贯彻落实党的重要会议精神，努力实践科学发展观，按照“坚持两翼齐飞、突出六项重点”的工作思路，经济开发区和南部新区建设并驾齐驱，规划、征地拆迁安置、基础设施建设、资金筹措、招商引资和项目建设、环境优化和企业服务六项重点工作协调推进。今年全区规模企业45家，实现产品销售收入306973.9万元，同比增长60.8；实现工业总产值105024.1万元，同比增长30.2；实现工业增加值35977.5万元，同比增长74.7；实现财政收入3522万元，同比增长18.3；完成招商引资7.1亿元，同比增长50.6；外商投资870万美元，同比增长190；进出口总额468万美元，同比增长27.5；其中出口额468万美元，同比增长27.5；完成固定资产投资79402万元，同比增长72.8；基础设施投资16155万元，同比增长76.6。
一、以招商引资为突破点，增强发展后劲。
一是走出去、请进来，加大招商宣传。编印了开发区投资指南、招商项目等宣传资料，通过网站、电视、推介会等方式发布信息推介项目，先后组织参加省、市招商活动10余次，总共接待上百批次客商，并成功举办了各类项目推介座谈会，大大提升了蒙城县尤其是开发区的知名度，一批批外商慕名而来，香港财富、甬工工具、轻工产业园、汽车配件城等一大批重大项目相继落户，为开发区加速发展奠定了坚实基础。二是严把进区门槛，提升产业集约水平。我区及时调整招商工作思路，对投资的工业项目，严把项目进区门槛，加大对项目的约束力度，鼓励一批附加值高、产业关联度大、带动性强的项目落户。提高土地利用率，严把投资强度，切实促进好项目早落地、快落地，使开发区经济发展逐步步入良性发展的“快车道”。三是细化基础工作，促进在谈项目。继续完善项目档案管理，所有投资资料均按项目及时建档；继续完善客户信息系统等基础资料，事先做好扎实的功课，分析客商真正的需求，对每一次来访做好热情接待，使客商对我区的投资环境在首因效应上获得好评。今年，我们接待了100余批300多人次客商，主要是以江浙、广东、上海客商为主。对在谈的有投资意向的项目，尽快抓紧取得突破。
二、以项目建设为着力点，提高服务水平。
xx年经济开发区认真贯彻落实县委、县政府提出的“一招三化”战略要求，始终把招商引资和项目建设作为加快发展的突破口，策划一批、启动一批、建设一批，不断加大项目建设力度，我区项目建设呈现出许多亮点：汽车制造及改装产业优势明显，在建项目投资大，建设进度较快，部分项目的已经建成或投产；工业项目固定资产投资增速较快，工业在建项目目前已完成的固定资产投资约6亿元人民币，与去年同期相比增长174；商贸项目开工面积有较大增幅，汽车配件城、汽车4s店等大项目建设速度较快；房地产项目开工率达100。xx年开发区项目建设情况：
(一)企业落地建设情况：成功入驻开发区的企业9家，总投资2.92亿元。
1、香港财富——蒙城金锋财富汽车产业园项目总投资1.5亿元，占地134亩，目前已建设xx平方米的钢构厂房，5000平方米的办公楼正在建设之中，预计年底竣工。
2、安旺防火门生产项目固定资产投资2500万元，占地25亩，目前已完成厂房及办公楼5000平方米。
3、于氏德林生产项目总投资3000万元，占地30亩，3000米的钢构厂房正在建设之中。
4、甬工工具包装生产线总投资xx万元，占地17亩，6000平方米的厂房及附属物在建。
5、鑫磊服饰项目投资4000万元，占地42亩，已开工建设。
6、租赁标准厂房开工投产的4家，其中投资1000万元的福士特服饰公司；祥义服装公司投资600万元；铭鸿织造有限公司投资600万元；伟豪针织服装厂投资500万元。
(二)已签约近期可落地企业5家。
1、轻工业园项目，投资1.2亿元，占地80亩，总建筑面积约40000平方米，可提供就业岗位1000个。
2、雪茄烟厂扩建项目投资1.5亿元，正在进行规划设计。
3、宁工金属工具项目投资5000万元，占地45亩，总建筑面积25000平方米，可提供就业岗位300个。
4、金茂门业项目总投资2500万元，占地25亩，建成面积10000平方米，可提供就业岗位300个。
5、瑞泰纸品加工项目投资xx万元，占地20亩，建筑面积7000平方米，投产后用工150人，投资xx万元。
6、南京北极彩印项目占地16亩，建筑面积6000平方米。
(三)意向项目6家：
投资2600万元的烟草配送中心已征地，正在进行项目申报；投资3000万的东阳服装加工项目已初步选址，正在做初步规划方案；投资3000万的中高密度贴面板项目已初步选址；投资xx万元的粗粮食品加工项目已初步选址；占地130亩的建材家居城已完成征地，正在做挂牌前的准备工作。
三、以配套建设为切入点，树立良好形象。
在推进开发区建设和发展中，我们始终把基础设施建设放在优先位置，加大投入力度，着力解决要素瓶颈制约，增强开发区发展的承载力。
(一)坚持科学规划。开发区规划面积23平方公里，分为城市新区和工业项目区两大部分。新区规划面积15平方公里，是蒙城政务新区、商业贸易居住区、金融教育服务区。工业项目区位于经济开发区的东部，规划面积8平方公里，主要包含汽车及机械加工制造工业园区、轻工食品产业园区。
(二)基础设施建设。今年重点围绕开发区东区2平方公里进行道路管网的规划建设，元月至10月共投入资金xx万元，共有三横三纵六条道路7.53公里完成招标，其中政通路东段980米；东三环北段、黄庄路、梦蝶路共计2300米；东四环路、逍遥南路、政通西段共计4250米。同时全力推进开发区水、电、路和标准厂房等基础设施配套建设，使园区发展初具规模，为引进产业入园搭建了良好平台。
(三)加大征地、拆迁力度。xx年共投入征地资金1.8亿元，征地5500亩。同时加大“两违”整治力度，截至目前，依法组织拆违665间，面积17081余平方米。其中，小产权房540间，面积12150平方米；依法控制停建455间13650余平方米。
四、以理顺体制为关键点，优化发展环境。
(一)进一步理顺开发区企业服务体制。协助县政办出台了《关于理顺蒙城经济开发区企业经济服务体制的通知》，重新划定开发区企业范围，进一步规范区内企业财政税收管理、经济指标报送、技改和项目建设、调研参观指导以及安全生产管理等工作。
(二)营造良好的投资软环境。今年以来，我们针对区域投资环境建设出现的新情况新问题，创新服务手段、提高服务质量作。首先，深入调研，认真分析，提高企业服务的预见性和系统性。今年共开展投资环境、企业用工、企业闲置厂房、重点项目等调研，为领导科学决策提供了参考依据。其次，完善项目挂点服务考核机制，规范项目管理，加强项目建设协调督导等举措，紧紧围绕“解难创优”这一主题，对于已落户项目在筹建、经营过程中主动关心，事前提醒，出谋划策，能够想企业之所想，急企业之所急，真心实意地为企业排忧解难，和企业建立起一种良好的关系，今年共为企业解决卫生问题、有限电视安装问题、办事效率问题等30余件，深入推进了我区投资软环境的再建设。三是加强信息交流，拓宽服务平台，构建畅通的信息沟通渠道。以服务为手段，以建立政府与企业的互动互信为抓手，着手促成企业与部门、企业与企业、企业与社会的互助合作和信息共享。通过加强政策宣教活动，为企业提供大量的热点难点以及政策法规咨询。
(三)加大安全生产的监管力度。建立健全企业安全生产信息网络，促进安全生产监管工作经常化、规范化。配齐了安全生产监管员，坚持每月一次分析制度，并制订了工作预案，明确了工作职责。坚持经常性的走访企业，建立了较为完善的安全生产工作网络。切实落实安全生产责任制，跟企业签订年度安全生产责任状，深入开展安全生产宣教工作，认真组织安全生产活动。通过发放宣传资料、发布公开信和安全生产信息等多种方式，强化企业职工的'安全知识和防范能力；抽调人员，集中时间对全区企业进行了拉网式安全隐患大检查，今年共排查安全生产隐患20多起，对查出的隐患问题责令整改，有效预防了安全事故的发生，确保了全区稳定。
(四)理顺开发区管理体制。设立开发区党工委、管委会。管委会下设“一室五局”，即党政办公室、招商局、经济发展局、规划建设局、农村工作局、财政局，均为副科级建制。县国土、环保、国税、地税、公安、法院、供电公司、城建监察、社保等部门在开发区设立分局(所、庭、大队)，与庄周办事处相关站所实行“一个机构、两块牌子”，受部门和开发区的双重领导。同时建立健全了内部管理各项制度，以科学的制度激励广大干部的工作热情。通过以上措施，开发区全体同志的精神面貌焕然一新。班子成员团结民主，思想统一，步调一致；同志们精神振奋，埋头苦干，表现出了良好的精神状态和十足的干劲。
20xx年工作计划
工作思路：
深入贯彻落实科学发展观，以加快推进我县工业化、城镇化进程为核心目标，以规划为龙头，以产业为支撑，创新体制机制，整合各类资源，完善基础设施，强化配套服务，加大开发力度，加快拓展步伐，力争在最短的时间内把开发区建设成在皖北地区办事效率、投资成本最低、发展环境、开发效果的开发区之一。
工作目标：
计划征地5000亩，投入资金16500万元；实施总投资5.5亿元的道路、沟塘整治、树林保护基地、安置小区等基础设施建设；引进项目30个，全区实现招商引资10亿元；力争全区规模企业达60家，实现工业总产值13.7亿元，同比增长30；实现工业增加值5.0亿元，同比增长40；实现财政收入4200万元，同比增长20；
为实现以上目标，我区将重点做好以下几个方面的工作：
一、进一步加大招商引资力度，积极调整招商策略和招商重点，力争在引进名、优、强项目及产业链延伸上有新突破。
一是纵深延汽车制造及零部件产业链，不断完善产业配套。汽车产业是我市重点培育的支柱产业，也是我县实现工业强县的重中之重，xx年我们将充分利用安驰汽车这一品牌和企业带动优势，引进一批汽车零部件等重要辅料配套项目。通过产业链的有机整合，尽快形成比较完善又独具特色的产业体系。二是围绕重大项目促招商。充分利用金融危机下国家制造业将加速向中部新兴市场转移和制造业重新布局的契机，结合我县机械制造等产业优势，策划、包装一批配套项目抓招商。努力实施重大项目带动战略。三是注重实效，开展多种灵活有效的招商方式。招商要创新、关键在于方式方法创新，xx年除继续采用产业链招商、委托招商、以商招商等多种方式外，对有意向投资较大的在谈项目，请市、县领导带队推进，实施高位招商。同时将及时编制更新招商项目库在网上发布，实行网络招商和网上代理招商。在项目洽谈方面，进一步规范招商合同，加大合同对项目的约束力度，提高项目履约率和资金到位率。
二、全力推动项目建设进程，紧紧抓住大项目和重点项目，努力使新落地项目早开工，续建项目早竣工投产。
主要举措：一是建立项目观摩制度。xx年计划组织企业进行四次现场观摩活动，达到相互学习、相互促进、相互激励的目的。二是加强项目挂点服务工作的协调、管理和督导。组织定期和不定期地对项目工地进行巡查，整治现场环境，规范装卸市场和建设工地秩序，及时掌握项目建设的动态并解决遇到的有关问题和困难。三是严格落实挂点项目考核方案，每季度定期对项目挂点工作进行考核，建立健全在建项目服务工作的网络管理体系，将工作目标细化分解到各部门和责任人，充分调动挂点服务人员的积极性，推进项目建设的快速发展。四是督促项目管理，严格制定项目施工进度计划，加大项目建设，对重大、重点项目建设每周分析、每半月调度、每月通报、每季考核等办法，确保项目加快建设。
三、不断优化经济发展软环境，创建和谐开发区。
全力帮助企业用足用活政策，限度地争取国家拉动内需专项资金、重大工业项目专项资金等，为企业发展增添后劲；对骨干企业采取“一企一议”、“一企一策”的方式，帮助其解决融资、土地等问题，把有效的政府服务与市场配置资源的手段结合起来。按照“工业要撬动生产、商业要撬动销售”的思路，帮助企业解决困难和问题，促进企业增产增收增效。在强化服务的同时，督促帮助企业按照合同落实投资、生产、经营、税收、就业等计划和指标，掌握发展的主动权。
四、继续加大基础设施投入，全力打造硬环境，尽快形成“集聚效应”。
(一)高标准、高质量完成道路等基础设施建设项目。建设庄子大道、逍遥路、嵇康路、刘海路、东三环路、东四环路、王冠路、仁和路、永兴路八条道路，道路总长15860米，计划总投资17350万元；完成已招标道路东三环路等七条道路建设，道路总长9580米，计划总投资8450万元；高标准整治好水系，对秃尾巴沟、李长沟和芦沟拓宽、整治、筑堤、绿化，“拓沟扩塘、活水增绿”，使之成为拉动南部新区的环境亮点；加强景观建设，投资xx万元建立皖北土生树木保护基地，完成区内景观、绿化建设；抓好宋湖公墓公益性分区；建设占地10亩，每日供水1500吨的水厂，打深水井10眼。
(二)加快安置小区建设，计划建设三个农民安置小区。一是庄周安置小区二期，占地90亩，建筑面积8.3万平方米，投资9000万元。二是庄周桂堰农民安置小区，占地112亩，建设11.56万平方米的用于安置桂堰4庄6个队及附近村庄的农民拆迁安置小区，投资1.2亿元。三是建设庄周农民安置小区。
(三)行政办公及公共服务设施。采取政府主导或市场运作的方式，在南部新区科学布局小学、中学、医院、汽车南站、公安局的办公楼、信用联社办公楼、广电综合楼、法院办公楼、文化图书、博物馆。
(四)市场和商住。一是建材家居城，占地96亩，建设建材家具市场，分为写字楼、精品区、大卖场和生活配套服务区，计划投资2亿元；二是农机及二手车交易市场，占地100亩；三是汽配城，占地78亩，建设酒店、商铺、修车区、配件区为一体的汽配城；四是建立三个商住小区和一个四酒店。
开发区管委会年度工作总结 6
今年以来，我区紧紧围绕市委市政府决策部署，认真落实新发展理念，全力抢抓京津冀协同发展和雄安新区建设重大机遇，全面加强软硬件建设，加快打造一流经济开发区，努力为全市经济高质量发展作出应有贡献。现将具体情况总结如下：
一、工作进展
（一）整体经济实力进一步增强
xx月，完成固定资产投资xxx亿元，同比增长x%；实现营业收入xx亿元，同比增长xx%。固定资产投资、营业收入、工业总产值等指标确保半年双过半。
（二）基础设施承载能力显著提高
按照“九通一平”标准，有序推进道路硬化、亮化、垃圾处理、污水处理等基础设施建设。目前道路通畅，供水、排水、排污、燃气设施齐全，电力、通讯网络发达，基本实现了建成区的“九通一平”。西区已使用引江工程地表水厂水源，污水排入xx市污水处理厂，天然气管网已全部覆盖，供热靠企业用天然气解决。东区建成一个生物质发电热电联产项目，能够满足部分企业工业用热需求，由尊祖庄水厂至开发区东区铺设自来水管网工程正在加紧建设当中。
（三）招商引资工作持续发力
20xx年以来，xx产业园、xx有限公司京南商用厨具及军民融合产业生产基地、x信息科技大学高动态导航技术实验室等一批项目签约落地。截至目前，x电力设备总厂汽轮机磨煤机项目、中国建材集团新建雄安产业基地（该项目已列入央企x行活动）、柏科（常熟）高端发电机再制造项目等一批优质项目正在积极洽谈跟进。
（四）项目建设迈上新台阶
强化“抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展、抓特大项目就是抓高质量跨越式发展”意识，把项目作为园区高质量发展的核心和支撑，并通过实施一个窗口受理、一次告知审批、一套班子服务的“三个一”精准服务，助力项目落地。
在“新高地产业示范园全覆盖双竞赛活动”中，经过全区上下日夜鏖战、勠力攻坚，目前，一季度已上报开工项目xx个，总投资xxx亿元，当年预计完成投资xxx亿元，主要涉及新材料、汽车及零部件、现代物流、装备制造等产业。在此基础上，开发区继续全力积极对接引进项目，二季度上报拟开工项目x个，总投资xx亿元，项目全部位于开发区。双竞赛活动成为开发区项目建设的强劲引擎。除“双竞赛”项目外，经济开发区狠抓项目建设，一大批在建项目正在按时间节点有序推进。
（五）营商环境持续优化
在“简化流程、提升服务、降低成本”等方面重点改革，全力打造“审批事项最少、审批时限最短、审批成本最低、审批效率最高”的优质服务环境。将财政局调整为企业服务局，专注企业服务，急企业之所急，想企业之所想，专人为企业包办服务。
（六）园区生态环境更加绿色
持续高压状态，组织人员对区内企业进行环保督察，确保区内各企业环保设施正常运行，污染物达标排放，我区环境空气质量持续改进。管委会聘请安全生产、环保专家对开发区重点企业进行检查，已于x月份完成。已完成东区污水处理厂建设，设备全部正常运行，实现园区内企业排放收集处理全覆盖，实现污水处理应收尽收。
二、下步工作举措
在市委、市政府的坚强领导下，立足打造“高端装备制造基地”和“再制造产业示范基地”，通过能级整体提升，实现开发区新跨越，为xx高质量跨越式发展注入强大动力。
（一）强化招商引资
以区内重点优势企业为依托，挖掘区内企业间的产业链关系，形成“大项目—产业链—产业集群”的`发展格局，绘制产业招商全景图，按照传统产业“强链”、新兴产业“补链”、未来产业“建链”的思路，统筹谋划产业链招商。由科级干部带队按照产业链上的优势企业进行分组一对一精准招商，力争在引进立市的大项目上有新突破，同时提高对大项目引进的谋划水平和能力。
（二）强化能级提升
全力推进开发区能级水平建设，科学编制发展规划，加快基础设施建设，提升园区承载力。
制定完善发展规划，根据《xx市国土空间总体规划》，加快推进开发区总规编制，完成新的规划环评编制，根据产业发展方向，制定开发区产业规划。
加强基础设施建设，按照新“九通一平”标准，加强开发区配套基础设施建设，加大路网、雨污管网、绿化、亮化建设力度，谋划实施“xG+智慧园区”工程，推进工业互联网、智能化等新型基本建设，实现信息通、市场通、法规通、配套通、物流通、资金通、人才通、技术通、服务通。
加快产业技术创新，围绕产业链布局创新链，以科技创新助推传统产业转型升级，围绕新型建材、通讯器材、再制造等优势产业，实施重大技术研发专项，开展关键技术和共性技术攻关与推广，推进产业向智能制造、绿色制造发展。
（三）优化营商环境
提高审批效率，深化管理体制机制改革，全面推行“最多跑一次”、“不见面审批”等改革，推进高频事项“一网通办”，继续优化审批流程。
优化服务水平，全力打造集党务、政务、科技服务、招才引智以及社会化服务于一体的综合性服务平台。
创新用人制度，积极争取落实薪酬制度改革，推进用人制度改革。
开发区管委会年度工作总结 7
20xx年，我办认真贯彻落实“构建中国新经济平台”和“二二二三四”发展战略要求，结合“作风建设年”、“争先创优”、“学习型党组织创建”等活动，坚持委办“和谐、高效、节俭”的工作理念，圆满完成全年各项工作任务。具体工作开展情况如下。
一、公文处理
截止十月底，办理党组收文652件、发文95件，管委会收文2556件、发文535件，无编号收文311件。办公室收文468件、发文220件，收机要信5466件、发机要信3960件。请示类文件流转631件，按时办结率97.14%，整体提高了公文流转效率。完成党组、管委会及委办各类公文终审755件，撰写各类公文145件。
二、政务督查
完成政务督查员队伍建设及培训。完成政务督查OA平台建设，实现部分督查项目的电子督查回复功能。完成市委市政府重点督查项目的月报。完成滨海新区20项民心工程开发区项目的督查。完成管委会任务分解表202项工作的督查。完成“大比武”东、西区环境整治工作等86个专题项目的督查。
三、会议安排
截止十月底，处理上级会议通知1848件，其中，市委91件，市政府及相关部委471件，新区政府及部委1078件，新区区委138件，新区人大16件，新区政协9件，国家部委45件。安排内部会议428个，其中，党组会18个，主任会8个，其他402个。
四、文稿与信息
截止十月底，草拟各类会议讲话、活动致辞130余篇，完成《会议纪要》178个。刊发《要情通报》87期，收集各部门报送政务信息1491条，采纳848条。向天津市和滨海新区上报信息363条，采纳近200条，其中两条信息被国务院办公厅采纳。在各区上报新区的信息中，领导批示率和信息采用率最高。出版《区情通报》20期。
五、公关工作
参与策划、组织展览会、高峰论坛、现场推动会、洽谈会、项目签约仪式、启动仪式、奠基仪式、落成典礼、开业庆典、国庆招待会等大型公关活动70余起，高标准完成前期组织、会场布置、嘉宾邀请、重要宾客接待等工作。圆满完成“区县大比武”活动的组织、接待任务。更新各种印刷品、礼品，使泰达新LOGO深入人心。
六、宣传工作
全国“两会”期间，编辑发行《中新社—中国新闻—天津开发区专辑》1000册、《人民画报—天津开发区特辑》22万册，完成《共同见证代表履职—全国人大代表何树山专访》30分钟访谈节目，在中央电视台新闻频道及央视网播出。“大比武”期间，设计、制作了汇报手册、视频专题片、各点位展牌及沿线宣传标语牌、《20xx年开发区“百强”企业画册》、九大产业宣传材料、南港工业区招商宣传册。推出了中、英、日、韩、德、法六种语言版本的系列宣传品；完成了四楼展厅的改造，用声光电、人体互动感应等高科技手段，全面、形象地展示开发区各领域的发展成就；选择北美、西欧、日韩的主流商务杂志、行业协会刊物、高端航机杂志等载体，针对不同区域招商关注的热点信息，结合杂志当期主题投放宣传材料，《财富》、欧盟商会、《新闻周刊》、新加坡中盛咨询机构等给予我区高度评价。利用开发区周边道路广告牌，投放与我区所取得的国家级称号、荣誉相关的画面。截止十月底，我区新闻在各级媒体发表796篇（不含网络转载），拍摄留存非报道类重要活动影像资料62次，在泰达政务网发表新闻类活动报道198条。拍摄新版开发区宣传片《成长》及西区招商宣传片，并参与天津电视台大型航拍《华彩天津》开发区范围的空中及地面拍摄工作。牵头落实滨海新区创建全国文明城区天津开发区工作任务。组织党组理论学习中心组集中学习与自学，印发材料18次，组织外出学习考察2次。
七、信访工作
深入开展大接访活动，发挥信访联席会议、信访办的协调、督办职能，全程跟踪督办，推动案结事了、息诉罢访。截止十月底，解决各类群体性纠纷8起，恶性缠访事件2起；收到信访件64件，已解决处理50余件；接待群众来访30余起。呼叫中心接到投诉电话2500余件，已解决2300余件。健全与区工会、法院、劳人局及相关职能部门建立的调处企业劳资纠纷联动机制，解决群体性的事件8起。健全社区调解机制，提高社区调解员业务素质，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。注重事先排查防范和依法分析辨别、事中落实督办、事后跟踪服务。坚持每月一次信访工作联席会，形成统一部署，分工负责，上下联动、左右协调、运转高效的工作局面。成立了综治信访服务工作领导小组，建立了区和社区两级综治信访服务中心。健全多层次、全方位信息报送工作，截止十月底，上报信息12期。
八、流动人口管理
采取“分类管理、重点追踪”方法，随时掌握流动人口和出租房屋变化情况，截止10月底，流动人口登记94171人，出租房屋5361套。制定了流动人口管理工作协调小组《联席会议制度》、《联络员制度》和《流动人口和出租房屋动态信息协查工作规定》。加强流动人口和出租房屋综合信息平台建设，增开“663心理在线咨询”版块，关注流动人口心理健康，网站接受媒体采访10余次，上传新闻700余条。663心理在线栏目接收案例374起，QQ询问人数1152人，QQ探讨人数521人，QQ详细咨询者94人，成功解决68起，留言板回复27起。大力加强协税工作，提前完成年初制定协税额2200万元的任务。对群租严重的出租房屋、各蓝领公寓和建筑工地进行了安全排查，对隐患比较突出的单位进行了重点整治。联合相关单位，开展了以“构建和谐社会，创建平安泰达”为主题的社会治安综合治理集中宣传日活动，发放宣传资料8010份，计生用品1000余份，接受政策、法律、法规咨询691人次。开展了“送安全、送健康、送清凉、送法律、送文艺、看电影”的“五送一看”活动。编写了囊括开发区生活常识、权益保护、便民服务、餐饮、住宿、出行等多方面的《服务指南》，印发5000册。编写了《协管员学习手册》，开展以军训、拓展、业务培训为主要内容的岗位练兵活动，提高协管员综合素质。
九、应急管理
坚持值班监督检查制度，及时敦促个别单位改进值班工作。对全区37个24小时值班单位每月二次不定日抽查，逢重要节假日加大抽查频次。实现值班日志无纸化，便于记录长期存档、信息共享、统计查询。改善值班用品、办公设备、用餐服务等方面保障工作，做到既节俭又便利。拟定了《综合应急救援支队建设方案》，明确了突发事件现场指挥、职责分工、救援队伍编成等要求。狠抓技防网建设，克服覆盖范围广、施工难度大、协调单位多、审批手续复杂、不确定因素多等问题，通过科学制定方案，加强项目管理，严格施工审批，合理安排进度，狠抓工作落实，确保项目按期完成。针对15个校园安全监控系统建设的不同特点，制定了《校园安全监控项目施工应急预案》，率先在全市实现全部中、小学、幼儿园、保育院安全监控系统全覆盖，共建设完成412处监控点位、122对红外报警设施，完全满足公安文教方面技防要求。联合相关部门，制定了《南港工业区一期应急体系建设方案》，待管委会审批。完善应急一期信息平台开发及系统维护，新增安全生产模块，增加西区及三小区基础GIS地理信息，完成我区应急预案、物资存贮、救援队伍、通讯方式等项目的信息更新，实现应急信息系统与气象预警系统的互联。制定了《应急信息系统运行维护手册》，规范运行维护工作内容。制定了《委属物业清雪工作预案》及各附属预案，健全恶劣气象事件应急联动机制。
十、行政许可管理
认真贯彻“一窗接件、双限时、效能登记、帮办领办”的“四位一体”运行机制。截止十月底，累计投资类项目共计67项，完成投资1400303.2万元人民币，47633.28万美元；企业设立总数968家，注册资本2315005万元人民币，39340.706万美元。设立“24小时开门服务接待处”，对外公布联系电话，随时受理来访人员诉求。确立“首席代表”及“审批专用章”，各局主要负责人签署《行政审批首席代表行政委托书》，避免了审批中出现互相推诿现象。配置行政审批系统查询机，将区内所有涉及审批的事项、规定时限、法律依据、所需要件等录入系统，便于企业申请人全面准确地查询。主动帮助项目单位解决遇到的审批问题，对重大项目或者有特殊情况的企业，提供“绿色通道”，采取“先批后审、容缺后补、特事特办”等办法，强化联合审批，促进又好又快地完成全程审批。通过不定期上门服务、电话回访等方式，进一步压缩审批时限，确保投资项目联合审批在规定时限内完成。定期组织各联审部门参加操作系统和法律法规培训，每天对行服务中心进行巡视，每周会同纪检监察部门对窗口人员的工作进行检查。
十一、电子政务
截止十月底，在网上办事大厅注册的企业用户从年初106家升至577家；开通在线受理事项从试运行的21项增加到90项。政策兑现办的`全部办理事项都实现了网上受理，企业申请办理事项506条，已受理218条。成立“政府的网站安全漏洞专项整治行动领导小组”，对各部门子网站、专业网站进行全面梳理，理清4大类51个网站，在系统安全漏洞、安全防护措施、网络安全情况、网站安全漏洞检查四个方面进行检查和整改。修订和完善七个网站管理规章制度。截止10月底，泰达政府门户网发布新闻1020余条，各类公告510余条，政府信箱接受信件177件，办结率100%，网上在线咨询受理4799件，办结率100%。改版视频会议专题，对管委会各重大会议进行了网上直播。根据市保密委要求，对楼内所有桌面机器进行了双网双机改造。完成OA系统及网站群日常维护。设计开发“领导决策系统”，预计明年3月底完成。
编写《20xx年政府信息公开年度工作报告》，被市政府公开办评为优秀年度工作报告。截止10月底，共在政府信息公开网站上主动公开政府信息186条，基本实现能公开的文件全部公开。从20xx年5月1日网站开通以来，已经累计公开2349条信息。开发区政府信息公开网站访问量持续增长，累计已突破241万次。受理政府信息公开申请17件，已全部答复完毕。将在网站公开的政府信息第一时间整理成纸质文件，送交泰达图书馆档案馆，累计提供纸质文件300余件，阅览人数每月达到1000人次以上。桌面、机房和呼叫服务中心每月召开运维管理例会，运维公司按ISO20000标准，提交月度运维报告。呼叫中心1至10月份接听电话共计194346次，帮助呼出会议及相关通知共1250次，投诉及保修呼出次数13051次。参与编写《南港工业区信息化建设方案》。完成南港工业区办公楼及南港驻区单位办公楼的网络建设工作。
十二、固定资产管理
对政府投资项目的房产清理，已办结49个项目共计429个产权证。推动底商咖啡厅法律诉讼，一审我方胜诉，对方上述至中院。推动办公楼宇的改造和维修，完成国税小厅、国宾厅、贵宾厅改造。完成投服等办公楼宇标识更新、西区武警大队营房开办。完成投促局工位整体调整。初步建立房产管理软件，为有效记录房产各环节状况提供基础条件。完成大量专项改造和维修的工作。对维修施工现场、物品存放地点进行安全大检查，杜绝事故发生。深化会议室使用管理细节，理顺程序，配备相关设备和节点，增设电脑和大屏幕，实现管理信息传递的无纸化。本年度预定会议室9800次，西区1000次，协调冲突160次。统计20xx年度职工住房货币化补贴，待资金落实后发放。积极推动职工住房产权证办理工作。
十三、服务监管
完成多处水、电、气、热抢修。完成南港新办公楼、执法大队新办公楼、西区武警新营房的进驻。完成各中小学幼儿园保安进驻。完成投资服务中心、图书馆车库的整顿。完成各种会议、接待活动的音像保障。完成电话通讯系统、电子公告系统、会议音视频系统设备的维护保养。完成国、地税排队系统及显示屏系统日常维护。维修更新餐厅设备，确保安全。更新升级就餐刷卡系统。清理机关就餐人员，保证正常就餐秩序。完成南港管委会及保税物流区餐厅调试、运营。开展投资服务中心灭鼠、灭蟑螂工作，灭鼠400余只。为各单位提供电视电话会议服务。完成老管委会与联通公司电话割接工作。
十四、车务管理
全年车辆总数由344台增至399台，全部车辆安全行驶共计800余万公里。燃料供应预计854892升，百公里耗油控制在低于11升的标准。正常维修保养2491台次。车辆投保261台，投保率100%。车辆年审率100%。礼宾车队完成各类接待活动的通勤保障任务，动用车辆2000余台次，行程近28万公里。统管车辆无大事故的发生，车辆一般责任事故发生率同比有所降低，被天津市交通安全办公室授予“交通安全防范责任制先进单位”。组织召开全体驾驶员参加的安全教育大会3次，安全工作专题会6次；利用OA网络向驾驶员适时发布各种保障交通安全短信息8次；在泰达政务网站发布交通安全简讯和有关活动通知5次。修定了《车辆管理暂行规定》，制定了《车辆责任事故处理办法》。
认真落实车辆三检工作，完成车辆安全换季总检查2次，季检3次，受检车辆100%。召开车辆使用单位与车辆维修、燃油供应外协单位直接见面的专项座谈会7次。组织驾驶员研读《礼宾车驾驶员守则》，派车单增加用户意见反馈栏，增强礼宾车队驾驶人员服务意识和责任感。为更好地服务基层，走访车辆使用单位，召开座谈会7次。经费使用严格遵循专款专用原则，其中新车购置预算经费975万元全部支出，圆满完成全年车辆购置计划；车辆管理费预算1000万元，截止10月底支出927万元，全年车辆管理费预亏100余万元，原因是年内新购置车辆33台，国资公司转入纳编车辆22台，合计55台，该批车辆未列入20xx年预算。
十五、其他工作
配合“作风建设年”活动领导小组办公室，进行信息简报编辑、会务协助。制定委办作风建设年实施方案，积极开展作风年建设活动，编写委办作风建设年周讯24期，通过量化考核和阶段性考核的形式对各科室作风建设年期间的工作进行督查，有效地提高了委办的工作效率。完成ISO9000内外部监督审核工作，组织管委会ISO9000内审员培训。贯彻落实《中华人民共和国保守国家秘密法》，通过学习交流座谈会、发放《保密法》宣传材料、拍摄保密宣传片等多种形式加强保密教育，并对移动保密介质采取了严格的管理措施。组织管委会全体员工体检。组织委办员工赴上海参观世博会。
十六、存在问题
少数员工纪律松弛，经常迟到、早退；工作拖拉，行动迟缓、执行力差；自己的事大于单位的事，个人的利益高于集体的利益，面对工作首先考虑自己是否合适；眼高手低，大事做不好，小事不愿做，总觉得自己怀才不遇。
我们要坚持已有的、行之有效的思路和做法，克服存在的缺点和不足，为在新的一年里取得更大成绩努力拼搏。
开发区管委会年度工作总结 8
20xx年xx经济开发区在区委、区政府的正确领导下，在上级部门的关心支持下，围绕“转型发展、绿色崛起”为主线，抓发展、促转型，打造大平台，集聚大产业，引进大项目，培育大企业，各项工作均取得新的进展。
一、基础设施建设
随着在开发区建设方面投入的加大，基础设施得到不断完善。今年以来，园区基础设施建设全面启动，装备A区内完成4.6公里道路建设，完成2730米天然气管道铺设；完成3.5公里外部电源导线架设；园区内部电缆铺设工程已完工；供水厂已完工、污水厂施工进展顺利；弱电管线铺设已全部完成。装备B区完成1.9公里的园区道路建设，并完成路边绿化、排水沟及便道修建。新材料B区内完成长640米和1800米，宽12米两条道路建设。
二、开发区机关建设
为提高开发区工作效能和服务水平，20xx年，一是整合开发区管委会机构配套人员，并在全区机构改革消化职数抽调5名同志任职，充实了开发区的工作力量；二是建立园区日常巡查制度，确保及时发现问题、解决问题，特别在重点项目观摩期间，开发区全体工作人员取消休假、全员上岗，在园区值守项目进度、整治环境卫生，取得良好效果；三是按照开发区四项改革要求，我们已于今年6月份制定出《xx经济开发区人事和薪酬制度改革方案》，并提交区政府常务会研究通过，全力将此改革事项推向深入、落到实处、取得良效；四是开发区企业定期联席会制度，经常性了解并通报企业生产经营情况，建立管委会与企业之间无障碍沟通渠道；五是修订机关内部管理制度，如：值班制度、考勤制度、请销假制度等，建设管理科学、运转高效的工作机制；六是按照区委要求，结合自身实际，按部就班的开展“两学和一做”“四个意识”学习教育，增强党性修养，打造有理论素养、有工作方法的干部队伍；七是全力打造开发区微信平台建设，积极宣传开发区各项工作。同时建立“xx开发区工作群”和“园区网格管理工作平台”，方便与园区企业的沟通交流。
三、数据统计工作
截至5月份，开发区共入驻企业达86家，在建企业20家，规模以上企业31家。半年工业总产值完成68.28亿元，增幅23%，主营业务收入68.02亿元，增幅23%， 四、招商引资工作
主要体现在：
1、发动全员招商，制定招商任务目标；
2、“走出去，请进来”，主动出击，积极对接项目和客商；
3、协助其他兄弟单位做好招商接待工作，宣传政策，推介开发区。上半年开发区共召开内部招商会议5次，外出开展招商对接3次，邀请客商来峰5次，协助招商接待四十余次。
五、园区管理工作
随着开发区建设和招商引资工作的不断推进，为及时解决园区管理方面显现的问题，开发区管委会开展了大量工作：一是走访协调相关职能部门，做好项目前期手续环节的服务工作；二是紧密结合和协调相关乡镇，定期或不定期地组织召开各种问题协调推进会，确保项目进地和顺利施工建设；三是多次分组实地勘察园区土地利用现状，掌握土地底数；四是分组分区片管理，“一把手负总责，各副职具体抓”，确保及时了解、掌控园区动态情况。
六、下半年工作谋划
一、继续完善基础设施
经过两年的建设，开发区在基础设施方面已取得长足进步，但仍有亟待完善之处。20xx年计划：新装备A区亿达路东延至西固义，约1600米；新装备A区创业大道南段南延至亿达路东延，约200米；完成新装备A区东环路、新装备B区园区路和新材料B区园区路建设；完成新装备A区污水处理厂建设；积极谋划开发区孵化器、公租房和服务中心的建设，力求在开发区建设上取得新的“质变”的突破，进一步提升开发区项目承载能力，进一步放大“开发区”的`品牌效应和“吸金”效应。
二、大力推进招商引资
一要健全机构，强化领导；二要加强队伍建设，大力培训招商引资人员，谋划引进或委托专业团队招商；三要加大经费保障力度；四要用好用足各项优惠政策，不断提升招商引资竞争力；五要简化手续，完善机制，整合资源，全力保障外来投资项目的合法权益；六要加强相关政策的学习，加强宣传和氛围营造，引导舆论，树立典型，形成人人都为招商引资作贡献、全社会都为招商引资做努力的良好环境。
三、提升园区管理水平
结合园区管理和项目建设实际，积极谋划出台《xx开发区园区事务和项目建设管理办法（暂定名）》，力求进一步健全项目促建机制，提升服务项目水平，优化项目建设环境，强化项目考核机制。
四、抓好干部队伍建设
继续完善机关内部管理机制，继续“两学和一做”“四个意识”学习教育，通过加强理论学习、业务学习，谋划管理理念创新，实行人本管理，打造为民务实高效廉洁的园区建设队伍。
开发区管委会年度工作总结 9
目前，崇川开发区已进入以增强创新能力、实现内涵式发展的新阶段，从初创阶段以构建综合性的工业园区为平台和载体转向主要依托专业化特色产业园区来实现高新技术快速发展、新兴产业培育壮大。加快特色产业园的开发建设步伐，发挥其对产业的集聚、提升作用，是加快开发区的建设和发展，推进工业化进程，提高城市化水平的重要举措。今年以来我们围绕特色园区建设主要做了以下几点探索。
一、高起点规划，提升产业聚集。
搞好特色工业园区建设，高起点规划是前提。我们从实际出发，立足区域资源优势和产业基础，从园区的规划入手，站在全市的角度对区域进行总体谋划，使各特色园区有自己的功能定位，形成区域特色，吸引同产业链项目落户，形成规模效益和聚集效应。我们以都市型工业为发展重点，以现有产业和龙头企业为基础，着力打造钟秀路沿线的节能环保设备制造产业园，园林路以东、通富路以西的电子信息产业园，通吕运河以南、环岛路以北的运河综合物流园，人民路北侧、胜利中东侧、太平路西侧以总部、研发、创意产业为主体的总部经济产业园，观音山纺织染整工业园以及地处南区核心区的电子信息产业园、电子商务产业园和临港物流产业园。按照“主题园区、差异化园区、生态园区”的理念，根据自身的功能定位，致力于园区特色产业服务功能的深度开掘，提高资源和要素的配置与效益。
二、高标准建设，夯实承载平台。
我们积极推进开发区城建投融资体制改革，构筑多元投资体制联手开发特色园区的新途径，探索建立“以企建园、以企养园、合作投资、联合开发、收益共享”的园区用地、融资新机制，加快园区的道路、水电、通讯等基础设施建设和配套设施建设，进一步增强了园区的实际承载能力、吸引能力和发展活力。加快电子商务大厦、船舶设计大厦、服务外包大厦、江海英才大厦、聚贤公寓等12平米新兴产业载体建设，加快联想科技园等跨区域合作的`建设和招商，为入园企业提供创业成长的空间和平台。
三、多渠道招商，输入新鲜血液。
我们始终坚持把招商引资放在特色园区建设的首位，在引进大型企业和新兴产业上下功夫，争取引入和培育具有产业“龙头”领跑作用的旗舰企业，打造经济增长引擎，以带动辐射一大批配套、协作、互补的中小企业，形成产业群体，达到“引进一个，带动一批，覆盖一片”的效果。进一步拓宽招商引资渠道，强化招商引资目标工作责任制，根据开发区产业特色和区位特点，积极开展针对性招商。如在电子信息产业园建设方面，以通富微电和华达微两家骨干企业为带动，吸引了东新电子、桑普力兰、北斗科技、金泰科技等一批电子信息企业入驻，实现产业集聚和产业链的形成，目前已落户并投入生产运营的电子信息企业完成的工业总产值占开发区规模工业企业总产值的14.7%，预计到20xx年可实现销售70—80亿元。
四、高效率管理，提高项目落地率。
我们强化服务意识，切实转变职能，努力创造优质的投资软环境，营造“亲商安商富商”的浓厚氛围。坚持“只有服务不好，没有不好服务”的理念，以服务企业为本，不断加强对重点企业、重点项目的跟踪服务，通过定期走访联络，了解掌握企业生产经营状况，帮助企业化解各类矛盾困难。完善入驻企业全程陪同服务、重点项目专人跟踪服务等制度，确保签约项目按期建设、在建项目尽早投产、投产项目不断壮大；积极实施对企业的科技和资金扶持，促进企业科技创新，提高核心竞争力，突出企业人力资源的保障服务，加大对进区企业劳动关系协调力度，促进和谐企业劳动关系建设；坚持现场办公制度，尤其对园区的重点企业按照“一企一策、特事特办”的原则，协调解决各类生产要素。“一条龙”、“保姆式”服务为企业发展提供了宽松的环境，让落地项目迸发出了生机和活力。
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开发区年终工作总结01-07
园区管委会工作总结06-01
管委会年度工作总结暨下年工作计划08-02
开发区规建办年度重点工作总结04-29