采购部个人年终工作总结

时间:2023-03-16 18:35:18 年终总结 我要投稿

采购部个人年终工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此要我们写一份总结。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编精心整理的采购部个人年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

采购部个人年终工作总结

采购部个人年终工作总结1

  20xx年度工作总结伴随着公司整体规模的日益进展和壮大,选购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战,回顾20xx年选购部整个年度工作状况,总结如下:

  一、选购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完好,工作职责心和工作热忱都有了很大提高,相互协作亲热,分工细化。但部分员工的工作职责心和业务潜力还有待强化和提高,力争在20xx年选购部全体员工进展水平能和公司进展相适应。

  二、工作状况:

  1、选购物资

  (1)20xx年应付总额:¥1372384.20,20xx年选购总额:¥3425032.4,支付总额2666146.67,支付比例56%。主要产品的本钱价格在铜材和化工原料涨价的不利因素下,都有5%-10%的本钱降幅。

  (2)选购物资到货准时率和合格率85%,92%。

  (3)加强了与原有供应商的沟通和协调,并拓展了一批新的合格供应商,基本解决了电源适配器的老大难问题,保证了电源适配器的性价比优势,同时认真查找质优价廉的原材料进货渠道,大部分原材料的'价格都有必需程度的下降。

  2、库房管理20xx年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比较繁、多,原材料的存放基本能做到按类摆放,成品、半成品能划分区域,分类堆放。原材料发放过程中对数量、品名、规格都进行把关,降低了发料中可能存在的各种隐患。但成品发货过程不容乐观,消灭了混装、错装、漏装等现象,极大的影响了公司整体形象,因此20xx年针对库房暴露出了很多问题,库房管理人员的工作职责心务必要进一步强化,杜绝类似状况的再次发生。

  在20xx年整个选购工作过程中也存在很多问题与缺乏。选购物资的准时性在20xx年务必要有一个质的飞跃,尽量克服以前到货不准时的各种不利因素,支配好原材料的到货时间,减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发新的合格供应商,拓展进货渠道,降低选购本钱。提高选购部全体员工的工作潜力和工作职责心,优化选购部内部整个管理方式,全方位适应公司将来进展的需要。

  20xx年整个公司即将面临巨大的进展机遇和市场机会,伴随着公司整体规模的不断壮大和行业竞争潜力的不断走强,对公司选购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了提升选购部全体员工的工作潜力和工作职责心,顺当适应公司改制进展和大规模生产的需要,现对20xx年选购工作规划如下:

  一、连续加强和稳定选购部人员的配置结构,提高全体员工的人员素养。思考到大规模生产的需要,需增设一名选购人员,一名库房管理员,协作和加强选购部内部管理和物资出入库管理工作。

  二、持续和加强同现有供应商的管理与联系,透过与质量和生产联系,淘汰一些在供货准时率、质量合格率方面较差的厂家。连续多渠道拓展针对数字机顶盒的合格供应商,充实原材料进货渠道,确保数字机顶盒的大批量生产。

  三、进一步降低原材料价格,把握好对供货单位的付款比例,在减轻财务部资金压力的同时,保障原材料进货渠道畅通。

  四、库房的出入库物资20xx年全面实现电脑化管理和票据打印,加强库房成品出库的监督力度。库房管理人员的业务水平和工作职责心还要进一步强化,定期对库房进行检查,按ISO9000规范库房货物堆放和原材料摆放要求,杜绝库房脏、乱、差现象,提升整个库房工作形象,确保原材料发放和产成品进出的全都性和精确性。

  五、切实保证成品出货的物流畅通,降低物流运输风险,多渠道开发联系物流公司,降低物流本钱,保障货物准时、精确、完好地到达用户所在地。信任20xx年既是公司规模化、产量化的一年,也是考验我们选购部门业务水平、管理水平的一年。选购部全体员工务必从我做起,从工作详情开头,只有不断提高和强化工作潜力和工作职责心,才能更好地适应公司将来的进展需求。

采购部个人年终工作总结2

  一转瞬间,在XXXX有限公司工作三个月过去了,在公司老板们的指引、指导下,在各部门领导与同事们的共同努力、关怀下,选购 6 / 26

  部认真完成了公司赐予的各项工作任务,并在XX总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下,对各部门交待的选购任务,均能够按质按量完成。

  一、完成工作方面

  1、职责明确,按章办事;操作有据可查,为XX选购奠定基础;

  2、制定选购预算与估量本钱。制定选购预算是在具体实施项目选购行为之前对项目选购本钱的.一种估量和预报,是对整个项目资金的一种理性的规划。

  3、与各供应商建立并保持良好关系。加强对供应商的管理,确保了每一个供应商资料不会流失。

  4、工作中团结同事,能正确处理好与老板、同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,挂念综合部门的工作需要。依据技术、质检等部门的质量标准,准时与各供应商沟通协调,尽努力依据我公司的质量标准供应物料。

  二、对选购工作的几点心得和体会总结如下

  1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择供应商战略伙伴关系。

  2、围绕把握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,留意沟通技巧和谈判策略。

  3、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给老板。

  4、提高业务素养和责任感,留意在平常的每项具体工作和每个工作详情中,强调选购的重要性和责任感。

  5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。

  三、工作缺乏方面

  在工作中打算性不强,没有充分了解市场行情,特殊是辅料市场价格转变状况,没有搞彻底,对辅料市场了解也不够深刻,对鞋料行情还有待更深化的学习和争辩。

  四、下一步的工作打算

  建立完善的供应商体系。确保鞋材、辅料能够准时供应,随时关注市场转变,尽力利用多渠道来降低本钱价格,把握质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改良工作方法,不断积累工作阅历。极力协作生产、品质部解决物料供应、质量等问题,与生产、品质部门商量 某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。做好鞋料价格、技术规格分别和职能定位工作,价格必需经总经理审批,方可选购,选购鞋料必需经品质部检验合格后入库,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。提高自身的素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置辅料,削减工时本钱,提高选购效率,提高企业利润。

采购部个人年终工作总结3

  冬雨随风而至,20xx年也将随着深冬的来临而将翻去最终一页,20xx年是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体——江苏启安这个大家庭当中来了!

  刚到公司的时候,公司支配我到庐江做选购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的阅历和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心,进取的心,不止千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,确定不能辜负了公司领导的期望。

  对于材料的选购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历:

  一、尽量收集多一点材料信息

  我不生疏的材料,我会尽我的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。

  二、做事情要有条理、有打算

  我基本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推延,尽快解决。对于明天的主要事情,做个打算。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清亮明朗。

  三、学会主动与人沟通

  经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通,这样便于自己更好的.了解材料,以及跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。

  四、做好对供应商的管理

  尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄期望于供应商确定没有问题,准时的做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作工程需要做好工作。

  五、职业习惯

  让自己有一个好的职业习惯,有本钱概念,有利润思维,有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近,做一名真正优秀的选购员。

  六、打业务电话的一些阅历

  想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场转变等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热忱大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商(同种材料)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种如今的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关怀外,工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并呈现一下自己公司的实力和优势等。

  以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己,在实践中不断的加强自己的业务水平的提高,只有这样才能更好的呈现自己,为公司的进展做出奉献!

  在庐江的那段日子,我能够从心里上准时的转变,从以前的一个个体能准时而又融洽的融入到这个团体,也是对自己的一个要求和挑战,在吴江我能够和同事们相处的特殊好,本不是一家人,但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力,工程进展顺当。11月份我被调要到南京工作,参与南京沙达旺仓储工程,岗位是后勤的管理。

  后勤管理对于我来说又是一个新岗位,但是我总是有这样的自信:确定能做好!在平常的生活中和同事多沟通,随时把握他们的心理和一些想法,并能尽量的在现实条件中随心所愿,这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态,无后顾之忧!准时的合理的制定了一些后勤制度,和对制度的宣扬以及监督,对后勤上面的一些设施、设备做一个完好的数量和现状统计,需要修理的准时修理,需要整改的准时整改,让大家有一个比较舒心,平安,温存的后期生活环境!

  20xx年即将过去,下面将迎来崭新的20xx年,在新的一年里,我将发扬不怕苦,勤学习的精神,更加努力的做好自己的工作,树立公司荣誉感,尽自己的努力,为公司的进展壮大,也为证明自己的力量,恪尽职守,永不懈怠。

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