考核方案

时间:2022-07-16 12:12:23 考核方案 我要投稿

【精华】考核方案模板集锦6篇

  为了确保事情或工作安全顺利进行,就常常需要事先准备方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么应当如何制定方案呢?下面是小编整理的考核方案6篇,希望对大家有所帮助。

【精华】考核方案模板集锦6篇

考核方案 篇1

  根据区教育局20xx年度事业单位人员考核工作会议精神,结合本校具体情况,特制定20xx年xx中学考核工作方案。

  一、考核范围:

  本年度在职在编的教职工,支教人员、借出人员、调入人员(本年度退休人员不参加考核)。

  二、考核办法:

  本次考核采用个人申报、小组推荐和组织推荐相结合的方式进行。个人小结(申报)-述职-小组民主测评(包括服务对象满意度测评)-组织推荐-领导组考核-确定等次-公示-上报审核。个人总结考核表一份,自制表格要求与原表保持一致。

  三、考核要求:

  1、不能以票定等,要德能勤绩全面衡量,由考核领导组综合考虑确定等次。坚持正确导向,不搞平衡、不搞轮流坐庄。要向踏实工作、不搞关系而工作实绩好的同志倾斜,树立学校正气,彰显人品,提高表彰奖励含金量。

  2、要客观、公正、公平、公开地搞好考核工作,各等次考核结果公示天,不定等次及不合格人员的确定要慎重,要有证据。对优秀、不合格有异议要及时向学校考核组反映,便于核实处理及反馈,杜绝事后信访。

  四、政策说明:

  一是优秀比例在总人数的1%以内(学校20xx年度四星高中创建成功,比例由原12%增加至1%),计算时采用去尾法,不得突破;二是嘉奖在本年度内“优秀”产生,人数为总人数的8%以内。区教育局希望各单位正确掌握政策导向,把真正优秀的同志考核出,其余依然按照通州区教育局97年(271)号精神执行。

  五、考核等级:

  优秀、合格、基本合格、不合格、不定等次、未参加考核,受党纪政纪处分的人员按有关规定确定等次;擅自离岗、经常旷职、学校处分的人员、没有正当理由拒绝参加考核的人员,经考核领导小组集体评议,学校党政联席会议讨论通过也可以定为基本合格、不定等次、不合格。

  六、经学校党政联席会议讨论,决定建立20xx年考核领导组。

  领导组由李达、羌达勋、黄学恭、薛军、孙钢、蔡国锋、黄京宁、周汉平、赵建兵、顾锋杰、管建新、张卓鹏等同志组成,李达同志任组长。

  七、时间部署:1月9日领导组筹备会议,讨论考核相关工作;1月11日前完成个人小结;初定1月12日分组进行个人述职和民主测评(服务对象满意度测评由领导组安排进行);述职测评结束后各组将个人考核表和民主测评表交校长办公室刘主任汇总;1月1日领导组综合考核,确定人员等次;1月14日~xx日优秀、嘉奖人员公示;1月17日考核表、汇总表、等次表送教育局监察科审核。

  八、人员分组:(见附一)

  九、各组召集人、评优指标及述职地点:(见附二)

  十、基础评优指标是各组推选优秀的上限指标,不得突破,按指标上报的同志必须在德、能、勤、绩等方面表现优秀,否则,经过考核领导组综合考评将会被淘汰,造成指标的浪费。各组名单上报后,考核领导组还将参照主管领导的意见,对各组推荐人选、个人自荐、组织推荐人选进集体评议(所有推优人员均需从校办领取《20xx年度考核工作教职工工作情况一览表》填写,14日前交校办),最后按照教育局下达学校的指标进行综合考虑最后确定优秀人选并公示。

考核方案 篇2

  为进一步加强学校内部管理,规范教师考核工作,调动广大教职工的工作积极性,发挥良好的导向作用,并有利于教师坚守工作岗位,履行岗位职责,提高工作质量。根据区教育局、盘龙教育总支关于教师年度考核工作考评方案的精神,结合我校教育教学实际情况,特制订本方案。

  一、考核原则

  1、激励性原则 考核工作坚持有利于促进事业的发展和教师的成长;有利于调动广大教职工工作积极性,激励教师出满勤,爱岗敬业,注重师德,钻研业务,更好地教书育人;有利于提高教育教学质量。

  2、全面性原则 在考核中坚持平时考核和阶段考核相结合,领导、教师考核和民主评议相结合的方法,对教职工的德、能、勤、绩全面考核,全面评价,既要防止求全责备,又要防止以偏概全。

  3、客观性原则 考核工作要坚持一切从实际出发,实事求是,力求做到考核内容真实全面,考核方法科学简便,考核结果客观公正。

  4、导向性原则 在考核过程中要重视教师思想政治工作,以精神鼓励为主,积极引导教师参与考核工作,引导教师立足岗位比奉献,比贡献 二、考核内容

  我校共有58名教师参加考核。教师年度考核内容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及师德修养、学识水平及业务能力、教学工作和教育工作等四个方面进行,对教师的德、能、勤、绩全面考核,全面评价。考核的重点是工作实绩,也就是教师的政治思想表现和教书育人的工作实绩。

  二、考核方法和步骤

  1、我校成立考核领导小组,由考核小组部署和组织实施考核工作。

  组 长:甘红枝

  组 员:汪 峰 张传东 郑 钧 兰宏伟 段 毅

  邓建华 罗 锐 杨 刚 邓惠兰 舒 霞

  2、全体教师按照职位职责和有关要求进行的总结。总结要求全面系统、客观真实、实事求是,并形成文字材料。总结材料交考核小组。

  3、考核小组汇总考核材料,开始进行考核。在考核称职的基础上,按相关要求进行评定优秀。

  4、按教师总人数12%的标准我校评定6名教师为优秀。分别从语文组、数学组、综合组中分别评出2名德能勤绩突出的教师。每个组别按照20xx年月考总分、20xx年度获奖情况、平时工作表现和工作实绩提出侯选人;再由全体教师进行民主评议、不记名投票,按得票数评出优秀人选。

  5、考核小组将优秀人选公示,充分听取教师、学生的意见。

  6、考核小组进行审核鉴定,签写意见,评定等级,汇总结果,上报教育总支。

考核方案 篇3

  为切实加强我校师资队伍建设,尽可能客观公正地评价教师,规范教育教学管理,健全激励、竞争机制,以最大限度地调动全体教师发挥内在潜力,促进教育质量的全面提高,从而达到提高办学效益的目的,同时为评优选先及岗位聘用提供依据,特制定本方案。

  第一条 考核原则:坚持民主、公正、客观性原则;坚持重过程、重实绩、讲实 效原则;坚持定性、定量相结合原则。

  第二条 考核内容:对教师工作的全过程进行考核,着重于师德师风、工作纪律、教学工作、教研教改等内容。

  第三条 考核依据:《中小学教师职业道德规范》及学校相关规章制度。

  第四条 考核方法:分级、分类考核,量化积分、定性评价等。

  具体考核方案如下:

  项目指标评分依据考核方法、得分、备注

  一、 师德师风 20分

  1、违法乱纪造成不良影响者(3分) 查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

  2、违反社会公德,参与赌博、搞封建迷信、传播低级庸俗文化和思想或在生活、经济等方面犯有错误,造成不良影响者(3分) 查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

  3、以教谋私,向学生乱收费造成造成一定影响者,或被查实向家长索要钱物,有损教师形象者(2分) 查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

  4、讽刺、挖苦、歧视学生,体罚或变相体罚学生造成严重后果者(4分) 查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

  5。因工作不落实或工作失职致使学生出走,造成严重后果者(4分) 查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

  6。对本职工作不负责任,旷工旷课严重影响教育教学工作屡教不改者(4分) 查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分 根据平时检查、反馈情况,由办公室考核审定 。

  二、工作纪律 20分

  1、参加升旗仪式、教工会议等政治、学习活动情况(3分) 无故矿工一次扣1分,迟到早退一次扣0.5分,接听电话等一次扣0.2分 根据检查记录,由办公室考核审定 2、教师在学校办公时间上网聊天,看电影、打游戏、炒股等干与教学无关的事(3分) 发现一次扣1分 根据行政值班、教研组检查记录,由办公室考核审定

  3、上班无故迟到、早退、中途离校、无故串办公室等情况(3分) 发现一次扣0.5分,离校超2小时视作事假半天 根据行政值班室、各办公室检查记录,由教务处考核审定

  4、值周、早读、中、晚自习课等无故迟到、早退等情况(4分) 缺一次扣1分,迟到、早退一次扣0.5分 根据行政值班、年级组检查记录 ,由教务处考核审定

  5、监考无故迟到、早退、中途出尝看书报杂志、打手机、玩电游等(3分) 发现一次扣1分 根据考试巡视检查记录 ,由教务处考核审定

  6、病假、事假情况(4分) 病假1—3天扣0.5分,4—6天扣1分,7—10天扣1。5分,11—15天扣2分,半月以上扣4分,事假每天扣1分晚自习一次扣1分 根据请假记录,由教务处考核审定

  三、 教学常规 30分

  1、备课不认真、无教案上课或课堂结构混乱无教法可言者(4分) 备课不认真,每次扣1分,无教案上课发现一次该项不得分 根据教研组、教务处检查调研记录,由教务处考核审定

  2、不认真上课,或上课迟到,提前下课(4分) 发现一次扣1分 根据行政值班、教务处检查记录,由教务处考核审定

  3、课堂纪律差,放羊式、秩序混乱,学生出现上甲课做乙事、追逐打闹等现象(5分) 发现一次扣1分 根据行政值班、教务处检查记录,由教务处考核审定

  4、对专用教室、器材、设施设备管理、维护不到位,或指导学生活动不科学、不规范,学生意见大(3分) 查实一次扣0.5分,严重者该项考核不得分 根据年级组、教务处检查记录,由教务处考核审定

  5、不能及时完成学校所布置的任务(3分) 查实一次扣1分 根据相关处室检查记录 ,由办公室考核审定

  6、上级组织调研或本校随堂听课,被评为不合格者(4分) 发现一次该项考核不得分 根据教务处检查调研记录,由教务处考核审定

  7、作业批阅不认真或次数不够者(4分) 发现一次扣1分 根据教务处检查调研记录,由教务处考核审定

  8、自习辅导不认真、中途出尝打手机、玩电游等(3分) 发现一次扣1分 根据行政值班检查调研记录,由教务处考核审定

  四、教研教改 14分

  1.无故不参加学校安排的各级各类教研活动及其它研讨活动(4分) 查实一次扣1分 根据教务处、教研组组长记录,由教务处考核审定

  2.不能按规定完成教育教学论文、随笔、反思,抄袭他人论文被查实者(5分) 缺一次扣1分,抄袭他人论文被查实者该项考核不得分 根据教务处检查统计记录,由教务处考核审定

  3.不按规定完成听课任务(5分) 每缺一切扣0.5分,查实听课抄袭者,该项考核不得分 根据教务处检查统计记录 ,由教务处考核审定 。

  五、教学效果 16分

  1、各学科(主要指音、体、美、信息技术等学科)要按学校规定组织统考、统测(试卷及成绩要上交教务处),根据学科及测试特点,主要考核合格率、优秀率等情况(4分) 考核结果为第一档者得12分,第二档者得9分,第三档者得6分,第四档者得3分,一致公认特别优秀的得15分 由办公室牵头成立考核小组考核

  2、考试名次位居同级同科后者(6分) 以考试次数计算,每次倒数第一扣2分,倒数第二扣1分 根据教务处检查调研记录,由教务处考核审定

  3、班级考评位于同年级后两位者(6分) 以考核月份计算,倒数第一每科任老师扣2分,倒数第二每科任老师扣1分 根据政教处检查调研记录,由教务处考核审定

  六、加分项最高为10分

  1.论文发表 国家级刊物上发表加4分;省级刊物上发表加2分;以上加分按就高原则,不累计 以稿费通知单和刊物原件为准,,由办公室考核审定

  2.教师获奖 评优课、辅导学生竞赛获奖获一二三等奖,校级分别加3、2、1分,县级分别加5、4、2分;市级分别加10、7、4分;同类比赛以最高层次为准 以获奖证书原件为准,由办公室考核审定

  3.班主任、教研组长获奖 校内考核获一二三等奖,分别加3、2、1分 根据教务处、政教处考核结果 ,由办公室考核审定

  4、高考、会考平均成绩。 高考成绩完成学校所定目标,成绩较好7分,未完成目标,按差距评为5、3、1分。 会考成绩高于全县平均成绩或居全年级前列,评为5分低于全县成绩但居全年级之中位,评为3分 根据教务处检查统计记录,由教务处考核审定

  5、期中、期末考试成绩居同科同年级或全校前列 第一名5分,第二名3分 根据教务处统计记录,由教务处考核审定

  6、骨干教师奖 当年获本市或县级骨干教师称号的加3分,复评通过校骨干教师的加2分 以上发文件为准,由办公室考核审定

  7、问卷调查 按0.2%计入总成绩 根据办公室考核结果 ,由办公室考核审定

  8、学校统一评课 按0.2%计入总成绩 根据教务处考核结果 ,由办公室考核审定

  9、备课规范,教案齐全 全校教师人数取6%,每人加2分 根据教务处考核结果 ,由教务处考核审定

  10、讲课认真,辅导及时 全校教师人数取6%,每人加2分 根据行政值周检查统计记录,由教务处考核审定

  11、作业批改认真,质尤量足 全校教师人数取6%,每人加2分 根据教务处考核结果 ,由教务处考核审定 12、无教学事故 每人加2分 根据教务处考核结果 ,由教务处考核审定

  备注: 每学年或学期根据量化考核结果,按学校教师奖励暂行办法和关于严肃教师教育教学工作纪律的规定兑现奖惩。

考核方案 篇4

  为切实增强我校德育工作的主动性、针对性和实效性,构建"全员育人、管理育人、服务育人"的德育工作体系,帮助广大教师树立"人人都是德育工作者"的德育理念。为此我校为使育人工作真正落到实处,让每个受教育者享受到同等的关爱和尊重,特制订如下考核方案。

  一、职责

  教师是学生树立人生理想的引路人,是学生思想成长的培育者,是学生心理健康的维护者,是学生全面发展的辅导员。因此,每位教师必须要有明确的工作职责。

  1、对学生进行思想政治教育和道德品质教育,保证学生的心理健康,教育学生爱国、爱学校、爱生活、爱学习,培养良好的道德和心理品质,帮助他们养成良好的行为习惯,做遵纪守法,明礼诚信的好学生。

  2、教育学生努力学习科学文化知识,帮助学生明确学习目的,端正学习态度,辅导学生掌握正确的学习方法,努力提高学习成绩。

  3、关心学生课余生活,指导学生参加有益身心健康的课外活动,培养学生兴趣和个性特长。

  4、协助学校、班主任对学生进行安全、卫生、文明礼仪等方面的教育。

  5、经常与所联系学生家长取得联系,积极争取家长在教育学生方面的支持。

  6、与班主任及其他任课教师要经常沟通交流,并对所联系学生的操行品德及评定提出意见和建议。

  二、考核领导小组

  组长:张XX

  副组长:刘XX

  组员:段XX

  三、考核

  1、全员管理记录(30分)

  每位教师(含实习指导教师)负责至少10名学生的教育管理,对所分配学生的教育每学期应完成除值周外基本数20次。每次教育应填写教育记录表,并按时上缴政教处。政教处每周汇总,每月公布。20次中可有8次用于学生在课堂上的严重违纪行为的教育。其余12次则必须用于课外学生在校园中的仪容仪表、行为举止的行为规范教育,或对学生发生突发事件的首遇汇报,没完成任务者不给分,完成任务者按照德育记录的数量和质量分三个档次计分,A档30分,B档25分,C档20分。

  2、学生成长转化率(30分)

  教师根据学校安排,认真做好德育管理工作并做好记录,学期末参照《芮城第一职业学校班级量化考核办法》,根据政教处、教导处和专业组提供的各项记录对每位教师管理的学生进行成长统计,按照所管理学生的违纪率分三个档次计分。完成教育管理工作,学生进步明显,无任何违纪行为发生的为A档25—30分;完成教育管理工作,学生无违纪行为的为B档(20—25分);完成教育管理工作但成效不明显,学生出现一般违纪行为的`为C档(10—20分);没有完成教育管理工作且学生出现严重违纪行为为D档(0—10分)。

  3、宿舍管理教育(10分)

  教师应到宿舍了解学生情况,每周至少去学生寝室1次,检查寝室卫生状况。指导寝室内务整理,与学生进行心理沟通,对个别学生进行心理辅导,排除思想忧虑,减轻思想负担,减少思想上的波动,及时发现某些异常行为现象的苗头。每次完成寝室走访后,到学生宿舍管理员处如实填写登记。学期末,按照管理员登记表分四类。一学期累计到宿舍走访达到20次为A类记10分;达到15次为B类记8分;达到10次为C类记5分;10次以下不计分。

  4、学生流失率(10分)

  教育教师应配合班主任做好学生教育管理工作,控制班级学生流失。学期末根据自己所管理的学生流失情况分三档进行统计。学生无流失为A类记10分;学生流失一人为B类记8分;学生流失两人为C类记5分;学生流失两人以上不计分(对学校劝退处理的学生不记流失)。

  5、教师值班(10分)

  做为值班教师能够按照要求的时间到位对学生进行管理,且学生无严重违纪现象。由专业组、政教外检查记录为据分为A类10分、B类分8、C类6分。

  6、教育随笔(教育案例)(10分)

  教育过程中的自身感悟,典型的教育案例,要求原创,具有一定的学习参考价值,经政教处网上搜索确认有无抄袭现象,再由相关领导认定记分。教育随笔每学期记二篇。每篇 5分,一学期共计10分。

  四、加分项目(均不累加)

  德育教师应积极主动的参与教育和管理,设以下加分项目:(以政教处考核为准)

  1、在管理中提前发现学生矛盾,制止重大违纪事件发生的,酌情加1—3分。

  2、学生参与学校和校外活动获奖者按照省、市、县、校分别加4分、3分、2分、和1分。

  3、当班主任因公出差或因个人其它原因暂时不能履行班主任职责,学校根据需要指定任课教师代理。代理班主任工作一周根据政教处检查情况分加别加3分、2分、和1分。

  4、任课教师有职责和义务对学生进行家访工作,上门家访,了解学生在家的表现,进一步把握学生的性格,增进老师、学生、家长的情感。返校后填写家访记录,并记录家长联系方式,以便政教处核实确认。家访加分1分—3分

  五、考核及奖励方法:

  总分=全员管理记录+学生成长转化率+宿舍管理教育+学生流失率+教师值班+教育随笔+加分项目

  按照以上计算方法,得出每位德育教师的考核结果,并按照结果对优秀的教师给予奖励,且在全员管理考核中处于1/3以后的教师年终考核不能被评为优秀(一票否决)。

考核方案 篇5

  根据县人社局《关于做好20xx年度科员级以下工作人员考核工作问题的通知》文件要求,结合我委实际,现制定考核方案如下:

  一、成立考核领导工作小组

  为确保20xx年度干部职工考核工作的顺利开展,成立以委主任为组长,各岗室负责人为成员的20xx年度县国资委科员级以下工作人员考核领导工作小组,具体负责人组织实施本单位年度考核工作。

  二、明确考核内容

  根据个人所在的岗位职责,突出:德、能、勤、绩、廉等五个方面,重点考核思想、学习、工作、生活等表现,包括思想政治素质,工作实绩,业务能力。

  三、召开考核工作大会

  (一)召开会议时间与地点

  时间:20xx年3月23日下午15:00,地点:县国资委会议室

  (二)参加考核人员

  县国资委在岗在编科员级以下工作人员

  (三)会议议程

  1.韩珂定主任作考核前讲话;

  2.单位干部职工轮流作述职报告;

  3.开展民主测评,确定考核等级。

  四、报送考核情况

  按要求对考核情况进行公示,期满无异议,由委办公室行文报送县人社局。

考核方案 篇6

  指导思想:

  加强口语测试有助于检查学生口头交流,能促进、引导学生大胆表述。通过测试激发并保持学生学习的兴趣。

  考核要求及细则:

  一、 朗读

  1、考核内容: 从《亲近母语》中挑选一篇比较适合的文章进行朗读。

  2、评价标准:

  优秀:7分,能用普通话正确、流利、有感情地朗读课文。

  良好:6分,能用普通话较正确、流利、有感情地朗读课文。

  及格:4分,能用普通话朗读,较正确、较流利。

  二、背诵:

  1、考核内容:抽取课文中要求背诵的内容,包括练习中的内容。

  2、评价标准:

  优秀:8分,能准确、流利地背诵课文中要求背诵的任一篇文章,声音响亮,态度自然。并能背诵《小学生必背古诗词》上一定量的古诗。

  良好7分:能准确、流利地背诵课文要求的任一篇文章。

  及格5分:能较准确地背诵学过的课文中要求背诵的一篇文章。

  三、口语交际:

  1、考核内容:家里有客人来访。

  2、评价标准:

  优秀5分:能绘声绘色地描述自己是如何接待来访的客人的。

  良好4分:能说清楚来的是谁,自己是如何招待的。

  及格3分:能说明白自己是如何做的。

【考核方案】相关文章:

星级的考核方案10-13

考核激励方案12-12

【精选】考核方案3篇05-04

精选考核方案八篇05-04

年度考核安排方案04-29

绩效考核方案04-29

考核方案六篇05-06

考核方案四篇05-01

【精选】考核方案4篇05-01

考核方案9篇05-01