从0到1随笔

时间:2021-06-10 09:12:50 随笔 我要投稿

从0到1随笔

  真的很感谢拆书包的作者!他不仅要详读全书,还要把精髓挖掘出来供我们学习。让我们在最短的时间读最深奥的东西。而且,要把这些深奥难懂诲涩的东西尽量变得通俗易懂,便于大家接舜。为他们的辛勤付出道声感谢!

从0到1随笔

  当今社会,人们的生活与网络息息相关,密不可分。微信,成了人们交流最方便的工具。你的朋友都用微信,你注册微信才有意义,才有共同的平台。相同性质企业之间的竟争,必是一场高成本的买卖。微软与谷歌的竟争,苹果冒了出来。颇有渔蚌相争,渔翁得利之感。怎样走出竟争的困局?着眼于未来,好的专利技术,网络效应,规模经济,品牌优势,都是创造一个垄断企业的特性。牢牢占领小市场的基础上,扩大公规模,不断创新,倾听顾客的需要,长期规划,才是生存并强大之法则,才能掌控未来。

  鸡蛋多放几个篮子是生财之道。然冥次法则告诉我们:最重要的事情都是独一无二的,一个市场可能会胜过其它所有市场,一种分析策略通常要优于其它所有策略,某些关键时刻远比其它时刻重要。这点我深有体会。

  一个企业要发展,要强大,单枪匹马已不顺应时代潮流。成功的'企业家懂得如何整合资源,找寻合伙人。一个合伙人就象是你婚姻的另一半,找好了会精诚合作,团结一心,找不好会费脑伤神,甚至全盘皆输。相信生活中大家能举出不少这样的例子。有了好的合伙人,还要有好的员工,让你的员工都有着与众不同的气质,在他所在的工作岗位上有着不可替代的作用。如何管理员工?让他们发挥出最大的潜能?彼得.蒂尔告诉我们:让你的员工明白,这是一个不可替代的工作机会,是背负公司使命,做别人从未想做过的事业,和我们优秀的团队一起,团结合作,并提供健康,保险等基本福利。每个员工只做一件事,这就避免了同样工作员工之间的竟争引发的内部矛盾。有了好的舒心的工作环境,员工们才会把精力投入到工作中去。而现金奖励不是王道,现金红利比现金薪酬要好的多。股票报酬才能让员工全力以赴,着眼于未来。大家同在一条船,同是一根绳上的蚂蚱。企业精神是灵魂,企业盈利是目的。

  好的企业离不开好的销售。如何去销售产品?书中告诉我们:高价产品的不二之法~复杂销售,跟踪细致的服务,一个精悍的销售团队,市场营销和广告,病毒式推销,好的公司不只推销产品,还向员工和投资者推销公司。推销是一门大学问,是一本厚厚的社会关系学,各行其道吧。

  整理综合了几天的早晚读,有惶恐有茫然有欣喜。有些东西铭记于心,即使不为我所用,也为我拥有了。喜上心头!

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