公司领导致辞

时间:2022-05-30 09:18:58 领导致辞 我要投稿

公司领导致辞(2篇)

  在生活、工作和学习中,大家都用到过致辞吧,在各种重大的庆典、外交、纪念活动中常见的致辞种类有贺辞、祝辞、欢迎辞、新年献词、悼词、开幕辞、闭幕辞等。还苦于找不到有文采的致辞?以下是小编精心整理的公司领导致辞,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司领导致辞(2篇)

公司领导致辞1

亲爱的伙伴:

  先请问大家一个问题,何谓四有新人呢?想必大家都会说是有理想、有道德、有文化、有纪律。我这里有一个最新的答案。有点钱,有点闲,有点爱好,最好呢,是再有点权。大家想不想成为这样的四有新人?我想答案应该是肯定的。

  那么在座的谁知道我们未来会不会成为这样的人呢?现在我就告诉大家一个预知未来的方法。说到这里有的同事可能就不爱听了,你这不封建迷信么?在座的可有不少正经八百的大学生呢,别拿那些云里雾里的东西来糊弄人!我向毛主席保证,这个方法绝对是真实可靠的,而且一学就会。有句俗话说的好,与其求天,不如求己。其实预知未来最好的方法,就是亲手打造它!

  这个方法简单吧?有谁认为这个方法不对么?当然,打造未来的过程决不会是简单的一蹴而就,而是要经历风风雨雨。在这个过程中,就需要我们一步步的设定自己的目标,三个月要干什么,六个月要干什么,一年要干什么,这都需要我们精心的设计目标。假如打造未来是一次远行的话,每一个小目标的完成就是我们留下的一个个扎实的脚印。还没有为自己设定目标的同事要注意了,我找到一条职场定律供大家参考。这条定律是这么说的:如果你不为自己确定目标,你注定会为实现别人的目标而工作。我相信在座的同事都是非常优秀的,这句话就不用我再多解释了吧?当然,假如您心甘情愿为了实现别人的目标而默默奉献,那我只好拱手称一声雷哥,您辛苦了。反正我是不愿意。

  预知未来的方法已经教给大家了,也告诉了大家制定目标的重要性,那么我们最迫切需要解决的问题就是如何使我们打造未来的过程变得更快乐。因为假如不快乐,我们很难坚持使一个个目标陆续实现。历史上还没有哪个悲观的作家给世人写出一篇优秀的喜剧故事。这就要求我们,不仅要在快乐的时候微笑,也要学会在挫折时微笑。

  洛克菲勒的大名相信大家曾经听说过。他曾经说过这么一句话,拿来供大家参考。如果你视工作为一种乐趣,人生就是天堂;如果你视工作为一种义务,人生就是地狱。 大家愿意在天堂待着还是在地狱待着呢?

  呵呵,这个问题我们不详细讨论了,因为天堂和地狱我们都去不了。在天堂待着只能是作为我们的一个梦想吧!梦想与现实是有差距的,要想梦想成真,首先要从睡梦中醒来,然后靠的是踏踏实实一步步去做。 有过这么一句话:我们可以不成功,但是不能不成长。其实每天的工作中我们或多或少都会碰到这样那样的挫折,不过碰到困难和挫折并不可怕,我们只要想到我们是在亲手打造自己的未来,就一定可以战胜这些困难和挫折。

  千万不要跌倒在挫折中爬不出来。那样像什么呢?像一只趴在玻璃窗上的苍蝇。前途非常光明,你却没有出路。

公司领导致辞2

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们

  大家晚上好!

  很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的20xx年!

  我们很荣幸的邀请到zf相关部门领导、xxx等合作伙伴,xxx、xxx等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表xxx全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

  我们一起走过的'20xx年,留下了太多的记忆和感慨。

  20xx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

  去年的同一场合,我们为20xx年提出了顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台的年度目标和方针。

  现在来看,在20xx年我们基本实现了覆盖xx核心商圈、辐射xx、布点xx的网店拓展目标,达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在x月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开x店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

  总体来讲,在20xx年,我们基本上坚持了全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!达到了锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

  当然,20xx年仍然有很多的不足和遗憾。

  在下半年,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的十一高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。

  在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。20xx年我们更加深刻的理解诚信、互利、开创、共赢的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。

  众所周知,20xx年的就像所有的一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们新财年全新的开始。

  20xx年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营规模在20xx年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。

  同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体效益。

  我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工选、育、用、留系统,加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实质量、效益、管理主题。

  xxx创业近x年以来,一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。

  今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在xx及xx市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。

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