竞聘主任演讲稿

时间:2022-08-28 11:03:04 竞聘演讲稿 我要投稿

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  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。现如今,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编精心整理的竞聘主任演讲稿6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

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竞聘主任演讲稿 篇1

  在这个春意盎然的美好时节,公司的兄弟姐妹们共聚一堂、共叙情谊、共谋发展,首先我要衷心地感谢单位领导精心组织这次大会,让我荣幸地站在这里,然后,我也要对在座各位领导和同志们多年来的关心、指导和帮助,表示真诚的感谢,是你们让我进步与成长,谢谢你们!

  今天,我竞聘的岗位是办公室主任,希望能得到大家的支持

  之所以要>竞聘这个岗位,是因为我对胜任这份工作有着饱满的信心、昂扬的斗志、高涨的热情。下面我想和大家汇报下我所具备的几点优势:

  工作经验丰富。自2XX0至今至今,我一直在办公室工作,10个多年头的历练使我对于该部门的各个环节都非常熟悉,我的组织协调和文字综合能力也在处理各种难事、杂事的实践中得到不断地提升,对于如何当好领导的得力助手,搞好与各部门的工作协调,不说游刃有余,至少,每一项工作任务我都能按时保质保量完成。学习积极主动。在工作的同时,我十分注重自身素质的加强。平时我很关心时事政治,经常通过网络、电视等学习相关政策、法律法规,认真领会各类文件会议精神,努力提高自己的政治敏锐性。我还利用业余时间进行了计算机应用能力的学习对于办公自动化系统我都能熟练运用。

  服务意识强烈。办公室是一个服务性部门,服务是办公室的工作核心,其工作性质决定它不仅要为领导工作服好务,同时也要为各部门服好务,没有一定的奉献精神和自觉的服务意识,是很难搞好办公室工作的。多年来的办公室工作经历,使我养成了为民务实的自觉服务意识,不光是在工作中,在生活上我也是这样。

  有人说办公室工作十分清苦,是件苦差、杂差。办公室工作也是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。但是,所谓干一行,就要爱一行,钻一行,十来年的办公室工作让我对这个平凡而又不平凡的岗位产生了深厚的感情,真诚待人,时刻学习已潜移默化到我的日常生活之中,深入骨髓。我很享受与时代共进步,与大家共努力所带来的快乐,这样让我感觉自己依然很年轻,很有活力。

  如果这次我有幸竞聘成功,我一定会迅速反应,做到如下三点:

  第一、找准定位,做到办事不越权,责任不推诿,用自己对事业无比的忠诚和出色的表现,赢得领导和同事的信任。

  第二、转换角色,具体抓好上传下达工作、日常办公办文办会工作、文字宣传工作以及领导临时交办的其他各项工作。

  第三、勤奋有为,做到脑勤、腿勤、嘴勤,切实提高办事效率,努力提高自身素质和业务水平。

  在人人都谈论着各自的中国梦的时候,我也常扪心自问:我还能不能有梦想?我有没有梦想?我的梦想又在哪里?我深思过,迷茫过,也挣扎过。平心而论,在过去的几十个年头里,我一直与世无争地工作着,是这次>竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。所以,今天我站在了这里,我要向自己挑战。如果>竞聘失败,我不会遗憾,至少我努力过,也锻炼了自己。如果>竞聘成功,我会充分发挥主观能动性,不断加强理论学习,在工作中认真探索解决问题的新思路、新方法,我有信心、也有决心当好领导的工作参谋员、信息联络员和兄弟姐妹们的后勤服务员。领导们、同志们,万分感谢大家给我这样一个宝贵的机会,“五一”国际劳动节很快就要到来了,在此,我要发自内心地祝福大家,预祝大家节日快乐,梦想成真,也祝福我们的单位明天更加灿烂辉煌。谢谢大家。

竞聘主任演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。参加这次竞聘,我的心情是非常激动的,因为这是对我多年来工作业绩与工作态度的充分肯定!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲,我演讲的题目是:勇挑重担,竭诚奉献,努力争当一名优秀的中层后备干部。

  在这个充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代,我觉得作为一名优秀的保卫部副主任和金融部副主任,忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

  我是一名对中国人民银行事业无限忠诚的职工。我叫***,**学历,今年**岁,****年*月进入中国人民银行潜江市支行参加工作,先后从事**、***等工作,****年**月至今任职潜江市支行保卫股长岗位,职责涉及多方面:如***、***等。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉中我已在股长岗位工作了8年,在这8年里,我都严格要求自己勤勤恳恳、扎扎实实工作,多次被上级行评为先进集体和个人。被地方综评为先进单位和个人。我愿意倾注力所能及的一切,为中国人民银行潜江市支行的建设和发展贡献自己的一份力量!

  下面谈谈竞聘该职务我的优势:

  首先,我深知这项工作的重要性。保卫部副主任和金融部副主任工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了支行方针、政策;是否能积极主动配合正职,勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养;是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作、领导集体。对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的.准备。重要的是我能够站在整个支行的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于保卫部和金融部的工作。

  其次,我具有丰富的工作经验。股长岗位8年的工作经历,多年的基层管理工作经验,使我具备一定组织协调能力和综合管理能力。一直以来,我都努力学习,与时俱进,狠抓实干,身体力行每一个工作环节,了解金融行业最新、最近的知识,为当一名合格的保卫部和金融部副主任打定了基础,我也相信自己能胜任副主任职务。

  第三,我发自内心对潜江市支行事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。回顾**多年的工作历程,风风雨雨,一路走来,我伴随着潜江市支行的发展一步步走向成熟,对于我来说,潜江市支行就像我的第二个家,这家里有阳光,有温暖。有勤勤恳恳的同事、朋友,有团结务实的领导班子,有我们的伟大事业和我们的共同追求。我们愿意为它的安宁,安定、和谐、秩序和发展尽微薄之力。正因为有着对潜江市支行执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。

  第四,热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。

  成绩属于过去,激情成就未来。今天,如果我竞聘成功,我将不断学习、与时俱进。为潜江市支行的发展,倾注我的一切力量。

  未来工作设想:

  第一,抓好自身建设,全面提高素质。保卫部付主任和金融部付主任,责任重大,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,在潜江市支行领导的正确领导下,做到爱岗敬业、履行职责,要求职工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,努力争当一名合格的中银人,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

  第二,做好服务工作,奉献自己力量。在副主任职务工作上,做好服务工作是关键。我上任后,会把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上,把自己看作是是支行的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,既服务好单位领导,又服务好基层职工群众,获得大家的满意,协助正职,把保卫部和金融部工作搞好,全面提保卫部和金融部的工作质量。

  第三,找准自己的定位,做好副手。我想做为一名副主任关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。注重当好“副手”,协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升层次,真正让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升潜江市支行的地位。

  古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。各们领导,各位评委,本人一直坚定不移地认为:不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。因此我始终坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够的努力,就一定会获得成功!最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为潜江支行事业发展添砖加瓦!

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘主任演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  我今天竞聘的岗位是办公室主任,我个人的简历以及过去的工作情况上午竞聘总经理助理时已向各位领导、评委、同事们汇报了。这里主要向同事们汇报我的履职优势和下一步的工作思路。

  参加工作以来,我先后经历过基层技术岗位和行政岗位的锻炼,无论在什么岗位上,我总是踏踏实实做人、兢兢业业的工作,与大家一起工作了十多年,有幸得到了各位领导和同事们的关怀、帮助和支持,从一个毛毛躁躁的小伙子成长为xxxx的中层干部,我首先向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢!

  竞聘办公室主任,我认为自己具有以下优势:一是有强烈的事业心、高度的政治责任感、吃苦耐劳的精神和勇于创新的意识;二是学习劲头足,基础牢固;三是具有当好领导助手决心和为同事做好服务的信心;四是过去二年多办公室主任的任职经历,对办公室各项业务工作比较熟悉,也逐渐的形成了一些新的工作思路,如果再次成功竞聘办公室主任,我将全力付诸实践,把办公室工作推向一个新的台阶。

  下面,我主要从以下四个方面向各位领导和同事们汇报我的工作思路目标和目标措施。

  一、统筹安排、落实责任,全力打造管理有序、廉洁高效的中枢部门

  办公室是xxxx既是综合协调部门,又是重要办事部门,也是一个出成果、出人才的部门,担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等工作,处于协调部门、连接领导和基层的枢纽地位,是信息中心、参谋中心、服务中心,具有参谋、协调、服务、督办等职能。为实现打造管理有序、廉洁高效中枢部门的目标,将采取下几点措施:

  一是夯实基础,加强部门自身建设,树立勤政廉政的形象。带头加强政治理论和业务技能学习培训,增加办公室工作人员的工作加压,促进他们快速成长,不断提高综合素质。在办公室内部倡导真诚、团结、务实的工作氛围,形成互相支持配合,敢于创新的工作局面。树立勤政廉政形象,坚决做到不滥权力,不乱花钱,自觉讲奉献。要勤学善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做实做细,解决工作中的难点问题。要多向领导汇报情况,多向有关部门通报信息,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的形象。

  二是要抓好制度管理,提高执行能力。建立健全办公室各项工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落实职责,做到各司其职,各尽其责。要规范办文、办会、办事工作流程,争当办文、办会、办事的“专家”。严格落实中心的各项规章制度,坚决执行中心重要决策部署,对职工关心的热点、焦点问题,要督办督查,在限时完成。严格按照岗位职责,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,最大限度地调动每一位工作人员的积极性和创造性。

  三是突出重点,提高办公室工作质量。坚持“上为领导分忧,下为基层服务”的原则,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾起来,要敢于创新,突出重点,认真做好调查研究,明确工作目标,合理安排,不断提高工作质量。

  二、当好参谋助手、搞好综合协调,全力提升办公室综合服务能力

  当好参谋助手,要从浅层次的被动服务向深层次的主动服务转变,要紧扣中心领导的思路、想法、指示,加强调研工作,在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和建议,事前、事中、事后都要主动介入,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重对各种情况的分析和判断,为领导决策提供准确、真实、可靠的依据。妥善处理方方面面关系,及时传达贯彻中心领导班子的决策部署,加强督察督办,促进各项决策的落实。团结办公室人员,认真做好领导与职工、部门与部门之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力,全力提升办公室综合服务能力。

  三、建立完善的人力资源管理保障体系,促进xxxx人事工作向前发展

  人才资源是第一资源,是现代管理的核心。“经营之神”日本著名企业家松下幸之助说得好“国家的兴盛在于人,国家的灭亡亦在于人,古圣先贤,早有明训。经营事业的成败,不容讳言,与治国同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,从人事管理向人力资源开发与管理转变,才能做好人事工作。具体措施是:一是建立科学的人员招聘机制与人才评测体系。设计适合xxxx用人特点的结构化面试方案,选拔优秀人员进入xxxx工作,建立科学的人才测评体系,深入了解员工知识、技能、性格、兴趣等特点,把不同素质、不同水平的人区分开来,帮助测评对象了解自身优势和不足,明确努力方向,有针对性的开展业务培训工作,全面提高员工素质。

  同时测评结果也可作为晋级、续签劳动合同的重要依据;二是建立科学合理、人事相宜的人员流动机制。从政策和制度上为人员的流动创造条件,形成人得其事、人尽其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力资源工作计划,不断规范人力资源管理,提前筹划人员调配工作,为xxxx发展提供有效的人才保证;三是完善绩效考核体系。继续完善年度绩效考核评价体系,量化绩效考核标准,建立新的绩效评价体系,同时加强考核过程的执行和绩效成果的反馈,促进工作效能的提高,形成有考核、有评价,有反馈、有改进的工作局面,确保xxxx经营管理目标的实现。

  四、全面加强后勤保障体系建设

  今年职工餐厅已经实现正常运营,初步解决了的吃、住问题,下一步要在继续加强后勤服务工作基础上,形成完善的后勤保障体系,主要措施有:一是继续加强餐厅成本核算,努力增加花色品种,提高职工用餐质量;二是积极主动走出去,加大接待团体餐的业务,不断提高xxxx食堂的知名度,形成自我造血功能,取得经济效益;三是充分利用职工餐厅空置房屋和场地筹建文体活动中心,把图书、乒乓球案、健身器材等设备设施移至职工餐厅,力争把职工餐厅打造成为企业文化的培育基地。

  以上是我的竞聘演讲,如果我今天的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可,我将不辜负领导和同志们的期望,在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好工作,让领导放心,让同事满意。

  谢谢大家!

竞聘主任演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、工人师傅们:

  大家好!

  首先,我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫×××,××年毕业于××学校,同年8月到xx年xx月,在××科工作。十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。

  我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘××车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好××车间主任工作的思路。

  进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在××车间得到实践。

  鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任××车间主任的工作。假若这次我能竞聘成功,我将围绕20xx年××车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:

  第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。

  车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。

  第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。

  在过去发展的十年里,企业凭借 “五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。

  第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的职责,通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。

  第四、创建学习型组织,打造高绩效的尿素团队。

  知识改变命运,学习成就未来,这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织,就是使××车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。同时,通过学习,要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今,我们每个人都在忙忙碌碌地工作,从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么,他们在工作中需找不到快乐,所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。

  精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观,车间团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。要打造高绩效的团队,首先就要制定明确并富有挑战性目标,通过赋能授权让组织成员互相尊重,并且愿意帮助别人;车间团队的每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一个部分;当某个成员不在的时候会主动补位。团队的产品品质卓越,决策效果好。组织中的每个人都得到认可和赞美;每个人都士气冲天,快乐着工作。

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