考核方案

时间:2022-06-15 16:06:36 考核方案 我要投稿

精选考核方案汇总8篇

  为了确保事情或工作有序有力开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是有很强可操作性的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编精心整理的考核方案8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

精选考核方案汇总8篇

考核方案 篇1

  一、教师工作考核细则:

  此项考核采用形成性评估方式,通过量化考核评出等级,其结果不仅作为学期经费发放依据,也作为评优评聘职称、晋级晋升、年度考核的依据,同时作为末位淘汰的依据。每期总结考核一次。

  (一)、政治思想和师德师风(40分)

  1、有下列情形之一者,该项考核为零分。

  (1)、违法行为,证据确凿,受到司法机关收审者。

  (2)、违反党的四项基本原则,在师生中散布对党的路线、方针、政策;有较严重的抵触言论,造成极坏影响者。

  (3)、体罚、侮辱和打击报复学生,情节恶劣造成极坏影响者。

  2、按下列各项扣分。

  (1)、团结同志、教师间互相团结,如有吵架打架斗殴者一次扣5分。

  (2)、为人师表,关心学生;体罚学生造成不良后果一次5分。穿背心、拖鞋上课,体育老师不按要求着装者一次2分。

  (3)、工作有计划,有总结,不按时交者2分,并限期追交。

  (4)、政治学习缺旷(除公事外)一次扣5分,其它有关出勤按考勤制度制理,有关答卷和心得体会一次未交扣5分。

  (二)、教学工作(60分):

  1、备课:不按上课备课,经校领导随时随地抽查与所上班级的进度不稳合,差一次扣2分,照此类推,扣满12分者,向学校交认识材料一份,严重者,工作另行安排,教龄未满5年不写详案扣10分。

  2、各组组织的集体备课,按规定,一次不到扣0.5分,扣满3分者,向学校交认识材料一份。

  3、上课:课堂纪律混乱被抽查到一次扣2分,体育课,下课未整队清点人数一次扣2分。

  4、作业批改:各科按规定的作业批改次数,一学期不批改作业扣20分,作业批改差一次扣1分,直到扣完20分为止。

  5、实验:按各科规定,学校有条件而未完成任务者,差一次扣5分,不布置或不批改学生实验报告一次扣3分。

  6、考试:未经允许随意离开考场脱离监考岗位者,一次扣2分。监考不认真,学生舞弊视而不见,被巡视人员发现,一次扣3分。未经学校允许,交换监考一场,互相按两节缺课扣分。

  (三)、出勤(40分):

  1、上课迟到或早退一次扣1分,早晚辅导迟到一次扣0.5分。

  2、旷正课一节扣10分,辅导、会议、教研两操,缺旷一次扣2分。

  3、病假(正课、辅导、会议、教研、升旗等)一节(次)扣0.5分。

  4、事假(正课、辅导、会议、教研、升旗等)一节(次)扣1分。

  5、不按规定请假、销假造成缺课事故的,每一次扣5分。

  (四)、教学新果(60分):

  1、按同级同科得分以统考平均分和及格率两项评比为依据:

  (1)、统考平均分评比:平均分/年级最高平均分×30。

  (2)、统考及格率评比:班及格率/级最高及格率×20。

  注:同级同科属一人所上取年级平均分即得分。

  2、学生评教:优得10分,良得8分,中得6分,差得4分。

  (五)、其它加分:

  1、市级以上(含市级)优质课加8分,县级加5分,校级公开课加2分。

  2、发表论文:市级(含市级)以上,按一、二、三等奖,分别加4、3、2分;县级按一、二、三等奖,分别加3、2、1分。

  3、学生竞赛获奖:全国一、二、三等奖分别加5、4、3分,省级一、二、三等奖分别加4、3、2分,市级一、二、三等奖分别加3、2、1分。

  4、在中考中平均分获全县同级同科前三名者分别加8、6、4分,班主任同时享受5、4、3分。

  二、职工工作考核细则

  职工考核用形成性评估方式,通过量化考核评出等级,其结果不仅作为学期劳务费的依据,也作为评优、评聘职称、年度晋级晋资和末位淘汰的依据,职工上班按各处室规定实行坐班制,每学期总结考核一次。

  (一)、出勤(40分):含会议和其它任务

  1、上班迟到或早退一次扣1分,超过30分种作旷工半天处理。

  2、旷工半天扣10分。

  3、病假半天扣1分。

  4、事假半天扣2分。

  5、不按规定手续正式请假,每半天扣10分。

  (二)、职业道德(40分),和教师政治思想和师德师风相同。

  (三)、工作职责:

  1、无故不完成或不参加或拒不接受本职内分配的工作,一次扣10分。

  2、完成工作不负责(视其情况)或不按时完成工作造成影响的一次扣5至10分。

  3、违反原则办事者,一次扣30分。

  4、上班期间(含学习和会议)做私事的一次扣5分。

  5、如学校统一的监考、教务工作,参照教师系列的有关规定。

  (四)、评服务

  优得40分,良得30分,中得20分,差得10分。

  (五)、其它加分:

  1、发表论文和教师发表论文加分相同。

  2、为学校公益事宜有突出贡献的加10分。

  (六)、行政领导职务津贴

  行政领导职务津贴:全部教职工津贴前五名的平均值为c,其分配比例为:

  校长支书津贴=c×130%。

  副校长(副支书)津贴=c×120%。

  二级机构成员:津贴=c×110%。

考核方案 篇2

  考核目的

  加强口语测试有助于检查学生口头交流,能促进、引导学生大胆表述。通过测试激发并保持学生学习的兴趣。

  具体考核细则:

  1、背诵:10分

  (1) 目的:背诵是对所学课文的巩固,达到积累运用的作用。

  (2) 评价标准:

  A级(优秀9—10分):能正确、流利地背诵课文中要求背诵的任一篇文章,声音响亮,态度自然,并能背诵《小学生必背古诗词》上一定量的古诗。

  B级(良好7—8分):能正确、较流利地背诵课文要求的任一篇文章,及《小学生必背古诗词》上一定量的古诗。

  C级(及格6分):能正确地背诵学过的课文中要求背诵的一篇文章。

  口语交际:《节约用水》

  (1)、目的:口语交际能力是现代公民的必背能力,培养学生倾听、表达和应对的能力,使学生具有文明和和谐地人际交流的素养。

  (2)、内容:语文综合性学习《节约用水》:介绍节水小窍门。

  (3)、评价标准:

  A级(优秀9—10分):能积极、大胆地对自己家和搜集到的节水小窍门进行流畅地介绍,能清楚表达自己的看法,有条理,语气、语调适当。

  B级(良好7—8分):有礼貌,有兴趣地参加讨论,能讲清楚自己的意思,表达有条理,语气、语调适当。

  C级(及格6分):能留心别人的说话,有礼貌,能发表自己的看法,能讲清自己的意思。

考核方案 篇3

  为加强教学管理,进一步提高教学质量,根据我校目前的教学实际,现制定如下教学岗位量化考核方案。

  一、常规教学(满分100分)

  1、教学计划、总结(5分)

  (1)、计划总结按时上交(1分)

  (2)、计划按《教学常规》要求制定,切实可行符合实际(2分)

  (3)、总结认真,项目齐全,质量好(2分)

  计划基本要求:

  1、任课教师根据学校工作计划和教研组工作计划,于开学后一周内制订出本学科学期教学计划,教学计划内容要全面具体,格式要规范,经学校审批后方有效。

  2.制订教学计划时,要对上学期学生掌握“双基”情况,能力发展情况及其它学科学习情况进行分析,起始年级还要了解学生在原学校或班级使用的教材和教学情况。

  2.通读课程标准和教材(含校本教材和实验教材),对所教内容进行全面系统的分析,掌握其知识体系、重点、难点,分析知识的层次结构,弄清本学期所教内容在全套教材中的地位和作用,明确教学任务。

  3、根据课程标准和素质教育的总目标,结合学科特点,按年级、分层次从思想教育的渗透、“双基”能力培养等方面提出本学期的具体教学要求。

  4.确定实现教学目标和要求的措施,如改进教学方法。组织开展课外活动与培优补差,选定教改课题和改善教学用具等。

  5.编制教学进度和重大教学活动的计划安排表。教学进度要写明单元(或章节)课题,所需课时,起迄周次。重大活动包括教学辅导、社会实践、专题讲座、学科竞赛、考试考查等。

  2、教案学案(5分)优(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)

  备课要基本要求:备教材、备教法、备学法、备板书、备教具。

  1.要深入钻研教材。理清教材的层次结构和知识的内在联系,弄清本章节内容在全册教材知识体系中的地位和作用,钻研教材中的插图、表格、注释和作业等。把握教材的重点、难点、知识点、能力点、思想教育点。

  2.要全面了解学生,了解学生的知识技能水平、兴趣、爱好和需要、思想状况和学习能力,思维方法和学习习惯,年龄特点和个性差异。教师要经常通过课堂教学、作业、测验、平时接触等途径了解学生情况,估计学生的接受能力,疑难所在,预计教学过程中可能出现的问题和应采取的措施。

  3.要选择教法,指导学法。要运用现代教学论和学科教学法改革教学方法和指导学习方法。选择教法和学法必须遵循教学规律和学习规律,贯彻教学原则,根据学生实际、教材特点,使教与学的方法适合教学内容和学生的接受能力。要善于探讨不同课型的教法和学法,注意运用多种教学方法进行教学。

  4.为了突破教学中的难点,加强教学的直观性,备课时要考虑仪器、教学挂图、标本、模型、幻灯、录音、录相、多媒体课件等教具的选择和使用。

  3、作业、辅导(5分)优(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)

  布置作业的基本要求:

  1.作业的内容要符合大纲和教材的要求,教与学内容一致。作业以课本内习题为主,也可在课本外精选少量具有典型性和代表性的习题,杜绝机械重复性作业。根据本学科的特点,作业的形式可灵活多样,不拘泥于作业本的形式。

  2.作业难易要适度,针对不同的对象布置不同程度和数量的作业,体现“双基”的作业要面向全体学生,体现智能训练的可让学生选做。作业题型要多样化,能力训练题要有一定的梯度。凡布置给学生的作业,教师应先做一遍,剖析作业难易程度和容易出现的错误,以便对学生进行作业指导。

  3.课外作业的份量要考虑学生的总自习时间。基础学科的课外作业总量控制为:每次作业时间一般不超过1小时。发现超过作业日总量的情况,应由班主任与任课教师协调。

  4.严格作业规范。要求学生作业书写工整,绘图清晰、格式正确,解答准确,独立完成,按时上交。不合规格的要求重做,未做的要补做补交,不要罚抄罚做。

  对作业批改的要求:

  1.教材规定的基本作业,要全批全改。对学习上有困难的学生应尽量当面批改。部分学科作业(如作文、日记等)的批改次数和要求按相关规定实行。毕业班复习备考时间紧、作业量大,可采取以批为辅,讲评为主的办法(各科对作业批阅的要求见相关规定)。

  2.批改作业要及时、认真、评分标准要统一、批语要中肯、具体、不得只给分不批改或既不给分又不批改,只写一个“查”“阅”字。作业批改后,要在适当位置注明批改日期,对补交和重做的作业要细批细改。批改后的作业要及时发给学生,以便学生及时复查、更正。

  3.教师批阅作业可采用统一符号画记对错,让学生明白符号的意思。要让学生自己修改错误,养成自我检查和自我更正的习惯。估计无能力改正的要面批。改正后的作业一律要交回、再批改。要建立作业批改记录本,引导学生建立错题集。

  4.作业讲评。对作业中的优点要进行归纳,对答题清晰、解法新颖、独到、简捷者,要予以推介和表扬。对作业中带普遍性的错误要剖析原因,并采取有效的补救措施。

  5.教师进行作业批改的改革实验,须报经学校批准后方可施行,不允许以任何借口放松对作业批改的要求。

  4、学生评教(15分,减去4%的不合格票)优良率85%以上15分,84-75%12分,74-60%8分,60%以下5分

  5、教师自评(10分)

  6、教师互评(10分)

  7、领导评教(校科领导、教研组长备课组长、年级长)(10分)优(10-9分)良(8-7分)合格(6-5分)不合格(4-0分)

  8、考试成绩(40分)

  (1)以分班时的成绩为基础,计算出各班各科平均分与年级平均分的差;

  (2)计算出某次考试成绩各班各科的平均分与年级平均分的差

  (3)某次考试差-分班成绩差得到各班各科的相对进步量

  (4)相对进步量》0得50分,0-1得48分,-1-2得46分,-2以下得44分

  (5)高分层人数奖励分:以分班时的高分层人数为基础(按重点班、普通班总人数的30%),某次考试超出一人奖励1分。

  (6)某位老师的考试成绩得分等于任教班级得分的和除以任教班级数

  二、教研、教改加分(不超过10分)

  1、论文部分(最高奖分8分)

  (1)正规刊物(在当地新闻出版局可查、不属于异地办刊或偷用刊号等)发表论文

  ①本学年,教师在国家级报刊发表论文,奖6分;

  ②本学年,教师省级报刊发表论文,奖5分;

  ③本学年,教师市级报刊发表论文,奖3分;

  ④本学年,教师在各正规报刊的增刊、旬刊、专辑刊登论文或各级教育行政部分举办的各种非发行的报刊(如《湛江教育》)发表论文,可奖2分;

  (2)各级教育行政部门举办的论文比赛活动中的获奖论文(含各级教研室主管的学科教育学会举办的比赛)

  ①本学年,在省级教育行政部门举行的征文活动中获一等奖得4分,二等奖得3分,三等奖得2分

  ②本学年,在市级教育行政部门举行的征文活动中获一等奖得3分,二等奖得2分,三等奖得1分

  ③本学年,在县级教育行政部门举行的征文活动中获一等奖得1分,二等奖得0.5分

  说明:发表论文或获奖论文如果有两个作者,第一作者得奖分的三分之二,第二作者得奖分的三分之一。

  2、课题成果

  (1)个人课题成果奖

  ①本学年,教师获国家级课题成果一等奖奖20分,二等奖18分,三等奖奖14分

  ②本学年,教师获省级课题成果一等奖奖18分,二等奖奖14分,三等奖奖12分

  ③本学年,教师获市级课题成果一等奖奖14分,二等奖奖12分,三等奖奖10分

  ④本学年,教师获县级课题成果一等奖奖8分,二等奖奖6分,三等奖奖5分

  (2)课题小组课题成果奖

  ①本学年,课题获国家级课题成果一等奖、二等奖、三等奖的,分别给课题小组成员奖12分,二等奖10分,三等奖奖8分

  ②本学年,课题获省级课题成果一等奖、二等奖、三等奖的,分别给课题小组成员奖10分,二等奖8分,三等奖奖6分

  ③本学年,课题获市级课题成果一等奖、二等奖、三等奖的,分别给课题小组成员奖8分,二等奖6分,三等奖奖4分

  ④本学年,课题获县级课题成果一等奖、二等奖、三等奖的,分别给课题小组成员奖4分,二等奖3分,三等奖奖2分

  3、竞赛辅导奖(国家或省学科学会或教育行政部门举办,最高奖分12分)

  (1)初赛奖

  ①本学年,辅导学生获省一等奖奖6分,省二等奖奖5分,省三等奖奖4分

  ②本学年,辅导学生获市一等奖奖3分,市二等奖奖2分,获市三等奖奖1分

  (2)复赛奖

  (1)本学年,辅导学生获国家一等奖奖20分,国家二等奖奖12分,国家三等奖奖8分

  4、讲课比赛(含说课)

  (1)获国家级一等奖、二等奖、三等奖分别给予奖励20分、16分、14分

  (2)、获省级一等奖、二等奖、三等奖分别给予奖励16分、12分、10分

  (3)、获市级一等奖、二等奖、三等奖分别给予奖励6分、5分、4分

  (4)、获区级一等奖、二等奖、三等奖分别给予奖励4分、2分、1分

  5、被评为优秀备课组或优秀教研组,给该科组每位教师奖1分

  6、教学成绩突出奖

  (1)高考单科成绩排在市前10名的学生,第一名给予科任老师奖20分,第二名给予奖励19分,第三名给予奖励18分,依次类推;综合科获奖,每位老师所得奖分是每一档次奖分的.三分之二。

  (2)高考总分排在市前100名的学生,给每位科任老师奖20分。

  (备注:以上奖分最高不超过20分,以上各奖项内奖分只取最高奖分,各奖项内没有类加分,各奖项间可类加分。)

  三、教学违规扣分

  1、考勤部分(含开会、各种教研活动、上课等各类学校集体活动)

  (1)上课、开会、早晚读、晚修、监考等迟到一次扣0.5分,因公事请假、婚假、产假或能出示医院证明的请假不扣分,其他请假一次扣1分。

  (2)无故缺勤一次扣2分

  (3)每周上课超过12节的教师每周晚坐班2次,不超过12节的,每周坐班晚坐班1次,申请不坐班的老师扣5分。

  2、其他部分扣分

  (1)不是因为调课,利用晚自修或其他时间私自上课,未经教导处同意的,一次扣2分

  (2)不注意学科之间的协调,超负荷布置自己所教学科的课外作业,不利于学生整体发展,经学生反映,核查属实者,一次扣2分。

  (3)体罚学生、恶语中伤学生等违反师德的行为,造成不良影响的,一次扣6分

  (4)违反国家有关法律、法规的,一次扣15分。

  (5)其他违纪事项可根据情况适当扣1-2分/次

  四、考核结果的运用

  按一定的比例,给得分高的教师每人每学期奖500元。

  说明:

  1、以上奖励与课时费、绩效工次无关

  2、教师学期考核得分=第一项得分+第二项得分+第三项得分

  3、备课组得分=备课组所有教师得分的和除以教师人数

  4、教研组得分=教研组所有教师得分的和除以教研组教师人数

  5、年级组得分=年级组所有教师得分的和除以年级组教师人数

  6、扣分项目中学校另有相关处理规定的一并执行。

考核方案 篇4

  12月下旬,市文明办将对我校创建省级最佳文明单位工作进行复查验收,为了做好迎评验收的各项工作,经研究,特制定迎接考核验收工作方案。

  一、成立领导小组

  组 长:z

  副组长:z

  成 员:z

  二、成立工作专班

  (一)综合协调组

  负责人:z

  成 员:z

  主要职责:

  1、负责全校文明创建的组织协调工作;

  2、负责申创报告撰写、申创材料的汇编工作;

  3、负责宣传橱窗、校园网、标语等宣传环境布置工作;

  4、负责各种会议的组织工作以及上级检查验收的接待工作。

  (二)资料采集组

  负责人:z

  成 员:z

  主要职责:

  1、负责创建活动总结以及汇报材料的撰写;

  2、负责近年来学校所有相关档案资料的收集,并进行整理分类、汇编、装订;

  3、收集近两年来学校所获得的奖杯、奖状、证书、匾牌、成果等,整理装饰荣誉室。

  (三)环境整治组

  负责人:z

  成 员:z

  主要职责:负责校园的环境整治和环境卫生工作。

  (四)师生文明创建组

  负责人:z

  成员:z

  主要职责:

  1、负责全校师生文明创建宣传教育工作,做到家喻户晓;

  2、组织丰富多彩的文明创建活动,特别是安排布置好检查验收期间的创建活动;

  3、负责文明家庭、文明处室、文明班级、文明寝室等创建评比工作。

  三、迎评验收工作步骤

  学校创建省级最佳文明单位迎评验收工作分四步进行。

  第一步:宣传动员。

  一是召开党委会,传达上级文件精神,下达迎评验收工作任务;二是召开迎评工作专班会议,部署任务,提出要求;三是召开全校教职工大会,主要是学习传达上级和学校的要求,明确任务,统一思想,提高认识。

  第二步:组织实施。

  各部门按照上级和学校的要求组织实施,各工作专班按照任务、职责和具体分工开展工作。

  第三步:组织检查。

  文明创建工作领导小组将对各部门文明创建工作进行检查,对各专班工作情况进行验收,对达不到要求者或存在问题的部门责其改进,达到要求为止。

  第四步:表彰先进。

  评比表彰文明家庭、文明处室、文明班级、文明寝室,召开表彰大会,颁发证书。

  第五步:迎接验收。

  迎接省市文明办对我校创建省级最佳文明单位工作进行检查验收。

  四、几点要求

  1、高度重视,提高认识。

  创建省级最佳文明单位是外树形象,内强素质,提高办学水平的一项十分重要的工作,也是学校今年下半年的重要工作之一。学校党委、行政十分重视。各部门要引起高度重视,提高认识,把创建省级最佳文明单位作为当前一项重要工作,认真抓紧抓好,把各项工作落到实处。

  2、学习文件,明确任务。

  各部门要认真传达学习文件,明确任务,坚定信心,要分解任务,细化责任,把每一项目标落实到人,实行责任制,扎扎实实开展工作。

  3、广泛宣传,营造氛围。

  要通过多种途径,广泛宣传创建省级最佳文明单位的意义和作用,通过校园网、宣传橱窗、黑板报等宣传创建活动的各项内容,让全校教职工和学生都明确任务和目标,让文明创建工作做到家喻户晓,使文明创建工作有条不紊的进行,确保创建目标的实现。

考核方案 篇5

  一、考核目的

  为优化班主任队伍,充分发挥班主任在班级管理中的主导作用,调动班主任工作积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,为班主任聘任、及考核等提供依据,特制定如下考核方案。

  二、考核办法

  1、班主任工作由三部分人员进行考核,即班主任自评、值日行政、德育领导小组评。

  2、考核内容由德育领导小组根据学期工作要求,从常规工作、学期工作、特色工作等方面进行考核。(本方案中考核内容会因学期要求不同略有调整)3、考核分值:不设最高分。由日常行为规范考核分+特色工作考核分+学生获奖考核分组成。

  4、考核每学期统计一次,设优秀、合格两档。每学年总评考核,按照得分从高到低排序,班主任人数的30%为优秀,其余为合格。如有重大违纪行为,取消评优资格。

  5、考核结果报学校校务会审核通过。

  三、考核结果运用

  1、作为班主任绩效奖励、学校聘用班主任及各类优秀、先进评选的依据。

  2、在学期中出现严重失职、违规现象的班主任不属于奖励范围,并由政教处提请校务会给予批评教育和解聘等处理。

  四、考核内容

  (一)日常行为规范考核

  以上检查德育处打分为50分,另学生打分50作为德育处考核参考,学生会检查违纪现象属实,将予以扣分处理。每天为100分,每周班会课为10分,没有教案扣5分,没有上课扣5分。每周总分510分。

  (二)特色工作考核分+学生获奖考核分

  见附表

  (三)班主任常规工作考核

  1、班主任手册

  每个项目都有记录:内容翔实,记载细致(家校联系、学生个别教育记录、偶发事件记录等有时间、事件描述)。每周检查,一次不按时交,扣5分。

  2、主题班会和资料累积

  主题班会有备课、有准备,学生参与度高,效果良好,记录完整,资料齐全。每周检查,一次不按时交,扣5分。

  3、周记批改情况

  学生周记达到规定篇目数,教师能根据学校工作和班级工作组织命题、认真点评,利用周记起到同伴教育和自我教育的效果。每学期评比一次,按奖类加分。

  4、黑板报评比

  政教处每个学期组织主题黑板报的评比,对工作突出的班级进行表扬。两周一更新,不按时更新扣5分,如有活动评比,按奖类加分。

  5、评语撰写

  能针对学生的实际情况撰写有个性化的评语,忌泛泛而谈、网上摘抄。学期结束前检查,不按要求者,酌情扣分。

  6、班级网页

  要按时更新,及时跟进。每学期按照数量统计考核。每学期评比一次,按奖类加分。

  五、有下列行为之一者视为班主任考核“不合格”等次。

  1、班级学生在校内发生重大安全事故的,班主任有严重失职现象的。

  2、所带班级有新犯罪率的。

  3、有严重违规、违反师德行为的,例如体罚学生造成不良影响、为学生代购学习材料等。

考核方案 篇6

  一、活动目的

  为弘扬我国优秀的书法文化,继承我校优良的写字教育传统,进一步锤炼教师基本功,提高我校写字教育教学质量,学校决定在全校教师中开展毛笔字过关考核活动。

  二、时间地点

  时间:20xx年11月下旬(具体时间另行通知)

  地点:报告厅

  三、考核要求

  考核时,由学校统一发放书写纸,毛笔、墨汁等其他书写用品由老师自备,书写内容现场公布。参加过关老师要求独立书写,并在规定时间内完成作品。过关测试结果纳入绩效考核。能够按照汉字的笔画、笔顺和间架结构,书写规范的楷书,并具有一定的速度。根据书写质量评为优秀、合格、不合格三个等级。

  四、相关说明

  对考核优秀者,学校将给予适当奖励。本次考核未过关的老师要继续训练,于本学期末参加第二次考核过关。仍不过关者,下学期继续参加考核,直至过关为止。

  50岁以上女教师、55岁以上男教师适当降低要求。

  云灌实验小学

  20xx年11月4日

考核方案 篇7

  学校工作是一项非常复杂的工作,由于学校学生教师人数多,到目前没有一项非常客观好测量的工具,现行的教师考核方案是20xx年教研室成立之前制定的,在当时的形势下,起到了一定的积极作用随着学校教学工作的发展,教育形势的变化,迫切需要有一个能够比较反映奋中实际和教师实际的教学评价标准,正确的合理的评价机制能调动广大教师积极性,能有效促进学校教学工作开展,反之,不科学不合理的评价方法会损伤教师积极性,因此,十分有必要重新修订教师工作考核方案,教师工作考核方案。

  教研定认为教师考核应分工协作下五个部分。

  一、办公室占4分,不变

  二、年级组占5分

  年级组工作的主要职能是管理,所以应对本年级组考核着重放在管理上,而不应是业务上,管理包括:

  ①出勤,是否每天按时到校,无擅自离岗现象

  ②上班期间是否过度娱乐,上网看电脑影响歌曲

  ③是否认真备课,经常坐在办公室备课批改作业,还是闲聊

  ④是否参加年级组会议活动,完成年级组交办的任务,如监考、按时阅卷

  ⑤是否关心年级组工作,主动维持秩序,爱护公物,有节约意识,对学生有爱心,对所教班级工作热心,经常找班主任沟通。

  三、政教处7分

  ①是否完成全员育人任务1分

  ②参加家长会1分

  ③主动承担班主任工作3分,学校安排2分

  ④写德育论文1分

  ⑤师德师风好1分

  四、教研室30分

  (一)考核项目

  1、参加集体备课工作,承担集体备课任务(3分)

  2、课堂教学有教案,讲方法,效果好(3分)

  3、批改作业(2分)

  4、承担周练、月考命题任务(2分)

  5、参加循环听课(3分)

  6、听课笔记(1分)

  7、质量分析(1分)

  8、个人教学计划、总结(2分)

  9、撰写教学案例(2分)

  10、参加学术讲座培训(1分)

  11、读书笔记(1分)

  12、教学反思(1分)

  加分项目

  ①能手赛(1分)

  ②论文发表(2分)

  ③课题研究(1分)

  ④学术讲座(1分)

  ⑤循环听课,大家评选优秀课要在全校讲示范课加2分

  ⑥教案评比,优秀教案由教研室审核在全校展示

  语数外评2人,其他组1人

  五、教务处54分

  1、学生评价40分

  2、教学质量只看每次考试均分,优秀率,不参照以前,第一名10分、第二名8分,第三名6分,第四名4分,以后3分。

  3、监考阅卷(2分)

  4、奥赛辅导等各种获奖(2分)

考核方案 篇8

  为了进一步加强12319指挥中心内部管理考核,充分调动热线受理员的服务主动性和积极性,全面提高12319的服务质量,特开展“星级热线受理员”评比活动。具体办法如下:

  一、评比办法

  1、每位热线受理员初始级为二星,最高级为三星,根据考核结果进行加星或减星,每季度进行一次评定。

  2、评比依据分以下八类:

  (1)用户意见:服务检查人员主动对拨打12319的用户进行意见征询,每月报一次。

  (2)热线受理员互评:每位热线受理员可根据自己的观察和了解到的情况对所有热线受理员进行公正评价。

  (3)日常检查:服务检查人员及班长要根据服务标准及考核办法,做好日常检查、监督工作,并做好检查记录,月底汇总。

  (4)综合能力:指接听电话差错的发生,解答业务咨询的能力,处理疑难问题及业务纠纷的应变能力。

  (5)重大事件:如用户投诉、用户表扬等,该项与首问负责制结合起来进行考核。

  (6)礼仪意识:在工作时间内所体现出服务态度、服务用语、礼貌用语、仪表着装。

  (7)业务量:根据业务量核定基数进行考核。

  (8)业务考试:每月一次的业务考试(笔试、操作),内容为业务知识、操作知识和便民知识等。

  二、奖罚标准

  1、以上述八项评比依据对全体热线受理员的服务情况和工作表现进行考核打分。95分以上的为三星,每季度三星最多不超过2名。85—95分的为二星,70—85分为一星,70分以下为无星。连续两次评比均为一星的则降为无星,限期整改。

  2、发生用户有理由投诉且造成较大影响者递减一星,连续受用户表扬三次且事例突出者递加一星。

  3、设立星星榜,对每位热线受理员的星级情况进行张榜公布。

  4、根据每位热线受理员的星级情况,拉开分配档次。具体标准为:

  三、考核打分办法

  (一)、业务考试(30分)

  (二)用户意见(10分)

  (三)日常检查(20分)

  根据本台业务检查、班组日常检查为依据、中心抽查情况为依据评分:

  1、每发现一次不统一着装、不佩带服务胸卡及仪容不整、坐

  姿不端正扣5分。

  2、一次不使用标准服务用语扣2分;无故推诿、拖延用户或敷衍咨询用户扣5分;交接班时业务交接不清一次扣3分;业务较忙或遇到特殊情况时对用户无请求谅解的语言扣5分;发现使用服务忌语一次扣8分;不讲普通话一次扣3分。

  3、违反劳动纪律迟到、早退一次扣2分,每请事假一天扣3分,病假一天扣0.3分(要求有医院诊断)。脱岗(迟到30分钟以后按脱岗对待)一次扣15分,因脱岗造成差错事故的一次扣10分。旷工(脱岗60分钟以后按旷工对待)一次扣15分,因旷工造成差错事故的一次扣20分。

  4、值日不合格一次扣3分,个人工作设施不整洁一次扣3分。如个人工作台上出现任何与工作无关的杂物,每发现一次扣3分。带外人进入工作场地一次扣10分。

  5、工作时间吃零食、看闲书、化妆打扮等干与工作无关的事一次扣10分。

  6、未经班长同意私自换班、顶班扣5分。

  7、要求参加的集体活动,如学习、开会、文体活动等,请假一次扣2分,迟到一次扣5分,不参加一次扣8分。

  (四)因违反服务公约、首问负责制造成较大影响或获“用户表扬信”情况属实的属重大事件。

  违反服务标准、首问责任制,用户申告到指挥中心,扣责任人20分,造成社会影响如引起新闻等监督部门追查的扣20分,情节特别严重者直接减星,同时作辞退处理。接到用户特殊表扬信,酌情一次加5—8分,连续受用户表扬三次且事例突出者直接加星。本季度发生重大用户投诉事件及重大业务差错者否决三星级评比权。

  (五)热线受理员互评(2分)

  业务检查员根据指挥中心的服务标准及考核办法,做好随班检查工作,开展热线受理员互评活动,每位热线受理员可记名、无记名的对所有热线受理员进行公正评价,要求写出理由并打分,将互评意见直接交到管理科,每月底汇总评定,对能够真实客观、全面评价其他人员的热线受理员酌情加2—4分。

  (六)礼仪意识(8分)

  由热线受理员互评、服务检查人员及班长的检查记录综合评定。

  (七)综合能力(10分)

  以热线受理员互评结果、服务检查人员及管理科的检查记录为依据对每位热线受理员的服务情况和综合素质进行综合评定。

  (八)业务量(12分)

  根据业务量基数,酌情一次加5—12分,正常分为8分,最高限分12分,最低限分5分,

  四、对服务层次和综合素质较高、服务水平明显优于其他热线受理员的在总分以外酌情加5—10分。

【考核方案】相关文章:

考核激励方案12-12

星级的考核方案10-13

【精选】考核方案九篇05-03

年度考核安排方案04-29

【精选】考核方案三篇04-30

【精选】考核方案四篇05-01

精选考核方案三篇05-02

考核方案3篇05-02

精选考核方案7篇05-10

绩效考核方案04-29