员工年终考核分配方案

员工年终考核分配方案

　　为了确保工作或事情顺利进行，就不得不需要事先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编收集整理的员工年终考核分配方案，欢迎大家分享。

员工年终考核分配方案1

　　1、考核目的

　　1.1 为了规范员工年终奖金发放管理，合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性，不断增强企业向心力和凝聚力，同时结合公司的实际情况，特制订本管理办法。

　　2、适用范围

　　2.1 除编外人员和实习生外，包括所有在职员工;

　　2.2 在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者，不发放当年年终考核奖金：

　　① 在中途离职者;

　　② 事假半年内累计超20(含)天者;

　　③ 假后长期未归者;

　　④ 年终考核不合格者，指年终考核得分在60分以下者;

　　⑤ 当年度受到过公司记大过处分者。

　　2.3 公司认定的其它情形。

　　3、年终奖计算方法

　　3.1 计算基数：员工月标准工资;

　　3.2 考核系数：员工年终考核评定结果所对应的.数值(即所称考核系数);

　　3.3 年度在职月数：指员工在此考核年度内所在职的月数，其中不满一月的按一个月计算;

　　3.4 计算公式：

　　员工级、主管、专工级：

　　年终奖金=(计算基数∕12)×(年度在职月数)×考核系数。

　　3.5 编外人员年终福利

　　编外人员结合其工作表现情况，给予200元作为年终福利。

　　4、年终考核得分对应系数表

　　5、出勤奖惩加扣分规则

　　5.1 迟到、早退，一次扣1分;

　　5.2 每次请事假三天及三天以上者，每次扣1分;

　　5.3 每次请病假五天及五天以上者，每次扣2分;

　　5.4 旷工一天，每次扣20分;

　　5.5 得到公司书面表扬者，每次加3分;

　　5.6 得到公司书面批评和处罚者(如罚款、警告等)，每次扣3分;

　　5.7 请假到期限未归也未办理续假手续者按旷工处理，每超一天扣20分。

　　6、考核实施流程

　　6.1 考核依据：由直属上级(不包括班组长)负责考核，班组长列入员工级考核，考核依据年终考核表进行考核;

　　6.2 考核实施：20xx年12月份的第一个星期为员工本年度集中考核期，各部门主管、专工统计本部门本年度列入考核范围的员工数，且须在规定时间内到行政人事部领取年终考核表，领取时间为11月份的最后一个星期;

　　6.3 数据汇总：20xx年12月份的第二个星期行政人事部负责对考核数据进行统一汇总;

　　6.4 上报审批：20xx年12月份的第三个星期行政人事部负责对汇总后的初始数据进行统一上报;

　　6.5 结果告知：20xx年1月份的第二星期行政人事部负责告知员工考核结果。

　　7、年终奖发放方式和时间

　　7.1 发放方式：以银行转账方式汇到员工工资卡内，年终奖金不与工资混在一起发放;

　　7.2 发放时间：年终奖金由分子公司财务部在春节前十个工作日内发放完毕。

　　8、申诉与修正

　　8.1 本着年终奖金发放透明和人性化，如员工对年终奖金存有异议，可于发放之日起三个工作日内向行政人事部申诉;

　　8.2 员工在三个工作日内如无任何异议，则视同默认。

　　9、本管理办法最终解释权归公司行政人事部。

　　附：

　　1、员工级年终考核表;

　　2、主管和专工级年终考核表。

员工年终考核分配方案2

　　为酬本公司员工一年来的辛勤工作，特制定本方案：

　　1、各部门经理按照公司要求对下属员工做好年终考核工作。考核结果分为：优秀、好、良好、一般、较差五个等级，对应的考核系数分别为：1.3、1.1、1.0、0.8、0.5。

　　2、年终考核各等级占部门员工总人数的比例分别为：优秀约为10，好约为40，良好约为30，一般约为15，较差约为5（具体名额分配见附表一）。

　　3、年终奖基数设置标准和获得资格认定：

　　员工类别

　　入职时间

　　年终奖基数

　　公司普通员工

　　（指副经理级以下的员工）

　　20xx年6月30日前

　　600

　　20xx年9月30日前

　　300

　　20xx年10月31日前

　　200

　　20xx年12月31日前

　　100

　　科级以上人员

　　副经理

　　4000

　　科级

　　3000

　　副科级

　　20xx

　　另：属下列情况之一者，虽入职时间符合上述条件但年终奖金基数均为100元：

　　①在20xx年时间范围内事假超过两周者；

　　②在20xx年时间范围内病假超过一个月者；

　　③在20xx年时间范围内迟到、早退累计达8小时者；

　　④在20xx年时间范围内旷工1天者；

　　⑤在20xx年时间范围内受行政记过以上处分者；

　　⑥在20xx年时间范围内工作不努力不尽责，多次受到批评或处罚者；⑦20xx年度内离职者。

　　4、本年度年终奖的'发放按员工本人年终奖的基数乘以年终考核结果所对应的系数，计算公式为：

　　年终奖金=基数×考核系数

　　5、“最佳员工”年终奖为1000元，“优秀员工”奖为800元。“最佳员工”奖和“优秀员工”奖与年终奖不兼得，以额高的奖金为准。

　　6、本年度内员工的考勤纪录、工作纪律考核和质量考核结果与员工的年终考核系数及年终奖挂钩，具体要求见《年终员工考绩表》及参照20xx年01号通知内容。

　　7、要求各部经理严格按照考核结果审定员工考核等级，行政部人力资源主管认真核定员工劳动纪律考核记录以及入职日期，认真做好本年度年终奖发放工作。

　　8、20xx年二季度以后录用的员工不得参加“最佳员工”、“优秀员工”的评选。

　　附表：各部门考核等级名额分配表

　　部门

　　人

　　数

　　优

　　秀

　　好

　　良好

　　一

　　般

　　较

　　差

　　最佳

　　员工候选

　　优秀

　　员工候选

　　系数

　　1.3

　　1.1

　　1

　　0.8

　　0.5

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