行动力和执行力的名言

时间:2023-10-14 21:01:04 兴亮 名言格言 我要投稿
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行动力和执行力的名言250句

  在日常的学习、工作、生活中,大家对名言都再熟悉不过了吧,名言是对生活、对世界的综合浓缩,简短的一句话,蕴含着深刻的道理。你所见过的名言是什么样的呢?下面是小编为大家收集的行动力和执行力的名言250句,仅供参考,大家一起来看看吧。

行动力和执行力的名言250句

  1、信仰是人生的动力。

  2、美是艺术的目的和推动力。

  3、成绩是起点,荣誉当动力。

  4、家人有时是你最大的动力!中国好声音选手杨坤导师队 关喆

  5、利益是人类行动的一切动力。十八世纪法国启蒙思想家,哲学家,无神论者 霍尔巴赫

  6、爱是真正促使人复苏的动力。 德国剧作家、诗人、思想家 歌德 《格言和感想集》

  7、科学技术是推动时代发展的原动力。江坪

  8、节奏这是诗的基本的力量,基本动力。俄国诗人 马雅可夫斯基

  9、雄心是生活的动力,也是一切灾难的渊源。西班牙小说家 松苏内吉

  10、平行地剥削劳动力,是资本的首要的人权。德国哲学家 马克思

  11、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

  12、会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动行为,行为贯彻战略意志。

  13、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。

  14、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

  15、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。

  16、执行型人才的三大特质:信守承诺结果导向决不放弃!

  17、理念变天地变,理念不变原地转。

  18、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

  19、不看错不错,只求好不好。

  20、承担后果是检验责任的唯一标准。

  21、任何事情都是变动的,唯有原则例外。必须坚持原则,不可妥协!

  22、批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。

  23、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

  24、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

  25、人民,只有人民,才是创造世界历史的动力。

  26、今是生活,今是动力,今是行为,今是创作。李大钊 《时》

  27、感情虽然难以控制,但却是一种强大的动力。美国作家 爱默生 《处世之道》

  28、科学与民主,是人类社会进步之两大主要动力。陈独秀

  29、君子的力量永远是行动力量,而不是语言的力量。 北京师范大学教授,文化学者 于丹

  30、中产者从本质上来讲,是一个生活动力软弱的产物。德裔瑞士作家 海塞

  31、管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。毕雷敦

  32、一个人的态度对他的行为具有指导性的或动力性的影响。《社会心理学》 《社会心理学》

  33、创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。

  34、自尊自爱,作为一种力求完善的动力,却是一切伟大事业的渊源。 俄国19世纪小说家 屠格涅夫 《罗亭》

  35、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是动力。美国管理学家和社会科学家 西蒙

  36、这家公司从不曾刻板而无趣。这是我们珍贵的资产,也是每天兢兢业业的原动力。美国广告大师 李奥贝纳

  37、在家庭中,孩子最微小的欢笑,就是使父母认识统一能得到巩固的伟大精神动力。前苏联教育家 苏霍姆林斯基

  38、青春,一旦和它紧紧地握手,就能获得开拓新途径的动力,拥有创造性人生的灵性。 金马

  39、我们的社会里,必须有改变物质生活的原动力,这样才能把未来的命脉握在自己的手里。中国当代作家 王小波

  40、我既找不到一个完全献身于我的朋友,我就必须有些能以其推动力克服我的惰性的朋友。法国启蒙思想家,哲学家,教育家,文学家 卢梭

  41、革命理想,不是可有可无的点缀品,而是一个人生命的动力,有了理想,就等于有了灵魂。吴运铎

  42、机器因美观而受到崇拜,因创造动力而受到珍爱,因有危险而遭到痛恨,也因奴役人类而遭到厌恶。布·拉塞尔

  43、一个和谐舒适的校园环境,会激发一个人学习的动力。当你被一种东西吸引时,就一定要努力去争取。 中央电视台《今日说法》栏目主持人 撒贝宁

  44、我没有别的方法,我就有爱;没有别的天才,就是爱;没有别的能力,只是爱;没有别的动力,只是爱。现代诗人、散文家 徐志摩

  45、成功始于梦想,而梦想始于对成功的渴望,梦想是车轮,渴望是动力,智慧与理性才是决定成败的方向盘!海派清口创始人 周立波 《壹周立波秀》

  46、我唯一的警告是,公司的成长绝不能以正直为代价;我认为,正直是这家广告代理商的灵魂与前进的动力。美国广告大师 李奥贝纳

  47、情感和愿望是人类一切努力和创造背后的动力,不管呈现在我们面前的这种努力和创造外表上是多么高超。 美籍德国犹太裔,物理学家 爱因斯坦

  48、一般人都是经不起表扬的,我不仅经不起表扬,甚至经不起自我表扬,这,也是我能够活到今天的最大动力。社会评论家,畅销作家 李承鹏 《寻人启事》

  49、也许有人陷入了极大的困窘,也许有人会化压力为动力。所以机会是很多的。现在的新人甚至都没有机会犯错误。日本知名动画导演、动画师及漫画家 宫崎骏

  50、良好的品格是人性的最高表现。好的品性不仅是社会的良心,而且是国家的原动力;因为世界主要是被德性统治。苏格兰学者 史迈尔斯

  51、要改变一般的人的本性使它获得一定的劳动技能和技巧,成为发达的和专门的劳动力,就要有一定的教育或训练。德国哲学家 马克思

  52、我无法逐一回复大家的留言和支持,但我会用心认真的看每一条,记在心里,化成动力,挥洒在下次宝贵的舞台上。 中国好声音选手 大山

  53、智慧不仅是创造文化、获得幸福的原动力,同时也切不可忘记它又是产生破坏、把人推向悲惨和苦恼的深渊的原动力。日本社会活动家和宗教思想家 池田大作

  54、在学校和生活中,工作的最重要的动力是工作中的乐趣,是工作获得结果时的乐趣以及对这个结果的社会价值的认识。美籍德国犹太裔,物理学家 爱因斯坦

  55、不要等到万事俱备才去做,在现有条件下做出成绩,更能体现一个人的执行力。

  56、当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败。

  57、凡是被改动的的计划,或多或少都会丧失执行力和它原本的意义。

  58、更重要的是,从小事开始给自己设定明确的时间点,对培养执行力很有好处如果许多小事都能做到说做就做,慢慢的,复杂一些大一些的任务,也能够说做就做了,有惯性也有信心去完成。

  59、管理的精髓:把复杂的事简单化;管理的关键:执行力。

  60、管理者面对前进道路上的各种障碍,要发扬亮剑精神,解放思想更新观念,增强自身的领导力向心力合作力和执行力,树立超越自我的意识,树立只争朝夕时不我待的机遇意识,义无反顾,勇往直前。

  61、海航集团公司董事长陈峰有过一段难忘的军旅生活,军队中的严格管理绝对的执行力等优良军风被他移植到现代企业管理中来。

  62、狼性执行力沟通策略向上沟通书面+口述申请签字,争取上级支持尊重领导权威,忠于职守交往适度。向下管理指令明确先服从后指挥,你就是团队的榜样!

  63、狼性执行力知道不等于做到,做了不等于做好,做了是零分,做到才是分!

  64、领导者既是一个组织中发号施令的人,也是这个组织中的排头兵所有的成员都向领导看齐。在军队里,领导应该身先士卒,以身作则在现代企业里,管理者更应该如此。一个领导的执行力是下属执行力的上限。

  65、流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加流的执行力更好。

  66、没有执行力,就没有竞争力。

  67、其实不管当不当选,谁当选,我们每个人都有责任也有义务把这个组织继续发扬广大,让它未来的路走的更好更远,成为一支具有相当凝聚力和执行力的精英团队。

  68、企业的核心竞争力,就在于执行力。没有执行力,一切都是空谈。执行力决定企业的成败,任何企业的失败都是执行的失败,任何企业的成功都必然是执行的成功。

  69、企业的执行力靠的就是纪律。

  70、权力并不是任何人任命和赋予的,而是工作流程赋予的,权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威,你的团队就有了至高无上的执行力。

  71、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

  72、事情到了执行的时候,迅速就是最好的保密之方。

  73、所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的实际操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

  74、所以,执行力就等于激情+责任+细节+合力!杭州的大巴司机吴斌正因为对工作有了严格的执行力,才能做到了身负重伤临危不乱,守护了名乘客的生命,成就一段可歌可泣的英雄事迹。让我们为英雄致敬!

  75、我们要选择什么样的人?……不管做什么工作,看他是否有工作的热情和激情,是否有很强的领导力,而且有做事情的执行力,而且要以非常快的速度和其他人进行协作,把事情做成。这些都是非常重要的。

  76、小企业做强需要老板个人执行力,而大企业做得更强需要靠组织执行力。

  77、一切失败都源于执行力太差!

  78、在今后的工作中,我们要切实履行工作职责,做一个有激情的人一个有责任的人一个注重细节的人,一个团结协作的人,一个有执行力的人,那么相信,我们就会像鹰隼展翅,青春试芒我们的城市管理事业就会像红日初生,其道大光就会像潜龙腾渊,翱翔九天!

  79、在我公司轰轰烈烈而又扎扎实实推进管理提升的过程中,全体员工的执行力的提高尤为重要,它关乎事业的兴衰成败,它关系到企业的生死存亡。要切实提升个人执行力,既要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。

  80、执行力不讲如果,只讲结果。

  81、执行领导原则不要把精力放在落后的员工身上,那样只会把你的整体执行力降低也不要对淘汰落后的员工有什么内疚,相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。

  82、总之,切实提升员工执行力非一日之功,但只要严要求实工作快节奏新思维用心去做,就一定会成功!

  83、做任何事情都离不开一个执行力,执行力的重要性不言而喻。没有强的的执行力就没有高的效率,没有高的效率就没有好的结果,那我们的辛苦将化为白沫。

  84、如果不想做的事,任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。

  85、一个人的学习态度,决定一个人的高度。——朱仲祥

  86、有吸引力的薪酬制度才能放开管理人为企业赚钱的思维。

  87、无论做什么事情,都要记住自己的责任;无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞,完善的执行是不需要任何借口的。

  88、一个企业能把会议办得有声有色,井井有条也体现了执行力。

  89、只重生意运营,不重生意经营,利润难以形成。

  90、管理需要权谋,但是权谋不是管理。

  91、执行不是被动应付,而是主动负责。

  92、你的微笑是对我工作的肯定,你的意见是对我工作的鞭策,你的期望就是我工作的目标。

  93、不要应付式执行,而要负责式执行。

  94、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。

  95、刚性化执行,人性化管理。

  96、管理的出发点是事的顺序,而权谋的出发点是人的服从;管理的本质是规律,权谋的本质是谋略;管理服务于规律,而权谋有时破坏规律。35、必须抛弃以自我为中心,而以结果为中心,只有这样,我们每个人所做的东西才能体现客户的价值,而不是体现自己的价值。

  97、如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。

  98、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。

  99、领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。

  100、监督检查的原理:控制风险,完美的细节就是监督检查出来的。

  101、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。

  102、现金为王,百赊不如五十现,重在及时清欠。

  103、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”

  104、执行型人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃!

  105、真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!

  106、制度不断完善,执行力是关键。

  107、机关生命力源于执行力。

  108、如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。

  109、要战胜别人,首先须战胜自己。——西点军校校友、著名工程学家蒙哥马利·C·梅格斯

  110、遭遇挫折并不可怕,可怕的是因挫折而产生对自己能力的怀疑。只要精神不倒,敢于放手一搏,就有胜利的希望。——西点军校前校长伊·L·班尼迪克

  111、习惯性拖延的人常常也是制造诸多借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避,你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。

  112、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。

  113、客户是唯一一种越用越多的资源,所以我们必须付出、付出、再付出!

  114、一家公司有最强的团队,最佳的文化就可以在竞争中脱颖而出。因为优秀的团队和文化带来的是正确的战略,合理的架构,非凡的执行力和团结的凝聚力。

  115、除了要克服来自生活的阻力,还要能够容忍别人偶尔不友好的态度。

  116、大多数中层虽然职位变了,但思维还是员工层次。

  117、客户价值:全体员工的出发点是客户价值,决定企业生死的是客户。

  118、要求新学员记住1400名新学员的名字,实际上一年后,新学员一般都能记住4000名学员的名字和基本情况,记住对方的名字是有礼貌的表现。

  119、工作无借口。 1、绝对的制度,纪律就是纪律:西点纪律的严厉是出名的,开始大家可能只是为了形式,时间一长习惯成自然,学员逐渐地把军校的目标变成了个人目标,变成了自觉的纪律。 2、西点的“四个标准答案”:只能为“报告长官,是”、“报告长官,不是”、“报告长官,没有任何借口”、“报告长官,我不知道”,学员不能多说一个字,长官只要结果,而不是要为什么没有完成任务的解释。

  120、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

  121、敢于突破既有经验,常常会使你在绝处逢生。

  122、只有第一,没有最好。即使你是第一也可以做得更好。

  123、非常情况下能否坚持原则,常常是判断一个人道德水准的重要依据。——著名西点学子、美国第十八任总统格兰特

  124、执行是价值链的传递,有独立的人格,才有团队的合作。

  125、最聪明的人设计出来的最伟大的计划,执行的时候还是必须从小处着手,整个计划的成败就取决于这些细节。

  126、很难想象,在列队的时候不干脆俐落的一群人,打起仗来能够把自己和鸟合之众区别开来。——1901年西点军校毕业生、曾任校长的道格拉斯·麦克阿瑟

  127、要做正确的、该做的事,而不是能够赢得别人赞赏的事。——西点军校著名学子、美国第三十四任总统艾森豪威尔

  128、规则和纪律要一定遵守,但这绝不应该成为你墨守成规的藉口。——西点军校1987届毕业生Compasss集团总裁约翰·克理斯劳

  129、西点军校堪称美国最优秀的“商学院”出将军更出商界领袖教战法还传商业秘诀西点人成功的三大秘诀:“领导力挑战力人格魅力”。

  130、没有办法”或“不可能”使事情画上句号,“总有办法”则使事情有突破的可能。——西点军校教官约翰·哈利

  131、人才三大标准:坚守承诺、结果导向、决不放弃。

  132、每一个管理者都是从底层做起的,世界上没有人天生就具有管理才能,可以掌管大局、处惊不乱。但卓越的管理才能可以通过训练获得。”——国际电话电报公司总裁兰德·艾拉斯科:超越自我

  133、新学员要对包括学长在内的人敬礼,称呼“长官”、“您”,这在社会是被视为软弱的行为,但在军队新学员必须学会尊重、谦虚。

  134、家里附近很多店铺都换了主人,重新装修做了别的生意,不停地倒闭但总有人接手,因为每个接手的人都坚信自己能成功,都想赌一赌自己的创意,结果光有创意没有执行力没有耐性

  135、以顽强的毅力和百折不挠的奋斗精神去迎接生活中的各种挑战,才能够免遭淘汰。

  136、每个人所受教育的精华部分,就是他自己教给自己的东西。——西点军校前校长A·L·米尔斯

  137、能否多坚持一分钟,是人才和平庸之徒的分水领。——西点著名学员、巴拿马运河的总工程师戈瑟尔斯

  138、若想在自己内心建立信心,即应像洒扫街道一般,首先应将相当于街道上最阴湿黑暗之角落的自卑感情除干净,然后再种植信心,并加以巩固。

  139、很难想象,在列队的时候不干脆俐落的一群人,打起仗来能够把自己和鸟合之众区别开来。

  140、建立一对一的责任,必须用措施保证执行。

  141、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

  142、大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确,而是他们即使在方向错的情况下,也在奋力拼搏。

  143、人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。作者:郭士纳

  144、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

  145、西点军校认为军人不是一个让人敬而远之的角色,相反是在需要时,能为大家提供帮助的人;西点军人应该是正直、热情、谦虚、有礼貌的人。

  146、任何一个有成就的人,无论他们是热情豪迈还是含蓄内敛,又或者他们性格怪异,特立独行,但他们一定有一个共同的特质那就是——负责任!

  147、总在最前面:西点学员必须明白只有勇敢精神让平凡的自己作出惊人的事业,西点军人必须在最前面。

  148、简单的事情重复做对就是不简单。

  149、以上司为榜样

  150、勇敢面对挑战,并且大胆采取行动;然后坦然地面对自己,检讨这项行动之所以成功或失败的原因。你会从中吸取教训,然后继续向前迈进,这种终生学习的持续过程将是你在这个瞬息万变的环境中立足之本。” ——西点军校约翰。科特上尉:终生学习

  151、企业领导人是火车头,企业是火车车厢,车身永远都要依靠火车头的带动,才能有所作为。

  152、敌人提醒自己一定要超越,为生死而战!

  153、不管你有多么伟大,你依然需要提升自己,如果你停滞在现有的水平上,事实上你是在倒退。

  154、学会合作以毕业:有什么事大家要通风报信;训练中有必须一组人才能完成的任务;在训练中还会出现因你的同伴“死亡”,你将不得不一个人面对几个敌人的情况。

  155、勇敢面对挑战,并且大胆采取行动;然后坦然地面对自己,检讨这项行动之所以成功或失败的原因。你会从中吸取教训,然后继续向前迈进,这种终生学习的持续过程将是你在这个瞬息万变的环境中立足之本。

  156、一系列小而繁琐的事情巧言令色,细节,执行力,冷漠和模糊不清。

  157、热忱是一种力量,它可以融化一切;热忱源自内心,它不是虚伪的表象。热忱使人充满了魅力和感染力。在一个积极有力的人面前,纵然是坚冰也不再冷漠。 ——美林&埃德加投资公司总裁埃德加·爱伦·坡:火一般的精神

  158、要想成为一个职业化的人才,就必须改掉犹豫不觉,瞻前顾后,拖拖拉拉的办事作风,在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切,不断提高自己的执行力。

  159、军人的第一件事情就是学会服从,整体的巨大力量来自欲个体的服从精神。在公司中,我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。” ——劳恩钢铁公司总裁卡尔。

  160、承担后果是检验责任的唯一标准。

  161、批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。

  162、执行要有结果,没有任何借口

  163、凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。

  164、锁定责任,这是上下级之间执行的保证。

  165、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。

  166、完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。

  167、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。

  168、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”

  169、如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。

  170、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是,每个人有明确的责任和分工,承担起应有的责任!

  171、人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!

  172、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。

  173、从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。

  174、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。

  175、会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动行为,行为贯彻战略意志。

  176、为什么中国企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水平偏高,而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。

  177、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。

  178、权力并不是任何人任命和赋予的,而是工作流程赋予的,权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威,你的团队就有了至高无上的执行力。

  179、领导者的最重要的使命,就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话,相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面,最后变成没有战斗力的羊。

  180、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

  181、领导者重视什么,就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到,然后告诉他的员工按时上班多么重要,我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

  182、在团队当中我们提倡民主,在战略制定出来之前,所有人都应当各抒已见,提出自己的观点,但一旦战略制定出来之后,所有的人都应该百分百支持决定,不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。

  183、任何计划在执行的过程当中一定会遇到困难,一定会遇到障碍,一定会遇到挑战,如果在执行的过程中,还在讨论或在怀疑战略制定的是不是正确的,那所有的计划目标都将无法实现。

  184、评判你的下属是认真的人还是聪明的人,有一个方法:认真的人永远在做(行动),聪明的人永远在想(计划)

  185、一个公司有没有执行力,首先看他基层的员工和基层的管理者是不是有执行力的人。如果基层员工执行力不强,那这家公司的执行力一定是有限的。

  186、商业讲究结果,你拿不出结果就不行。原则不是感情,感情再好也是个人问题,不是公司之道。

  187、你能监督多少就授权多少,没有监督就不如不授权。没有监督手段的授权就相当于你借钱不要人家打借条,鼓励人家不要还钱!

  188、执行是行为而不是逻辑,任何逻辑缜密的管理体系只是一种制度保障,不是执行的根本。因为只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。

  189、在西点人看来,领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令,而在于引导、激励部下,让他们跟你的思维、理念同步,跟随你为事业一起奋斗。

  190、西点人最优秀的地方在于,他们不仅牢记“没有任何借口”,而且善于在不找借口之后主动完成工作、完全执行。正是这种主动性和强大的执行力保证了西点人在面对任何困难时,不仅勇敢、敬业,而且有能力有方法有信心100%完成任务。用格兰特将军的话说就是:我唯一的借口就是没有任何借口。

  191、军人的第一件事情就是服从,整体的力量来自个体的服从精神。公司中我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从就变成的强大的执行力。

  192、凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

  193、二十一世纪,有人用财力管理,有人用权力管理,有人用能力管理,而工作真正的管理是用人格魅力去管理。

  194、最聪明的人设计出来的最伟大的计划,执行的时候还是必须从小处着手,整个计划的成败就取决于这些细节。

  195、将军和士兵的最大的区别就是:将军要运筹帷幄、掌握军队甚至民族的命运,而士兵是机械地服从、坚决执行命令。这正是战略和执行的区别。

  196、习惯性拖延的人常常也是制造诸多借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避,你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。西点将军布莱德雷

  197、迁就等于放弃,只有要求才是真爱。

  198、热忱是一种力量,它可以融化一切;热忱源自内心它不是虚伪的表象。热忱使人充满了魅力和感染力。在一个积极有力的团队面前,纵然是坚冰也不再冷漠。

  199、执行不可能通过理论获得,也不可能通过战略获得,唯一能够获得执行力的条件只有一个,那就是行动。并且马上行动!

  200、不管你有多么伟大,你依然需要提升自己,如果你停滞在现有的水平上,事实上你是在倒退。西点第一任校长著名政治家、科学家乔纳森·威廉斯

  201、不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿,但我们联合起来就可以战胜一切困难,就像行军蚁(美洲的一种食人蚂蚁)一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。

  202、不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理极限,你会发现做什么事情都会游刃有余。正是这一点成就了百年西点。

  203、一个行动胜过一打计划”只有在行动中,我们才会感觉到生命的悸动,才能让生命具有价值,才可以得到衣食住行的保障,才可以变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。

  204、观念改变,行动改变,命运就会改变、

  205、每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题:回避风险;所有的执行在管理层面上都可以总结为一点:责权利的对等。

  206、不明确重点的员工,每天看上去非常忙碌,却没有上司想要的结果

  207、承担责任是所有执行的起点与归宿,一个有执行能力的人,就是一个对自己有责任感的人。

  208、执行型管理者最重要的品质:让下属觉得自己很重要!

  209、做不好人,做不好事,不是聪明不够,而是笨得不够彻底!

  210、接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。

  211、刚性化执行,人性化管理。

  212、机关生命力源于执行力。

  213、清也,慎也,勤也,而清其本矣。

  214、管理标准化、反应快速化、执行规范化。

  215、凡事要求落实,求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

  216、执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、效能化、精细化、人本化上下功夫。

  217、成功的秘诀是将平凡的事做得不平凡。

  218、你的微笑是对我工作的肯定,你的意见是对我工作的鞭策,你的期望就是我工作的目标。

  219、成功需要不懈努力,而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。

  220、先做人,再做事。

  221、无论做什么事情,都要记住自己的责任;无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞,完善的执行是不需要任何借口的。

  222、无功便是过,慢也是过。

  223、发展为上,投资为本,速度为先。

  224、下属素质低不是你的责任,但是不能提高下属的素质就是你的责任。

  225、你的时间在哪里,你的结果就在哪里。

  226、行动创造结果,结果改变命运。

  227、执行就是把目标变成结果的行动!

  228、什么使我痛苦,什么必使我强大!

  229、百分百责任的入口:我是当事人,不是第三方!

  230、商业人格4个要素:靠原则做事;用结果交换;社会人心态;成年人逻辑!

  231、用爱心做事,用感恩的心做人!

  232、有情领导、无情管理、绝情制度

  233、可以成功,可以失败,但决不能放弃!

  234、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

  235、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

  236、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

  237、结果不好,就是不好。

  238、取是能力,舍是境界。

  239、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。

  240、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

  241、领导绝对不会错,服从总是没有错。

  242、先计划再行动,先策划再沟通。

  243、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

  244、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

  245、没有执行力,就没有竞争力。

  246、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

  247、不看错不错,只求好不好。

  248、习惯于缺点是最大的缺点。

  249、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

  250、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

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