工作年终总结

时间:2023-03-26 12:15:13 年终总结 我要投稿

工作年终总结(合集15篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,快快来写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编收集整理的工作年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作年终总结(合集15篇)

工作年终总结1

  20xx年财务部紧紧围绕集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

  一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作

  在经过两个月的xx年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中xxx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的.格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中x固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中x财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中x,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中x软件已正式与矿部相链接,并运行良好。

工作年终总结2

  1,x印象店面装修

  随着x印象产品的丰富,和公司陆续不断的推出新产品,x印象的店面也比原来的店面扩大了一倍,店面装修和饰品都以公司的标准而靠近,为x在x打下坚固的基础。

  2,店面的整改

  根据去年和年初产品销售的比率,和店面销售人员的沟通,更换样间,和新推出产品的上样。

  3,x店开业

  随着x店面的装修整改完毕,紧接是x二级市场的开发,店面的装修,开业活动,组织营业员对小区和设计师铺贴瓦工的跟踪工作的学习,积极配合销售工作步入正轨。

  4,与城市人家装饰公司合作,根据银川整个装饰材料市场与装饰公司合作的方式,7月份在城市人家以店中店的模式,顺利展开。

  5,促销活动的开展。

  对节日促销,店面广告宣传和氛围的布置,对市场竞品的分析,积极与领导协商沟通活动方案和促销产品的选定。

  6,店面日常销售

  对店面日常销售事宜,跟踪,对平时销售工作中所遇到的问题积极与经销商领导和仓库主管沟通,及时解决。对大单客户做售前和售后服务,及时的处理客户投诉的问题,和经销商的帐务及时核对与确认。

  7,二级市场的调研

  对x二级市场,x等地,建材市场的了解,以及当地消费群体的分析,为开拓市场做开铺垫。

  20xx年的工作即将结束,对20xx年的工作中我自己也有深深的体会,虽然通过领导的指引,我自己也在逐渐的成熟,但是工作中也存在很多的问题,首先:是工作中认真仔细,特别是在装修这一块,还要多多努力学习,对一些装修细节的注意,对装修施工队应认真仔细的检查和核对。其次,今年的工作对小区拓展这块,投入的太少,年初刚来到银川,通过对银川市场的了解,这边小区装修时间段不集中,可能一些客户是投资房,装修客户太零散,加上今年好点的交房小区不多,对小区这一块有遗漏。在以后我的工作中,会多沟通,多思考,多反省,努力把工作做的更好!

  对于20xx年的工作,我是充满信心的,20xx年银川待交房楼盘较多,这是对我们明年的`销量有很大的期望,加上二级市场的开发,逐渐扩展我们的销售渠道,x等地,

  20xx年的工作计划:

  1,确保x终端店面销售顺畅,积极处理日常销售面临的事宜,对店面里大单客户的跟踪和服务,多与经销商和领导沟通做好终端店面的管理和销售工作,以及对节日促销宣传和活动方案的实施。

  2,及时跟换店面不畅销的产品,关注竞品的销售动机,进行合理调配。

  3,对小区宣传活动的实施,先期仔细调研,在与领导很好沟通后,针对高端小区实施合理的活动策略。

  4,二级市场的开发与跟踪,明年的零售销量很大的增长点,是二级市场的开发,目前中卫店即将开始装修,明年的下一个目标就是大武口和固原。

  5,明年二级市场是重点,首先把终端店面带入正常销售轨道,对二级市场的工程与经销商合作,跟踪。

  努力执行领导安排的各项任务,尽力做到细中求精,及时和领导沟通日常工作中所遇到的问题,做到发现问题及时解决,做好领导的帮手,从而完善自己,使得自己在新的一年里有更大的进步,超额完成任务。

工作年终总结3

  20xx年在护理部及科护士长的领导下及科主任的指导下,在全科护士的辛勤工作下,取得了各方面的进步与发展,现总结如下:

  自开展优质护理服务以来,本科根据优质护理服务总的指导思想,认真学习各项文件要求,并制定及修订了一系列的制度:如:责任护士应聘细则、岗位职责的修订、考评制度等,加大和细化对护理人员的考核,真正落实医院规范化管理的要求,以保证护理质量和安全。规范病区管理,争创一流护理质量。组织大家学习护理质量标准内容,并给每位护士分管护理质量包管的项目,每月她们严格执行护理质量标准,通过质量自查,积极发挥护士的主观能动性。另外,对于自查及护理部和质控组查的问题,每月在质量分析和讨论会上进行分析并提出整改措施,不断提高护理质量。在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的'服务宗旨,设身处地为病人着想,真诚地对待每一位病人,充分地把优质护理服务贯穿在临床护理工作中。

  重视安全工作,落实到实际工作中。护理安全工作应长抓不懈,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷,保障病人就医安全。组织定期、不定期的质量管理查房,每月进行讨论总结一次。强调护理安全学习,提高护理法律意识。要求所有的护士时刻把好安全关,注重安全护理前馈控制,抓好三高“高危人群重点教育、高危环节严格控制、高危时段严格警示”坚持护士长每日两次查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理,重点查新入、转入、术前、术后、危重和有发生医疗纠纷倾向的病人。

  优化各班职责,统一各班流程,合理利用人力资源,实行弹性排班,排班以规律、平等、弹性、科学合理为原则。保证护理工作质量,合理安排人员休息,以充分发挥其主观能动性。

  重视各项检查,进行常态管理。在今年的各项检查中,我科虽然没被抽查到,但也时刻准备着。

工作年终总结4

  本学习期以来,我校在中心小学和上级教育主管部门的正确领导下,始终把安全当做学校的工作的重中之重,经过全体师生的共同努力、家长、社会的支持,本学期我校没有发生大的安全责任事故,顺利完成了本学期各类教育学任务。现就安全工作总结如下:

  一、安全工作回顾

  (一)领导重视,强化思想

  经过暑假教师会的学习和整顿,开学初,我校召开了民生希望小学全体教师会,就本期的`各项工作做了安排部署。会上,成立了以校长为组长的安全领导小组,成员包括分管安全的副校长、各班班主任。组织学习了《中小学教师职业道德》《未成年人保护法》,并和班主任及科任教师逐一签订了安全责任合同。使我校教师从思想上重视安全,从行动上抓好安全。

  (二)签订合同,发放班务记录。

  开学初,学校就下发了《民生希望小学学生安全责任书》《民生希望小学通过危险路段安全责任书》和《校外住宿生安全责任书》,要求班主任在班级组织学习,使学生树立安全意识;并要学生带回家读给家长听,让学生带回执单作为档案保存。由于我学区学生分布广,学生离校远,有部分学生上下学经过黄土塬滑坡体,针对于此,学校和经过滑坡体的17名学生签订了《通过危险路段安全责任书》,要求学生父母接送学生通过危险路段;由于校点撤并,临近的葛条、姜坪部分学生来我校就读,离家远,不能回家,故在校外租房读书,我校又和这部分学生签订《校外租房安全责任书》并实施开展家访,告知他们用电、用火、取暖等安全事宜。

  与此同时,还给各班主任、值周教师印发了《民生希望小学班务日志》《学前班晨午检登记册》《民生希望小学值班安排》,这是班主任管理班级安全的第一手材料,要求班主任每天每节课如实填写,把班级发生的事情真实的写出来,主题班会、学生请假等。通过签订合同和发放班务日志使学生、班主任、科任教师形成较强的安全意识,有效的防范不安全事故发生。

  (三)召开晨会、班会,做好排查,及时检查反馈。

  学校是个集体,每周利用晨会总结上周的优点,对下周的工作做好安排。安全总是必不可少的,晨会上,带班领导从交通安全、饮食安全、课间安全、季节安全、流行性疾病防范等多方面进行强点,与此同时,班会课上,班主任根据本班班情做好常规安全教育记录;每周学校都下发了《民生希望小学安全隐患排查表》由各班主任认真如实填写并交给分管安全领导,注意查看,有问题及时解决,不拖不等。

  每个月学校定期对班务日志进行检查并把检查情况反馈给各班主任,好的提出表扬,不足的要及时改正。

  二、安全工作思考

  尽管我们做了很多,也没有不安全责任事故发生,但我们还是谨小慎微,生怕哪里没想到,没做好,由于我们没想到没做好而出现问题。我们知道,学生是一个家庭的希望,安全无小事。因此,在以后的学校安全工作,我们继续按照中心小学的要求,结合我校实际,制定出切实可行的安全计划,确保我校教育教学正常、有序。

  以上就是本期我校安全工作总结,请审阅,如有不妥,请指正。

工作年终总结5

  一年的工作就要结束了,这是一个很好的一年,在这一年里,我们酒店的工作和业绩都较去年同期增幅很大,所以在新的一年里,我们一定要努力创新,继续在今年的基础上,加大努力,争创更好的业绩!

  通过对酒店全年工作进行回顾总结,激励鞭策着全店上下增强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划,以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。

  一、四星标准,客户反馈,酒店仍存三类问题

  一年的工作,经过全店上下的共同努力,成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题,有些来自于客人投诉等反馈意见,有些是酒店质检或部门自查所发现的。用四星级酒店的标准来衡量,问题之明显、整改之必要已十分迫切地提上酒店领导班子的议事日程。

  1、服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发现,酒店各部门各岗位员工的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在,都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是,有些部门或岗位的部分员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。此外,清洁卫生不仔细,设备维修不及时等,也影响着酒店整体的服务质量。

  2、设施设备不尽完善。

  3、管理水准有待提升。一表现在管理人员文化修养、专业知识、外语水平和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐;二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”;三表现在“人治”管理、随意管理个体行为在一些管理者身上时有发生。

  二、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩

  酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。

  1、服务创优。酒店通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。因而,今年5月份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比,我店仅扣2分,获得优质服务较高分值,在本地区同星级饭店中名列前茅。此外,在大型活动的接待服务中,我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:“酒店员工热情周到的服务,给我们的`日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动。”

  2、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。

  3、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等。相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为 万元,比去年超额 万元,超幅为 %;其中客房收入为 万元,写字间收入为 万元,餐厅收入 万元,其它收入共 万元。全年客房平均出租率为 %,年均房价 元/间夜。酒店客房出租率和平均房价,皆高于全市四星级酒店的平均值。

  4、管理创利。酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店全年经营利润为 万元,经营利润率为 %,比去年分别增加 万元和 %。其中,人工成本为 万元,能源费用为 万元,物料消耗为 万元,分别占酒店总收入的 %、 %、 %。比年初预定指标分别降低了 %、 %、 %。

  三、与时俱进,提升发展,酒店突显改观

  酒店总经理班子率先垂范,组织指导党员干部及全体员工,认真学习领会十六届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中,在店级领导的榜样作用下,部门经理带领着主管、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

工作年终总结6

  一、机组运行情况

  1、截至07月31日本月运行生产物资储备情况:脱硫用石灰石粉存量1616·12t,电石粉存量383·3t。

  2、截至07月31日,本月#1脱硫耗用石灰石粉约2659·33t,电石粉耗量约1413·85t,总计耗粉量4073·18t,平均每天耗粉约254·57t,平均每小时耗粉约10·61t,#1机组发电量为19689万kWh,耗粉约0·20xxt/万kWh。本月#2脱硫耗用石灰石粉约7519·33t,电石粉耗量约1413·85t,总计耗粉量8933·18t,平均每天耗粉约288·17t,平均每小时耗粉约12·0t,#2机组发电量为40240万kWh,耗粉约0·2220t/万kWh。本月总计石灰石粉进量约12289·04t,电石粉进量2827·7t。

  3、7月9日00:10分#1脱硫系统随#1机组停运检修,23日22:55分#1脱硫系统随#1机组启动。

  二、关键指标情况

  1、脱硫系统由江苏峰业特许经营,脱硫CEMS与厂家签订维护协议。脱硫系统进、出口CEMS烟气排放参数正确上传,运行根据排放参数进行调整。

  2、本月燃煤入炉煤硫分一般在1·5%左右,脱硫系统入口二氧化硫含量在设计范围内(设计值5300 mg/Nm3),脱硫系统双塔运行,保证脱硫系统各项指标合格上传。

  三、7月份完成的主要工作

  1、脱硫系统的安全稳定运行工作。

  2、加强脱硫区域现场文明生产检查监督力度。

  3、监督跟踪脱硫区域文明生产检查治理情况。

  4、完成#2脱硫系统及废水系统168试运工作。

  5、检查脱硫系统迎峰度夏技术措施执行情况。

  6、配合完成#1脱硫系统调停检修工作。

  7、完成#1二级吸收塔除雾器堵塞清理检查工作。

  8、完成#1脱硫系统整体启动工作。

  9、脱硫#1二级吸收塔#12搅拌器传动轴跳动,脱硫#1二级吸收塔#11搅拌器叶片断裂更换试运正常。

  10、对脱硫操作票执行情况进行检查。

  11、检查脱硫系统两票,对两票中存在的问题进行督促整改。

  12、完成专业指标分析总结。

  四、安全生产情况

  (一)、07月份的不安全事件:无

  (二)#1、#2机组目前存在的重要隐患及缺陷

  1、脱硫#1、#2吸收塔出口烟气挡板门漏烟气,影响吸收塔检修工作。

  2、石膏旋流器、废水旋流器溢流、底流管道未设计取样阀门,影响旋流器溢流、底流液的成分分析,不便指导运行方式的合理调整。

  3、脱硫废水清水泵至灰库综合管架管道低点放水口未连接管道,不便排空。

  4、脱硫辅助楼南侧消防水阀门阀杆漏水。

  五、两票执行情况统计分析

  (一)两票存在主要问题:

  1、“两票”备注栏内有未填写现象。

  2、工作票终结时,工作负责人未签字前,运行许可人已签字。

  3、“两票”仍有涂改现象。

  4、操作执行时间与操作开始和结束时间不符。

  5、操作票中危险因素控制点有叙述错误现象。

  6、工作票终结时,许可人未及时收回标示牌。

  7、工作票终结时,检修人员未预留设备试运时间。

  8、操作票票号有未登记现象。

  9、就地巡检人员对所辖区域工作内容了解不清楚。

  10、ERP工作票、操作票中存在部分措施顺序错误情况。

  (二)20xx年08月份两票整改重点内容:

  1、督促落实工作票制度,杜绝无票作业。

  2、严把两票关,坚决杜绝无票操作、无票作业。运行人员在接收工作票时,严格审查安全措施,措施不全或有严重错误的,退票重新办理。

  3、抽查工作票就地安全措施的布置情况。

  4、监督工作票终结时,设备试运工作。

  5、对检查中发现ERP工作票、操作票中存在部分措施顺序错误等情况进行考核整改。

  6、对两票实施动态管理,发现问题后及时教育其责任人。

  六、定期工作完成情况

  七、经济运行分析

  1、脱硫系统节能运行措施:

  八、培训工作

  1、加强对峰业运行人员的培训监督管理。

  2、进行脱硫系统强化培训学习,下发培训资料,以操作票、技术措施等为主。

  3、值班期间对脱硫当值运行人员进行事故演练,提高运行人员对事故的应急处理能力。

  4、加强对就地人员异常现象的培训工作,提高对异常事件的处理能力。

  5、每月专业定期开展培训讲座,加强运行人员的`技术水平。

  九、绩效考核

  1、无

  十、20xx年08月份运行重点工作

  1、做好脱硫系统系统安全稳定运行。

  2、加强对峰业脱硫运行人员的监督管理工作。

  3、配合环保部门相关检查工作。

  4、对运行人员的日常操作、巡检质量、抄表情况进行跟踪、检查。

  5、继续加强运行缺陷管理及运行操作和两票三制的规范化管理。做到缺陷隐患及时发现、及时督促消除,保障设备健康水平,为安全经济运行奠定良好基础。

  6、针对ERP两票提出的检查情况,对检查出的问题逐步进行整改。

  7、做好脱硫系统整体消缺工作。

  8、脱硫区域7S治理改造。

  9、配合脱硫特许经营深度管理工作。

工作年终总结7

  一、主要工作情况

  (一)以关注老年民生为主线,做好老年人服务工作

  一是大力推进老龄政策宣传工作。今年3月,我办印制、发放了6000份《惠老手册》,全面宣传新修订的《老年人权益保障法》、《广东省老年人优待办法》等法律、法规,引导老年人了解自身合法权益,通过宣传使各项老年政策法规家喻户晓、深入人心,使全社会的老龄意识、尊老意识和依法保护老年人合法权益的意识进一步增强。

  二是认真开展“敬老月”活动。在敬老月来临之际,我办共投入了16万多元开展“敬老月”形式多样的尊老、敬老活动。9月29日上午,由我办主办,县老干局、县老年人体育协会协办,举行了庆祝20xx年老人节大会及大型健身操表演,县四套班子成员、原县四套班子部分领导、县老龄委成员单位领导和全县各界约1000位老年人欢聚一堂,共庆佳节。同时,我办还投入6万多元开展慰问活动,慰问全县特困、高龄、空巢老人;县民政局为全县敬老院赠送慰问金及生活用品;县老干局开展“牵手百家宴”、慰问敬老院等;县团委组织青年和老年志愿者上门为孤寡老人打扫卫生、清洗衣服等。

  三是依托社区服务中心推进老龄工作。今年初,我县建成首家社区综合服务中心,该中心主要为社区内老年人、残疾人等提供政策咨询、康乐活动及关系调解等服务,为该社区居民、老人提供了一个高质量的服务场所,成为我县改善民生、构建和谐社会的又一精品和亮点。为此,我办紧紧依托该社区服务中心,组织各种老年服务活动,分别举办了“敬老爱老宣传暨母亲节慰问活动”及“老人健康知识讲座”等活动,并鼓励老人积极参与中心组织举办的各项活动,不断提高生活质量,使社区服务中心真正成为社区居民的“温馨家园”、老年人的“开心乐园”。

  四是加强老年人协会建设。惠东县老年人体育协会下辖有15个健身协会,在每年“老人节”文艺演出中都会选派精彩节目参加表演,同时,该协会中还成立了9支老年人志愿者服务队共400人,志愿者服务队经常进社区、进敬老院为困难老人、孤寡、空巢老人提供生活照料、健康检查、心理慰籍、文艺表演等活动。为了加强老年人协会工作,发挥老年人协会的作用,今年,我办积极向县政协提交提案,为该15个老年协会争取每年15万元的活动经费,确保协会活动正常运作,并带动更多的老人参与健身锻炼,享受老年生活。

  五是继续认真落实好各项惠老政策。一年来,我办积极完善落实好“80周岁以上老年人政府津贴”、“60周岁以上困难空巢老人政府购买服务制度”以及老年人优待证等惠老政策。全年共办理新版《老年人优待证》7200多张,为老年人出行提供了方便;采取邻里互助形式为困难空巢老人提供生活照料,全年共发放困难空巢老人政府补贴经费48.06万元,提供服务达2403人次,现有享受“困难空巢老人服务”200人;做好高龄政府津贴的申请、审核、发放和监督等工作,今年共新增申请2605份,终止死亡1913份,全年共发放金额2452.85万元,发放212114人次。

  (二)积极开展群众路线教育实践活动,加强干部思想政治教育

  一是做好规定动作,确保取得实效。按照县委关于党的群众路线教育实践活动有关部署,我办高度重视,建立了集中学习制度,组织观看了革命主义题材的系列电影,开展了爱国主义教育基地实地教育,开展了对照检查、批评和自我批评、制订了整改计划、清单等等。通过学习教育、查摆问题、整改落实等三个阶段的活动开展,我办按照逐项研究、突出重点、整体推进的原则,以改革精神抓落实、促整改,努力用教育实践活动看得见、摸得着的成效,取信于广大老年群众,推动老龄事业科学、快速发展。

  二是践行群众路线,服务人民群众。在教育实践活动中,我办班子成员带头深入基层,竭尽所能为村委和村民解决实际困难。3月17日,我办走访了驻点村平山坣陂村4户养猪户,实地考察了解养猪污染的具体情况,由村委发出了拆除通知书,督促养猪户自行拆除非法养殖场所。4月14日,我办惠民服务队一行5人来到平山坣陂村委,为6户扶贫户购买了价值3000多元的鸡苗、鸭苗,希望通过帮助他们发展养殖,提高他们的家庭收入水平,改善家庭生活条件。我们还到坣七村小组调解因为山林权属纠纷引发的砍伐沉香树的问题,了解他们矛盾冲突的焦点,并与他们共同协商研究解决问题的办法。关于坣陂村委村桥梁拓宽的问题,我办经研究决定在经费紧张的情况下资助村委2万元用于桥梁改建,并想办法帮助村委能够从其他途径获得建设资金。

  (三)积极开展“局长驻村工作室”工作。

  自今年6月份开始,我办与县供销社共同扶持多祝镇明溪村、启南村发展。自驻村安排调整后,我办与县供销社积极联动,先后22次进村开展帮扶工作,深入了解驻点村整体情况,并结合明溪村、启南村实际情况,分别制定驻村帮扶工作调研报告、工作计划、重点解决问题,积极开展各项驻村帮扶工作:

  一是在经济上给予力所能及的帮助。我办在经过充分调研了解驻点村实际情况之后,针对性地开展力所能及的经济支持,累计支持驻点村各类经费达4.93万元。分别支持明溪村、启南村扶贫发展资金各1万元;党员慰问金4200元;退伍军人慰问金900元;老人慰问金6000元;慰问纯二女户1200元;禁毒经费6000元;计生经费6000元;支持明溪村搭建雨棚5000元。

  二是积极开展信访接访工作。我办与县供销社分别成立“局长工作室”以及驻村工作小组,自7月份起每月由单位“一把手”组织开展一次接访活动,鼓励村民反映问题和困难、努力解决群众困难。其中,7月21日的接访活动中,明溪村民马火汉、马火松反映了潮惠高速征地补偿不合理的'问题,县供销社与县老龄办在了解情况后,随即发函多祝镇政府,积极协调问题处理,现该问题已得到妥善解决。

  三是扎实开展禁毒、计生、扶贫等中心任务工作。一方面,按照县委县政府要求,认真开展禁毒工作,22次进村开展帮扶工作全部涉及禁毒工作,并结合工作需要,积极协助村委同志开展入户计生排查,始终把禁毒、计生工作作为驻村工作重点。另一方面,针对困难群众、困难党员、困难老人、退伍军人、纯二女户等群体开展帮扶慰问工作,累计经费12300元。

  四是积极改善村委办公环境。针对明溪村、启南村的村委环境较差的问题,我办与县供销社计划一同努力,想方设法为村委改善办公、办事环境。一是分别出资5000元支持明溪村委搭建便民雨棚,方便群众上门办事;二是赠送启南村两套办公桌椅,解决村委办公设备老化破损的问题。

  二、存在问题

  一是老龄工作经费不足,缺乏专职人员,特别是乡镇的人员和经费严重不足。

  二是各镇为老服务机构还不够健全,欠缺人力和场所。

  三是社会福利设施和服务照料体系建设力度薄弱。

  四是社会养老和老年人的医疗保障体系不完善。

  三、20xx年工作计划

  以《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》实施为契机,建立健全社会保障制度为重点,加快构建为老服务体系,着力制定完善惠及老年人特别是农村老年人的敬老措施,为我市尽快进入珠三角第二梯队而努力。重点做好以下八项工作:

  (一)继续深入开展党的群众路线教育实践活动。

  认真贯彻落实总结大会精神,对照“两方案一计划”和领导干部个人整改清单,抓好整改落实,切实深入推进党的群众路线教育实践活动。

  (二)继续加大新《老年法》的宣传贯彻力度。

  继续抓好新《老年法》的宣传贯彻工作,紧紧围绕“党政主导、社会参与、全民关怀”的老龄工作方针,充分发挥各级老龄工作机构的作用,努力营造浓厚的尊老、敬老、养老、助老的社会氛围,使老年人尽享晚年。

  (三)加强各镇老龄工作机构和队伍建设。

  认真抓好各镇老龄办领导班子和老龄工作者的队伍建设,充实和完善各级老龄机构体系,重点推进基层老龄协会建设。通过培训、督促、检查等方式,努力造就一支高素质、务实、有爱心和奉献精神的工作队伍。

  (四)积极做好关爱“空巢”老人工作。

  建立健全对困难空巢老人政府补贴制度,做好特困空巢老人服务工作。加强社区建设,依托社区开展关爱空巢老人、贫困老人活动,做好我县特困空巢老人的申请、审核工作和特困空巢老人的服务,津贴的发放以及监督管理工作。

  (五)继续做好80岁以上老年人政府津贴的发放管理工作。

  我县现有80岁以上的老年人1.8万多人,面临着高龄补贴工作面广,情况复杂,监管难度大等特点,我们始终抱着高度负责的态度,克服人员少,经费不足等困难,做到深入镇、村了解老人动态情况并要求各镇每月上报一次死亡人数,及时掌握人数的变更。对于高龄老人的申报,做到认真核查,及时申报,津贴及时发放,足额发放。

  (六)认真组织开展“南粤幸福活动周”活动。

  及早拟订计划,围绕工作重点,开展形式多样的尊老、敬老、助老活动。

  (七)继续积极推进老年优待同城化、一体化工作。

  (八)积极配合县委县政府开展禁毒专项整治工作、计划生育工作和扶贫工作。

工作年终总结8

  移动营业厅是移动公司的窗口。

  在移动公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。

  这一年来,各方面都有了很大的进步.在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,能够及时准确的为客户提供满意的服务。

  工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。

  不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。

  工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。

  自来到移动公司那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么,干,就要干好,就要做到比别人优秀,但是我知道:因为我刚进来时间不长很多东西都还不知道 需要我去向老员工学习,因为他们比我的`工作经验丰富。

  比如说在办理业务方面:哪些重要,哪些次要,他们都做的很好,而且有效率,经分上面各项考核分数都比我高,但是我们却是盲目的办理业务,有价值的业务有时候我还把握不住,定的任务完成不了这些问题都体现在我身上。

  特别是一些不经常办理的业务,像国际长途,国际漫游这些业务都需要很多证件,以及不同品牌缴的押金也不同对客户的需求做一些讲解,这些业务在我办理的时候都需要有老营业员来指导,用心的人家回头都会记笔记。

  但是我做不到,等到下次又遇见同样的业务的时候又不知道该怎么办,还有在办理业务时候给客户讲解的不够清楚,客户产生大量话费导致投诉,这些问题屡屡出现。

  对于活动,自己都不是很明白,理解不透跟客户讲解的时候难免会感到困难,系统中操作失误,这都是工作中经常遇见的事情,所以,不足之处应向老员工学习,需要我在工作之中吸取失败的教训,不断学习。

  对于每天的用户咨询业务,我都能不能作到认真对待,耐心的解答,热情周到;每次遇到用户的误解和怨气,我都不能作到很好的解释,更不能作到先缓解用户这种不满的心情。

  这都不是我在工作中应该出现的问题,因为我知道服务第一,服务都不能达到用户满意,让客户办理我们的业务就更难了。

  所以:力求给用户一个满意的答复。

  经过几个月充实、丰富、辛苦的工作后,我经常不断地总结、思考,也获得了不少的心得与体会:

  1、培养细致而敏锐的观察力,抓住一切机会学习。

  实习的过程在某种程度上也是一个不断发问的过程,因为作为短时间工作的人员,师傅不可能有太多时间来手把手的教我们,而且他们自己都有一大堆的工作。

  因此,很多时候我们必须学会自己去看、去揣摩,通过观察来自己学习、自我完善。

  2、积极主动,不是等工作上门,而是自己找上门。

  在工作刚开始时,由于他们的工作很忙,因此我们经常也会处于半闲置的状态,逐渐地感觉到工作的匮乏,我们不能光想自己学习东西,也要去想如何发挥自己的特点,达到相互学习、帮助的双赢效果。

  为此,我们经常主动、积极地参与到一些我们可以胜任的工作中去。

  在今后的工作中,我要不断向老员工学习,总结工作经验,弥补自己的不足之处。

工作年终总结9

  20xx年6月是全国的第十三个安全生产月,安环部严格按照国家要求,紧密围绕“强化红线意识,促进安全发展”的活动主题,结合天能集团和万洋集团关于开展安全生产月活动的文件精神,举行了一系列活动,收到了很好的效果,现将安全月总结如下:

  一、宣传发动阶段

  1、为了大力宣传安全月活动资料和安全知识,安环部结合综合办公室,制定了8条安全宣传横幅,悬挂在公司醒目位置。

  2、安环部利用车间早会时间,深入一线,向员工宣传安全月活动资料,同时提醒员工遵章守纪,注意安全,避免各类安全事故的发生。

  3、组织班长以上管理人员,召开安全月专题培训会议,重点培训常用的安全知识,并组织管理人员进行考试。

  4、利用飞信平台,向所有管理人员发送安全知识信息,提高大家的安全意识并提升安全素质。

  二、自查提问阶段

  1、各车间开展自查自纠活动,每一天做好安全自查记录,寻找隐患点,并用心落实整改,并在6月20日将车间内需要进一步改善的合理化推荐汇总以后交到安环部。透过活动,安环部收到合理化推荐共计44条,安环部已经结合车间研究整改措施,已安排相关职责单位逐步落实整改。

  2、安环部结合车间实际,制作常用安全知识题库,透过QQ群平台向全公司宣传,鼓励大家多看多学,然后组织现场安全知识抽问,对回答正确的员工奖励花露水一瓶。本次活动共计抽问349人,回答正确309人。透过本项活动,广大员工提高了对安全知识的学习兴趣,也掌握了常用的安全知识,起到了良好的学习效果。

  3、安环部组织现场安全员每一天集中巡查,检查现场安全隐患,同时在6月12日由分管领导带队,组织工程部、生产部、办公室对生产现场进行了联合检查,透过各类安全检查活动,共计发现45项安全隐患,其中报公司领导监察12项较大隐患,目前已整改33项,其余12项隐患正在用心整改中。

  三、演练实施阶段

  1、为提高员工的安全戒备心理,做到“安全警钟常鸣,人人重视安全”,6月20日,安环部组织公司应急管理小组在充电A车间进行了“20xx年万洋绿色能源电器火灾应急演练”,并邀请了思礼镇政府的相关领导到现场观摩指导。透过本次演练,为公司全体员工展示了一场生动的消防应急救援教育表演,提高了全体员工的安全意识,现场的观众也学到了常用的消防知识。

  2、用心响应政府号召,广泛利用社会资源,结合思礼镇政府,于6月16日和18日,在市汤帝广场和思礼镇文化广场举行了安全知识有奖竞猜活动,提高群众安全意识,让群众理解安全,支持安全。取得了社会对企业安全的信任和支持。

  3、印发“致员工家属的'一封信”,并发放给全体员工,要求员工带回家中,让员工家属理解公司的安全要求,同时提醒员工时刻注意安全,做好安全防护。这项活动也促进了员工及其家属对安全工作的理解和支持。

  四、总结提升

  透过以上一系列的安全活动,有效提高了员工的安全意识,同时也使员工学到了很多宝贵的安全知识。真正做到了“强化红线意识,促进安全发展”的安全月主题目标。

  6月是每年的事故高发期,透过在6月份组织安全月系列活动,也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司发生了6起安全事故,透过今年的系列活动,今年6月份发生3起安全事故,其中两起为轻微伤害事故,一齐无需报工伤处理。相比去年同期,事故数量下降了50%。

  在安全月系列活动中也涌现了很多用心参加活动,在活动中表现优异群众和个人,充电A车间为了成功举办消防演练活动,员工不辞辛劳,利用下班时间,进行演练彩排,并在演练中严格按照应急预案要求,做到临危不乱、紧张有序,对演练的成功举行起到了至关重要的作用。

  在现场抽问安全知识的过程中,回答正确率比较高的三个车间依次是分板车间、包片车间、化成车间,这三个车间十分重视本次的安全月活动,员工能够认真学习安全知识,同时员工安全素质的提升也对车间的安全生产起到了保驾护航的作用。

  但是,在本月的系列活动中也存在一些不足,例如:

  1、管理人员的安全考试存在抄袭现象,影响了考试的公平性和识别性。

  2、仍有部分车间认为安全活动影响了生产,不愿深入宣传安全知识,甚至认为安全活动是在给安环部做事,跟自己没有关系。

  3、由于月底放假,导致员工思想涣散,引发了数起安全事故,也反映出我们的安全管理工作对形势变化的控制潜力不足,准备不充分。

  在安全月的系列活动中,各车间、各部门对安全工作的职责心表现无遗,比较之下差距立现,这也反应了我们安全工作存在的薄弱环节。今后,安环部将重点对提高管理人员的安全职责心和员工的安全知识开展工作,透过签订安全职责书、闭卷考试等活动,改善目前的管理短板。

  安全月即将过去,但安全管理工作才刚刚进入深水区,安全活动将会持续进行,今后安环部将针对活动中发现的管理短板,继续开展各类安全活动,确保公司安全生产,维护公司的长治久安。

工作年终总结10

  这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下:

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下:

  一、样板制作

  ①样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较低。

  ②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。

  ③样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。

  ④封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

  二、日常生产质量的协调

  ①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉达到了21次之多。

  ②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

  ③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。

  三、客户投诉的解决与回复

  在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到21次比20xx年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:

  ①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;

  ②公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。

  四、协助新产品的.开发和产品及客观性能测试。

  ①在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

  ②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、跟踪客户的验货

  此项工作虽然比起****年一次验货通过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。

  六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作

  观上20xx年度的工作情况,展望新的一年,本人力争20xx年度做好以下之工作计划:

  ①样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%.

  ②X月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。

  ③力争X月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降0.05元/台。

  ④X月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。

工作年终总结11

  光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在近江江韵园半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下:

  关于上半年的工作

  我是今年5月17日开始值班的。由于我们是商住一体的`小区,而且又是客户单位比较重要的管理位置,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,我们重点抓了三项工作:

  一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从年轻有活力的队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力,我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上,我高度重视队员综合素质的提高。

  凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门邀请**市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周半天的技能训练,风雨无阻,冷热不断。

工作年终总结12

  一、提高工作热情,做好日常工作

  1、20xx年,共调处了因建设引起的矛盾纠纷11起。

  2、年初,对扁城新农村改造工作提出具体想法,并制定了拆迁补偿、养老医疗、就业安置等具体方案,为以后新农村建设铺平了道路。

  3、20xx年度,建设办公室为准备新建、改建、扩建住宅的居民进行了实地勘测、丈量,对合格者进行报批,办理有关手续。全年共办理改扩、建住宅7户。我们又联合镇土地所对已竣工的建房户进行再次核查,督促其拆除临时建筑,清理建筑垃圾。制定规划,增强镇区建设的可控制性和可操作性,为经济的协调发展和可持续发展提供一个平台。

  4、结合文明生态村建设,建设办公室协同县规划局一起对我镇7个村街进行摸底、勘测,制定村街规划。

  5、为了使全镇的村镇建设工作有法可依,我们联系县规划局,结合开发区的总体规划,借助第一城的区位优势,对我镇的镇区总体规划进行了修编,并于9月份,在镇人代会上通过。

  6、北三村改造工作。为进一步提高群众的居住环境,合理、节约利用土地资源,镇党委、政府决定对扁城、赶古庄、谢屯三村进行村街改造。建设办公室几次深入村街,征求群众意见、了解基本情况、测量基础数据,并及时、准确的上报领导,为领导决策提供了第一手材料。

  7、今年,镇党委、政府高度重视镇区的经济建设,为镇区的发展进行统筹规划,我和同志们一起历时7个月,完成了运河大道工程占地的青苗补偿及征地工作,并对运河大道西侧的王板、谭庄、曹店三个村的土地进行了摸底登记;完成了小友垡排干渠治理工程占地补偿工作,使施工单位能够按时地、顺利地进场施工;完成了泰莱华顿路的`占地补偿工作;完成了四街村1100余亩土地的流转工作;完成了省重点项目占地的土地补偿工作,并按时对地上附着物进行了清理;基本完成了一大村的部分土地流转工作。

  二、做好中心工作,认真完成领导交办的各项工作

  在包村工作中,文明生态村创建和计划生育联查、禽流感的防控、信访稳定等项重点工作,以及领导临时交办的各项工作,建设办公室都能出色的完成。在学习方面,我们始终坚持集中学习、自学、边工作边学习等多种方式相结合的学习方法,认真学习党的方针、政策,努力钻研业务知识、法规、规章,提高自身的政治、业务水平,增强整体的战斗力。

  三、存在问题和今后工作思路

  一年来,建设办公室虽然作了一些工作,取得了一些成绩,但与领导的期望和自身的要求还相差甚远,工作效率不是很高,工作经验不是很丰富,实际工作中遇到一些难题,也走过一些弯路。在今后的工作中,我们一定会努力提高自身素质,认真总结经验教训,克服缺点,努力工作,使xx镇的村镇建设工作更上一个新台阶。

工作年终总结13

  永红社区认真贯彻落实乌昌办下达的《20xx年劳动和社会保障工作目标责任书》文件要求,积极开展社会保险扩面工作,加快完善社会保障体系的步伐,不断促进劳动关系的.和谐与稳定,不断推进社区劳动保障工作健康发展,切实社会保险工作。现将XX年永红社区社会保险工作总结如下:

  一、高度重视本辖区社会保险工作,全面社会保险扩面工作目标责任。按照头屯河区乌昌办社会保险扩面工作总体安排和部署,将社会保险扩面工作作为一项长期的任务抓紧抓好。

  二、建立社会保险目标责任制。将本年度社会保险工作任务分解,签订目标责任书,建立考核评估制度和奖励机制。

  认真落实上级下达的社会保险工作目标,成立社会保险工作领导机构,制定具体工作方案,专人负责组织实施。

  三、制定社会保险工作计划,加强监督检查,促进社区社会保险服务工作规范化、信息化和专业化建设。

  四、落实社会保险补贴政策,鼓励失业人员自谋职业、自主创业。按照上级文件精神,对实现自谋、自主创业人员给予落实养老保险补贴。

  五、更新观念,以平台为基础,以人为本的就业服务理念。不断完善服务功能,创新就业服务模式在提高服务质量上下功夫,大力推行“一站式”、“登门式”、“全程式”服务。

  六、严格遵守业务流程和工作制度,公开办事程序、办事时限,并向社会公布政策咨询和政务监督电话,自觉接受社会和公众监督。

  七、组织开展个体灵活就业人员、城镇居民参加社会保险,规范、优质、高效地开展社会保险服务工作。完成灵活就业人员的社会保险的扩面任务,新增养老4人,医疗4人,居民医保3人。

  八、针对群众关心灵活就业医疗保险、养老保险、居民医疗保险相关热点问题广泛开展社会保险政策的宣传及咨询活动,咨询社保政策20余人次,使社会保险政策深入人心。

  五、建立社区保险服务业务台帐,及时准确地报送有关统计表。

  六、做到年初有计划,阶段有小结,有分析,有说明。及时做好资料的整理工作。

工作年终总结14

  虽然造价只是工程投标活动中的一个环节,但作为核心的专业技术人员,造价人应该做好以下几方面的工作:

  一、准确计算工程量。对于工程量清单,特别是总价包干方式的招标项目,工程量能否计算准确,是工程投标一项基础性的工作。如果对招标项目的工程量都不能准确把握,投标报价就没有前提和基础。

  二、积极介入公司供应链。材料设备的价格,占工程造价的比重越来越大,往往成为影响能否中标的关键因素之一。如果依赖公司采购部门提供的材料价格,造价人员自己再根据公司领导加上一定的百分比,那投标工作就很被动。

  三、关注与工程材料有关的期货行情。能否准确把握材料价格的变动趋势,已经成了施工单位能否盈利的关键因素。造价人员应该积极关注与建筑材料相关的期货行情。风险管理与风险意识也是我们必须提高的能力。

  四、准确提供投标工程的成本。作为商务标的主要编制人员,我们有义务,也应该有能力向公司决策层提供招标工程的成本,进行成本分析,结合各投标单位的实力情况,运用概率的观点提供专业化的建议。如果不能提供准确的工程成本,公司决策层就无法正确决策。

  五、主动运用现金流的观点。造价人在投标过程中应该积极主动,从工程款支付的.角度,提供不同的投标价供招标单位选择。

  六、及时总结。不管投标结果如何,造价人都应该跟踪投标活动。对于未中标的项目,要进行分析,找出未中标的主观原因和客观原因;对于中标项目,要分析并提出项目实施过程可能的不利情况,提供风险防范与管理的建议。

  总之,造价人是靠专业吃饭的,离开了专业精神和专业能力,造价人无异于江湖骗子。

工作年终总结15

  20xx年在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念,同心同德、真抓实干,基本完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。

  公司全年完成产值xx万元,比上年同期增长xx%;完成销售收入xx万元,比上年同期增xx%;实现利税xx万元,比上年同期增长xx%;工业增加值xx万元,比上年同期增长xx%。并对年初提出企业存在的问题,大部份予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

  1、狠抓安全不放松,重视基础求发展。

  安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制。

  20xx年,公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先,随着新人的增多和生产任务的加大,原有的车间管理结构已不能完全适应新的发展形势。因此,我们一直在谋划基层一线管理干部的培养和储备问题。我们通过层层推荐、筛选和广泛的征求意见,在一线青工中选拔了五名车间主任助理,同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像这样大面积的提拔和培养干部,对我们来讲是头一回,为了确保我们选择的正确性,我们制定了公开、公平、公正的选拔机制,并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的锻炼,事实证明,大多数同志还是经得起考验的,推荐和选拔也是客观公正的。其次,我们下决心投入了大量的资金,对技术部进行了改造,极大的改善了技术人员的工作条件和环境,有效的提高了技术人员的工作效率。如果单纯的从办公软硬件设施来看,我们的技术部目前在全街道,乃至全区,都是数一数二的。

  2、克服两大难题,确保任务完成。

  从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看,要想完成全年6000万元的生产任务,困难是显而易见的,因此08年初,场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题。

  为了确保全年经营目标的实现,新年伊始,我们就积极筹措资金,加快了征收土地和进行基建的步伐,但往往事与愿违,我们在征收土地过程中,遇到了政策瓶颈,国家的政策是不可抗拒的。面对这种不利局面,为了完成全年的目标任务,我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作,另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间,共1800平方的可用生产场地,这个1800平方的场地,大大的缓解了我们下半年的生产困境,但异地生产也给生产成本的增加和管理带来了一定的问题。所以,租赁厂房不是长久之计,从公司中远期的发展考虑,土地扭转这项工作我们还是要继续做下去的。同时我们也已做好了另一手准备,就是说一旦土地扭转工作短期不能实现,我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此,生产部门还要有一个长期面对两地生产管理的思想准备。

  今年以来,为了适应新的发展形势,公司人员有了大幅度的增加。

因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必须留意以下几个方面:

  1、公司经营产品及价格定位:

  A、公司的主营产品,如果公司以小规模发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面向更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。

  买家总会货比三家,买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务,如这点做不到,是无法赢得客户信赖的。

  报价并不是一个很简单的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何以达到报价的`正确性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。

  B、报价表

  公司以一定的数量为基础,提供一份产品价格表(PRICELIST)。此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群,也就决定了公司的发展方向,产品/服务策略,发展速度和未来。所以小小的一份报价表,看似简单,实则要经过仔细和认真的推敲。

  报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的诚实性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理会。摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,浪费时间。

  外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特别注意服务和经常学习,避免出错。

  2、公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度

  这是网络开展客户最首要的因素,即你的公司实力如何,产品况争力怎样,公司服务怎样?信心和信誉是双向的。

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