质量工作考核自我评价

时间:2023-10-18 12:12:52 考核评价 我要投稿

质量工作考核自我评价(精选11篇)

  在日常的学习、工作、生活中,我们总免不了要写自我评价,自我评价具有重要的社会功能。相信很多朋友都对写自我评价感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的质量工作考核自我评价,欢迎大家分享。

质量工作考核自我评价(精选11篇)

  质量工作考核自我评价 1

  单位宽松融洽的工作氛围,团结务实的文化底蕴,使我融入公司这个大家庭,进人工作主角起了很大的帮忙作用。

  一:在工作上我的主要收获、初步掌握的技能:

  1基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组情景、分工方法、岗位职责。

  2初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准,本公司所在行业的一些基本信息。

  3结合市场方面、顾客方应对产品品位的定位情景,按执行公司要求进行明确区分。

  4掌握了产品质量要求等相关工作知识;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求,进行合理的制程品质控制。且能对质控过程出现的问题,做出正确的原因分析、确定,及时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。

  二:经过这段时间的工作,我发现所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方有以下几点:

  1检验工作使用文件情景;没有构成文件的检验作业指导书,目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事,不利于对检验人员的管理。

  我计划待进一步掌握了详细的信息后,拟制本部门用于生产用的.检验作业指导文件。

  2生产过程的质量实际情景没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。

  我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制;〈如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。〉努力开展,实施这项工作,加强监督、检查,确保质控工作落到实处。

  质量工作考核自我评价 2

  一年来,在局党组的正确领导下,按照“保类进位”的总目标,科学谋划、勤恳工作,严格履行相关法律法规所赋职责,经过强化监管职能、创新监管措施、加大执法力度,有效保障了畜禽水产品质量安全,未发生重大畜禽水产品质量安全事件,全面完成了省局下达的各项任务,取得了必须成绩。评价如下:

  一、抓工作部署,落实监管职责。

  一是科学筹划,制定实施方案。制定下发了《20xx年xx市畜禽水产品质量安全监管工作实施方案》、《20xx年xx市养殖业投入品打假工作方案》、《20xx年xx市畜牧兽医水产“执法年”活动实施方案》、《20xx年xx市畜牧兽医水产“执法年”活动考核方案》、《20xx年xx市水产品专项整治方案》、《20xx年xx市关于开展养殖环节“瘦肉精”集中排查监测的通知》等工作方案,对全年工作进行部署与安排。

  二是签订职责状,落实监管职责。市局与省局和县市区局签订了20xx年畜禽水产品质量安全工作目标管理职责状,畜禽水产品质量安全监管工作细化分解到各级,人人身上有担子,确保工作顺利开展。

  三是创新工作方法,提高监管实效。在继续推进《畜禽水产品质量安全监管工作规范》的基础上,制定了《监管工作动态月报表》,将工作资料细化到每个月,并以表格的形式将屠宰场监管情景、流通领域风险监测情景、兽药监管情景、乡镇站监督情景、养殖场日常监管情景、违法案件查处情景等资料列入,实行月报制,便于及时掌握监管工作情景。

  二、抓体系建设,健全监管机制。

  一是健全监管机构。督促县(市、区)局健全监管机构,配备2名以上的`工作人员;乡镇动物防疫站配备1名以上专职监管人员,行政村明确1名协管员,规模养殖场明确1名监管员开展日常监管工作,逐步建起了市、县、乡、村四级监管网络。全市直接从事畜禽水产品质量安全监管工作人员市局3人、县局27人、乡镇站189人,80%的行政村明确了1名协管员。

  二是逐步建立检验检测体系。我市畜禽水产品(农产品)质量检验检测中心(站)共6个,即xx市畜禽水产品质检中心、永兴、汝城、桂阳、临武、嘉禾5个县级农产品质量检验检测中心(站)。xx市畜禽水产品质量检验检测中心(xx市动物检疫站、xx市兽医诊断室),现有职员4人(高级职称1人,硕士研究生2人,本科生1人),拥有价值180余万元各类检验检测仪器91台套,具备必须的检测本事,20xx年计量认证到期后因费用问题未能经过复评审。

  三、抓工作重点,提升监管水平。

  深化专项整治行动。始终把专项整治行动作为畜禽水产品质量安全监管的重要手段,开展了生猪“瘦肉精”、兽药及兽药残留专项整治行动,协助饲料办、渔政科、畜牧科、行政审批科及科教科开展饲料、水产品、奶源、农资打假等专项整治行动及“三品一标”监管。

  四、抓宣传教育,安全氛围不断改善。

  一是结合地方特色,开展了形式多样宣传活动。各地都开展了宣传活动,安仁利用一年一度的“春分药王节”开展养殖业法律法规知识宣传;永兴在各个乡镇动物卫生监督分所办墙刊42期,宣传养殖业法律法规;嘉禾投入8000元安装电子显示屏,不定时滚动播放养殖业法律法规。

  二是拓展思路,加大培训力度。各地都组织开展执法人员和规模养殖户的培训,桂阳采取了培训加考试的形式,把考试成绩纳入了年终绩效考核管理;永兴多次派人参加省市培训,并有1人参加农业部培训;资兴开展了1期行政执法专项培训,聘请法制办和检察院的法律专家授课,从执法规范、执法程序、执法文书、执法技巧等方面进行培训。5月28日,xx市畜牧兽医水产“执法年”活动执法人员培训27名质量安全综合执法人员。7月3日组织市城区兽药经营店32人开展了兽药知识培训。全市共举办各类畜禽水产品质量安全培训班139次,发放宣传资料4.5万余份,培训10189人次。

  五、存在的主要问题

  1、检测体系建设亟待强化。县级畜禽水产品检验检测机构的检测本事及经费保障与“瘦肉精”及药残检测的要求不匹配,严重制约了畜禽水产品质量安全监管工作的进一步开展。一些地方检测人员、检测经费严重不足,与健全检验检测体系差距较大。

  2、监管队伍亟待加强,经费保障亟待落实。按照上级要求,每个乡镇动物防疫站配备1名专职监管员,每个行政村明确1名协管员,大部分县市区的监管员和协管员的工作经费和待遇还未解决,必须程度上影响了工作的开展和落实。

  质量工作考核自我评价 3

  20xx年,我在站领导的指导下,与时俱进,扎实工作,较好地完成了组织和站领导交付的各项工作任务,为完成工作目标做出了自身应有的贡献。现将一年的》工作评价如下:

  一、我能及时审阅工程勘察设计文件,针对工程特点,编制监督方案。

  并按要求进行监督交底,对监督的程序、资料、重点、方式、频率、质量控制点的设置及其提前通知要求、材料进场复验及现场检测项目、对分部工程及单位工程的质量控制资料审查等提出明确要求。

  二、在日常监督管理工作中

  我能严格按照建设工程质量监督导则的要求和建设工程强制性标准,对建设工程各方职责主体质量行为的监督检查,对各方职责主体违反工程强制性条文的行为责令整改,并按程序要求对违反行为的职责主体作不良行为扣分。以国家的法律、法规和工程建设标准强制性标准为依据,对建设工程质量各方职责主体质量行为和工程中涉及结构安全和重要使用功能的实体质量监督检查。

  三、能按照住建局近年来出台的文件加强对工程实体的质量监督。

  近年来,住建局出台了一系列的新措施,新文件,如住宅工程质量通病防治措施提及的水电安装问题,我均能按照相关文件的要求对在建工程进行实体监督,对违反文件要求的行为责令整改,并按程序要求对违反行为的职责主体作不良行为扣分。

  四、能按时完成对工程的竣工验收的质量控制资料审查

  对资料存在的问题进行一次性告知,签发相应的`监督文书。

  五、按照站里的要求将监督检查表格

  监督文书及其回复资料上传至工程质量监督系统并在该工程监督卷宗内归档。

  20xx年,我在各位领导、各位同事的帮忙与支持下,学到了不少的新知识,使自我的视野得到了显着扩大,自身素质得以不断的提高。

  由于我疏忽学习,工作中时有遇事研究不周的地方;同时由于自身水平有限,工作中总有不尽人意之处。对此,我必须会加强学习,我相信有各位领导和同事的支持、帮忙和理解,我必须会克服缺点,弥补不足,做一个称职的监督员。

  质量工作考核自我评价 4

  xx年度,我站仍然围绕国家监测技术规范要求及《xx省日常环境质量控制样品采集、分析控制要求》开展质量管理工作,以增强职工质量意识、提高监测工作质量为目的,以国家、省环境监测质量保证的相关技术规定和要求为依据,对监测工作的全过程实施全面质量管理,为保证监测数据准确有效起到了必须的作用。现将本年度的质量管理工作评价如下:

  一、巩固实验室认可、资质认定成果

  xx年初我站顺利经过国家实验室认可复评审和实验室资质认定复评审两项工作。本年度我站以巩固实验室认可和资质认定成果为目的,以质量体系文件为依据,全面学习、贯彻落实新版ISOIEC17025实验室本事认可准则,对本年度监督评审工作中的不贴合项,进行了全面认真整改。保证了我站质量体系文件的适用性和有效性。对新购仪器设备也及时编写了相关的操作规程,确保我站的监测工作按照ISOIEC17025认可准则持续有效运行。

  二、组织业务学习岗位培训,提高全员的业务素质

  根据本年度制定的业务学习计划和泰州市20xx年度质管工作要点以及本站质量管理工作计划,开展了环境监测基础知识、质量保证与质量控制技术的应用、水污染防治法相关法律法规等方面的学习,同时组织全站人员继续学习ISOIEC17025实验室本事认可准则,经过加强监测人员的业务学习,业务素质都有明显的提高。在抓好自身学习的同时,积极参加上级部门举办的各类学习班、培训班。全年共有14人先后分别参加了《实验室资质认定内审员培训》、《实验室资质评定》、《新闻稿件写作培训》、《机动车尾气检测培训》、《核与辐射监测培训》、《污染源自动监控系统比对监测实际应用》、《水、土壤、空气中挥发性有机物分析》等培训工作。为提高我站监测工作能力,拓宽监测领域打下了基础。

  三、积极参加上级部门组织的本事验证、比对和技能竞赛等活动

  本年度,我站积极组织相关人员分别参加了20xx年度xx省环境监测中心组织的.水质中挥发酚、总氮的实验室比对和中国合格评定国家认可委组织的水中五种无机盐检测的本事验证以及泰州市环境监测系统监测技能竞赛,比对结果一次性全部合格,本事验证结果未下达通报,在监测技能竞赛中荣获团体第一名,徐畅荣获理论竞赛第三名和监测技能竞赛优秀选手。

  四、严把质量控制关,提高监测工作质量

  为继续加强现场监测和污染源监测两方面工作的规范化,使现场采样工作的质量得到有效控制,今年,在上年度质控的基础上,结合我省实施的环境监测质控样要求的具体规定,继续对现场采样、污染源监测实施相应的质控措施,经过实施现场全程序空白、现场平行样、室内平行样、加标回收、质量控制图和标准样品比对等质控措施的应用,使我站的监测工作质量得到有效控制。全年共完成质控数据7582个,检查率大于20%,合格率大于97%。其中,现场平行样2116个;室内平行样2327个;加标回收样1911个;标准样品9个;全程序空白1219个。全年质控样品的检查率和质控数据的合格率均到达省相关质控要求。

  五、加大监督检查力度,做好实验室日常质量管理工作

  根据省、市质管工作要求及要点,按照本年度质控工作计划,每月不定期对监测工作进行质量抽查,站质量管理小组每季度对全站进行一次全面质量监督检查,从现场采样到实验室分析再到监测报告的编制、审核,仪器设备的使用、维护、检定等方面各个环节的质量是否得到有效控制,是否按规定要求操作进行全过程的质量监督检查,经过定期和不定期的质量监督检查,对存在的不贴合质量要求的问题,查找原因,及时提出整改措施及要求,职责室按整改措施及要求进行整改,然后由室监督员和站质量管理员进行跟踪验证,对在整改中整改不到位的的地方,验证人员提出警告,由职责室和职责人进行再次整改,站质量管理员进行二次跟踪验证,直至整改到位,经过加大监督检查力度,保证了监测工作各环节的质量。

  六、加强计量仪器管理,保证在用仪器持证运行

  根据年初制订的计量仪器周检计划,技术业务室负责对在用的各类计量仪器进行了定期送检,同时对新购仪器设备也及时进行了送检;对出现故障的仪器设备加以标识,分开管理,由职责室负责进行了维修;对仪器设备的日常维护、保养工作由职责室采取专人负责,定期检查仪器设备的运行使用情景,避免了计量仪器非正常情景下的使用,保证了在用仪器有效持证运行。

  质量工作考核自我评价 5

  在服务质量工作在公司党委的直接领导下,以“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会的重要思想为指导,以安全、服务、效益为重点,以全面提高队员素质为根本,积极开展创建“文明机场”和“文明行业”活动,加强品牌班组建设,全面履行服务质量监督检查职责,确保了xx服务质量责任目标的完成。具体做法作自我总结如下:

  一、围绕服务质量责任目标,抓基础工作的再完善

  为进一步落实管理公司服务质量责任目标承包要求,规范xx服务质量的基础工作,不断提高服务质量管理水平。年初,xx在召开行政工作务虚会上,xx班子成员明确要求各科室、中队干部要把全年的服务质量管理工作贯穿于各项工作之中,坚持“谁管理、谁负责”和“一级抓一级,一级对一级”负责的原则,切实把公司党委、文明办和企管部有关创建工作的指示精神落到实处。一是党政工团齐抓共管。为使服务质量管理工作规范化、制度化,xx办公室坚持每月召开一次由科室、中队内勤人员参加的服务质量台帐记录情况的.讲评会议,对个别台帐记录内容有缺漏项、涂改、字迹潦草等问题及时提出整改要求;精神文明工作小组,坚持每季度对各科室、中队创建文明班组情况进行全面检查和按创建工作的考核标准来查找服务质量管理工作中存在的问题,且针对不足和差距,及时指导和做好填平补齐工作;xx因支部积极引导青年团员高度认识开展创建“文明机场”和“文明行业”的重要意义,明确xx服务质量工作主要任务和具体做法,增强青年团员做好全年服务质量管理工作的责任意识。二是加强文明班组建设。班组是企业的细胞,班组建设是做好服务质量管理的本质性工作。

  一年来,xx积极开展以“五进五化”班组活动,即:读书活动进班组,学习方式多样化;法律知识进班组,行政执法规范化;劳动竞赛进班组,创优意识普及化;文明达标进班组,服务机场优质化;职业道德进班组,爱岗敬业班组化,为新时期加强文明班组建设注入了新的内涵。三是重点抓QC项目。今年xx把QC课题作为创建品牌班组和全面提升行政执法业务水平的一项重要工作来抓。候机楼中队(金睛班组)根据xx领导要求,上半年集中QC小组成员,对课题(降低行政诉讼和行政复议率)进行了多次研究和分析。针对以往队员在执法过程当中出现法律文书卷面不整洁、现场检查笔录的时间和程序颠倒等末端因素,制订了具体的实施对策和效果检查,使6-10月份法律文书的制作质量较过去有了明显提高。

  二、围绕“内强素质、外树形象”要求,抓队伍素质的再提高

  今年xx将提高执法队伍素质作为第一要务的工作目标。以开展二次旁听,一次大讨论,一次军训,一次法律知识竞赛及一次法律知识讲座,来培养激励队员和进一步提升执法队伍的综合素质。一是分批组织队员到市中院旁听行政案件的审理程序,拓展队员行政执法思路,提高队员办案水平。二是组织队员军训。邀请武警教官为全体队员进行三天的队例训练。通过走队例、练步伐、整着装等军事素质的操练,达到了增强队员身体素质、培养令行禁止的优良作风、树立良好的团队精神和严整的仪表仪容的目的。三是开展“法律知识竞赛”活动。为进一步提高执法队员的业务水平,规范行政执法工作,调动和激发队员的工作积极性。xx组织一线队员参加法律知识抢答、小品演示等活动。此次活动达到了“竞赛促规范,规范助执法”的教育目的。四是加强廉政建设教育。根据习行内政执法工作的特点,xx领导逢会必讲廉洁,且要求各中队结合各自的工作实际,制订和完善廉洁自律的措施。一年来,执法队员据收礼券、现金3000余元;拒绝请吃30余次;拾金不昧1万多元;为旅客提供各类服务达3255人(次)。充分体现了执法队员“清正廉洁,执法严明”的监察形象。

  三、围绕“美化环境、树空港形象”标准,抓监督制度的再落实

  机场是国家、城市的窗口,环境秩序的好坏关系到空港形象。为此,xx领导要求各中队执法队员要将日常巡察与重点监察区域相结合,并围绕机场创建工作的总体思路和目标,不间断督促与集中整治相结合,全面开展两场内的环境整治工作。上半年,xx中队对空港六路环境卫生脏、乱、差等现象进行了多次整治,效果不甚明显。后经过与东航保洁协商,同意将空港六路的卫生保洁工作交由东飞保洁公司负责。目前该道路两侧的环境卫生比过去有了很大改观。结合“爱国卫生月”活动和以开展“文明机场”、“文明行业”评审工作为契机,加大对两场环境的整治力度,确保了机场环境优美、整洁。

  全年共清除建筑和生活垃圾120余吨,清理航空润滑油罐830听,整治卫生死角8处,取缔无正摊贩1095人(次),销毁盒饭2000余盒,收缴名片12万张。浦东场区中队结合防非工作要求,积极开展“文明施工,文明工地”的检查活动,促进了施工单位工程渣土、建筑垃圾管理的自觉性。通过检查和评比,共有6家单位获得“文明工地”优胜奖。

  全年xx共处理各类行政案件3107起,没有发生一起有效投诉,行政复议和行政诉讼,顺利实现了xx服务质量责任承包目标。

  质量工作考核自我评价 6

  时间像是流水一般不断前进,从不回头。我们也在不断的成长。我们吸收着每一天的阳光和养料,在属于我们的土地里不断破土发芽,慢慢地成长成一颗参天大树。公司,就是培育我们的那片肥沃的土地,阳光就是公司给予我们的平台和空间,让我们能够实现自己的最大价值,为自己创造价值,为公司创造财富。

  来公司好几个月了,最终临近转正了。这让我无比的兴奋,这是我成长的见证。转正之后,我想我会更有活力和动力做好今后的每一件小事,不断的'创造属于自己的财富。一个人,仅有有了一颗上进的心之后,才会不断实现自己的目标,最终抵达我们梦想的远方。我相信,没有哪一个人是不想提高的。一个人如果没有一颗进取的心,那他便是一盆死水,毫无生机,平坦无趣。我一向都激励自己做一个有价值的人,仅有做了一个这样的人,自己的人生才会更加的无憾,自己在将来老去时才不会失望难过。

  怀抱着太多的期盼和幻想,我踏进了自己的工作之旅。虽然是刚进来的新人,可是我凭借着丰富的经验,很快的就上手了,以及在工作上飞速长进,一路飞驰。领导看到我的成绩后也很欣慰,至少没有招错一个员工。这让我也很欣慰,至少我是一个能够给别人带来价值的人。所以,在不断的成长中,我也不断的鞭策自己往上爬,仅有往上走,才能看见更广阔的天空,才会有更大的空间去实现自己价值,有一片土地任我施展拳脚。这次转正就是我的第一次提升,所以,我感到很高兴也很自豪,我经过自己的努力,获得了领导和同事们的认可,这是属于我的勋章。我会带着这一些信任在今后的路上一往无前,绝不退缩。

  在此也要感激这些时间里,领带和同事对我的帮忙,我也想感激我的妻子对我的理解。由于太想把工作做好位,所以许多的时间我都留在公司加班。这是我和我的妻子结婚的第一年,按理应当在家多陪陪她,多给她一些安全感,可是我和她说了我的想法,她很支持我。很感激我的妻子,也很幸运能够娶到这样贤良的妻子。公司给予我这个平台,无论怎样我都会一向坚持,不断的贡献自己的力量,让公司发展的越来越好!转正之后,我也会加倍努力,将事情做得更好,让领导对我刮目相看!

  此上是我对自己的鉴定和要求,也是我这段时间工作的一个现状。期望自己的努力能够为公司创造价值,也期望自己能够成为一个更好的好,不负领导们对我的期望!我会更好,更强,更努力的!加油自己!

  质量工作考核自我评价 7

  经过这次深圳研发质量管理培训,了解了业界产品研发质量管理的优秀模式与实践,学习了结构化的产品开发流程体系,重点关注了产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法。培训讲师曾在hw公司多年从事流程引导,对新产品开发流程的讲解使我对ipd中岗位、主角,如pac(产品决策委员会)、pmt(项目管理团队)、pdt(产品开发团队)、pqa(产品质量保证)等有了更深的认识。参加这次培训的人员来自五家公司,主要是技术总监、项目管理部和质量保证部负责人,公司也都是中小企业,仅有我们公司拥有实施ipd经历和研发管理信息平台,加上目前正在实施的系统工程(硬件可靠性、失效分析、物料认证),说明我们公司具有成长为中型企业的潜力,只是感觉公司之前对ipd流程的理解和贯彻落实的力度还不够。

  研发质量管理贯穿于产品开发的全流程,包括研发质量管理组织建立、研发质量策划、研发质量控制(技术评审和产品测试)、研发质量保证和研发质量改善。而技术评审穿插于产品概念、计划、开发、验证与发布各阶段之间,目前也正是我们公司产品开发流程中最薄弱的环节,以往有些流于形式,主要原因是没有将技术评审分层分级进行。我们目前很多评审将研发组内纵向模块级评审与涉及pdt多部门的横向产品级评审混为一团,所以有人对跟自我无关的事讨论占用大家时间有意见,甚至有时不参加会议。

  仅有分级评审才是解决问题的根源,项目组在进行产品级评审之前必须先进行研发组内模块级评审,并做好必要记录和有关问题解决办法,模块级评审能够邀请其他技术部门高手参加,技术专家供给意见但不承担职责,能够不签字或者签字注明“特邀”,以便明确职责。产品级评审主要针对pdt各部门之间接口部分和模块级评审中提出的重大问题,如果模块级评审进行充分,产品级评审过程的时间就会降下来。提议由qa组织产品级评审,并对项目组的.模块级评审记录和准备提交产品级评审资料进行检查,经过后方能进行产品级评审,同时维持会场秩序,避免陷入细节,避免把各村、乡、县里的事情都放到省级会议上讨论,提醒pdt中各部门代表真正代表其部门发言。研究到qa人员数量和技术水平有限,模块级评审尽量参加,产品级评审则必须参加。抓好技术评审将是今年和明年研发质量保证组的工作重心。

  技术评审最终谁来拍板呢项目经理、产品经理、还是产品总监我跟培训教师异常交流过。目前我们公司把产品经理定位于产品需求管理和市场支持,处在产品开发的两头把关。这对产品经理的要求很高,往往对多个项目供给支持,开会、出差较多。产品总监更是事务众多,评审会时常无法参加,对项目的了解项目经理则更为全面。培训师提议:产品总监授权项目经理综合pdt成员意见,对技术评审最终拍板。我也认为项目经理具备这个本事。

  需求评审十分重要,它对设计、开发影响最大,变更也是最多的,如何控制好变更,尽量减少变更最好办法是一开始就尽量把事情做充分。需求评审时召集pdt成员代表自我部门提出需求,如工艺工程师提可制造性需求、测试工程师提可测试性需求、工程部提可服务性需求等等,我们的pdt成员除研发部门外生产、营销、工程目前还没有充分利用自我的发言权,他们对项目的了解也是皮毛,产品需求里自然也很少体现这方面的资料。有人将研发、市场和销售部比作一个足球队的后卫、中场和前锋,市场部是中场发动机,负责整合资源、策划和组织进攻,我们正缺乏一个强有力的中场,培养产品经理的市场意识和建设产品经理后备队伍是关键。

  研发质量管理还有一项重要资料就是质量审计,据我所知我们目前没有组织过对哪款产品或项目进行正式的质量审计和记录,即使产品在市场上出现较大问题。适时启动项目质量审计工作,对发现的问题分清是态度、本事还是流程问题。如果是本事不足造成,应当给机会再提高;如果是流程问题,则改善流程;如果是态度问题,培训师提议格杀勿论。有人反问:此刻不是提倡人性化管理么培训师的一句话使大家都陷入了沉默:我们常常把人情化和人性化混淆了,容忍不端正的态度就是打击所有人的积极性!

  这次培训还提到很多我关心的资料,包括质量保证人员的任职资格体系建立和矩阵组织中项目成员绩效考核等,但目前我们公司研发质量管理最急需解决的问题还是如何把技术评审做到位,我们研发质量保证组下步工作将围绕公司评审流程和评审参与人员展开分析,力争做到评审分层分级进行,提高与会人员时间的有效性。

  质量工作考核自我评价 8

  本人现对20xx—20xx学年度第二学期个人教学工作鉴定如下:

  1、作为高二生物组备课组长,本人负责高二生物日常教学组织管理工作,在我的带领下,全组8位教师认真执行学期初制订的高二下学期生物科组计划,首先抓好团体备课(每周三上午团体备课),每次集备都有中心发言人,集备时讨论这一周课的资料安排、教法、核心资料的`教学方法、作业安排等,老教师积极发言指导,每次团体备课都有记录。本人既组织,有多次当中心发言人,同时积极交流,增强专业水平。

  2、本人每周学生作业收改一次以上,周测、质量检测、期中、期末考试等,每次我都组织全组教师讨论并规定考试难度、题量、题型等,出题后都由本人亲自审核,确保了试题准确无误;考完后团体流水阅卷、统分,认真进行试卷分析、讲评错题重做,督促学生重视“亡羊补牢”,学生生物成绩有了较大提高,受到年级表扬,八位教师在学校组织的学生评教评学活动中均获得好评,我本人更是受到较高评价。

  3、本人在考后指导方面做了很多的工作,在任班主任的9班经常找学生谈话,对8班、24班的部分学生也进行谈话、指导,异常是尖子生,这些对提高学生学习生物的积极性、提高生物成绩起到了积极作用。所任班级生物学科成绩为:期中考试:8班:普通班第8,9班:普通班第7,24班:重点班第1,期末考试:8班:普通班第5,9班:普通班第1,24班:重点班第1。任班主任的9班,高考6科总分期中考试普通班第1,期末考试也是。。

  4、积极组织组内研讨课、公开课活动,由于进行学导式教学模式探讨,本人带头讲探讨课,如主讲了公开课《转基因生物的安全性》、高三第1轮复习建模研讨课《生命活动的主要承担者——蛋白质》,还积极参加大组的其他听评课活动,课后认真研讨,积极发言,对促进了生物全组教育教学水平的提高和年轻教师的成长起到了一点作用。

  4、积极听课,完成学校规定的听课节数任务。

  5、带领大家编写高三生物第1轮复习练习册,本人任主编,此书经学校统一印刷,已免费发放给学生使用。

  6、在年轻教师邓彭艳参加年轻教师教学比赛中,本人积极给予指导,该教师讲课获得好评。

  7、本人积极组织文科生物会考复习工作,组织编写上课学案、模拟试题,编写详细解析,会考结果显示我校成绩处于全省前列。

  8、本届高二理科生物按学校要求,已顺利完成教学计划,于6月1日进入高三第1轮复习,本人所教班级也按进度进入高三第1轮复习,目前正严谨推进。

  质量工作考核自我评价 9

  为了积极响应公司董事长新的保质经营战略思想,不断加强企业核心竞争力,进一步落实发展战略及改革方针。近一段时间以来,在公司领导的关心和支持下,在相关各部门的密切配合下,公司规范管理,强化控制,注重内部联系,团结协作,认真履行职责,按时、按质、按量地完成董事长保质工作任务。现将近段时间来的主要工作情况总结如下:

  一、主要做法

  一是做好宣传动员

  为了充分加强此次公司对产品质量的重视,我们根据公司实际情况,按照上级领导的工作需要,组织全体员工认真学习相关文件精神,使全体干部员工深刻领会公司上层决策,做到保证产品质量人人心中有数

  二是加强领导重视

  为了更进一步加强公司全体干部员工对产品质量的重视,公司董事长亲自带领生产部经理、行政部经理等将经检测后不合格的产品全部烧毁处理。并专门安排成立工作小组,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,组成人员全力抓,形成了齐抓共管的格局。

  三是提高干部职工素质

  完善和健全了公司的学习制度,抓好公司干部职工的学习培训,特别是加强基层干部和广大职工的基础学习,严格按照公司学习制度和上级安排部署,深入学习相关理论业务知识,同时,做到了学以致用,将生产实践和培训学习有效的结合起来,积极深化6s工作,不断革新和改进教育内容方法,以求更好的培养高素质的.基层干部和职工。

  四是以人为本,增强部门凝聚力

  公司各部门领导立足公司大局,在公司保质工作中,以身作则,积极投身于保质工作的开展中,努力加强自身工作积极性和指导性,杜绝消极懒惰,做好先锋模范,坚持以人为本,牢固树立“职工才是公司的真正主人”的理念,将心比心,以心换心,在利益分配上要处处为职工着想,充分尊重员工的劳动成果,使经营者与职工共享发展成果,广泛开展了喝基层员工的交流沟通,了解他们的真正需要,无论是在工作上还是生活中,让员工充分感觉到公司也是他们的另一个家,在这个家里也能得到尊重和认可,让员工对公司有强烈的归属感,确保了员工工作积极性和工作效率的提升,保障了公司产品的验收合格率。

  五是加强考核,质量第一

  我们在各个部门提出“质量第一”的生产工作要求,要求中明确指出“质量第一”是全公司干部员工的共同责任和义务,公司要想在发展中长盛不衰,要想在激烈的市场竞争中保持领先,质量关是必须要把好的。因此,各部门负责人强调落实部门岗位职责。守好质量关,抓好验收工作,促进产品质量提高,达到人人参与品质管理的目标。对产品的质量检查严格按照程序要求执行,坚决执行了公司三不原则,即:“不接收不良品,不制造不良品,不下放不良品”,认真执行四检,即:“首检、自检、互检、巡检”,三不放过,即:“不生产不合格品,不下放不合格品,不查清责任者不放过,不查清事故原因不放过,不落实预防措施不放过。”通过以上层层把关,近段时间以来公司生产产品合格率达到100%,很好的完成了公司领导班子对生产产品的新要求。

  二、存在的一些问题

  一是学习有所欠缺

  各部门虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

  二是工作能力有待提高

  经过学习培训,员工虽然有了一些提高,但这是需要时间的磨练与累积方能大成,有些工作还做得不够完美,工作能力有待进一步强化提高。

  上述存在的不足问题,需要在今后的工作中加以提高和改进。

  近段时间,我们认真努力工作,虽然取得了较好的工作成绩,但是与公司和公司领导的要求,与客户的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我们要继续加强学习,掌握做好质量工作必备的知识与技能,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司发展做出应有的贡献。

  质量工作考核自我评价 10

  时光飞逝,这光荣与梦想共存的20xx年即将过去,在各部门的相互帮助和配合下,本部门完成了公司交给的多项工作,但也存在着许多改进之处,总的概括来说是:工作做了不少问题也不少,在即将到来的20xx年,我们会在20xx年的基础上再接再厉,迎接新的一年工作的挑战。以下是我部门今年的工作总结范文:

  一、质量部门总体情况:

  目前质量部人员共2人,今年比以前增加了一人,公司加大了对产品的检测力度。不管是从原料进厂还是产品出库都能进行全程的控制,彻底能保证终产品的质量,来满足客户的要求,今年本部门针对半成品控制、成品控制、成品感官检验、理化检验、微生物检验及产品及时送样检测做了大量的工作,对厂区及车间内的卫生环境也加强了控制,按培训计划定期给生产线员工做培训,不断的提高员工的食品安全知识教育,保证生产产品的质量安全。

  二、公司质量体系运行情况

  20xx年对公司的质量体系文件进行了修改与换版,又增添了不少其它的控制程序来保证生产产品的加工过程。今年,完善了公司的体系管理机制,让员工能更好的熟悉和掌握生产工艺技术。对现场的生产操作情况能及时予以记录,以便于对产品的质量追溯。

  今年六月,质量部门对组织内部进行一次内部审核和管理评审,以及通过了北京世标认证中心的外部监督审核。总共内外审核发现了9项不符合,不符合项分别为生产部三项,行政人事部两项,市场营销部、质量部、采购部各一项,已于20xx年10月18日前所有的不符合项均匀已整改完毕,整改措施有效。

  三、产品的'质量控制和检测方面

  因质量部门人员的增加,现对生产车间的加工卫生及产品的半成品严加控制,不符合产品要求的半成品严禁流入下道工序,对车间班组长的工作加强监督管理,促进生产加工产品符合客户的要求,质量部对生产的半成品抽检合格率达到98%以上。同时,也针对成品出库前,必须经过质量部进行逐批次进行随机抽样检验,经检验合格后才能出厂,今年总共出厂批次354批次,不合格品批次为0,合格率达到100%。

  今年公司因市场的需求,不断的加强对新产品的研发,不断提高公司的产品品牌形象和产品的质量,对不适合市场的产品进行淘汰,来应对市场的需求。虽因公司厂区的生产及包装车间环境并不太理想,生产出来的产品不能全部保证产品质量要求。同时,员工在操作过程中没有严格去规范操作,或管理方面监督力度不够,将严重的影响产品的质量问题,公司仍将进一步去加强生产管理,改善厂区的生产和包装环境,确保生产产品的质量符合标准要求。

  总结:公司发展增向规范化、制度化管理发展之际,面对新产品的不断出现、市场的变化,质量管理工作任重而道远。过去的一年质量部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强,质量部将继续按公司制定出的总目标,将质量

  质量工作考核自我评价 11

  经过听取、学习了两天的xx,我从中学到了很多知识,各种各样的异常以及分析处理过程,对未来在工作上起到了参考和启发的作用。就本次的xx,我的体会和看法如下:

  第一,案例涉及面广,共有xx分享。

  这些案例都是每个厂本年度最为突出的质量事故,从原料到生产过程、成品各个方面都有体现。可以从中领悟到生产的每个环节可能出现的问题原因,对于以后出现质量问题的时候,多了一些解决问题的方法和方向。同时,xx同样讲得精彩,给未接触过xx生产的同事新的.感触。

  第二,案例剖析透彻。

  每一份案例PPT都做得相当认真仔细,图文并茂,从异常的起因开始分析,对有可能出现的原因一步一步进行剖析,最终找出导致异常的真因。在找出问题所在后即可提出了解决为题的办法,以杜绝下次再次出现类似的事故。最后就是对出现了xx的产品进行处理。不同主管管理下的加工厂处理方式都有差异,在案例分析的时候均有体现,由此我们可以领略到每个主管的意图,学到处理事情的不同方法、方式。

  虽然整个案例分析内容相当饱满丰富,但仍存在不足之处。比如课件文字过多。有个别PPT文字过多,显得沉庸,页面不够简洁,让人看后有些头晕。为了让听众对你要讲的事情更加一目了然,在做PPT的时候,文字尽可能简练,同时配合相应的图片,其他时间由讲解者叙述就可以了。通过本次的案例分析,大家可以相互间取长补短,对一些未出现过的问题也有了更多的体会。每年一度的案例分析为每一位驻点品控提供了一个相互交流、提高的平台,有什么样的问题都可以拿出来大家一起分析、分享,群策群力,总能找到解决问题的方法或者方向。但是,质量工作是繁琐而又必须认真细心的工作,需要我们平时对工作认真负责,不断提高自身专业水准,时刻警戒异常的发生。

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