企业可行性报告

时间:2024-04-15 12:40:27 可行性报告 我要投稿

企业可行性报告

  在当下这个社会中,报告不再是罕见的东西,其在写作上有一定的技巧。写起报告来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的企业可行性报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业可行性报告

企业可行性报告1

  一、项目背景

  说明:项目背景主要是介绍项目的历史发展,以及项目提出的原因,项目前期的发展过程对于一个项目的前景来说是非常重要的。以及可行性研究报告正在进行的项目的概况,和政府的重要决策,在讲述项目的发展概况的痛死,应该明确本项目可行性报告研究的重点和问题。

  二、项目简介

  说明:项目简介主要是介绍项目最基本的情况,包括项目的名称,项目建设单位,项目拟建地区和底单,项目建设内容以及项目建设进度,投资估算和资金筹措。

  (一)项目名称

  (二)项目建设单位

  (三)项目拟建地区和地点

  (四)项目建设内容

  (五)项目建设进度

  (六)投资估算和资金筹措

  三、项目可行性与必要性分析

  说明:从市场发展、国家政策,公司管理、生产技术等方面多角度论证项目的可行性,结合项目的社会效益、经济效益及当地的发展情况分析项目建设的必要性。

  四、主要经济指标说明

  说明:将研究报告中的主要经济技术指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项日经济效益有一个综合了解。

  第二章 项目建设单位介绍

  一、建设单位简介

  二、企业组织结构

  三、管理团队

  四、劳动定员与人员培训

  第三章 医疗电子市场分析与预测

  说明:一个项目的市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是依据市场的调查所获得的信息资料,根据市场的信息资料分析报告得出的结论。对项目的发展前景以及市场的需求量进行判断和分析。在一项可行性研究报告工作中,市场预测是制定产品方案的必要条件。是确定一个项目建设规模的重要依据。

  一、市场规模

  二、目标市场分析

  三、项目建设规模

  第四章 产品与技术方案

  说明:一个专业的'技术方案对于可行性研究报告是很重要的,主要是研究项目适合采用的生产方法,工艺以及工艺流程,重要设备以及相应的总平面的布置,车间的组建和构成等技术方案。在此基础上,估算关于工程的量。在这个部分,除了必要的文字叙述之外,还应该讲一些重要的项目数据和经济指标列表说明,并且要绘制总平面布置图和工艺流程图等。

  一、产品方案

  二、生产技术方案

  三、生产工艺流程

  四、主要生产设备

  第五章 项目建设条件

  说明:依据前面部分对产品方案与建设规模的建议,根据建议中的产品方案和规模来研究资源,原料,燃料,动力等需求和供应的可靠性,对所选厂址进行进一步的技术和经济的专业分析,确定新的厂址选择方案。

  一、项目选址

  二、项目建设地区地理位置

  三、项目建设地区基础设施

  四、项目建设地区产业基础

  第六章 工程建设方案与总图布置

  说明:总平面布置应根据项目各单项工程,工艺流程,物料投入与产出,废弃物排出及原材料贮存,厂内外交通运输等情况,按厂地的自然条件,生产要求与功能以及行业、专业的设计规范进行安排。

  一、工程建设原则

  二、总平面布置和运输

  三、主体建筑工程

  四、辅助工程建设

  第七章 节能、节水保护

  说明:一个项目最重要的是在保证工程项目质量的前提下,实现成本最小化,利益最大化,根据能耗能水耗的分析,编制出相应的节水节能措施。

  一、编制依据

  二、能耗与水耗分析

  三、节能、节水措施

  第八章 环境保护与安全卫生

  说明:在可行性研究报告项目建设中,必须贯彻和执行国家的有关环境保护和职业安全卫生方面的法律法规。对项目可能造成的影响和因素进行阶段性的分析,并且提出相应的防治措施,对其进行评价,最后选出对环境的有害最小的方案。在项目可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全必须要专门的去叙述。

  一、设计依据及执行标准

  二、环境影响分析

  三、环境保护措施

  四、劳动保护与安全卫生

  五、消防措施

  第九章 项目实施进度安排

  说明:项目建设时间是指从正式确定建设项目,到项目运营生产这段时间,包括项目前期准备工作、资金筹措、勘察设计和设备订货、施工前准备、施工过程、生产准备、竣工验收和交付使用等各工作阶段,各阶段工作紧密衔接、交叉进行。因此,在项目可行性分析报告中,需对项目实施进度进行统一规划、科学安排。

  一、项目实施阶段规划

  二、项目实施进度表

  第十章 建设投资估算

  说明:一个可行性研究报告建设项目的投资估算和资金筹措分析,是项目可行性研究报告的内容的重要组成部分,每一个项目,每一个程序,每一项资金的投入都是需要计算投资总额的以及分析投资的筹措方式,最后根据以上分析制定用款的计划。

  一、投资估算范围

  二、建设投资估算

  (一)项目总投资

  (二)固定资产投资(土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)

  (三)流动资金

  三、分年投资计划表

  四、资金筹措

  第十一章 项目财务评价

  说明:在可行性研究报告建设项目的技术路线确定之后,需要用不同的产品技术方案进行财务和经济效益评价,判断项目在经济条件上是否可行,最后经过比较和分析选出最佳方案,这部分的评价结论是建议方案取舍的主要根据之一,也是对建设项目进行投资以及决策的重要依据。

  一、基本财务数据假设

  二、销售收入预测与成本费用估算

  三、盈利能力分析

  1、损益和利润分配表

  2、现金流量表

  3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)

  四、敏感性分析

  五、盈亏平衡分析

  六、财务评价结论

  第十二章 项目综合评价结论、

  说明:项目综合评价结论是一个项目是否可行的关键性结论,根据项目可行性分析结论,给出相应的项目建设的建议。

  一、项目可行性分析结论

  二、项目建设建议

  第十三章 附件

企业可行性报告2

  1、申请人概括;

  江西省阳成实业有限公司于20xx年11月20日在南昌市工商行政管理局冠名,企业注册资金200万元,企业名称预先核准通知书为(赣洪)登记内名预核字【20xx】第01636号,核准2个投资人出资,经企业登记机关设立登记。

  2、经营范围;

  南昌及全国各地普通货运。

  3、经济规模;

  注册资本200万元。

  4、资金来源;

  一、注册资金2股东以现金方式进入中国工商银行南昌井冈山大道支行,验资审计报告已出。

  5、市场分析;

  近年来,我国交通基础设施和运输装备不断改善,为道路运输市场的发展创造了有利的条件,也使公路货运的平均运距

  不断延长。目前,我国道路运输行业正处于快速发展的.成长期,在国民经济运行和增长中发挥着日益重要的作用。

  未来几年,我国道路运输经营发展趋势主要表现在需求将持续增长,货运融合集约化、规模化,快速,长途,重载等方面。

  6组织机构;

  7效益分析;

  可增加地方财政收入,从社会效益分析,为当地提供新的就业机会。

  综上所述,此项目是可行的。

企业可行性报告3

  一、概论

  1、项目名称:豆制食品生产企业

  2、企业暂定名称:××*市西郊豆制食品有限公司

  3、项目地址:××××××××××××××××*

  4、项目投资主体:××*市西郊炒货食品厂

  5、项目负责人:××*

  6、项目总投资:共200万元。

  7、投资者概况:××*市西郊炒货食品厂现有员工40余人,年产值500万元以上,上缴税利50多万元。企业拥有一定数量的懂经营、善管理的营销人员和技术人员,具有健全的管理体系和规章制度,每年进行新产品开发,年年有进步,并在包装上进行大胆改造设计,为提高临安农特产品的知名度和促进农村经济发展作出了一定的贡献。厂长××*多年从事食品行业经营管理工作,重合同,守信用,具有较强的开拓进取精神和创新意识。

  二、豆制食品介绍

  (一)豆制品的定义:

  豆制食品又称豆制品,是以大豆、小豆、绿豆、豌豆、蚕豆等豆类为主要原料,经加工而成的食品。大多数豆制品是由大豆的豆浆凝固而成的豆腐及其再制品。

  (二)豆制品的分类:

  豆制食品主要分为两大类,即发酵性豆制品和非发酵性豆制品。

  发酵性豆制品是以大豆为主要原料,经微生物发酵而成的豆制品。如腐乳、豆豉等。

  非发酵性豆制品是指以大豆或其它杂豆为原料制成的豆腐,或豆腐再经卤制、炸卤、熏制、干燥的豆制品,如豆腐、豆浆、豆腐丝、豆腐皮、豆腐干、腐竹、素火腿等。非发酵豆制品主要品种有:

  1、豆浆:将原料大豆经去杂、浸泡、磨浆、过滤除渣制成的浆状液体。经高温灭菌的豆浆称为熟豆浆,不以加热的豆浆称为生豆浆。

  2、豆腐:又称大豆腐、水豆腐。是以大豆为原料经除杂、浸泡、磨浆、过滤、煮浆、点脑、蹲缸、加压成型等工序,制成的厚度在3cm以上的各类豆腐。豆腐的含水量在80-90%,特点是持水性强,质地细嫩,有一定弹性和韧性,风味独特。

  (1)南豆腐:也叫嫩豆腐,指用石膏作凝固剂制成的豆腐。质地细嫩,有弹性,含水量大。

  (2)北豆腐:也叫老豆腐,指用盐卤作凝固剂制成的豆腐。其特点是硬度、弹性、韧性较南豆腐强,含水量低于南豆腐,香味浓。

  (3)内脂豆腐:属嫩豆腐,以葡萄糖-δ-内脂做为凝固剂制成的豆腐。市场上的盒装、袋装豆腐多为内脂豆腐。

  3、腐竹

  豆浆煮沸后,在降温过程中,从豆浆表面抵消起的一层薄膜,厚度在0.3mm以下。干燥后,有浅黄色光泽,形状似竹,故名腐竹。若抵起的干燥后成片状物,则叫豆腐皮、油皮。

  4、豆腐干

  以中干或小干为原料,切成一定规格的方块,再放入老汤或盐水中煮熟、沥干,制得的豆制品。如香干、白干。

  5、干豆腐

  薄片状豆制品,又称豆腐片、百页。厚度在2mm以下,含水量在52-65%之间,弹性、韧性较强。

  (三)豆制品的营养

  豆制品的营养主要体现在其丰富蛋白质含量上。豆制品所含人体必需氨基酸与动物蛋白相似,同样也含有钙、磷、铁等人体需要的矿物质,含有维生素bl、b2和纤维素。而豆制品中却不含胆固醇,因此,肥胖、动脉硬化、高脂血症、高血压、冠心病等患者应提倡多吃豆类和豆制品。对健康群体而言,营养来源单一是不可取的,豆制品可以做为蛋白质的来源之一。豆制品是平衡膳食的重要组成部分。大到星级饭店,小到百姓人家,各种各样的餐桌上总是能看到各类豆制品的存在,它是日常生活中人们最喜爱的食品之一。

  三、项目动因

  (一)在我市境内开办规模化、标准化的豆制品生产企业,是贯彻落实国家构建食品安全体系的迫切要求。20xx年,接连发生的恶性食品安全事故引发了人们对食品安全的深切关注和各级的高度重视,也促使政府重新审视这一关系国家公共安全的问题,加大了食品安全的整治力度。建立食品安全保障体系,规范食品生产企业生产经营过程,保障人民安全消费、放心消费,已成为当前的一项重要任务。在我市建立规模化、标准化豆制品生产企业正是实现这一重要任务的具体措施之一。

  (二)在我市境内开办规模化、标准化的豆制品生产企业,是填补我市标准豆制品生产企业空白的客观要求。近年来,我国豆制品新企业、新产品、新技术如雨后春笋层出不穷,产品质量稳步提高,市场日益繁荣,并涌现出了一批知名豆制品企业。但是,就目前我市豆制品的'生产企业而言,普遍存在散、小、乱的特点,生产条件千差万别。大多数都是半夜凌晨生产加工,白天外出买卖的私人小作坊,还没有一家象样的有规模、上档次的标准豆制品企业,与其他地区存在相当大的差距。因此,开办一家规模化、标准化的豆制品生产企业能够填补我市这一 空白,缩小与先进地区的差距。

  (三)在我市境内开办规模化、标准化的豆制品生产企业,是解决我市个体作坊卫生质量状况差的现实要求。目前,我市豆制品生产企业规模档次较低,卫生状况较差,一方面这些手工作坊式的生产保证不了产品质量,另一方面生产加工过程中排放的污水、杂物等影响了环境卫生,不仅不利于国家卫生城市的创建工作,更与我市建设生态城市的目标相抵触。针对这些问题,除了消费者要有自我保护意识,国家有关部门加强监管以外,更重要的是规范我市豆制品企业的生产和经营过程。因此,建立标准化的豆制品生产企业显得尤为重要。

  四、设计能力与场址选择

  (一)设计能力

  该工程由制乳系统、豆奶生产线、盒装内酯豆腐生产线三个部分所组成,为了考虑今后多方面扩大生产量,需要制乳系统设计能力扩大到每班3000公斤——4000公斤生产加工量(按干大豆计)。豆奶生产线设计能力为每班25000——30000袋,每袋为250克装,约7500公斤豆奶。如需班产提高生产量,只需增加高压泵和包装机即可。盒装内酯豆腐生产线设计能力每班9000——10000盒,每盒重量400克,约4000公斤。

  上述两条生产线同时生产,每班耗用大豆约20xx公斤左右。因此,制乳系统完全可以满足班产需要,并留有足够余量可同时加工其他产品。

  (二)场址选择

  该项目需厂房面积1500平方米,其中:

  1、制乳系统100—150平方米;

  2、豆奶、豆腐配料间100平方米;

  3、豆奶、豆腐辅料仓库40平方米;

  4、豆奶包装车间100平方米;

  5、豆腐包装车间150平方米;

  6、原材料仓库80平方米;

  7、冷藏库120平方米;

  8、百页熟制品300平方米;

  9、锅炉房(约70平方米);

  根据以上建设规模,考虑企业的生产加工特点,拟在临安市上甘街道杨岱村征地建设,约需征用土地5亩。该区域处于城市南边,与主城区锦城街道相邻,交通便利,水、电、通讯设施完善,建成后,将为城区的农贸市场供应安全、放心的高品质豆制品。

  五、环境保护与食品安全

  本拟建项目不存在污染物排放超标等问题,所有污水等排放按照环保部门要求处理,无环境污染。

  根据国家《食品卫生法》的规定,在生产加工过程中,使用的原材料、原辅料需经过相关部门检疫检验都符合标准。生产用水采用城市居民生活用的自来水,并已经化验符合豆制品生产要求。厂房配有清洁、消毒设施,聘用员工符合健康标准。豆制品在冷藏、储存、运输过程中,严格按照有关规定操作,确保产品卫生质量。

  六、产品经济分析与工艺流程

  (一)产品经济分析:

  豆制品种类繁多,我们仅以豆奶和内酯盒装豆腐二种产品按设想基本预测价估计为例,进行经济效益分析作假设参考:

  1、豆奶:每百公斤大豆可生产每袋装250克豆奶约4200—4500袋,若按每袋250克装豆奶售价0.50元计算,那么每百公斤(按4200袋计)大豆产值约20xx元左右,而产品原辅料费用为800元左右,占产值40%(水、电、工资福利、折旧等另计)。根据同类产品计算经营利润在40%左右。若按每班20xx0袋产量计,其产值可达10000元,经营利润约4000左右。

  2、内酯盒装豆腐:每百公斤大豆可生产1300盒,每盒400克,若按市场价每盒0.75元计算,产值约975元,而产品生产原辅料成本为550元,占产值55—75%左右,一般经营利润可达25%左右,若按每班10000盒产量计算,产值可达7500元,经营利润约1800—2100元左右。

  (二)工艺流程:

  大豆浸泡

  ↓

  清洗脱水

  ↓

  液渣分离→残渣排出

  ↓

  ———————————————

  ↓↓

  过 滤(100目)过 滤(100目)

  ↓↓

  (添加g.d.l.)配料(温度40℃以下)配 料

  ↓↓

  (每分钟20—50盒)自动灌装(400g每盒) 灭菌(温度95℃10分钟)

  ↓↓

  箱 装均质(压力150—200kg/cm平方)

  ↓↓

  (85℃—90℃)加热凝固(20分钟) 冷却(常温)

  ↓↓

  (常温)冷却定型辅 香

  ↓↓

  成 品自动包装(每分钟40袋,250g/袋)

  ↓↓

  保鲜温度(5℃—10℃) 装 箱

  ↓

  冷藏保鲜(0℃—10℃)

  ↓

  质量卫生化验

  ↓

  成 品

  七、原辅材料与营养成分

  (一)豆奶

  主要原料:大豆、砂糖、植物脂肪、乳化剂、香料等。

  营养成分含量:

  水份:89.31% 蔗糖:5.23%

  固形物:10.69% 维生素b1:0.11mg/g

  b2:0.24mg/g

  脂肪:2.39%尼克酸:0.53mg/g

  蛋白质:2.2%钙 :364ppm

  灰粉:0.21%磷 :542.8ppm

  粗纤维:0.18%铁 :26ppm

  碳水化合物:5.79%镁 :125ppm

  能量:53.15千卡/100g锌 :1.6ppm

  (二)盒装内酯豆腐:

  主要原料:大豆、凝固剂等。

  主要营养成份:

  水份:91.6%无机盐:0.43%

  蛋 白质:4.07%总糖:0.86%

  脂肪:2.04%碳水化合物:1%

  维生素b1:0.03mg/g 维生素b2 :0.03mg/g

  钙 :50.46mg/g铁:1.33mg/g

  磷 :50.30mg/g铂:54.10mg/g

  八、劳动制度与劳动定员

  1、公司实行总经理负责制,并根据公司的生产经营特点,设立必要的管理机构。

  2、公司执行《中华人民共和国劳动法》等有关劳动制度的规定。

  3、公司每周工作7天,执行2班制工作制度和值班制度。

  4、公司员工编制:制乳系统3人;豆奶生产线操作热交换器1人,配料3人,包装2人,设备管理1人,辅助工1—2人;盒装豆腐生产线操作热交换器1人(如二条线同时生产,此岗位只需人),放盒工1人,装箱工1人,辅助工1—2人,配料1人。

  九、投资估算和财务评价

  项目总投资200万元,建成后可产生年产值500万元,实现税收50万元,企业产生年净收入50万元,按理论推算,4年即可收回投资,扣除企业所得税等,7年即可实现投资回报。

  十、结论

  目前,我市良好的市场环境给豆制品加工、销售带来了巨大的发展机遇,有临安市委、市政府及各部门的大力支持,以及科学、合理的定位,我们有理由相信,开办一个规范、卫生、标准化的豆制品生产企业是可行的,其社会效益和经济效益明显。

  1、建立规范、卫生、标准化的豆制品生产企业可以提高我市豆制品生产的水平和档次。

  2、建立规划、卫生、标准化的豆制品生产企业可以确保我市豆制品的产品质量,确保食品安全卫生,保证人们的身体健康。

  3、建立规范、卫生、标准化的豆制品生产企业有利于豆制品加工技术和设备的推广。

  4、建立规范、卫生、标准化的豆制品生产企业可以带动绿色产业和山区农业经济的发展。

企业可行性报告4

目录

  第一章 项目概况 ................................................................................... 3

  第二章 项目背景及意义 ........................................................................ 3

  第三章 市场分析 ................................................................................... 4

  第四章 项目实施计划 ............................................................................ 5

  第五章 投资方案 ................................................................................... 6

  第六章 项目风险分析及对策 ................................................................ 6

  第七章 项目结论 ................................................................................... 7

  第一章 项目概况

  一、投资项目概况

  XXXX有限公司(以下简称“XXXX”),拟与共同投资设立美国Unit Inc.公司(以下简称“公司”)。初步拟XXXX公司投资总金额为 万美元。

  二、公司基本情况

  1.基本信息

  企业名称:

  注册地址:

  企业类型:Inc.(有限公司)

  成立日期:

  经营范围:

  三、投资项目总体评价

  本次股权投资项目的实施,契合了XXXX的发展战略,将实现XXXX公司电子产品或其他产品产业链条的延伸和业务规模的扩张,完善全球产品开发、销售渠道,同时大大提升了XXXX国际化管理和运营水平,提高XXXX企业在经济全球化大环境下的核心竞争力。

  本次投资虽然存在一定的境外资产安全性风险和跨境管理风险,但如XXXX公司能够对相关风险进行全方面多角度的充分认识,同时采取积极措施和不同的应对方案,未雨绸缪,加以防范和控制,足以确保本项目的成功实施并取得预期的汇报。

  从财务分析的角度来看,XXXX完成投资后,获得公司80%的股权,而出现损失的可能性极低。 公司为新设公司,经营正处于起步状态。鉴于 公司地处美国加利福尼亚州,该地区拥有政治、经济、教育、科技等多方面得天独厚的优势地位。因此此次投资项目将具有较好的投资回报。

  第二章 项目背景及意义

  一、项目背景

  XXXX公司在国内主要运营电子信息产品的开发及销售产业。为了能够更好的'立足国内,面向全球;在经济体系全球化的今天,XXXX通过投资设立美国公司,能够利用其优势地位,进一步开拓国际市场。同时,XXXX公司能够在提供电子产品销售等服务的基础上,拓宽产业链:提供除电子产品服务类以外的多种产品的中介、分销等服务产业。

  二、项目意义

  进行境外投资项目,如果能够成功实施本次投资,XXXX公司能够在2至3年,甚至更短的时间内,利用加州这一优越的地理位置,实现对北美和南美全球最大销售市场的覆盖,同时获得在全球范围内运营一家较大规模跨国公司的宝贵经营,有利于实现国内国际两个市场、中西两种管理理念、内外两种销售模式双向互动,从而进一步实现国内企业销售模式、净利润水平、以及市值的大规模提升,并为最终成为位居国际前列的服务类企业打下良好的基础。

  总结为四点:(1)提升在国际市场的影响力;(2)形成在行业关键领域的核心竞争力;(3)拓宽XXXX公司其他产品的销售渠道;(4)提升管理和运营水平,实现“走出去”并为成为国际一流企业的战略目标。

  第三章 市场分析

  公司投资市场前景分析

  公司地处美国加州,该地区对投资而言具有政治、经济、人文等多方现优势地位。尤其对于电子服务业来说,在全美100家发展最快的高科技公司中, 有39家在加州, 仅硅谷一地的高科技产品出口就占全美三分之一;美国将近一半的生物科技就业在加州, 全美近30%的生物工程公司总部在加州, 医疗器械和测量控制仪器的产量占全美的20%;加州的环保行业产值占全美市场的17%;在风险投资领域,加州的硅谷一地便吸引了全美52%的高科技风险投资金额。20xx年《财富》杂志公布的全美500强企业中,52家在加州,其中包括著名的高科技企业及网络公司如:英特尔、思科、甲骨文、谷歌及雅虎等。与此同时,加州的中小企业十分活跃,90%以上的出口单位属于中小型企业。 这些大中小企业也成为XXXX在境外投资的重点合作对象。

  另外,加州拥有多所世界知名大学,包括加利福尼亚大学、加州理工学院、斯坦福大学、旧金山大学等私立大学,都能够为企业源源不断输送人才。

  第四章 项目实施计划

  一、投资方案

  XXXX公司拟用自有资金 万美元(折合人民币约 万元),对美国 公司投资投资,投资完成后 公司将占有 公司80%的股份。

  为有效控制交易风险,此次海外投资项目的结构设计考虑分步投资的方案。有利于掌握资本运作的主动权。未来XXXX公司也可以根据 公司的实际经营业绩和发展情况择机分步投资剩余股份,或保持目前参股地位不变。

  二、交易协议的主要内容

  投资协议主要包括股份投资条款和运营条款两部分。

  投资条款:约定XXXX以投资方式,获得新设 公司 %的股权。运营条款:规定 公司未来的董事结构。

  投资条款如下:

  运营条款如下:

  三、投资互补性分析

  XXXX公司与 公司具有较强的优势互补性,双方在产品开发、生产供应、市场资源方面均可以优势互补,在采购成本、营销成本、品牌效应和人力资源方面可以充分发挥协同、整合效应,形成XXXX在国际服务类行业的核心竞争力。

  第五章 投资方案

  一、投资总额

  XXXX拟用自有资金 万美元(折合人民币约555.56万元)对美国 公司投资。并获得 公司 %的股份。

  二、资金来源

  XXXX公司利用自有资金自筹本次投资所需要的资金。

  三、投资计划及期限

  XXXX公司与XXXX公司建立共管账户,自《合作协议书》签订之日起12个自然月内完成全部投入。

  第七章 项目风险分析及对策

  本项目实施过程中,可能会面临来自各方面的风险,如经营风险、境外资产安全性风险和管理风险。XXXX公司对这些风险有着充分的人事,并积极采取措施甲乙防范和控制,确保实现项目的预期利润。

  一、经营风险及应对

  风险:本次投资项目可能存在因 公司生产经营出现重大不利变化,而使公司投资存在损失的经营性风险。

  应对:XXXX公司与XXXX公司共同投资设立 公司,XXXX占有 %的股份,并委派两位中方人员参与企业管理。XXXX公司认为 公司通过中方及外方的倾力管理和合作,能够成为内控制度较为完善且运营规范的公司,有能力就其公司经营中所可能出现的重大不利变化(如有)做出充分的应对。

  二、汇率波动风险及应对

  风险:XXXX公司进行投资后, 公司将成为一家全球布局的公司,经营范围涵盖全世界多地区,日常经营有可能采用外币结算,存在汇率极具波动而使公司投资发生损失的风险。

  应对:投资完成后,公司将初步具备全球运营格局。结算将至少涉及人民币、美元等多种货币,对于外汇风险,我们应考虑的是集中各种的净风险敞口而不是担心单一货币的风险。多种货币篮子为有效化解中长期外汇风险创造了条件,而且现代金融体系已经有非常成熟的各种汇率工具和风险管理方案,XXXX公司可以选择应对和规避。

  三、跨境管理风险及应对

  风险:此次投资会大力促使XXXX由一家单一性的国内企业逐步走向国际化,对人力资源、财务管理等各个方面制度建设提出了个更高的要求,理论上确实存在因跨境管理能力不足而不能对海外资产及业务实施有效控制而造成公司损失的风险。

  应对:XXXX公司可以根据不同阶段的海外业务管控模式逐步展开业务整合,以确保投资和整合同步进行。XXXX公司将积极面对未来需求,强化人力资源配置,提升运营管理水平,做好跨境管理的各项准备工作。另一方面,美国本身的投资环境和公司监管环境均比较理想,也较好降低了XXXX公司初次大规模跨境管理的难度。

  第八章 项目结论

  公司为新设公司,正处于平稳起步阶段,公司股东资金雄厚,运营产品商场潜力大,公司未来出现巨额亏损或微利的可能性较小,此次投资将具有较好的投资回报。 公司与XXXX公司现有的业务及产品产能匹配性良好,协同效应显然,能帮助XXXX公司迅速打开国际化大门,提升品牌知名度和公司在资本试产的形象,最大化实现股东价值。

  XXXX有限公司

  XX年XX 月 XX日

企业可行性报告5

  合资企业可行性研究报告怎么写?类似于一般可行性报告,中外合资经营企业可行性研究报告一般由以下几项组成:

  1. 标题

  一般由双方合资经营单位名称和文种构成。

  2. 前言

  一般简要介绍双方合资经营单位的`名称和共同经营的企业名称以及确定合资经营的历史背景、依据和经济意义;承担可行性研究的单位、研究方法和简要过程。

  3. 正文

  这部分内容主要是对可行性因素进行论证。一般包括如下内容:企业名称、地址、双方项目负责人,包括项目负责人、项目技术负责人、项目财务负责人;项目提出的缘由;合资双方实力和经营方针;技术与设备;组织机构及定编人员,包括董事会董事长、副董事长、正副总经理,下设各部、科室及定编;经济概算和来源;经济效益分析。

  4. 落款

  由双方代表署名盖章,并写明具体时间。

企业可行性报告6

各位股东:

  我受╳╳╳╳厂现任领导班子及新公司筹委会的委托,在这里向大家汇报,╳╳╳╳厂改制的可行性方案,请大家予以审议。

  ╳╳╳╳厂是市国有老企业,隶属工业协会,现有各类员工一千余人,占地面积约5万平方米。1972年建厂,企业由一个生产小五金、小农机小厂发展成为一个生产汽车配件的专业生产厂。

  我们领导班子这次之所以有信心、有决心对╳╳╳╳厂进行彻底改制,一是看中我们厂有良好的职工队伍,二是相信企业通过彻底改制,明确产权,彻底解决了企业长期遗留下来的历史包袱问题。也许有人会问:你们有能力,为什么这么多年来没有把企业带出困境呢?我认为,这是我们国家计划经济时期国有企业的体制所造成的。现在进行企业改制,不就是为了解决这些问题吗。现在具体到我们企业为什么没有走出困境,我们认为主要有三个方面的原因:

  一是企业盲目举债投资。按照当时的体制,投资失误也没有责任人承担,只有给后来人和广大职工留下沉重的包袱。“八五”期间三千多万元的投资,不但没有给这个企业带来经济效益,反而,使企业背上沉重的利息包袱,企业一下子由上缴利税大户,变成为市内亏损大户,职工收入与社会平均收入差距也越来越大。

  二是企业没有跟上汽车公司产品结构调整步伐,企业的连续亏损更使工厂没有资金为调整产品结构作相应的投入,只能维持三个老产品的生产,加上其他公司也投入同类配件生产,更使我厂销售雪上加霜,因为他们占据天时、地利,而使我厂丢掉了近50%的产品市场销售份额。

  三是由于企业效益差,职工收入低,职工思想波动大,十年来,企业频繁更换了多名企业领导人,都没有使企业经济效益有明显改观,加上一九九八年工厂出现了一次较大波动,使现任企业领导班子受命于企业危乱之时,使我们深刻的认识到企业稳定的重要性,企业没有稳定就没有基本的生产经营,因此我们在企业效益和稳定上,对企业效益上是做出了牺牲的,我们也完全可以做到精减机构,减员增效,但把我们职工都推向社会上怎么办?因此我们宁可让大家收入适当的少一点,也没有让职工失业下岗回家。现在回想这几年的做法,应该也是对的,也是值得的,因为只有稳定才能使企业维持到今天,只有稳定才能使企业再次寻求发展机会,就象有关部门领导评价的`一样,真该厂这么多年是怎么渡过来的,我们的回答是肯定的,那就是稳定,就是有广大干部职工的无私奉献精神。大家试想一下,如果我们企业国家不给这些优惠政策,不再明确企业产权,有谁还能背着如此沉重的包袱,把企业盘活呢。现在,整个社会企业改革改制的时机已经成熟,市委、市政府也相应答应给予我们改制的一系列优惠政策,我们应该能放心大胆的进行企业的改革发展,因此,我们在改制企业后治理企业的主要战略和投资方向是:

  一、老企业改制成立规范的有限责任公司,严格按照《公司法》进行规范的运作,最大限度的保护出资股东的利益,积极吸收职工参股,以取得效益最大化为目标,第一年力争做到企业盈亏持平,第二年、第三年努力实现年利润50-100万元目标,第五年要达到行业前五名目标。

  二、新公司自成立之日起,必须是新公司、新机构、新机制,对老企业机构人员进行彻底的重新整合,职能部门要进行必要的调整,辅助和管理人员要有一定幅度的裁减,把有技术、有能力人员,充实到关键岗位,职工收入也由现在的人均400

  元,提高到人均550-1000元左右,部分岗位收入实现翻番或更高。计件工资岗位做到上不封顶下不保底,新公司全员一律实行新的合同聘用制管理。

  三、销售是企业龙头,首先要盘活现有销售配套业务,充分挖掘企业销售人才,我们要把重点放在开拓整机配套业务和

  销售服务上。加大企业产品宣传力度,提高企业知明度,形成

  自己独特的企业文化。

  四、降成本是企业永恒的主题,只有低成本、高质量的产品才能在市场上具有竞争力。我们必须全方位降成本,从材料采购到产品出厂,必须做到精打细算,从产品质量到人员配备都必须从经济、效率的角度出发,使企业管理费用和废品损失在现在的基础上下降50%。每一个二级单位首要目标必须确保实现盈利。

  五、加快新产品开发。新产品开发速度快慢和开发的成功率,是决定企业发展的关键。我们要吸取“八五”投资失误的教训,在新产品项目开发投资上,必须经过科学论证,第一年拿出销售收入的1%—5%用于新产品开发,充分利用企业现有生产能力,盘活企业现有资产,包括土地资产等。

  六、积极主动配合主机厂实现国产化目标,以替代进口产品。

企业可行性报告7

  金融超市是一种面向社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式。近日,中国农业银行xx省分行组织人员对辖内金融超市开办情况进行了专题调研,对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务发展不平衡、信贷管理薄弱及人员素质有待提高等问题进行了分析,并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增强宣传力度等提议。

  为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题,近日,中国农业银行xx省分行组织有关人员对辖内开办金融超市情况进行了专题调研。

  一、基本情况

  自今年年初开始,xx银行总行全面部署建立“金融超市”工作。目前,xx省农行共有金融超市25家,在省会xx和除xx市、xx市以外的地级市都设有金融超市。目前,金融超市已经开办的业务有:本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财咨询、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人金融业务。

  金融超市引入了“以人为本”的理念,坚持以客户为中心,改变了银行与客户之间传统的沟通方式,使客户在一个门市便可办理所有个人金融业务,并且能够得到优质、安全、高效、便利的服务。各金融超市能够根据客户不一样需求实行个性化服务,供给理财提议。各金融超市引进了律师、保险、公证等中介机构,能够直接代客办理法律咨询、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续,还能够联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展示推介商品。各金融超市除储蓄业务外实行开放式经营和消费贷款发放的“一站式”流水作业,客户能够随到随办,凭证内部传递,减少中间环节,服务简便快捷,受到了客户的青睐。

  经过开办金融超市,有效加大了全行资源直接经营的力度,经过在负债、资产及中间业务方面为客户供给优质、安全、高效、便利的个性化金融服务,有效增强了市场竞争力,促进了个人业务的快速健康发展。截至10月末,该行所属25家金融超市储蓄存款余额23l262万元,较年初增加29680万元,增长14.72%;个人消费贷款57098万元(其中个人住房贷款19558万元),较年初增加36844万元,增长181.91%。

  二、存在的主要问题

  个人业务品种不够齐全,服务方式不够规范。目前,各金融超市均未开办代保管和银证通业务,不能很好地满足客户的各种金融需求。有的金融超市没有按省行要求对除储蓄外的业务实行开放式经营,而是与普通营业网点一样封闭式办理全部业务,无法对客户供给个性化服务;有的金融超市还没有按省行要求引入保险、律师等中介机构和经销商合作伙伴进行现场办公,无法对客户供给消费贷款发放的“一站式”服务。

  业务发展的不平衡性十分突出。以消费贷款业务为例,从贷款总量看,到9月末,全行有9个金融超市消费贷款余额超过xx万元,最高的xx市槐荫区支行南辛分理处金融超市到达15230万元,但另有10个超市余额不足100万元;从贷款增量看,到9月末,全行有12个金融超市增量超过1000万元,最高的达3601万元,但有4个金融超市增量不足100万元。

  业务管理特别是信贷基础管理存在薄弱环节。调查证明,经办人员在贷款操作程序上、贷款制度执行上均不一样程度地存在一些问题,主要是有的无留存借款人首期付款存款凭证;有的贷款审查意见不具体;有的担保措施不妥当;有的贷款合同签订不够规范;有的超比例发放贷款;有的贷后检查不到位等管理和经办人员素质与提高金融超市服务水平的要求不相适应。为确保金融超市的服务质量和水平,各行对金融超市的工作人员进行了精心选拔和培训。由于金融超市开办时间短,各金融超市绝大多数工作人员长期从事柜台业务或资金组织业务,普遍缺乏贷款管理和个人理财方面的经验,对办好金融超市业务还需要有一个适应过程。

  三、规范发展金融超市的提议

  切实加强组织领导,努力办好金融超市。要从调整业务经营战略的高度,把金融超市建设纳入全行工作的重点来研究和部署,切实做好协调工作。个人业务、房地产信贷、信贷管理、财务会计等有关部门做到密切配合,构成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序渐进的原则,逐步扩大金融超市服务范围。金融超市开办初期的业务,要求各行根据当地实际有选择地发展,除传统负债业务外,能够把个人消费信贷业务作为主打产品。随着条件的成熟,金融超市要逐步增加业务种类和扩大服务范围,为客户供给全方位个人金融服务。根据客户需求和市场发展需要,积极增加金融超市数量,继续在省会城市、各地级市和部分经济发达的县级市增设金融超市,使更多的客户能够获得全方位、一站式的'个人金融服务。进一步搞好人员培训,帮忙他们尽快提高业务素质,努力为客户供给方便、快捷的金融服务。

  实施适度倾斜政策,促进金融超市业务快速发展。在配置全行资源时,要对金融超市做到“四个优先”,即:优先安排人员、优先安排装修改造、优先安排费用计划、优先配置服务器具。为促进金融超市业务的发展,根据业务发展需要、经营管理水平及风险控制本事,对金融超市进行适度转授权,在可能的条件下,要授予金融超市必须的个人贷款审批权限。

  搞好市场营销,加大宣传力度。开办金融超市需要房地产开发商、经销商和保险、公证、车管、房管、律师事务所等部门的配合与协作,要积极争取他们派员到金融超市现场办公,为消费贷款客户供给“一条龙”服务。要利用多种传播媒体,采用多种宣传形式,积极搞好金融超市宣传活动,迅速扩大金融超市的社会影响力,尽快构成金融超市业务的规模优势。

  加强管理,确保金融超市有序运作。切实加强金融超市规范化管理工作,堵塞漏洞,消除隐患,确保金融超市各项业务的健康发展;牢固树立风险意识和法律意识,认真落实信贷新规则,严格按照审贷分离和岗位制约的信贷制度,加强个人贷款管理,防范和化解贷款风险。

  人民银行对金融超市在新产品准入方面给予政策倾斜。由于受政策限制,金融超市只能对客户供给传统的银行金融产品,无法为客户供给真正意义上的全方位个人金融服务,在同业竞争中也处于劣势。为扩大金融超市服务范围,促进金融超市业务发展,提议人民银行能够在政策允许的前提下,对金融超市在新业务、新产品准入方面给予适当的政策倾斜,允许金融超市开办一些银行一般营业网点不能办理的金融衍生业务。

企业可行性报告8

  第一章、交通运输业项目总论

  报告从调查分析公司冷链物流建设发展和食品仓储设施现状入手,对地区食品的发展作了预测,进而分析建设公司冷链物流体系和食品仓储能力建设的必要性、项目建设的条件、内容、规模、实施进度、节能环保、组织机构、投资估算、资金筹措等,并对项目建设的效益进行评价,进而提出项目可行与否及有关建议。

  1.1 交通运输业项目背景

  冷链物流是物流需求带来的专业化细分。冷链物流泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏、运输、销售,到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证食品质量,减少食品损耗的一项系统工程。它是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的,是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程。

  1.1.1 交通运输业项目名称:农产品批发物流市场冷链物流仓储中心项目

  1.1.2 项目承办单位:四川创源市政工程设计有限公司

  1.1.3 项目拟建地点:肇州县

  1.1.4 项目建设内容

  (一)土建工程

  1、保鲜库3100㎡

  2、速冻库3800㎡

  3、加工包装车间1000㎡

  4、仓储配送中心8500㎡

  5、附属用房1000㎡

  6、围墙大门

  7、冷库场地绿化、硬化、美化及道路

  (二)设施、设备

  1、冷库系统设施、设备

  2、配送中心设施、设备

  3、检验设施、设备

  4、供电设施、设备

  5、供排水设施、设备

  6、消防设施、设备

  7、后勤生活设施

  (三)其它

  1、土地购置费

  2、场地平整费

  3、项目前期工作费

  4、流动资金

  5、其它费用

  1.1.5 可行性研究报告编制单位:西南交通大学希望学院交通运输2班

  1.1.6 可行性研究报告编制依据

  按照《冷库设计规范》(GB50072—20xx)、《冷藏库建筑工程施工及验收规范》(SBJ11—20xx)、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》(GB50274—98)等设计、施工及验收规范的`要求和相关储存食品的技术规定及标准建设。所选用的制冷设备应符合相关的国家标准、行业标准或企业标准(如暂时无国家标准和行业标准)。符合《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》及《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号)等有关法律法规规定,项目建设实行招投标制度和工程监理制度,按照《建设部关于执行建筑工程勘察设计及施工质量验收规范若干问题的通知》(建标[20xx]212号)中规定的标准建设。

  2、项目投资回收期分析

  项目总投资

  投资回收期=年均纯利润=5年(不含建设期)

  第二章、交通运输项目背景和建设的必要性

  2.1、项目背景

  随着国民经济的不断发展,人们的生活水平不断提高。冷链物流业迅猛发展,冷链仓储建设有着非常广阔的市场前景。

  满足新的生活模式。随着经济快速发展,地区迅速都市化,人们生活模式发生改变,对简便、西化、冰冻食品的消费需求提高,对速食文化也有相当程度的接受。

  减少食品损耗。不适当的包装方法、材料、容器和处理方法、储藏环境等,造成的食品损耗惊人。据有关资料,由于没有冷链保证,我国果蔬采摘后腐损严重,全国每年果品腐损近1200万吨,蔬菜1.3亿吨,按每公斤1元计算,经济损失超过上千亿元。

  保障食品安全。有效的冷链物流通过对温度、湿度及时间等的控制,使食物从农场到餐桌的全过程都得到安全保障,避免食物遭受有害物质的污染,大大减少食物的物理性、化学性和生物性的危害,从而保证了食品的品质和安全。

  冷库是发展冷链业的基础设施,也是在低温条件下贮藏货物的建筑群。食品保鲜主要以食品冷藏链为主,将易腐畜禽、水产、果蔬、速冻食品通过预冷、加工、贮存和冷藏运输,有效地保持食品的外观、色泽、营养成分及风味物质,达到食品保质保鲜,延长食品保存期的目的,起到调剂淡、旺季市场的需求并减少生产与销售过程中经济损耗的作用。

  肇州杏山工业园区发展现状:园区内以农畜产品加工为主要产业结构,现已有肉牛、生猪等加工屠宰项目若干。因此在杏山园区冷链物流产业有较大增长空间。园区内目前现有的物流经营方式单一,采取传统的仓储服务方式,服务手段相近;物流服务结构单一;机械化、自动化、信息化程度低;配套设施匮乏远不能适应市场向配送化、高端化、多样化发展的需求。

  2.2、项目建设的必要性

  2.2.1新农村建设的需要

  国家连续五年出台中央1号文件,提出大力发展农业,农民生产的农产品需要批发市场来促进流通,实现价值。构建大型农副产品市场是历史机遇;是为农业增产、农民增收、农村大发展做贡献。

  2.2.2全面建设小康社会的必然要求

  全面建设小康社会的难点和重点在农村,如何解决好农业、农村和农民的问题是关键。所以,最近的中央农村工作会议指出:今后的工作重心是解决“三农”问题。而农产品市场流通问题是解决“三农”问题的核心之一。 农产品流通要求农产品通过深加工提升其附加值。流通过程中的生产性是农产品的最大特性之

  一。批发市场作为农产品流通的重要环节,在深加工方面大有可为。其二则要求不断提高流通环节的流通效率,降低农产品物流成本。农产品批发市场作为农产品物流的重要节点之一,拥有较为完善的农产品物流信息收集系统,使其能够更好的整合资源,提高农产品物流效率。因此,农产品批发市场在扮演强劲高效的物流供应商方面同样具有良好的竞争力。

企业可行性报告9

  一、基本概况

  1、名称:㈠外商投资公司

  2、法定地址:南京江宁经济技术开发区

  3、企业主管部门:无

  4、经营范围:

  5、规模:总投资

  6、外销比例:% ㈡公司各方(自然人)1、 2、 3、 ㈢公司投资情况

  1、总投资,注册资本。

  2、注册资本中各方认缴额,比例及出资方式:

  ⑴出资,占%,以现金投入;

  ⑵出资,占%,以现金投入;

  ⑶出资,占%,以现金投入;

  3。投资方在验资以后,领取营业执照

  ㈣利益分配及风险承担

  投资方独享利润和承担风险,亏损。

  ㈤经营期限年。

  ㈥项目建议书业经江宁开发区管委会于XX年XX月XX日以江宁开发号文批准。

  ㈦可行性研究报告负责人名单:

  负责人:XX;技术负责人:XX;经济负责人:XX。

  ㈧总的概况结论,问题和建议

  该项目可以实施,关键是做好智能化的研发,发展高科技,建议尽快实施。

  二、产品生产安排及其依据

  ㈠产品性能、特点和用途

  ㈢产品生产安排

  设计产品为系列,每个系列为车间,各负其责,按照工艺流程进行生产,生产科负责生产安排,技术科负责技术保障,研发中心负责产品的设计和软件的'开发应用。

  ㈣产品市场销售计划

  产品的销售由销售部负责,通过建设、交通、水利等主管部门了解各相关企事业单位,做产品广告宣传,在华东片5省1市(山东、浙江、安徽、福建、上海)设立办事处,负责产品销售和维修服务。

  三、物料、能源供应及交通安排

  ㈠主要原辅材料年需求量及来源

  ㈡能源(水、电、汽、煤、油)年需求量及解决途径和办法㈢交通运输解决办法

  四、项目选址及依据

  ㈠厂址选择方案及依据:

  ㈡项目所需厂房、辅房、办公、生活等用房建筑总面积为:解决途径和办法:

  五、技术设备和工艺过程的选择及其依据

  ㈠产品生产技术的选择及依据

  该产品在检测技术标准中有具体的性能指标要求,本公司主要致力于智能软件的开发在机械设备制造的基础上以计算机软件加以配合,形成高端产品。

  (工艺流程图):

  ㈡生产设备的选择及依据

  通用设备,符合国家标准的要求。

  (需新置设备、车辆、办公用具等固定资产清单):(XX万元)

  六、经营组织安排

  1、公司的生产经营管理按照《中华人民共和国公司法》的有关规定,实行董事会领导下的总经理负责制。

  公司拟采用如下组织结构

  2、企业人员

  企业管理人员人,研发人员人,技术工人人,共计人。

  七、境污染治理、劳动安全和卫生设施办法

  ㈠环境污染源及其治理本系列产品生产无污染。 ㈡劳动安全措施1、制定安全操作规程。 2、制定安全管理制度。 3、对工人进行安全培训。 4、加强安全检查。 ㈢卫生措施

  1、制定卫生管理制度。

  2、明确职责。

  3、加强卫生检查。

  八、项目实施进度安排

  ㈠合同、章程签订及报批:年月㈡资金到位及验资:年月㈢领取营业执照副本:年月㈣土建和配套工程竣工:年月㈤设备购置到位:年月㈥安装调试、人员培训:年月㈦正式投产:年月

  九、财务综合分析(成本、利润、外汇平衡测算见附表二、三)

  按平均年度各项效益指标如下:

  ㈠销售总额万元(生产销售总成本XX万元)。

㈡创汇XX万美元。

  ㈢销售利润万元,销售利润率XX%。

  ㈣税后利润(纯利润)XX万元。纯获利率XX%。 ㈤项目投资利润率=税后利润/总投资× 100% = / ×100%= XX%。 ㈥产量保本点:

  固定费用/(单价—单位产品变动费用)=XX万㈦投资回收期:

  项目总投资/(年纯收入+折旧)=年XX

企业可行性报告10

  项目名称:钢铁行业企业供应链管理系统

  建设单位:东方网络开发股份有限公司

  二oo四年二月二十日

  目录

  一、项目承担单位介绍

  1.1东方网络开发股份有限公司介绍

  1.2东方集团电子商务发展之路

  二、市场分析

  2.1目前国内scm市场现状

  2.2国内钢铁行业scm市场潜力巨大

  2.3未来几年我国scm市场分析

  三、项目的意义及必要性

  四、项目建设的目标、内容和方案

  4.1、项目建设目标

  4.2、项目建设内容

  4.3、项目建设方案

  4.3.1采用先进的软件开发技术

  4.3.2组织专业的项目开发队伍

  五、项目建设条件

  5.1技术基础

  5.2物理基础

  六、项目总投资及资金筹措方案

  6.1项目总投资及阶段目标

  6.2资金筹措方案

  七、项目展望

  一、项目承担单位介绍

  1.1东方网络开发股份有限公司介绍

  东方实业集团有限公司是以e化的钢铁物流、钢铁企业erp软件开发、钢铁加工配送为主的股份制企业集团,拥有东方网络开发股份有限公司、东方投资管理有限公司、东方实业有限公司等十余家控股和参股公司。集团总部位于沈阳市青年大街219号华新国际大厦,现有员工350人,其中博士5人,硕士26人,本科以上学历人员占62%;公司拥有行政管理、商务、软件技术开发科技园、生产作业厂房等建筑,总建筑面积为4.2万平方米;电子商务网站设施、钢铁加工生产线等大型设备340台/套;资产总额为5亿元;20xx年实现销售收入10亿元。

  1.2东方集团电子商务发展之路

  东方的电子商务之路:

  l20xx年11月,东方集团集中技术力量在沈阳建立了东北第一家钢铁电子商务交易网站,同时组织人力着手开发东方商务进销存管理系统。

  l20xx年东方电子商务交易网站和东方商务进销存管理系统首个版本成功的投入使用,并且取得了很可观的成果。交易平台和软件系统的使用缩减了工作环节,增强了工作效率,大幅度的提高了公司的钢铁交易量。钢铁交易量从20xx年的几万吨一跃上升到20xx年的十几万吨,营业额突破了5亿元人民币。

  l20xx年交易平台和软件系统的成功应用使公司的业绩有了显著的增长,同时公司在使用原有版本的同时又组织了人力投入更大的资金进行版本的开发。

  l20xx年公司花费大量的人力、财力招聘了一批在软件开发、电子商务应用、推广方面有着先进理念和丰富经验的专家,采用mvc三层架构、j2ee技术、工作流思路对东方钢铁电子商务平台和其配套软件系统进行重新设计和开发。

  l20xx年11月新的“东方钢铁电子商务平台”投入试运营,11月21日东方和中国工商银行电子银行签订交易平台在线支付协议,在线支付业务也开始投入使用。同时东方的电子商务业务的推广也加大了力度,20xx年公司也钢铁交易量超过了20万吨,交易额达到了历史的6.35亿元人民币。

  l20xx年重新开发的“东方钢铁销售工作流管理系统”正式投入使用,此系统的使用将钢铁交易平台、业务管理系统、在线支付系统、发货系统、合同管理系统、客户管理系统、公司的oa系统成功的结合起来,将公司整体的网络运营环境成功的搭建起来,创造了一个良好的网络运营氛围。

  l20xx年11月15日,经过一年的网上支付的试运营,东方集团同中国工商银行电子银行召开对外新闻发布会,宣布“东方钢铁网络超市”在线支付业务正式开通,成为钢铁物流行业全国第一家拥有此项功能的网站。20xx年东方钢铁销售额超过30万吨,营业额接近10亿元人民币。

  l由于电子商务的成功介入,使东方的钢铁营销业务有了质的飞跃,公司在短短的三年时间从年销售钢铁几万吨到超过30万吨,营业额从当初的2亿到10亿,东方人真正体验到了网络的速度。

  几年的电子商务的开发和建设,不仅使东方本身得到了大力的发展,同时东方也为几十家企业定制开发了erp配套应用软件、开发电子商务交易平台。比如:成功的帮助了中国慈善总会的网站开发、为本溪市开发“中国北方药谷”大型医药电子商务网站及配套软件系统正在进行一期工程。几年间东方通过自身的实力成功的获得了双软认证、高科技企业认证、icp经营许可证、软件著作权等一系列的国家认证。同时也得到了国家、省市各级领导的大力关注。

  几年的电子商务发展,东方人也确立了属于自己的电子商务发展方向,那就是:

  东方集中开展钢铁物流行业的电子商务服务和企业erp服务;

  东方通过erp整合钢铁制造、加工配送、仓储、销售的全过程;

  东方通过电子商务使整个钢铁行业的供应链连动,使客户得到最大的实惠;

  东方将坚定不移的贯彻以现代高科技网络技术提升传统产业发展的思路。

  未来几年东方将投入更大的人力、物力、财力进行电子商务业务的扩建和发展,东方将以电子商务为龙头,以erp服务为核心,充分利用自身所具有的资源,与国内外技术雄厚的it企业以及钢铁物流企业大力合作,由此促进科技开发与经济增长的快速结合,带动传统产业的改造与产品的升级换代,为增强传统产业在信息产业方面创新能力和国际竞争力,努力的为开创我国传统经济

  发展的新局面添砖加瓦。

  二、市场分析

  钢铁行业是传统的支柱型产业,随着中国加入wto,它正在以前所未有的速度走近国际市场,参与国际竞争。作为钢材交易、流通的市场,在不断提高自身服务规范的同时,更需要通过电子商务手段来降低库存水平、缩短生产周期、增加商业机会、提高生产力、缩短企业与企业、企业与客户的距离,从而降低成本、提高供应链作业效率,推动社会经济发展。

  企业之间的竞争正日趋演变为供应链与供应链之间的角逐,scm(供应链管理)系统也正在企业用户中形成广阔的市场。

  在市场全球化和外包策略被广泛用来提升企业核心竞争能力的今天,许多企业都选择了供应链和物流管理作为获取竞争优势所必须采取的战略步骤。在企业实施了供应链管理之后,供应链成本管理将成为这些企业之间优势差异的新的突破潜力。而第三方物流公司如今面临着更加复杂和不断变化的各种挑战。对于企业内部物流,第三方物流必须使企业把成本分布于各个分公司和部门。并且需要满足各种中、小型配送中心之不同需求。在不中断信息流的情况下,减少成本的同时,也需要提高配送中心的操作能力及效率。当前存货管理信息系统也正从信息处理和业务模拟型转向管理决策支持型;系统所采用的管理模型也正从静态的经济订货量模型,转向能够对存货进行动态预期的即时订货模型。

  网络将是未来钢材市场营销的主渠道。中国有几千家钢铁企业,再加上相关行业约有几十万家。20xx年,我国b2b电子商务年交易额为771.46亿人民币,同期美国年交易额为2800亿美元,这说明我国电子商务的发展与世界先进水平相比还有较大的差距,同时,也预示着有广阔的发展空间。

  2.1目前国内scm市场现状

  scm市场在国内仍处于启动期。随着越来越多的企业走出国门参与国际市场竞争,全球市场竞争趋势已由原来的企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争。而供应链与供应链之间的竞争优势主要取决于供应链的创新能力和核心能力的竞争,国内制造和流通企业迫切需要运用it技术实现其生产、库存、日常交易的管理规范化、精确化,加强企业成本控制,提高企业运营效率。所以,对成本控制和价值创造进行的研究已经推动企业,特别是制造商、运输公司,转向供应链管理解决方案以便取得盈利的结果并在竞争更加激烈的领域中巩固商业关系。scm系统正在为越来越多的企业所采用,其中大中型企业成为市场需求主体。尤其是,随着不少企业尝试实施并应用了erp系统,业务系统必将继续向上、下游扩展,因此scm必将是企业信息化的下一个重点方向。

  2.2国内钢铁行业scm市场潜力巨大

  近年来世界经济发展脚步放缓、全球钢铁产能严重过剩、全球性的钢铁贸易纠纷、国际市场竞争加剧,在这种瞬息万变的国际市场大环境下,中国钢铁企业必将面临更为严峻的挑战。推进信息化建设和发展现代物流,是钢铁企业提高管理水平、增强市场竞争力的重要手段。

  钢铁企业必须不断地开发新产品,提高生产效率,提高产品质量,必须具有更高的市场反应灵敏度,以满足客户对产品的高质量、低成本、准时交货等方面的要求。同时,整个市场对钢材产品的需求由“少品种大批量”的模式向“多品种小批量”的模式转变,客户所需要的钢材品种规格众多、批量不一,客户的需求越来越趋于个性化和多样化。钢铁行业今后发展的主要趋势表现为:

  全球钢铁市场买方化:对产品的质量、技术含量等要求越来越高。

  客户需求个性化:对钢材的品种、规格需求越来越多样化,企业的生产模式由原来少品种大批量模式转变为多品种少批量模式。

  节能-清洁型的生产技术,短流程的生产工艺。

  钢材流通领域的作用会越来越明显。

  那么,国内传统的以集约化、大批量生产方式为主的钢铁企业将如何适应市场的转变?

  答案是精简运营流程,从而可以改进业务流程、性能、成本管理和客户服务。scm能够在适当的时机,以最低的价格向市场提供适当的产品。当利用互网络来变革scm流程时,可以降低成本、减少库存和产品缺乏、改进响应和供货。

  实践证明使用一流scm解决方案将使企业:

  减少10–50%的库存

  减少40–50%的降价和报废产品

  提高10–20%的资源利用率

  提高95–99%的供货可靠性

  缩短10–20%的生产周期

  降低10–15%的运输成本

  因此推进信息化建设和发展现代物流,是钢铁企业提高管理水平、增强市场竞争力的重要手段。供应链管理可以帮助中国制造业的用户打造新的商业模式,实现信息流对物流和资金流的有序控制,全面增强企业的核心竞争力。

  供应链力求使供货商(零部件供应商)、厂家、批发及商品流通、零售等一条龙在整体上处于最佳状态,它是使全面减少库存、降低经营成本等变为可能的一种新型管理方法。无论是对厂家、还是对零售业来说,它都不失为一种解决推进型市场矛盾的革新经营的方法。

  通过对信息流、物流、资金流的控制,将物资产品经由制造商/供应商送到最终用户手中的一个将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一体的功能网链结构模式。它不仅是一条联接供应商到用户的物资链、信息链、资金链,而且也是一条不断实现顾客价值让渡的增值链,其中最重要的是围绕核心企业的网链前向后向伙伴关系。

  2.3未来几年我国scm市场分析

  据赛迪顾问预测,今后5年里,中国scm软件市场将保持增长态势,市场规模逐年递增,到20xx年将由现在的4.09亿元翻一番,增加到9.54亿元。

  大型企业仍将是市场的主体,但大企业市场份额将是先升后降。相反,中小型企业的市场在今后五年中将迎来一个快速增长的时期。制造、流通、能源在未来几年里仍将是市场的主要部分,占据80%以上的份额。

  随着供应链从供应推动模式(面向库存)发展到需求拉动模式(面向需求),scm产品今后将具备4大特点:

  %26oslash;实时的可视性(横跨整个供应链)

  %26oslash;灵活性(供应和来源的选择)

  %26oslash;响应性(针对客户需求多变和订交货周期缩短)

  %26oslash;快速的新产品上市(根据市场潮流和新型设计)。

  下一代的scm系统将包括供应链流程管理和事件管理能力。这可以使基于事件的实时信息,在企业内逐步提交到适当的人,进行有效的决策。产品具有更高的可视性和更易于访问的实时信息,执行决策的预见性也将大大提高。

  三、项目的意义及必要性

  中国加入wto以后,每个行业都面临着新的机遇和挑战,中国钢铁行业也面临着外国企业巨大的冲击,而钢铁物流是钢铁行业的前沿,因此现代钢铁物流电子商务已经成为钢铁行业电子商务发展的方向。

  我国是钢铁产业的世界第一大国,20xx年的钢产量超过2亿吨,钢铁消费总量超过2.5亿吨。由于机械制造、船舶业的发展,特别是中国汽车工业的高速发展,我国的钢材交易市场呈现高速增长态势。

  20xx年,我国实现gdp为89404亿元,全社会物流费用支出高达17880.8亿元,约占gdp的20%;实现工业总产值73965亿元,物流费用支出为29586亿元,约占40%。而美国目前全社会物流费用支出不足gdp的10%,如果我国能达到与

  美国同等水平,按照20xx年的gdp水平,将可为全社会节省8940.4亿元的物流成本,或者说可以多产生近9000亿元的利润。“十五”期间,如果我国的物流费用降低到占gdp的15%,每年可为全社会直接节约2400亿元的物流成本。

  20xx年,我国钢产量超过2亿吨,销售价格按照每吨平均3000元计算,销售总额约6000亿元,而其中物流成本达到1200亿元,如果钢铁行业的物流成本降低到15%的水平,将每年节约90亿的物流成本。由此可见,物流业在我国有着广阔的市场空间。

  随着买方市场的逐步形成,以及电子信息技术的高速发展及其在商务领域的广泛应用,数字化定制经济是21世纪产业组织形式的主流。企业之间的竞争焦点在于速度,企业能否取得竞争优势的关键在于能否缩短向顾客提供产品和服务的时间,因此,企业必须保持其物流的通畅,这要求企业内部及其供应链伙伴之间通过信息传输系统和电子化物流网络系统来保证对其物流的控制。因此,钢铁行业供应链管理系统不仅对网络交易起到支配作用,而且也是未来传统企业竞争战略的核心内容。日渐成熟的scm技术步入钢铁交易市场,也是我国钢铁行业在新的世纪提高国际市场竞争力,获得更大发展空间的必然选择。

  四、项目建设的目标、内容和方案

  4.1、项目建设目标

  “钢铁行业企业供应链管理系统”的成功实施,将上端钢厂、钢铁流通企业、物流配送体系、下端客户和供应商整个供应链体系的信息联动,高速和低成本与客户和供应商进行交流和协作,实现钢铁行业从钢厂到终端用户的整个体系中业务的统一流程化管理,降低运营成本、增强工作效率、实现利润的最大化。同时实现供应链管理系统与钢铁电子商务交易平台的完美结合。

  4.2、项目建设内容

  钢铁行业企业供应链管理系统包括:通过虚拟存货管理、全面的供应链透视性及存货控制帮助相关企业、公司提高其生产力、工作效率和工作业绩。在钢铁供应链系统中包括订单管理、合同管理、配送运输管理、库存管理、利润分析、客户管理、劳动力控制、任务自动生成、任务管理及报表管理等方面表现优异。还可提供强大的查询功能、多维数据统计、内置式安全检测、图形统计分析、与电子商务交易平台对接、因特网接入等更多功能。

  4.3、项目建设方案

  4.3.1采用先进的软件开发技术

  钢铁行业企业供应链管理信息系统的设计和实现中将大量采用中间件技术(工作流管理系统和认证服务器)和xml技术,保证系统具有良好的扩展性和适应性。

  系统开发采用j2ee和mvc架构,j2ee是一个企业级的计算模型和运行环境用于开发和部署多层体系结构的标准和规范,它可以实现系统的高可用性、安全性、可扩展性和可靠性。它的优越性在于:

  %26oslash;基于java语言,使得基于j2ee标准开发的应用可以跨平台地移植;

  %26oslash;java语言非常安全、严格,这使开发者可以编写出非常可靠的代码;

  %26oslash;j2ee提供了企业计算中需要的所有服务,且更加易用;

  %26oslash;j2ee中多数标准定义了接口,例如jndi、jdbc、javamail等,因此可以和许多厂商的产品配合,容易得到广泛的支持;

  %26oslash;j2ee树立了一个广泛而通用的标准,大大简化了应用开发和移植过程。

  4.3.2组织专业的项目开发队伍

  为了保证项目的顺利实施,保证开发的质量“东方网络开发股份有限公司”将成立专门负责此项目的项目开发组,组织专业的项目开发队伍,同时聘请专业研究供应链管理的专家和钢铁物流行业专家组成专家顾问小组,对此项目进行统一的调控和指导,使项目成果成为既能适应中国的国情,同时又能带动传统产业发展的软件系统,继而提高传统产业的市场竞争力。

  五、项目建设条件

  5.1技术基础

  东方集团自成立之初,就将企业信息化作为企业发展的重点之一。20xx年11月,东方集团在沈阳建立了东北第一家钢铁电子商务交易网站,同时组织人力着手开发东方商务进销存管理系统。

  20xx年东方企业进销存管理系统正式投入使用,同时实现东方电子商务交易网站与企业进销存系统的联动。客户通过电子商务平台在线定购钢铁产品,下达采购订单,企业业务人员通过内部进销存系统直接处理客户订单。这些系统的使用大大提高了企业的工作效率,有力地支持了企业业务的发展。

  随着企业业务的拓展,根据业务需求的变化,东方电子商务交易网站和企业进销存系统在以后的几年里相继升级。

  电子商务交易网站方面,随着与中国工商银行b2b在线支付系统的对接,网站实现了客户从在线订购、合同签订到在线支付和合同跟踪的全过程,东方电子商务平台也成为东北地区第一家真正具备在线交易的电子商务平台,并于20xx年11月完成东北地区第一笔b2b在线支付交易。

  在业务功能扩展的同时,企业应用系统架构和采用的技术路线也逐步确立。20xx年公司制订了东方信息技术发展的总体思路和发展路线,并在实际应用中得到进一步的完善和修正。

  l系统结构方面

  采用企业应用系统基础框架、中间件和应用模块相结合的系统架构。通过制订企业应用系统框架,将企业各个应用系统有机地整合到统一的企业应用平台中,为有效实现企业内部信息的交流与共享奠定了良好的基础;通过中间件的使用,简化了企业应用的开发工作,提升了软件的开发效率;而模块化的思想为企业应用提供了良好的可扩展性。

  l软件结构方面

  基于j2ee技术和mvc架构的解决方案;基于java和xml(可伸展标记语言)技术的工作流(workflow)服务器。

  l技术管理方面

  参照cmm规范,制订了东方的软件开发过程标准、技术文档标准和软件设计标准,如东方软件开发过程定义;需求文档、设计文档、测试文档的'标准格式和内容定义;java编码标准、业务需求调研标准、系统设计标准、数据库设计标准等设计开发标准和规范。通过一系列技术标准规范的制订,有力地保证了软件开发项目的有效控制和软件质量的提升。

  并依据这一思路,企业加大对软件开发的投入力度,一方面对原有各应用系统逐步升级,另一方面,开始进行中间件的开发工作。

  20xx年“东方钢铁销售工作流管理系统”正式投入使用,该系统将钢铁交易平台、业务管理系统、在线支付系统、发货系统、合同管理系统、客户管理系统、oa系统成功地结合起来,初步建立了相对完整的东方企业信息化平台。

  5.2物理基础

  20xx年,东方集团充分利用internet和电子商务的新经济运营模式,通过对企业的重组和业务扩展,不失时机的走上电子商务建设的道路,在沈阳华新国际大厦购置了1600平方米的高档写字间作为办公地点,投入资金进行电子商务建设,探索建立“物流加工配送中心”,提出为国有大中型钢铁制造企业提供适合行业需求的全套电子商务解决方案,建成了“钢铁物流电子商务交易平台系统”中的一部分----东方钢铁交易网,并与中国工商银行合作开发了b2b网上交易系统,实现了试运营,收到了明显的效果。

  20xx年,坐落于沈阳浑河高新技术园区的东方科技园区一期工程破土动工。20xx年东方科技园一期工程竣工,建筑面积总计20xx0多平方米),目前正在装修阶段,预计在本年度即将投入使用。

  经过多年的积累,东方集团培养了一支既熟悉钢铁行业的业务,又精通信息技术的软件开发队伍,同时也培养了精通钢铁行业电子商务和钢铁物流的业务专家,为钢铁行业电子商务平台的建设积累了充分的人力和技术基础;借助于

  电子商务技术,东方集团业务得到的快速发展,主营业务连续三年以超过50%的速度发展,业务的发展为钢铁行业电子商务平台的建设提供了有力的资金保证。

  综上所述,东方集团完全有能力和实力进行钢铁行业企业供应链管理系统的开发、设计和推广工作。

  六、项目总投资及资金筹措方案

  6.1项目总投资及阶段目标

  项目总投资为1150万元,本项目计划于20xx年10月开始实施,20xx年4月完成。

  计划在20xx年底,本项目技术上基本完工,投入到系统测试和修改阶段,20xx年4月项目完成通过测试验收,实现供应链管理系统与钢铁电子商务交易平台的结合,同时投入进行试运营。

  6.2资金筹措方案

  项目自筹资金650万元,银行贷款400万元,申请政府项目拨款100万元。

  七、项目展望

  对未来供应链管理系统的展望:

  目前国内scm市场大概分成两大阵营,高端大型企业被国外i2、sap等厂商所占据;中低端企业则是国内scm厂商的客户群。国外厂商scm软件产品成熟、性能优越,但价格昂贵、实施难度大;国内scm软件产品相对不太完善、功能不太齐全,但却小巧灵活、使用方便、而且价格便宜。

  随着用户对scm系统认识的深入,也提出了新的需求。首先是其涵盖的功能将日益丰富,包括管理供应商、原材料、库存、渠道、价格体系、市场渗透、品牌宣传等诸多方面的内容。其次,要充分考虑与企业已有系统的集成整合。也就是,要根据企业的具体情况,将scm与企业已经有的it系统结合起来,不仅要发挥已有系统的作用,还要使scm系统顺利运转。

  电子商务对于制造和分销的重要性无疑是先进的供应链管理。如果以高速和低成本与客户和供应商进行交流和协作是有效供应链管理的关键成功因素,那么完全电子化的供应链(e-chain)就是对未来的展望。而支持未来供应链管理的信息系统将是e-erp和电子商务平台的完美结合。

  现代供应链管理最核心的本质是通过客户和供应商网络进行有效的协作。提高生产率、降低成本和增强客户服务的潜力是无限的。然而,这将基于对电子商务手段的有效应用,信息的质量将比以往更加重要。实际上,从信息应用角度看,有效的供应链管理是将正确相关的信息在正确的时候提供给正确的人。企业间需求信息、库存状况、定单确认、供应管理和其它业务活动信息的交流将改变企业销售产品、提供服务和结算收款的方式。e-chain将把企业、客户、供应商在全球范围内紧密地联系起来,及时地交换信息。快速、集成的信息流可以使e-chain中的每一实体及时响应实际的客户需求和相应调整实际的物流。这种实时的信息交换还可以大量地节省因手工单据处理而导致的成本费用及管理失误。员工将从不增值的手工处理中脱离出来,专注于在更低成本下创造更高的效益。对许多企业而言,更有效的供应链管理是新的利润增长点和提高竞争力的手段。有些最有影响的企业在这方面已非常激进。但对于要实施e-chain的企业来说,尚有许多问题需要解决。使用互联网进行电子商务的技术尚在发展阶段,这意味着还需要几年趋于成熟的时间。企业的供应链管理策略也要经过渐进和不断改进的过程来利用电子商务所提供的各种机会。最大风险是保持不变。

企业可行性报告11

  一、项目实施的背景和意义

  1.1项目背景

  传统的电路保护中装置主要是采用采用金属熔断器或电子保护电路来实现电路的安全保护,这些方法对电路的保护作用的缺点是可恢复性差、电路设计复杂,以及成本较高,因此目前很多电子产品制造商为了追求利润,往往就舍去电路保护装置、或采用熔断器式的保护装置来实现电路保护功能,这样给产品的维护使用带来了相应的麻烦,特别是对于一些民用产品,设计生产厂家为了保证其安全性,不得不采用比较复杂的电子电路来保护其产品的安全,这样不仅使其成本提高,而且给电子产品生产厂商的服务带来诸多不便。

  聚合物基正温度系数材料是利用导电粒子与结晶或半结晶的聚合物复合制得的一种新型功能材料,其最主要的功能为电流及温度的过载保护,应用范围相当广泛,包括电脑与周边设备、电池、汽车、通讯、玩具及家电等领域均会使用到PPTC,起对于电流及温度之高度敏感,充分运用在各类电子产品上,不论是半导体、IC元件、印刷电路板、电源器材、连接器及线路系统之保护极为有用,特别在高密度电路整合系统中,PPTC之电路保护功能,是传统保险丝无法取代的。PPTC属智能型材料科技产品具可重复性,体积轻薄,而成为主要保护元件之重要发展趋势。

  随着人们生活水平不断提高,家用电子产品广泛地应用我们的日常生活当中。不仅如此,工业、军事各个领域电子产品比比皆是。如手机、计算机、汽车电器、传真机、DVD、VCD、Modem、无绳电话、电视机、电冰箱等等家用电器已经普遍应用与每一个家庭。而所有这些家用电器都与电源及电路有关,因而电源及电路保护是其安全使用的保证。便携消费电子发展的趋势越来越小型化,设计工程人员十分渴求其所用的元器件尺寸小、阻值低,因此PPTC产品的低阻小型化是重要发展方向。然而目前这类尖端产品的技术,主要掌握在美国和日本的少数国际大公司手中,如日本藤昌电线公司和世界最大的电气、电子元件制造商和服务商美国泰科电子(TYCO)。

  1.2预期实现的经济和社会效益

  适合PPTC产品应用的电路保护市场非常广阔,产品的应用领域也非常多,其中电池的保护是最大也是最前沿的市场,新型高性能锂离子电池和聚合物电池对保护元器件提出更高了要求,这两类高能电池在受热高温以及短路情况下容易发生爆炸事故,对其提供短路过流的保护十分必要,是本项目产品针对的主要市场。据报道,随着全球电信的发展,20xx年全球手机用户数达到40亿,其中中国用户超6亿的使用量猛增至世界的第一位,据工信部统计20xx年上半年仅手机产量就达到了2.95部,再加上使用锂离子和聚合物电池做电源的MP3、MP4、数码相机、导航仪、手提电脑等便携设备的用量,移动便携设备电池及其充电器的用量是相当可观的,据统计20xx年我国锂电和镍

  氢电池产量已经突破25亿只左右,那么不包括电池电路和电池充电器上PPTC的用量,那么仅封装在电池组内部用的电池保护片的用量就在20亿左右。深圳是全国甚至是全球手机、MP3等移动便携产品的生产基地及贸易集散地;这里有完善的电子产业链,有为移动设备生产提供能源的众多电池生产企业,其中就有全国最大锂离子电池生产商比亚迪、比克电池、德赛电池和聚合物锂电池厂家TCL。因此高性能PPTC电池保护片具有广阔的市场前景,项目很好的融合到了深圳的电子企业产业链中,具有显著的企业协同效益和社会效益。然而由于高导电、高PTC强度,高耐压性能的高分子PTC复合材料新技术为美国和日本的少数几家大企业垄断,生产成本为0.1元左右的产品售价达到了1.0-1.5元,比一般产品高出3-5倍,国内企业的采购成本十分高昂。项目研发成功按0.5-0.8元/pcs价格销售,能很好的打破国外公司的技术垄断,降低国内电子企业采购PPTC产品成本,增强我国电子企业的国际上竞争力,此外产品售价高利润高,产品量产后,按初期年产20xx万只,预计销售收入1000-1500万,利润800-1200万,经济效益十分显著。

  二、技术发展趋势及国内外发展现状

  2.1技术发展趋势

  PTC材料是指某种具有很大的正电阻温度系数(Positive temperature coefficient , PTC)的材料。由于这种材料能在很窄的温度范围内使其电阻发生几个数量级的变化,故具有热敏开关的特性,可广泛用于制作自控温加热电缆、过电流保护元件及热敏传感器等。目前,国内外使用的PTC材料大体上可分为两大类:一类是以陶瓷类PTC材料,另一类是由有机高分子聚合物与导电材料组成的新型有机复合PTC材料。由于陶瓷热敏材料性脆,生产工艺较复杂,室温电阻很难做得很低,加工和成型都较困难,制造成本高,故价格较贵。而聚合物基PTC复合热敏材料,由于具有质软、可挠曲、易加工成型、制造成本较低、可以在较低的温度下使用等优点正日益受到重视。它是利用导电粒子与结晶或半结晶的聚合物复合制得的一种新型功能材料。PPTC材料不仅原料易得、价格便宜、加工成型工艺简单,还具有高分子材料的许多优异性能。

  随着移动科技的发展和人们生活水平不断提高,移动便携产品普及到人们的生活中。小型、多功能,高集成是便携消费电子发展的主要趋势,因此工程人员在设计产品时十分注重元器件的尺寸,而对于PPTC电路保护产品来说,低阻小型化是顺应市场需求的重要技术发展方向。然而绝大多数的聚合物PTC材料的室温电阻都比较高,PPTC材料存在低室温体积电阻率和高PTC强度之间的矛盾,以及降低产品电阻同保持耐压性能之间的矛盾。因此开发低室温体积电阻、PTC强度的PPTC复合材料体系是PTC材料研发的重要发展,具有尺寸小、内阻低等特点过流保护元件,是高分子PTC元器件发展的趋势。目前这类尖端产品的技术,主要掌握在美国和日本的少数国际大公司手中,如日本藤昌电线公司和世界最大的电气、电子元件制造商和服务商美国泰科电子(TYCO)。

  2.2国内外发展现状

  PPTC材料以美国的研究开发水平居国际领先地位,上世纪80年代美国首先开发成实用型PPTC材料,以美国泰科电子为代表的'一些企业,制得的聚合物基PTC过电流保护元件在医疗、计算机、

  程控电话交换机、手机电池、汽车配件、家电产品、工业仪表、运载火箭、火灾报警等领域得到了广泛的应用。由于高分子基PTC材料技术含量高,应用广泛,利润丰厚,故各国都投入大量的资金进行研究开发。

  国内外近十年来,聚合物PTC复合材料研究和开发的进度明显加快,体现在相关的期刊文献报道迅速增多,相关专利数目急剧膨胀。国外出现了如Bourns、Littlefuse等聚合物PTC过流保护元件的新公司。国内在这方面起步较晚, 对PTC材料的研究起始于八十年代后期,中国科技大学在八十年代末开始了自限温加热带的研发,而聚合物PTC材料做为电路过流保护元件使用时要求PTC材料具有低的室温体积电阻率、高的PTC强度以及一定的循环稳定性,由于技术难度较高,直到九十年代初才有较多的研究报道。近几年国内陆续出现生产聚合物基PTC过电流保护元件的企业主要集中在上海、深圳,但多是一些小企业。国内真正有实力能自主开发并生产聚合物基PTC过电流保护元件的企业不多,主要有深圳金瑞电子材料有限公司、上海维安电热材料有限公司、上海科特电子材料有限公司。无论是在企业规模,市场占有率,研发实力,同国际电路保护巨头泰科、TDK等都有较大的差距。但这个差距正的缩小,虽然国际企业在新产品的开发和推出上仍处于领先地位,但国内企业已经能以较短的时间紧跟趋势推出产品;随着用户对PPTC产品使用的增多,特性的熟悉,它们越来越倾向于选择性价比高的国内企业的产品,国内生产企业市场占有率也在稳步提升。

  三、项目主要研究内容

  项目开发的PPTC复合材料不仅体积电阻率低,而且PTC强度也高,以其为芯材生产的产品外形尺寸是普通产品的1/4,内阻是普通产品的1/5,具有尺寸小、内阻低、采用绿油封装的特点。特别适用于高性能锂离子和聚合物电池的保护,有很好的市场前景,是高分子PTC元器件发展的趋势。

  3.1 项目拟解决的关键技术问题

  该项目目前面临的挑战是: 绝大多数的聚合物PTC材料的室温电阻都比较高,PPTC材料存在低室温体积电阻率和高PTC强度之间的矛盾,以及降低产品电阻同保持耐压性能之间的矛盾。本项目拟解决的关键技术问题是:

  (1) PTC复合材料的组分选择是该项目研发的重点和难点

  目前PTC产品应用比较成熟的是HDPE/CB的配方体系,该体系经过20多年的开发应用,使用十分广泛。但现在随便携消费电子发展的趋势越来越小型化,要求元件的尺寸和电阻的要求越来越小,当前的HDPE/CB的配方体系无论是阻值还是电性能已经不能满足新需求,限制了产品更加广泛的应用。因此,本项目将在前期研究的基础上开拓新的思路,需开发新的高分子PTC材料配方体系,降低电阻提高电性能,并通过设计和实验相结合的方法开发出尺寸小至3×4mm,电阻在4-12mΩ产品。

  (2)探索出一套适合新配方体系的工业化生产复合工艺,是保证产品性能一致性的关键。 对于高分子材料的复合,我们已经在实验阶段研究过多种方法可以解决导电粒子和微量添加剂在基体材料中的均匀分布问题,但在大批生产中的效果确不够理想。此外不同的聚合物和导电粒子

  自己的相容性差异较大,同样的加工工艺复合得到效果不一样。我们必须探索出有效率的工艺结合适合的设备,改善材料性能的一致性。

  (3)电极膜的处理,改善产品长期稳定性能,优化性能。

  高分子PTC热敏电阻器其结构是由高分子聚合物基体和分散在其中的导电填料、阻燃填料等构成的芯材与金属电极,通过高温热压复合的方法粘合在一起的。金属电极是由经粗化的铜箔构成,由于金属和非金属界面膨胀系数差异较大,如果金属电极与芯材粘接不牢、剥离强度差、界面空隙大,接触电阻就高,PTC热敏电阻器电性能就变差,易打火、烧片,表面易起泡变形。铜箔与芯材的直接接触,在电场和高温下由铜引起的高分子聚合物催化分解,影响产品的长期稳定性。因此,需要对铜箔进行相应处理,拟采取的方法是:铜箔一面镀一层2~3um的Ni—C复合镀层,另一面镀一层普通镍,通过合适的工艺控制来提高复合镀层中固体微粒碳黑与镍离子的共沉积,提高镀层的含碳量,提高电极膜同芯材的粘接强度。

  3.2课题的技术原理、技术方法、技术路线以及工艺流程

  (1)首先以HDPE为高分子基体,选用不同形状尺寸的高导电金属、非金属粒子,通过调节配方组成、优化混炼复合工艺进行芯材料的制备,

  (2)对铜膜进行镀碳处理,与芯材热压复合,以获得电极芯材结合牢固,转变温度在125℃,室温电在7mΩ左右,芯片尺寸3×4mm,耐压6V,具有良好电阻温度系数的样品。

  (3)研究PPTC元件在不同服役状态下的性能稳定性等综合性能,如耐压、耐电流冲击、抗老化等;调整和优化配方工艺,获得综合性能良好的PTC高分子电流保护元件。

  (4)在课题开展的过程中,对不同研究阶段进行小结和总结,完成产品TUV、UL等安全认证,利用研究结果申请国家发明专利和撰写学术论文。

  (5)研究成果的中试,和批量生产销售实现效益。

  本项目所述的PPTC元件制造工艺流程如下:

  A、将复合材料各组分(高分子聚合物、导电填料和其它填料及加工助剂)在190℃温度下于密炼机中混炼均匀,然后用模压或挤出的方法制成芯材。

  B、将芯材夹在两层经过镀炭处理过的铜箔之间,放于压模中,在25t平板硫化机压片,压制成型条件:预热5min,热压3min,热压压力15MPa,热压温度160℃,片材厚度2mm。

  C、将压好的片材,冲成需要的半成品尺寸形状、同过回流焊在覆有铜膜的两面分别焊上引出镍电极,而后在烘箱中热处理,将焊好的样品用γ射线(Co)辐照交联。

  D、最后在PPTC元件表面涂上绝缘绿油,并进行紫外线或热固化。

  其制造工艺流程见图3-1。

  60

  图3-1 PPTC过流保护元件制造流程图

  3.3项目特色和创新点

  (1)开发低体积电阻率高PTC强度的高分子复合材料,是当前高分子热敏元件发展的必然趋势和要求。

  一般而言导电填料的填充量越多,复合材料的导电性能越好,但耐压性能却越差。另外高填充量影响了复合材料的力学性能和加工性能,增加生产成本,限制了材料的应用范围。绝大多数的聚合物PTC材料的室温电阻都比较高,一般要达到12V耐压要求的产品电阻值都在30毫欧左右,而信息技术和微电子工业的发展迫切要求有低室温电阻高PTC强度的聚合物PTC材料,因此低阻值产品的开发势在必行。项目开发的产品外形尺寸是普通产品的1/4,内阻是普通产品的1/5,具有尺寸小、内阻低的特点。

  (2)选择适合工业化生产的复合工艺,对保证产品性能一致性有重要意义。

  研究表明,要降低材料体系电阻可能选择多种形状的填料(纤维、片状,纳米尺寸)这些导电填料在高分子基体中的分散有一定难度,如果其中还添加了不同的金属导电粒子制得材料均匀性更加难控制。影响材料的电导率和元件的性能一致性。因此该项目的第二个创新点就是研究适合不同材料配方体系工业化生产的混炼复合工艺。

  (3)电极膜的处理,改善产品长期性能和动作后电阻变化率。

  高分子PTC热敏电阻器其结构是由高分子PTC芯材与金属电极,通过高温热压复合的方法粘合在一起的。金属电极是由经粗化的铜箔构成,由于金属和非金属界面膨胀系数差异较大,金属电极与芯材粘接不牢接触电阻高,产品表面易起泡变形,易打火、烧片。铜箔与芯材的直接接触,在电场和高温下由铜引起的高分子聚合物催化分解,影响产品的长期稳定性。因此,需要对铜箔进行相应处理,在铜箔一面镀一层2~3um的Ni—C复合镀层,提高电极膜同芯材的粘接强度。因而电极膜的处理是产品的第二个特色。

  (4)使用绝缘绿油封装小尺寸产品

  随便携消费电子发展的趋势越来越小型化,要求元件的尺寸越来越小,但用生产现有产品的工艺生产小尺寸产品效率不高。目前电池保护片产品的外部封装都是采取贴绝缘标贴的方法,当产品尺寸小到一定程度后,对产品贴标效率极低不适合规模生产。采用外涂绿油,而后再紫外线固化封装,不仅生产效率高,而且产品更加美观,外部绝缘效果更好,可以更好的防止产品打火的情况的出现,此工艺特别时候小尺寸产品的生产,是该项目的第四个创新点。

企业可行性报告12

  企业融资计划系指在企业向外融资时所必须具备的文件,其实是一份说服投资者的证明书。一份优质的企业融资计划可大大提高项目融资的可能性。

  一份好的企业融资计划的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点。

  中研普华编制的企业融资计划,以符合中外投资商的思维与要求,根据企业提供的相关资料,协助企业进行市场调研和分析、商业模式设计、战略规划、财务预测、融资方案设计,得到了欧美、亚洲等许多国家的投资公司、金融机构的推荐或认可。

  我们编制的企业融资计划,主要内容如下:

  1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

  2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

  3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

  4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的'激励机制。)

  5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

  6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

  7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

  8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

  9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

  10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

  11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

  我们编制的企业融资计划,涵盖农业、畜牧、水产、林业、能源、冶金、汽车、机械、化工、电子、物流、房地产、建材、旅游、娱乐、酒店、餐饮、学校、医院、医药、食品、饮料、轻工、网络、软件等各行业领域。

  中研普华具有:一流专家、丰富经验、上千个可查询案例、国际规范、质量超值、价格合理。可最大限度提升您的项目/公司价值。我们策划制作的企业融资计划在投资商与金融机构的慎审下,确保您的项目计划处于同行领先水平,是您成功融资立项的先决要素。

企业可行性报告13

  项目背景:

  xx是我国全面建设小康社会的关键时期,工业化、城镇化、信息化深入发展,内需进一步扩大。交通、能源、保障性住房、城镇基础设施和新农村建设等重大工程继续实施,为有色金属工业发展带来了更大市场空间。战略性新兴产业及国防科技工业的发展,需要有色金属工业提供重要支撑,在高精尖产品发展方面需要重大突破。上下游产业相互融合、企业重组步伐加快,为有色金属工业发展增添了新的活力。同时,随着建设资源节约型、环境友好型社会战略的推进,对节能减排、保护环境提出了新的、更高的目标和任务,能源、资源和生态环境的制约因素日趋强化,迫切要求有色金属工业加快转变发展方式,加速实现转型升级。

  未来,随着基础设施投资加快、xx国家战略性新兴产业发展规划和节能产品惠民工程的'出台落实,对有色金属尤其是有色金属精深加工产品的消费需求将进一步加大。根据《有色金属工业xx规划》,预计xx期间,有色金属需求将保持一定的增长,但与xx相比,增速将明显放缓,20xx年十种有色金属的消费量预测如下:

  项目概况:

  项目总投资5亿元,将主要完成收购标的企业,帮助其复产及扩大设备规模等。收购完成后,将实现XXX公司多元化经营的战略目标。

  目录

  第一部分项目概况

  一、项目名称

  二、项目承办单位

  三、并购动因

  四、投资主体

  (一)投资方

  (二)被投资方

  五、并购计划

  六、项目主要经济技术指标

  七、可行性研究编制依据

  第二部分项目背景和必要性与可行性分析

  一、项目背景

  二、投资的必要性与可行性分析

  第三部分投资方案

  一、预计投资总额

  二、并购定价原则

  三、并购方式

  四、其他有关约定及承诺

  五、资金来源

  六、并购流程

  第四部分有色金属行业现状及市场形势分析

  一、有色金属行业政策环境分析

  二、中国有色金属行业发展概况

  三、中国有色金属行业发展潜力分析

  第五部分目标公司的主要情况

  一、目标公司概况

  (一)企业基本情况

  (二)现有股权结构及股东情况

  (三)企业组织架构

  二、目标公司的经营及财务情况

  (一)生产能力及经营情况

  (二)主要客户

  (三)主要财务情况

  第六部分并购后的经营发展规划

  一、并购后的经营与管理

  二、未来发展规划

  第七部分投资估算及资金筹措

  一、投资估算依据和说明

  二、资金使用计划

  三、资金筹措方案

  第八部分财务评价

  一、基本财务数据假设

  二、销售收入预测与成本费用估算

  三、盈利能力分析

  四、盈亏平衡分析

  五、财务评价结论

  第九部分项目并购影响效果分析

  第十部分项目风险分析及对策

  一、法律风险及对策

  二、信息风险及对策

  三、市场风险及对策

  四、管理风险及对策

  第十一部分结论

企业可行性报告14

  一、项目建议书内容

  1、投资者基本情况,包括外商名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍。

  2、经营目的,要着重说明出口创汇、引进技术等必要性和可能性。

  3、经营范围和规模,要着重说明项目建设的必要性,产品的国内外需求和生产情况,以及产品的'主要销售地区。

  4、投资总额,指项目需要投入的固定资金和流动资金之总和。

  5、投资方式和资金来源。

  6、生产技术和主要设备,主要说明技术和设备的先进性、适用性和可靠性,以及重要技术经济指标。

  7、主要原材料、水、电、气运输等需要量和来源。

  8、人员的数量、构成和来源。

  9、经济效益,并着重说明外汇收支的安排

  二、可行性研究报告的内容

  1、基本概况。

  ① 企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;

  ② 投资者基本情况,包括名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍;

  ③ 企业投资总额、注册资本,出资方式和出资期限;

  ④ 经营期限。

  2、产品生产安排及其依据。国内外某地场情况预测,以及国内目前已有和在建的生产装置能力。

  3、物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据。

  4、项目地址选择及其依据。

  5、技术设备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分配的安排)。

  6、生产组织安排(包括职工数、构成、来源及经营管理)及其依据。

  7、环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据。

  8、建设方式、建设进度安排及其依据。

  9、资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)。

  10、外汇收支安排及其依据。

  11、技术经济效益的综合分析。

  12、国有资产评估并报批;进口设备询价;环境污染评价。

企业可行性报告15

  为什么要做企业可行性研究报告?企业可行性研究报告对企业经济又有什么影响?赶快一起来看看吧!

  可行性研究报告,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。一般来说,可行性研究是以市场供需为立足点,以资源投入为限度,以科学方法为手段,以一系列评价指标为结果,它通常处理两方面的问题:一是确定项目在技术上能否实施,二是如何才能取得最佳效益。可行性研究报告的用途可分为审批性可研报告和决策性可行性研究报告。审批性可行性研究报告主要是项目立项时向政府审批部门申报的书面材料。根据国家投资体制改革要求,我国大部分地区,企业投资类项目采取项目备案制和项目核准制(编制项目申请报告);政府性项目,使用财政资金的编制可行性研究报告。

  可行性研究报告因为其自身的优势,对企业各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般包括以下内容:

  1、投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关企业的产业政策等因素,论证企业所经营项目投资建设的必要性。

  2、技术的可行性。 主要企业从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。

  3、财务可行性。主要从企业经营项目及企业投资者的角度,设计企业合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价所选择的项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从金融主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

  4、组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。

  5、经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

  所以企业的可行性研究报告细致入微包括许多方面,可以评析出企业的各方面发展因素和其发展过程中存在的问题,对企业的经济发展产生着一定的影响。

  一、促进企业经济建设发展的可行性研究报告如何制定

  制定有关企业建设的可行性研究报告要缜密入微,包括企业多方面的建设,从而促进企业全方位的发展,可以综合概括成八部分,分别是

  (一) 项目总论:总论作为企业建设可行性研究报告的首要部分,要综合叙述企业研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对企业建设项目的可行与否提出最终建议,和合理的准备要求,为促进企业建设可行性研究的审批提供方便。

  (二)需求预测和拟建规模:也可称作企业建设产品的市场预测,包括:

  1、企业建设项目产品市场调查

  1)产品国际市场调查2)产品国内市场调查3)产品价格调查4)产品上游原料市场调查5)产品下游消费市场调查 6)产品市场竞争调查

  2、产品市场预测

  企业建设产品的市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对企业未来发展的市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。并在企业建设可行性研究工作中,市场预测的结论是企业制订生产产品的方案,确定企业项目建设规模所必须的依据。包括:

  1)企业建设推广产品的国际市场预测

  2)企业建设推广产品的国内市场预测

  3)企业建设推广产品的价格预测

  4)企业建设推广产品的上游原料市场预测

  5)企业建设推广产品的下游消费市场预测

  6)企业建设推广产品的加工项目发展前景综述

  (三) 企业建设项目所需的资源、原材料、燃料及公用设施等情况

  (四)设计方案:

  1、企业建设项目产品规划方案:建设产品产能规划的方案;企业建设项目产品的工艺规划方案中的加工产品设备选型,产品说明,产品生产流程等。

  2、加工项目产品营销规划方案

  1)营销战略规划

  2)营销模式

  在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究:投资者分成;企业自销途径分析;某些企业所建设的项目还可适应国家的需求,涉及国家部分收购方面;企业建设项目的经销人代销及代销人情况分析等。

  3)促销策略,包括企业建设项目的产品广告设计,营销办法等的分析与总结。

  (五) 建厂条件与厂址方案:这个部分在企业建设的可行性报告中即可适当补充,也可看情况而定省略不加以分析。

  (六)环境保护:环保、节能与企业员工劳动安全的方案分析

  在企业项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,据中国产业竞争情报网认为对影响劳动者健康和安全的因素,都要在企业建设项目的可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐出企业改革技术、促进经济发展,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的企业建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在企业建设项目的可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

  (七)企业组织、劳动定员和人员培训(估算数):在企业建设的可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的`人员培训计划。促进企业员工综合素质的提高,促进企业的长远发展。

  (八)企业建设项目投资估算和资金筹措

  二、可行性研究报告如何促进企业经济的发展

  (一)可行性研究报告有利于企业的招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域的决策,主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案,从而促使企业找好建设项目,抓住本企业经济发展的最佳时机。

  (一)可行性研究报告有利于企业对设计建设的项目进行管理。

  可行性研究报告是企业进行项目初步设计和工程建设管理工作中的重要环节。可以帮助企业判断项目是否可行,是否值得投资,还利于企业对自身项目进行反复比较,寻求最佳建设的方案,避免项目方案的多变造成的人力、物力、财力的巨大浪费和时间的延误。

  (二)可行性报告的研究及设计有利于企业节省工程项目的建造的成本

  企业如果设计项目管理早一点介入到建设前期,在设计前就对项目设计提出一些功能要求,设计中的变更工作量就会减少,设计周期就会缩短。可行性研究报告可以有效分析以上企业建设项目出现的问题,减少企业的进一步调查建设的成本,从而促进企业的经济发展。

  总之,企业可行性研究报告可以从各个方面分析企业在经济建设方面出现的多种问题,并使企业及早的解决问题,从而促进企业经济的发展。

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