融资计划

时间:2023-05-25 17:17:54 计划 我要投稿

有关融资计划汇总十篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,来为以后的工作做一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家整理的融资计划10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关融资计划汇总十篇

融资计划 篇1

一、公司介绍

  1、公司注册 资本金:浙江奉化市琳峰房地产开发有限公司成立于20xx年,注册资本金20xx万元。

  2、公司专业经营:房地产楼盘开发、房屋买卖、房屋租赁、代理、房产开发策划评估,本着诚信快捷为原则,办理装修贷款、住房抵押贷款、公积金(组合)贷款、个人住房按揭贷款、增贷还贷、等。

  3、公司宗旨与战略:房地产综合开发服务商。公司以“帮助别人、成就自我”为价值观,以“为您,我不懈努力” 为服务理念,秉承“同心协力、务实求精”的企业精神,为客户提供公开、公平、公正、热情、周到、便捷的服务,公司始终以重视人才的培育及发展为主,并提供专业、规范的为客户服务。

  4、 公司定位及优势: 琳峰公司现定位为房地产投资开发与房产销售、义乌式商业广场运营、租赁、物业管理并重的市场定位。

  公司是一家区域性房地产开发公司,拥有区域性优势,本地政策扶植,融资渠道广泛,流动资金充足等优点。

  5. 琳峰房产公司拥有品牌价值: 在本地城市扩大基础建设、拆迁安臵、、房地产销售积累的大量客户群,建立了琳峰公司良好口碑,这必将为琳峰房产带来丰富的经济效益和社会效益。

  6. 公司拥有强大的市场化运作能力以及独特的服务特点: 公司现拥有专业团队运作项目,对于各种项目有很强的操作经验同时又累积了过往以来的房产经验,形成系统化的服务内容。

  7. 项目前期阶段:与山东省曹县政府洽商,开发曹县城区温龙区房地产项目,现有实力股东合作开发,其中一股东为当地工商业界背景良好的投资者投入该项目的8%地产和相当数量现金投入作股份.

  8.董事会决议: 公司在董事长王忠芳主持下,召开曹县房地产开发项目需要融资的专题会,经过公司决策层调研的同意本项目开发融资。准备以项目的土地产权作为股权向社会公开招股筹资开发该房地产商住项目.

  二、项目分析

  一、项目的基本情况 A、开发范围:

  1、东片区东至 ,南至 路。出让面积约为111 亩(以实际测绘面积为准),出让土地性质为商住用地。

  2路,北至 积约为130亩,鼓楼家园除外(以实际测绘面积为准)。出让土地性质为商住用地。

  B、 规划要求及有关约定

  1、该项目区内应合理设臵公共服务设施,按规范要求配臵足额的物业管理所、卫生室、幼儿园、文化活动室和公共停车场、垃圾中转站、公厕等市政公用配套设施,建设应符合曹县城市总体规划,道路退线、遮光洗漱、公共服务设施配建等指标要达到现行国家规划设计规范要求和规划部门的要求。

  2、西片区住宅高层、小高层占项目用地土地面积的60%左右。容积率≥2.5≤3.0,以确保安臵回迁,建筑面积≥18万平方。

  3、东片区商业主体占项目用地土地面积的40%左右。容积率≥1.5≤2.0,建筑面积≥13万平方。

  4、 该项目经当地工商界名人与山东省和当地市、县政府所属的资产中心洽谈,在合法、平等、互惠互利的基础上正在洽商优惠政策事宜之中。 项目的土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证在摘牌后办理。

  5、资金投入概况 :

  总造价1.98亿。房产公司自有资金27000万,融资一部分,考虑建筑公司垫资30%(0.6亿),±0.000开盘,可回收部分资金。

  二、然后再开发东片区的111亩的商住用地,酒店公寓及商业广场,建筑面积13万平方,造价大概700元/平方,总造价0.9亿。房产公司融资一部分,考虑建筑公司垫资30%(0.27亿),±0.000开盘,可回收部分资金。 自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。

  130亩项目评估投资与产出构成比例表

  二.主要规划指标

  土地面积:241亩,建筑面积:39,895.5万平方米。 用地性质:商住宅用地。

  容 积 率:西区2.5—3.00。东区1.5—2.5 三.地块周边规划

  项目所处位臵为中心城区与新区近接,有县府办公区外,还有多所中小学校、中专院校。体育运动中心、县人民医院,生活菜蓝子综合城、汽车总站,火车站及国道,省道,环球公园,人民广场,四季河公园等公共设施,项目旁诚鹏公司投资开发的110万方住宅和现代国际星级酒店的和国际商业中心。 四.周边配套设施档次与项目档次存在差异,有待提高

  ⑴. 目前地块周边商业没有大型市场和超市和商业经营,无法满足项目住宅中高档品位的需求,需要全面提升;

  ⑵. 项目距城市中心0公里,#路和#路及#路公交车将本项目和市区相连。项目的外部交通优势很明显,紧靠105、220国道,向东可达济南,向西可通徐州,向北直达郑州。项目紧邻火车站,而且汽车总站客运将大大带动本项目周边的人气; ⑶. 教育、医疗等社会配套有所不足。 ⑷. 其他配套设施现状; ①. 政府机构:项目南面临近县政府行政服务中心和市委市政府新办公大楼。 ②. 教 育:项目北面澳洲洒店,环球花园,中央财富广场。 ③. 医 院:项目向西有县立中学,县人民医院。 ④. 娱 乐:项目东面是火车站及国道,省道,国际商业中心,现代国际广场。 ⑤. 景 观:项目向北是新城市规划区。 五.环境分析:

  (1)区域环境:地块位于政务区,汽车站,火车站广场附近,是规划确定的'城市发展方向,周边新建住宅项目渐趋增多,区域整体形象看好。

  (2) 居住环境:地块所处区域为中心城区与新区近接,交通条件十分便利通达,但生活配套完善,临近花园广场对居住条件十分好。

  (3) 景观环境:项目北边有二个公园,享有景观优势。

  (4) 商业环境:火车站的客运开通将为本项目制造一定的商业气氛,尤其是住宿、餐饮产业等。

  (5) 竞争环境:作为居住高级区,规划建造一批品级高体量较大的住宅项目,后期市场较激烈竞争中有优势。

  (6) 类比环境:目前区域市场新增楼盘定位均为中档住宅,有8个在建住宅区项目,约300万平方米。已建成的有5个小区,约100万平方米,销售价为2300-12000元/平方米不等。

  三、市场分析

  1.优势

  ⑴.地段优势

  项目地块位于城中老区,近接火车站,该区域为未来建设重点,尤其是县政府迁在本区域,各种新建项目和配套设施将逐步提高、完善、成熟。

  ⑵.交通优势

  项目地块紧邻火车站和105、220国道,火车站客运业务将于近期运营,对外交通便捷。

  ⑶.后发优势

  本项目所在区域为提升县城区,各种市政配套和规划可以从一个较高的起点进行,而无任何历史遗留的负担,这样可以使设计、规划从一个科学合理的角度出发。

  ⑷.规模优势

  本项目用地面积241亩,建筑面积超过39.4万平方米,社区规模在曹县本地属前列。大规模社区有其集约优势,规模推广优势,各种配套诸如商场、幼儿园等在社区内部就可实现,满足区内居民各种生活需求。同时大型居住社区也为区内商业设施带来了大量的终端消费者。

  2.劣势(WEAKNESS)

  ⑴.项目所在区域尚处于开发初期,目前各种配套设施并不齐全,特别缺乏商业及娱乐餐饮设

  施及居民日常生活配套设施。同时本地居民对老城区还有一定的依赖度,因此目前本项目所在区域人气尚显不足。

  ⑵.毗邻商业街道,对居住区产生噪声影响较大。

  3.机会点(opportunity)

  ⑴.社会经济发展迅速,外出务工者多,而且收入也在逐年提高,使城区市民购买力得到了有效的提高。

  ⑵.目前当地住宅、商业房产市场产品较为单一,雷同性大,这就为本案细分目标市场,提供差异化产品、顺利入市提供了较大的契机。

融资计划 篇2

  一、项目企业摘要

  创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

  *投资安排

  *拟建企业基本情况

  *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

  二、业务描述

  *企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标

  *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

  介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备

  4、研发产品的技术先进性及发展趋势

  三、产品与服务

  *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

  1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的`市场前景和竞争力如何

  5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。主要包括以下内容:

  1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程

  6、生产产品的经济分析及生产过程

  四、市场营销

  *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,

  *目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?

  3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

  4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?

  5、你的营销策略是什么?

  *行业分析,应该回答以下问题:

  1、该行业发展程度如何?

  2、现在发展动态如何?

  3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?

  4、经济发展对该行业的影响程度如何?

  5、政府是如何影响该行业的?

融资计划 篇3

  一、名词释义

  1.在本融资计划书中,除非另有说明,下列简称具有如下含义:

  2.九仙茶舍或茶舍:指渝北区九仙御贡茶叶经营部;

  3.沁园春茶业:指四川沁园春茶业股份有限公司;

  4.元、万元:指人民币元、人民币万元;

  5.股份中心、中心、众筹平台:指重庆股份转让中心有限责任公司;

  6.领投人、中介机构、财务顾问:指四川荣辉投资有限公司;

  二、声明和承诺

  本融资计划书系基于发起人提供的相关材料整理而成,项目发起人王书保证所提供相关材料的真实性、准确性、完整性,承诺对该方案的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。四川荣辉投资有限公司不对其提供材料的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。

  本融资计划书相关财务数据由四川荣辉投资有限公司采集,但其不对数据的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。

  本融资计划书仅供重庆股份转让中心(以下简称“中心”)使用,中心应保证不将该报告使用于与国家相关法律法规、规范性文件等规定不符的用途。四川荣辉投资有限公司不对中心不当使用本报告及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。

  三、众筹要素

  四、众筹架构介绍

  (一)发起人基本情况

  本次众筹项目发起人王书,系九仙茶舍投资人。

  王书个人简历:王书,女,生于1975年5月15日,汉族,四川省蒲江县人,大学文化,1990年7月至1993年7月蒲江中学学习,1993年9月至1997年7月在重庆工商学院工商管理系学习至毕业,1997年9月至20xx年10月在重庆东部报刊杂志社工作,20xx年11月至今从事茶叶研发、茶艺学习和茶叶销售工作。

  王书,20xx年正式进入茶叶行道,开了第一家只销售茶叶和茶具的专卖店面积139.58平方米,地址渝北区龙湖紫都城紫城天街负B-103,营业2年,2年期间随着对茶叶文化和销售业绩的不断提升和增长,累积了丰富的经验。

  20xx年,在渝北区龙华大道玉祥名车会所开了第二家店,和名车会所合作,面积203.3平方米。加大了自身的销售量和知名度,扩展了经营范围,从销售单一的茶叶和茶具店延伸为多种经营的会所,逐步发展成为茶叶销售、茶艺表演、功夫茶品茗、商务洽谈、养生餐于一体的多功能会员制会所,命名为九仙茶舍。

  从20xx-2014年5月短短一年的时间内,不但成本全部回收,还实现了盈利,同时也累积了人脉。在20xx年5月15日开了自营独资的九仙茶舍体验店,面积达四百多平米,两层楼的中式装修风格,古色典雅,耗资四百余万元,座落在高端、繁华的渝北区龙湖紫都城景观大门旁,以会员制为收费标准,涉及:品茗、茶艺表演、茶式体验、茶叶、茶具销售、商务沙龙、养生餐饮、娱乐为一体的多功能会所,每周还不定期的举行茶道表演,养生分享、金融对接、朋友聚餐、户外活动等一系列的活动,丰富了客户的物质和精神享受体验,极大地提高了销售业绩和服务水平,月盈利8到12万。

  在九仙茶舍不断的自我提升和完善规划下,员工的自身素养随着茶叶的熏陶不断提升,这也奠定了九仙茶舍稳固的基础。 经查,发起人王书最近一年遵守国家法律法规的规定开展经营活动,不存在违法违规的情况。

  (二)领投人基本情况

  四川荣辉投资有限公司成立于20xx年3月,公司专注于客户的发展与中国多层次资本市场的结合,为客户提供股权投融资、OTC推荐挂牌、上市及财务顾问等服务,致力于发展成为西部地区专业出色的高端财务顾问服务机构。以股权投资、债券投资、保荐服务及投资咨询等为主要业务,以促进高新技术中小企业和民营企业发展为使命,积极为所投资的企业引进战略认筹人,帮助中小企业完善公司治理结构,提升核心竞争能力,实现健康快速成长,从而源源不断地为中小板、创业板培育和输送优质上市后备资源。

  公司全部员工都具有本科以上学历,所有员工都具有证券从业资格。公司拥有一支高素质、高效率的管理团队,核心管理人员均为业内资深专家,具有深厚的理论基础和丰富的金融市场实践经验。公司高管团队具有多家大型实业集团高管和专业投资集团工作经历,投资管理经验丰富,战略眼光独到,专业为企业提供股权挂牌上市推荐、股权转让咨询、IPO上市辅导等专业咨询服务,并配套实现企业在资本市场的再融资,再融资形式有PE、VC、私募债权等多元化方法,可实现企业的高效大额融资,借力资本市场。

  先后成功推荐多家企业在重庆股份转让中心挂牌,公司作为承销商,辅导河北唐隆房地产开发股份有限公司成功发行私募债1亿元;并帮助公司完成定向增资4.4亿元。“荣辉投资”坚持市场化的运作原则,与各级政府主管部门、金融服务机构、各大高校及科研院所、各地经济或高新技术开发区、知名中介机构建立广泛的合作关系,凭借优势合作力量、先进的运作理念共同致力于中国企业的发展。

  (三)新设有限合伙企业

  新设有限合伙企业认筹人拟出资情况如下:

  五、项目的商业前景

  (一)中国茶馆服务行业的现状

  我国茶馆业既是极具民族特色的传统生活服务业,又是具有现代养生理念和经营服务模式的现代服务业。茶馆业东西南北流派纷呈,服务内容和经营特点丰富多彩。20xx年是中国茶馆业发展历程的节点,在重大活动的检阅中,我们可以看到茶馆业整体的进步与成熟,同时,也可以看到整个行业逐步走向健康、有序后,其日渐清晰的发展脉络与方向。

  如何赋予传统茶馆更多文化元素将成为茶馆业发展中的最重要内容。随着市场的逐步细分、经营上的不断创新,茶馆个体形成的差异化、多元化是其拓展发展空间的必经之路。随着茶馆行业在茶业产业链上的纵向延伸,在茶馆经营中植入文化元素符合消费者的心理需求。

  (二)九仙茶舍的商业优势

  1.突破传统的经营模式

  九仙茶舍跳出了传统茶馆业发展,将传统茶馆业的经营与茶文化的市场化与产业化相结合,带动和促进经营服务业态和方式的调整、完善、创新。九仙茶舍通过定期举办茶文化沙龙活动,借助行业协会和媒体力量,提高茶舍人气和氛围。同时,茶舍融合了饮茶、音乐、书画、古籍等多元文元素,提供顾客更为丰富的消费体验。茶馆采用“互联网+线下茶文化”体验中心的服务模式。如:时段性的参与网上团购活动,刺激大众消费。随着茶舍的发展壮大,九仙茶舍将品茶和茶文化旅游相结合,组织茶舍会员旅游观光,或参观茶园基地,或探寻茶马古道文化等,让会员在品茶休闲的同时,体验到更多的茶文化。九仙茶舍负责人拥有丰富的经营管理经验,茶舍在装修、销售以及服务上打造自己的品牌,树立茶舍独有的形象,通过品牌建设向消费者传达茶文化、茶理念。

  2.地理优势

  茶舍选址于重庆市渝北区龙山大道111号龙湖紫都2-3幢2-11号,地处市中心繁华商业地带,消费潜力大,消费人群广,并且茶舍以娱乐休闲为主,符合现代消费人群需求。九仙茶舍融资计划书

  3.供应渠道优势

  首先,茶叶供应稳定,有品质保障。九仙茶舍的茶叶全部由沁园春茶业提供。沁园春茶业坐落于四川省成都市蒲江县,公司成立于20xx年,主营业务涉及从茶叶种植、加工到终端销售的'完整产业链,主打产品为绿茶和花茶两个系列。公司采用传统手工茶工艺与现代机制茶技术有效结合,形成独具特色的“沁园春”茶工艺体系,生产出的“蒲江雀舌”、“沁园春”等系列绿茶产品,具有形美、色绿、鲜香、味甘的品质及特点,产品覆盖四川、山东、山西、重庆、北京、江苏、浙江等地,并远销俄罗斯。沁园春茶业持续经营能力强,且品牌知名度高。其次,沁园春茶业以生态有机茶为典范,引进北京三安农业科学技术,从茶园选址到管理都严格按照有机标准实行科学种植、管理,提高了有机茶叶的种植水平,保证了茶叶的品质。

  4.成本优势

  茶舍原始认筹人之一曹勇先生,同时也是沁园春茶业控股股东,因此,茶舍在保证茶叶品质的同时,能够将茶叶的进货成本降到最低,形成较强的成本优势。

  六、募集方案

  (一)众筹模式

  本次众筹以渝北区九仙御贡茶叶经营部(以下简称“九仙茶舍”投资人王书作为发起人,以其拥有的九仙茶舍的实物资产作价310万元作为投资,再向合格认筹人募集300万元的资金,成立有限合伙企业,打造九仙茶舍重庆区域品牌旗舰店。新设有限合伙企业拟出资总额为610万。募集资金主要用于九仙茶舍旗舰店的承租、装修及前期运营。新开旗舰店主要以茶艺、茶事体验、商务洽淡、养生用餐、培训餐饮销售为主。

  1.众筹流程

  (1)众筹流程图

  2)众筹流程 ① 股份中心上线本项目,寻找意向认筹人; ② 中介机构组织众筹项目路演; ③ 认筹人签署相关合同(入伙协议、风险揭示书等),并打款至股份中心指定账户; ④ 募集期内,股份中心登记认筹人名册; ⑤ 认筹人筛选。募集期内,发起人在每个交易日日终对当日认购名册进行筛选。认筹人可以通过众筹平台查询筛选结果; ⑥ 募集期结束,如众筹金额未达到最低募资金额标准,则众筹失败,认筹资金无息退回; ⑦ 募集期结束,如众筹金额达到最低募资金额标准,众筹成功,股份中心将众筹款项划转至发起人指定账户; ⑧ 成立有限合伙企业,项目启动;

  (二)众筹对象范围

  众筹对象范围

  本次众筹对象范围为: a.茶舍高级管理人员、核心员工; b.符合认筹人适当性管理规定的自然人认筹人、法人认筹人及其他经济组织。 认筹人合计不超过48名。 有下列情形之一者不能成为认筹对象: (1)近三年有重大违法、违规经营记录的; (2)累计亏损额达到注册资本50%以上的法人企业、个人独资企业或社团;

  2.认筹对象缴款安排 认筹对象应于指定日期(缴款日)前将认筹资金划转至股份中心指定账户。若众筹成功,5个工作日之内划转至发起人指定账户;若众筹失败,认筹款项无息退回认筹人。

  (三)认筹标准

  合格认筹人认筹标准:1元/份,封闭期:2年。

  (四) 认筹人回报

  1.分红安排

  (1)分红的原则 针对认筹人的投资,茶舍将在众筹成功后的第一年终及第二年终将所有净利润按照认筹人的出资比例进行分红。

  (2)支付方式 发起人将分红资金划转至中心指定账户,中心与发起人、财务顾问确认分红款总额及明细后划转至财务顾问指定账户,再由财务顾问将分红款按比例划转至认筹人指定账户。分发红利日如遇法定节假日或休息日,则顺延至下一个工作日,顺延期间不另计息。认筹人分红收入的应缴税项由中心代缴代扣。

  2.获赠VIP金卡 为使认筹人能更深入了解所投项目经营情况,并进一步提升认筹人回报水平,本众筹项目设置投资即获VIP金卡条款,VIP金卡设置如下:

  注:代金券消费范围:九仙茶舍所有消费项目。

  (五)回购条款

  1.回购权的行使主体 发起人拥有针对本次众筹份额的回购权。封闭期满后,在符合相关法律、法规及规范性文件的前提下,发起人可根据经营情况回购本次认筹人的全部份额。一旦发起人全部份额完成回购,除发起人外的其余合伙人签署解除合伙企业入伙协议,合伙企业解散,并在变更当日起10个工作日内,完成工商管理部门相关手续。

  2.回购条件

  (1)在封闭期满; (2)符合相关法律、法规及规范性文件。3.回购价格及其确定原则 当(第一年分红+第二年分红)/原始认筹额度≥24%时,发起人以原始认筹额度进行回购; 当(第一年分红+第二年分红)/原始认筹额度<24%时,发起人以(1+24%-(第一年分红+第二年分红)/原始认筹额度)*原始认筹额度进行回购。

  (六)回售条款

  1.回售权的行使主体

  认筹人拥有针对本次众筹份额的回售权。封闭期满后,在符合相关法律、法规及规范性文件的前提下,认筹人可根据自身情况回售所持的全部份额。一旦认筹人全部份额完成回售,财务顾问协助发起人在变更当日起10个工作日内,完成工商管理部门相关手续。

  2.回售条件 (1)在封闭期满; (2)符合相关法律、法规及规范性文件。

  3.回售价格及其确定原则 当(第一年分红+第二年分红)/原始认筹额度≥24%时,发起人以原始认筹额度进行回售; 当(第一年分红+第二年分红)/原始认筹额度<24%时,发起人以(1+24%-(第一年分红+第二年分红)/原始认筹额度)*原始认筹额度进行回售。

  (七)认筹额度及预计募集资金总额

  本次众筹拟融资规模为300万元,认筹数量为300万份,认筹标准为1元/份。机构认筹人认筹下限为10万份,上限为50万份;个人认筹人认筹下限为6万份,上限为30万份(如有其他条件可附加说明),否则视为无效认筹。 王书作为项目发起人,以九仙茶舍所有资产进行投资,作价310万元,占比50.82%,同时负责新设有限合伙企业的日常事务管理,其他49.18%的资金通过众筹的方式募集,财务顾问领投募集总额的5%。其他认筹人认筹285万,认筹对象不超过48人。

  (八)募集资金用途

  本次募集资金主要用于九仙茶舍旗舰店的承租和装修,该店位于重庆市渝北区绿地翠谷湖影街4号。新开旗舰店是一家以茶艺、茶事体验、商务洽谈、养生用餐、培训餐饮销售一系列的高档会员制会所。旨在打造九仙茶舍重庆区域品牌旗舰店。 根据投资预算,本项目资金投资分配如下:

  (九)本次募集有关安排

  对认筹人名单筛选的标准和依据

  本次众筹对象筛选标准和依据:机构认筹人认筹下限为10万份,上限为50万份;个人认筹人认筹下限为6万份,上限为30万份(如有其他条件可附加说明),否则视为无效认筹。 募集期内,众筹平台在每个交易日终对当日认筹人名册进行筛选。募集期结束后,众筹平台向中介结构出具包含实际认筹人信息、认购数量等内容的认筹人名册,发起人和中介机构对认筹人名册进行再次筛选。

  筛选后,合伙企业的合伙人数不得超过50人。

  2.资金超募时的对应的安排

  方案一,当资金出现超募情况时,与发起人和认筹人协调,有限合伙企业的出资额做适当的调整,接受所有的认筹资金,相当于新设

  3.募集期信息披露以及投后管理的基本安排 募集期内,发起人应当按照融资计划书的约定,委托中介机构及时通过众筹平台披露可能影响认筹人权益的重大事项;同时,应当通过众筹平台及时发布众筹项目最新募集情况。

  募集期结束后,中介机构应当督促发起人及时披露对认筹人名册的筛选结果以及工商部门办理相关备案登记结果等信息。

  中介机构应当与发起人签订投后服务协议,明确服务内容、期限等事宜。除与发起人约定的投后服务外,中介机构还应当履行相关的投后管理职责。中介机构承担投后管理义务的期限不低于两年。众筹项目完成工商登记后,中介机构应当按照与认筹人的约定,通过众筹平台向认筹人披露投后信息。

  (十)认筹人的权益保障

  为了充分、有效维护认筹人的利益,发起人制定了一系列具体、有效的资金偿还计划来保障认筹人到期兑付本金及利息的合法权益。

  1.沁园春茶业股权质押担保

  对于本次众筹事项,沁园春茶业作为本次众筹项目担保方,按照沁园春茶业目前股份市值,以大股东曹勇名下的300万股股份在中心进行质押登记,与认筹人签订股权质押担保协议,并承诺若发起人不能按照回售条款履行相应义务,则沁园春茶业将对此承担连带责任,避免认筹人遭受任何经济损失。

  2.领投人承诺

  本次众筹事项,设置领投人条款。财务顾问(四川荣辉投资有限公司)将作为本次众筹项目的领投人,认筹5%的份额。

  3.合伙企业在中心进行托管

  为了进一步保障认筹人权益,新设合伙企业将在中心进行托管。

  4.盈利预测

  根据茶舍最近四个月的营收情况,我们保守预测20xx年到20xx年三年的营业收入和费用支出情况。如下表:

  以保守估计的数据来看,20xx年、20xx年及20xx年的净利润分别约为120万元、182万元、274万元,发起人能够有效满足认筹人的分红及回售要求。

  七、本次众筹的风险揭示

  (一)项目风险 本众筹项目投资可能将面临但不限于以下风险,可能造成无法达到预期收益或投资失败。

  1.市场风险

  我国茶行业市场竞争激烈,国外服务行业已紧紧盯住中国茶行业

  的市场前景,国外咖啡行业逐步摄入中国茶行业,并不断开展连锁经营。中国茶文化受到西方文化严重影响,导致茶行业消费者减少,我国茶文化宣传与推广还需较长的一段时间。

  2.财务风险

  投资资金不能及时到位,致使运营筹备无法按期进行,从而延长茶舍经营周期。可能在经营过程中,实际建设开支超过财务预算,造成经营建设资金出现缺口,导致项目无法如期进行。

  3.经营风险

  新设有限合伙企业开始运营后,可能面临经营者在经营管理中出现失误或疏漏的风险,可能造成企业亏损。

  同时,管理者的管理风格可能无法有效融入新设合伙企业,造成管理水平降低,无法营造较好的管理环境,不能激发员工的潜能而致使团队缺少激情和创造力。人事的频繁变动,特别是中层,也会带来资源浪费,造成员工不安情绪,给项目的发展带来负面影响。

  (二)认筹人适当性标准

  通过对认筹人进行深入摸底和调研,了解他们每个人的行业背景、投资方向和投资风格,更具有针对性地筛选认筹人。认筹人应当提交认筹人适当性声明,确认符合中介机构及股份中心相关规定确定的认筹人适当性标准,并对声明的真实性和合法性负责。

  (三)其他可能影响认筹人决策的重要信息

  截止本融资计划书出具日止,本项目不存在其他可能影响认筹人决策的重要信息。

  八、众筹发起人和财务顾问

  (一)发起人

  名 称:渝北区九仙御贡茶叶经营部

  联 系 人:王书

  地 址:重庆市渝北区龙山大道111号龙湖紫都城2-3幢x号

  电 话:136xxxxxxxxx

  (二)财务顾问

  名 称:四川荣辉投资有限公司

  地 址:成都市青羊区光华东三路486号4栋1单元9层x号

  联 系 人:杨然

  电 话:138xxxxxxxxx

融资计划 篇4

  为更好的加快公司业务发展,20xx年我部门将积极转变思路,从抓好融资业务、拓展金融服务业和促进实业发展三方面开展工作,服务公司发展。

  xxx年将重点推进以下方面工作:

  (1)加强信息收集,及时掌握国家及地方对项目审核、房地产开发、金融服务的有关政策,准确把握投融资风向,加大项目储备力度,积极运作贵谷电子物流园、污水处理厂升级改造、王家庄社区搬迁改造、大爱山风景区开发等项目,提高项目策划水平,加大融资力度,保障项目顺利实施。

  (2)夯实既有融资基础,加强与建设银行的合作,争取1300万元贷款农历年前到位;积极与招商银行沟通,目前已提供相关材料,初步达成共识,争取20xx万元月份到位;推进与农业银行关于污水处理厂项目3000万贷款的'落实;与农村信用社对接,积极与上层沟通,努力实现业务突破;与民生银行、兴业银行联系,争取重点业务今年展开。继续开拓新的融资渠道,加强与交通银行、中行、工行、村镇银行、及上海高峰资产管理有限公司等商业性银行、信托机构及战略投资者的沟通,夯实业务网。

  (3)拓宽融资渠道,探讨多种筹融资方式。抢抓都市圈协作区机遇,拓展营销渠道,重点关注民生银行、招商银行等落户本区,提前准备,加紧对接,确保开局良好。逐步开拓新业务:探索引进战略

  投资、基金、信托资金等方式筹集资金,发挥综合优势通过组建多个项目公司,利用新公司平台再融资等开展项目融资。

  (4)对公司投资所持股权和存量资产进行合理搭配,理顺下属单位资产收益,配合资产运营部做好污水处理厂、自来水厂等单位的资产运营,通过租赁、承包以及抵押等方式进行合理增值利用,促进公司实业发展。通过提高山东工大、金光光电、热力公司等参股企业股权收益,增加公司的现金流,为下一步公司资本运作和扩大规模夯实资金基础。

  (5)紧紧抓住山东省创新金融发展环境和全市整体列入山东省县域金融创新发展试点的历史机遇,结合自身实际加强政策研究和金融创新,公司投融资部计划通过成立区民间资本管理公司等平台,实现公司金融服务业务起步,将逐步引进有实力及专业背景的股东,以提升公司商业价值,吸引社会资本,服务全区发展。

  xxx年公司投融资部将紧紧围绕公司目标,顺应金融行业发展规律,努力完成全区下达的融资任务,推动公司金融业务经营与公司实业板块协同发展的优势,以增强企业实力为重点工作目标,在不断扩大融资规模和优化资产结构的同时,逐步提高公司的市场竞争力和影响力。

融资计划 篇5

  随着我国金融市场的逐步完善,新的金融工具和金融运作方式不断出现。其中金融机构对不良资产进行打包处置从无到有,从限定在国家计划内由四家资产管理公司垄断进行开始,逐步形成企业自主的多元开放的市场运作模式。每年都有数千亿的不良金融资产被打包出售,相应地有众多的单位和个人加入了这一新兴行业“淘金”。由于贷款活动中以不动产作为抵押比较受银行青睐,因此在不良资产处置中比较多地涉及到转让土地使用权和销售不动产营业税问题。在债务人、银行、资产包购买和处置人、不动产购买人之间,涉及多少道营业税,能否差额计税,如何进行扣除凭证管理,仁者见仁,各有各的理解。

  一、金融资产包与抵押的基本含义:

  (一)任何行业都是有风险的,以信用为核心的金融体系更是如此。金融机构在发放贷款以后,由于种种原因致使贷款本息无法正常收回的事情时有发生。为尽可能减少因此发生的损失,银行便将某一时期或某一类应收未收的贷款项目进行捆绑(即不良金融资产包)出售,将债权让渡给愿意承接的单位或个人以取得一些收益。在债权转让的过程中,随同贷款合同产生的抵押权同时转移。承接不良资产者可能将该资产包直接转让出售,或者重新拆分再打包出售,也可以按照资产包中的项目,逐个行使债权人权利,催收本息以及对抵押物进行处置。这就是不良金融资产包的基本含义。

  (二)关于抵押,《中华人民共和国物权法》(以下简称《物权法》)第三十三条做出了规定,“本法所称抵押,是指债务人或者第三人不转移对本法第三十四条所列财产的占有,将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依照本法规定以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。

  前款规定的债务人或者第三人为抵押人,债权人为抵押权人,提供担保的财产为抵押物。”

  该法第三十四条还规定,可以抵押的财产包括:1.抵押人所有的房屋和其他地上定着物,和抵押人依法有权处分的国有的土地使用权、房屋和其他地上定着物等。

  二、相关法律规定

  金融资产包购买人对抵押的不动产进行处置过程中,受到国家法律的保护和约束。这主要是《物权法》和《中华人民共和国担保法》(以下简称《担保法》)

  (一)《物权法》的相关规定

  我国《物权法》的相关规定主要有:

  1.保债务的履行,债务人或者第三人不转移财产的占有,将该财产抵押给债权人的,债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形,债权人有权就该财产优先受偿。

  2.抵押权人在债务履行期届满前,不得与抵押人约定债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人所有。

  3.抵押权不得与债权分离而单独转让或者作为其他债权的担保。债权转让的,担保该债权的抵押权一并转让,但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。

  4.债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的`情形,抵押权人可以与抵押人协议以抵押财产折价或者以拍卖、变卖该抵押财产所得的价款优先受偿。

  (二)《担保法》的相关规定

  我国《担保法》做出了与上述《物权法》相同的规定,同时进一步做出如下规定:

  1.订立合同时,抵押权人和抵押人在合同中不得约定在债务履行期届满抵押权人未受清偿时,抵押物的所有权转移为债权人所有。

  2.债权人在债务履行期届满前,不得与抵押人约定债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人所有。

  3.债务履行期届满抵押权人未受清偿的,可以与抵押人协议抵押物折价或者以拍卖、变卖该抵押物所得的价款受偿;协议不成的,抵押权人可以向人民法院提起诉讼。

  三、处置抵押不动产的基本形式及分析

  (一)根据以上对基本含义和相关法律的了解,我们发现在处理抵押不动产时能够采取以下五种方式:

  1.由债权人监督债务人处置所抵押的不动产,以其收入清偿债务。

  2.债务人委托债权人代为处置所抵押不动产。

  3.债权人与债务人协商,将债务人所抵押不动产转让给债权人。

  4.债权人向法院申请,强制拍卖抵押不动产,并以拍卖所得优先偿还债权人。

  5.债权人向法院申请,要求取得债务人所抵押不动产所有权。

  (二)综上所述,对处置抵押不动产可以得出以下几点认识

  1.在资产包出售过程中,是债权人的变更,其他债权债务关系包括抵押关系是不变的。因此,无论是发放贷款的金融机构,还是通过竞买取得债权(包括附带的抵押权、担保等)的单位和个人,并不直接或必然地获得抵押物,而是取得债权人身份及于抵押物的优先受偿、提起诉讼等权利。

  2.购置资产包的人要取得其中一项借贷关系中抵押物所有权,只有两个途径,一是与债务人达成以抵押物抵偿债务协议,同时解除双方的债权债务关系;二是通过向法院起诉,由法院裁定抵押物归债权人所有,双方债权债务关系同时消灭。因为抵押作为合同的一部分,按照法律规定不能与借贷合同分离。同时已抵押的不动产不能够发生所有权转移,所以发生抵押不动产转移给债权人的行为,必然与借贷关系的消灭和抵押关系的解除相一致。

  3.分清物权的具体内容。传统的所有权,一般来说包括占有、使用、处分、收益等四项权利,这四项权利是可以分离的。例如出租过程中所有人(出租人)出让使用权从而获得租金收入这样的收益权。随着社会的发展,像社会分工一样,所有权的具体内容越来越丰富,从而逐步扩大完善到了物权的范畴。若干个人可以在同一物品上各自拥有不同的物权,形成错综复杂的经济关系,因而产生了终极所有权的概念。营业税法规对不动产的征税范围,限定为销售不动产所有权、永久使用权和有限产权。这里的几个概念要做理论的分析很难说的清楚,但与抵押的概念和相关法律规定结合起来,可以明确的是如果债权人没有支付或约定支付相应的对价,就不是一种销售行为。而是一种单方面的行为。债权人对抵押不动产所作的相关安排,是否构成销售行为,一看有无买卖双方的意思表示;二看有无交易的对价(即属于有偿或应被视同有偿);三看有无可能,有无法律上的障碍。

  四、营业税处理建议

  通过以上分析,笔者对处置不良金融资产包中的不动产活动的基本结论是:

  (一)从债务人(借款人)来说,毫无疑问,发生了销售不动产行为,不论是按照债权人意图出售给第三方,还是直接出让给债权人,都必须缴纳销售不动产营业税。

  (二)对金融机构来说,其打包出售不良资产的行为,是一种合同主体的变更行为,目前还不属于营业税征税范围。对此,已有明确的文件规定不征收营业税。

  (三)对购买不良金融资产包后进行转卖,或是拆包重新整理转卖的,同样按照上述第(二)点办理,不征收营业税。

  (四)对于直接处置抵押不动产的行为,应做具体分析:

  1.对于第三条第(二)款第2项中表述的情况,即取得债权的人与债务人达成消灭债务关系以不动产抵债的,或是通过法院定消灭债务关系以不动产抵债的,不论是否办理房产证(包括土地使用权证)过户手续,在债权人转让该不动产时,都应缴纳营业税。

  2.对于债权人取得债务人同意(委托)将不动产交拍卖机构拍卖的,或是债权人向法院起诉后由法院委托拍卖机构拍卖的,属于债务人直接向终端客户销售不动产的行为,通过购买金融资产包而成为债权人的单位和个人以及法院、拍卖机构,都不构成销售不动产行为,不是销售不动产营业税纳税人。

  3.对于债务人在债权人监督下,或按照债权人的意图出售不动产,所得收入归债权人所有的行为,对债权人来说是采取催收方式收回债权,没有发生销售不动产行为,与上述第2点属于同一性质。

  (五)合理确定营业额

  1.对于债务人来说,一般并不取得收入(收入直接到债权人那里去了)。其销售不动产的收入,应以其抵债金额确定。但拍卖所得大于欠款本息的,超过部分归债务人所有,也应当作为营业额计征营业税。

  2.不动产是债务人购置所得时,购买价可以从营业额中扣除。对于购买金融资产包的债权人来说,销售不动产行为应当缴纳营业税时,当然属于销售购置不动产行为。其扣除的金额,可能的途径有四种,一是按照全部资产包成交价格占资产包原始价格的比例,乘不动产帐面价值得出的数字;二、按照资产包拍卖成交时的评估价。近年来不动产价格飞涨,按照评估价对纳税人最有利。三是购买金融资产包时资产清单上列名的帐面价值(原始价格);四、按照债务人所欠贷款本息计算。

  对于第一种方式,按照比例法计算将使扣除金额大大缩水,增加税收负担,特别是资产包中能够有价值的主要就是抵押不动产,其他一些现金权益项目的价值形同虚设,因此,竞买人接收的是资产包的全部,实际上是购买资产包中一些有价值的东西。这正是资产包的意义所在,虚虚实实鱼龙混杂,但看得见的干货以不动产为最,因此,其缩小其价值不符合实际。按照资产包拍卖成交时的评估价计算缺乏可操作性,并且近年来房地产价格飞涨,按评估价必然增加扣除金额。按照资产包交易基础资料中的原始价值作为扣除金额,可以看作是按照历史客观成本扣除,所以笔者认为比较合适。最后,按照贷款本息总额进行扣除的方法,虽然与现行金融机构销售抵债不动产,以销售收入减去抵债本息后的余额缴纳营业税的规定相一致,但贷款本息在资产包交易中已经完全被修改,竞买人考虑的是不动产的实际价值而不是帐面上欠债数,而且利息的计算期间、利率水平等不确定性较大,因此,笔者也不建议采取这种方式。

融资计划 篇6

  XXX公司(或XXX项目):

  地址:

  邮政编码:

  联系人及职务:

  电话:

  传真:

  网址/电子邮箱:

  第一部分摘要

  一.公司简单描述

  二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  三.公司目前股权结构

  四.已投入的资金及用途

  五.公司目前主要产品或服务介绍

  六.市场概况和营销策略

  七.主要业务部门及业绩简介

  八.核心经营团队

  九.公司优势说明

  十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一.中小企业融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二.财务分析

  1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)

  2.财务预计(后3-5年)

  3.资产负债情况

  第二部分综述

  第一章公司介绍

  一.公司的宗旨(公司使命的表述)

  二.公司简介资料

  三.各部门职能和经营目标

  四.公司管理

  1.董事会

  2.经营团队

  3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第二章技术与产品

  一.技术描述及技术持有

  二.产品状况

  1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2.产品特性

  3.正在开发/待开发产品简介

  4.研发计划及时间表

  5.知识产权策略

  6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三.产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及需添置设备

  5.产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  第三章市场分析

  一.市场规模、市场结构与划分

  二.目标市场的'设定

  三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况

  五.市场趋势预测和市场机会

  六.行业政策

  第四章竞争分析

  一.有无行业垄断

  二.从市场细分看竞争者市场份额

  三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)

  四.潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五.公司产品竞争优势

  第五章市场营销

  一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

  二.销售政策的制定(以往/现行/计划)

  三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

  五.销售队伍情况及销售福利分配政策

  六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)

  1.主要促销方式

  2.广告/公关策略、媒体评估

  七.产品价格方案

  1.定价依据和价格结构

  2.影响价格变化的因素和对策

  八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九.市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

  第六章投资说明

  一.资金需求说明(用量/期限)

  二.资金使用计划及进度

  三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四.资本结构

  五.回报/偿还计划

  六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

  七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

  八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

  九.吸纳投资后股权结构

  十.股权成本

  十一.投资者介入公司管理之程度说明

  十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

  十三.杂费支付(是否支付中介人手续费)

  第七章投资报酬与退出

  一.股票上市

  二.股权转让

  三.股权回购

  四.股利

  第八章风险分析

  一.资源(原材料/供应商)风险

  二.市场不确定性风险

  三.研发风险

  四.生产不确定性风险

  五.成本控制风险

  六.竞争风险

  七.政策风险

  八.财务风险(应收帐款/坏帐)

  九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

  十.破产风险

  第九章管理

  一.公司组织结构

  二.管理制度及劳动合同

  三.人事计划(配备/招聘/培训/考核)

  四.薪资、福利方案

  五.股权分配和认股计划

  第十章经营预测

  增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

  第十一章财务分析

  一.财务分析说明

  二.财务数据预测

  1.销售收入明细表

  2.成本费用明细表

  3.薪金水平明细表

  4.固定资产明细表

  5.资产负债表

  6.利润及利润分配明细表

  7.现金流量表

  8.财务指标分析

融资计划 篇7

  确立合理的体制,对各工作人员工作时间及薪水等做出明确规定,制定好公司明确的出勤制度及赏罚制度,公司内讨论达成一致意见,并较好地贯彻执行。

  严格遵照制度进行管理;做好财政预算。

  一、管理队伍现状

  (1)总负责人

  (2)技术开发负责人

  (3)市场营销负责人

  (4)财务负责人

  二、管理章程

  为使公司的各项管理、组织实施做到有章可循,使公司的经营管理能适应市场经济及发展,根据公司成立以来的实际工作和总结,参考国家有关法律及相关规章制度,特制定公司管理章程。

  第一章 人事管理规定

  第一条 招聘计划由用人事部门申请,行政部门审核,经公司创始人投票同意,进行招聘。

  第二条 公司员工实行面向温大公开招聘制,在招聘过程中既注重实际工作能力。

  第三条 行政部负责登记出勤记录,并于每月3日前将上个月的员工出勤记录、违纪扣款理由及人事变更情况报财务部,以便计算当月薪金。

  第四条 员工请假应告知行政部门负责人,并填写“员工请假单”,行政部门考勤负责人备案;员工如有特殊原因,不能事先请假的,可用电话方式通知行政部门考勤负责人,办理请假有关手续。

  第五条 本公司提倡高效率的工作,不提倡加班,员工应在工作时间内完成本职工作任务。

  第六条 凡员工因个人问题要求辞职的,应提前15天以书面形式向所在部门提出辞职申请,由行政部门审核批准;员工在离职前必须向所属部门主管办理有关工作交接事项,交还公司的一切财物、文件及业务资料,由部门主管进行审核;所有手续办妥后,相关部门汇签,由财务部发给员工应得到的最后工资。

  第七条 本公司各部门确需辞退员工的,必须提前15天通知本人报行政部核实,公司创始人批准后,方可辞退员工。

  第八条 由于员工个人原因未办理离职手续而自行离职的,或因个人过失给公司造成损失被解聘的,公司将扣除其当月工资,并保留追究其有关责任。

  第二章 财务管理规定

  为了加强会计基础工作,建立规范的会计工作秩序,提高会计工作水平,根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律法规制定本规定。

  第九条 公司财务会计人员应当根据审核无误的会计原始凭证,登记会计帐

  簿,做到数字准确,摘要清楚,登记及时。

  第十条 公司各帐目应做到帐帐相符、帐证相符、帐实相符。

  第十一条 公司会计人员要对公司各帐簿做到日清月结。

  第十二条 健全现金日记帐,公司出纳要对库存现金日清月结,逐笔核对,发县短缺溢余现象,必须查找出原因,及时上报和调整,如因本人工作态度等原因造成的问题,必须根据公司管理章程,追究其责任。

  第十三条 健全公司银行存款日记帐,做到日清月结,季末及时做好银行与公司对帐调节表,对未达帐项要及时核实处理,做到帐实相符。

  第十四条 对业务合同的经营数额和票据金额应核对相符,对已付出货款而进项单未回的,应及时通知对口部门;对进项单有疑义的,对业务合同中涉及到的付款方式及金额,需由业务负责人填写《付款通知书》,交财务办理。

  第十五条 对于现金的报销、出差借款,要严格执行审批制度,认真核实报销单据,未经批准,一律不得报销。

  第十六条 公司的费用开支实行计划管理,各部门的各项开支,先做好计划,经审批后方可开支。

  第三章 保密、档案资料及印信管理

  为保守公司机密,维护公司的合法权益,加强档案资料管理工作,规范印信使用,特制定本规定。

  第十七条 公司每个员工都要严格遵守保密规定,在思想上树立高度的保密观念,在行动上养成良好的保密习惯;做好保密工作,对公司今后的发展起着至关重要的作用。

  第十八条 公司机密包括下列事项:

  1、 公司经营发展决策中的机密事项;

  2、 人事决策中的机密事项;

  3、 公司掌握的专有技术、合同、协议、客户资料及合作渠道、 主要会议记录等;

  4、 投标项目的标底、合作条件、贸易条件;

  5、 公司财务未公开的预决算报告及各类财务报表、统计报表;

  6、 公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。

  第十九条 公司工作人员发现公司机密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告。

  第二十条 违反本保密规定故意或过失泄露公司秘密,为他人窃取、刺探、收买公司机密的,视情节及危害后果予以处罚,直至予以辞退并追究相关法律责任。

  第四章 办公行政事务管理

  为了加强公司行政事务管理,促进各项工作的顺利开展,提高工作效率 ,树立文明办公形象,特制定本规定。

  第二十一条 上班时间:上午8:00―11:30,下午13:30―18:00;按时上下班,不得迟到早退;工作时间不准随意离开公司。

  第二十二条 上班时着装整洁大方,坐姿端正,树立良好的公司及个人形象。 第二十三条 办公室严禁大声喧哗、吵闹;自觉维护办公室环境卫生,桌面

  物品摆放整齐,涉及公司机密的文件不摆放在桌面,营造良好的工作环境。 第二十四条 办公室文员接待客人要礼貌大方,热情周到,应主动为客人送递茶水,客人离开后,及时收拾清理。

  第二十五条 未经公司同意,任何人不得擅自配置本公司大门钥匙;佩带钥匙的员工需有责任心,妥善保管,不可随意乱放或借出,不慎丢失的,应及时通纸板公室;员工离职时,必须将原领取使用的钥匙交回公司。

  第二十六条 下班时,随手整理自己的办公桌,存放好文件、材料,关闭电源、门窗。

  第二十七条 公司不定期召开会议,要求与会人员必须到场,并做好会议记录,参会人员须严守会议纪律、保守会议秘密,保持会场安静,关闭随身携带的通讯工具。

  第二十八条 大件物品的购买、领用须按公司规定的开支审批权限,经总讨论批准后才能办理。

  第二十九条 全体员工应自觉维护办公场所环境卫生。

  第三十条 办公场所内均须保持整洁,不得堆积有碍空气卫生及环境卫生的垃圾、杂物等。

  第三十一条 保持饮水机清洁;爱护花卉,定期维护。

  第三十二条 适当开窗,保持室内空气流通。

  第三十三条 抹布、扫帚、墩布等其它卫生清洁用品使用完毕后,须归位摆放。

  第三十四条 垃圾、污物、废弃物等的清除,必须合乎卫生的要求,放置于所规定的地点,不得乱倒堆积。

  第三十五条 每个员工都应保持自己办公桌的整洁,与工作无关的私人物品不摆放在桌面,涉及公司机密的重要文档不可随意摆放,要妥善保存。 第三十六条 爱护办公设备,防摔、防尘、防潮;注意安全使用电源。 第三十七条 除每天早上打扫卫生外,每星期五下午对办公场所进行一次认真扫除。

  第五章 其它

  第三十八条 本公司员工应自觉遵守公司的各项规定,如有违反公司相关规定的,视情节轻重进行处罚。

  第三十九条 未尽事宜,由公司根据实际情况修改及完善。

  第四十条 本管理章程解释权归本公司所有。

  三、外部支援

  我们公司已与下列外部顾问机构发展了事业联系:

  律师事务所、会计事务所、顾问咨询公司

  融资计划

  合理的融资决策必须在保证公司经营的现金流量的匹配的基本前提下,尽可能降低融资的成本,以提高股东的市场价值。在实际中,不同性质的企业对融资方式和融资成本会有不同的考虑和侧重。对于我们高成长性公司,业务的扩张快,投资的预期回报率高,同时经营的现金流往往不稳定,财务风险较大,债务融资不能保证资本扩张和业务扩展的需要,一般采用股权融资方式。股权融资的成本虽高,但由于一旦公司经营成功,投资的回报率远超过股权的融资成本,对股东的价值并不造成损失。

  1、为保证项目实施,需要的资金是60000。按照每个人在成立公司时的投入资金,以及自己在成立公司时所做的贡献分别给予创始人不同的股份。高俊麟18000元占有股权30%,于涛和张福亮各12000元分别占有股权20%,张术臣和张立龙各9000元分别占有股份15%。

  2、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率

  加权平均净资产收益率=(净利润÷平均净资产)*100%

  四、资金借贷

  在借贷款方面,一是寻找投资公司,一公司现在的发展情况,以及现在提倡的环保政策,再加之现在很多贵重的物品却应用的次数不多的情况下,我们的租赁公司会有很好的发展前景。因此,得到风投的投资,来进一步的扩大自己的规模以及影响力。在融资方面,我们还可以寻找新的股东加盟,来增加自己公司的资金。对于我们的公司顺应社会的发展,也顺应节能环保的国家政策,因此必能吸引一些投资商。将按照投入的金额,相应的.分与各个股东占有公司的股权。每个人分别拿出1%的股份分给投资者。在刚开始的起步阶段可以到其他公司走访,试图找到能够扶持我们企业的公司,在这里互相协商合作的利益回报问题。可以减少我们部分人员的股份来增加投资公司的股份,把投资公司纳入到股东来,同时可以向这些公司借鉴经验,可以更好的发展公司。可以与淘宝网站的阿里巴巴协商,共同造就一个网上租赁店与实体租赁店同步的公司。靠他的投资,我们的团队,来进一步苦熬占我们的规模。

  而且我们是大学生创业,可以根据国家的有关规定和相关的政策,在一段时期内免除税收。

  当进入发展期时,如果经营出现危机,需要第三方帮助解决资金问题的企业时。可以现在的所持有的厂房、店铺等为抵押向银行贷款来缓解出现的资金短缺的情况。再者,如果因为抵押不足,所贷的款并不能满足扭转局势解决公司目前所处的情况时,向其他公司借款,并以较高利息向其借款,以达到能够筹集到资金的目的。同时可以调节股份,吸纳社会上的资金,来达到筹集资金,解决运营危机的情况。第四还可以寻找风险投资商,以现在社会的发展形势来说服其投资。当因为运营资金状况确实无法进行时,可以关闭实体店,只是运营网上的店。运营状况良好,当需要增加店面时可以向银行贷款,哈可以寻找风险投资商,因为现在成功已经证明我们公司的能力。而尽量不吸纳社会资金减少股份的稀释。在此时可以向其他公司谈判争取能够借到资金。

  五、未来发展享受的政府提供税收及贷款优惠政策:

  1)高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的,自批

  准经营日起,1年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税3年。

  2)大学毕业生在毕业后两年内自主创业,到创业实体所在地的工商部门办理营业执照,注册资金(本)在50万元以下的,允许分期到位,首期到位资金不低于注册资本的10%(出资额不低于3万元),1年内实缴注册资本追加到50%以上,余款可在3年内分期到位

  3)大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位,经税务部门批准,免征企业所得税两年;新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位,经税务部门批准,第一年免征企业所得税,第二年减半征收企业所得税;新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位,经税务部门批准,免征企业所得税一年。

  4)各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款,并简化程序,提供开户和结算便利,贷款额度在 2万元左右。贷款期限最长为两年,到期确定需延长的,可申请延期一次。贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定,担保最高限额为担保基金的5倍,期限与贷款期限相同。

融资计划 篇8

  1. 摘要

  1.1. 项目公司

  1.2. 市场营销

  1.3. 营运与管理

  1.4. 投资与财务

  2. 项目规划

  2.1. 酒店位置及现状

  2.2. 许可经营及法律文件

  2.3. 项目总体规划

  2.3.1. 酒店大堂

  2.3.2. 餐厅

  2.3.3. 客房

  2.3.4. 娱乐中心

  2.3.5. 会议设施

  3.环境评估

  3.1. 区位优势

  3.1.1. 自然情况

  3.1.2. 城市功能区划

  3.1.3. 气候特点

  3.1.4. 交通情况

  3.1.5. 独特区位优势

  3.2. 区域经济

  3.3. 旅游资源

  4. 酒店行业概况

  4.1. 酒店业概况

  4.1.1. 我国星级酒店数量、结构及分布

  随着我国对外开放经济的发展,旅游业得到了迅速的发展,作为旅游服务业的重要组成部分-酒店业也得到了迅猛的发展。有关统计资料显示,我国星级酒店数量和客房数量自1997年至20xx年一直保持着超过10%的增长率,至20xx年我国星级饭店数量已经达到7358家,客房数量达接近90万间,我国近年来星级酒店的数量变化情况见图4.1所示。

  从星级酒店的地区分布上,四星、五星高星级酒店酒店集中分布在北京、上海、广东、江苏等经济发达地区,在其他地区,则均以二星、三星酒店为主。

  从星级酒店的比例来看,五星、四星高档酒店约占酒店总数量的9%,三星级酒店约占酒店总数量的32%,一星、二星中低档酒店约占酒店的60%;而从酒店客房比重来看,三星级酒店的客房比重高达近39%。说明在我国酒店市场中,三星级酒店的供给最大。

  4.1.2. 我国星级酒店行业景气情况

  由于酒店具有建造时间较长、供给变化有一定的滞后性,通常酒店行业具有较明显的周期性。由于我国星级酒店的供给迅速增加,我国星级酒店出租率和行业经营利润在1992年达到一个高点后,至1998-20xx年一直处于下降过程中,酒店出租率在1998年达到52%左右的低点后开始回升,酒店行业整体经营利润在经历1998-20xx年四年连续亏损后,于20xx年开始实现盈利。我国星级酒店近年来出租率和利润波动情况见图4.2。

  国际公认星级酒店盈亏平衡点经验值为酒店出租率60%,我国目前星级酒店出租率刚刚超过60%,还远低于1992年接近95%的历史最高出租率,也明显低于香港20xx年接近90%的酒店出租率,从酒店出租率上开看,还有提高的空间。

  从星级酒店的平均房价来看,通常酒店房价上升会滞后出租率2年左右,20xx年我国星级酒店平均房价达到近10年最低点(约215元)后,已经呈现缓慢回升的势头。从酒店出租率、酒店房价、酒店经营利润情况分析,我国酒店行业目前行业景气度尚不高,但自20xx年开始应当已经步入了一个正在缓慢上升的行业景气周期。

  4.1.3. 我国星级酒店经营情况

  从20xx年我国星级酒店的整体运行情况看,五星级酒店的出租率最高,盈利也明显集中于五星级酒店,从人均利润角度看,三星级酒店的亏损最为严重。

  造成高星级酒店与其他星级酒店经营效益出现如此大的差异的原因除了因高星级酒店管理水平高、服务质量好、具有国际销售网络的支持等因素外,很重要的一个原因是高星级酒店国有成份较少、市场化程度高,如在五星级酒店中外商及港澳台投资企业占62%,而在全国星级酒店中有67%是国有或集体经济成份,相当大一部分国有酒店是作为政府部门、国家机关和国有大中企业的接待单位而存在,这一部分酒店缺少经营压力、市场观念淡薄、管理粗放、冗员众多,很多只能依靠主办单位的补贴维持经营,从而出现了大面积、高金额的亏损。这一点突出地表现在不同注册类型酒店出租率的差异上。根据20xx年中国星级酒店统计公报显示,在星级酒店中,国有星级酒店的出租率最低,而港澳台投资的酒店出租率最高。

  4.2. 酒店业经济特点

  4.2.1. 属于资本密集型和劳动密集型行业

  兴建星级酒店不仅需要支付土地取得成本、土建费用和各项前期费用,同时还需要投入大量资金进行装修和配套设施、配套设备的建设,需要的投资额很大,属于资金密集型行业;同时,酒店业作为服务行业,又需要大量的服务人员,也属于劳动密集型行业。酒店业的这一特点,决定了资产折旧及维护费用和日常人工费用等相对固定性费用较高,企业利润对收入的敏感性很高,在出租率低于盈亏平衡点时,收入的降低将造成大额的亏损,在出租率高于盈亏平衡点时,收入的提高又会带来利润的大量增加。

  4.2.2. 对经营管理的要求高

  星级酒店为给客人提供安全、舒适、方面的环境,同时取得比较好的经济效益,就必须在服务质量保证和监控、成本费用控制、员工管理和激励、市场分析和市场营销等多个方面建立比较成功的管理模式,由于星级酒店为客人提供的服务种类多、标准高、市场竞争激烈、企业员工众多,这一切都对星级酒店的经营管理提出了较高的要求。

  4.3. 酒店业发展趋势

  4.3.1. 旅游行业整体发展趋势预测

  酒店作为旅游基础设施,酒店业的发展与旅游业息息相关。我国改革开放以来,伴随着经济的快速增长,旅游业得到了快速的发展,旅游服务总收入自1995年至20xx年一直保持10%以上的增长率,高于GDP的增长,占GDP的比重也稳步上升,至20xx年我国旅游总收入已经达到5500亿元,占GDP的5.4%。旅游的产业规模已经确立,并逐步发展成为我国的新兴支柱产业。我国近年来来入境旅游人数及收入增长迅速,1991年-20xx年旅游外汇收入年复合增长率达到14%以上。

  根据我国旅游业发展的“十五”规划,到20xx年我国将接待海外旅游者11,200-12,000万人次,年均增长6%-8%;实现国际旅游收入240-260亿美元,年均增长8%-10%;实现国内旅游收入5350-5850亿元,年均增长11%-13%。根据世界旅游组织的预测,到20xx年,我国将取代法国成为世界第一大旅游目的地,接待旅游入境人数可达1.37亿人次,占世界市场份额为8.6%;我国也将成为世界第四个客源国,出境旅游人数将达到1亿人次,占世界市场份额为6.2%。旅游业将是我国增长最快的产业之一。

  4.3.2. 酒店业发展趋势预测

  酒店的建造由于受到经济形势、税收政策以及投资心理的影响极大,另外从酒店建造到开始营业的时间也较长,因此很难确定酒店开始营业时市场的真正需求,从而有可能造成在某地或者在某一时间对某一类型的酒店供求不均衡,因此酒店盈利情况有较大的周期性。

  我国星级酒店数量自1992-20xx年一直保持15%以上的增长速度,使得酒店行业利润率迅速下降,甚至在1998年-20xx年连续四年出现了行业整体亏损的局面,根据我们前面对酒店行业景气度的分析,我国酒店行业目前已经走出低谷,目前已步入缓慢上升的趋势中。根据国际著名咨询公司德勤公司对20xx年1-8月中国酒店业的调查测评,我国酒店业在20xx年1-8月的入住率、平均房间收入这二个酒店业重要营运指标方面,不仅远高于发生“非典”的`20xx年,较20xx年也有了显著的提高,这也充分说明我国酒店业已经走出低谷。

  我国酒店数量分布不平衡,三星以上酒店在京、沪、穗等一线大城市和东南沿海比重很大,在中西部地区比重较小;同时,中西部星级酒店的房价也明显低于经济发达地区,因此随着中西部地区经济和旅游业的发展,市场对中西部地区星级酒店的需求将进一步增长,酒店出租率和酒店价格也将得到一定的提高,中西部地区酒店业将会以高于全国平均水平的速度增长。

  5. 市场、竞争和项目定位

  5.1. AA酒店市场分析预测

  5.1.1. AA市旅游业基本情况

  5.1.2. AA市酒店基本情况

  5.1.3. AA市酒店住宿人员状况

  5.1.4. AA市酒店价格和出租率

  5.1.5. AA市酒店市场预测

  5.2. 竞争分析

  5.2.1. 竞争对手基本情况

  5.2.2. SWOT分析

  ⑴优势

  ⑵劣势

  ⑶机会

  ⑷威胁

  5.2.3. 竞争分析结论

  根据项目的优势、劣势、机会、威胁的分析,项目的实施具有难以替代的内部优势和众多的机会,存在的劣势均可以通过企业自身努力和正确的经营策略加以弥补,面临的威胁并不大,应当采取增长型进取战略,尽快实施新疆名豪酒店项目,使名豪酒店能够在20xx年新疆旅游旺季到来之前正式投入运营。

  5.3. 项目目标定位。

  根据地区经济和旅游发展状况、区域环境及发展趋势,项目定位于三星级标准酒店,设置餐饮和各种娱乐设施。

  酒店客户群主要定位于参加各类会议、进行公务、商务活动,外省市来旅游的人员,即酒店根据客户群体定位于商务、旅游、会议酒店。

  6. 发展规划

  6.1. 总体设想

  6.2. 公司发展战略步骤设想

  6.2.1. 完成酒店试营业

  ⑴本阶段目标

  ⑵工作重点

  6.2.2. 通过三星级认定、并成为AA市知名酒店之一

  ⑴本阶段目标

  通过三星级酒店认定,并在酒店入住率、客户美誉度、经济效益等方面占据AA市三星级酒店的领先地位,成为AA市知名酒店之一。

  ⑵工作重点

  加强酒店内部管理、进一步提高服务质量,严格控制成本费用。

  加强销售队伍建设,探索销售创新手段,努力提高酒店的入住率和单位房间收入。

  6.2.3. 实施后楼改造工程,进一步提高经济效益

  ⑴本阶段目标

  ⑵工作重点

  7. 市场营销

  7.1. 目标市场

  7.2. 产品与服务

  主要提供餐饮、娱乐和住宿服务。

  7.3. 定价

  定价采用竞争定价法。

  7.4. 销售渠道

  7.4.1. 直接渠道

  7.4.2. 间接渠道

  7.5. 公关宣传策略

  7.6. 初步销售策略

  7.6.1. 客房业务

  ⑴旅行社客源

  ⑵会务客源

  ⑶散客客源

  7.6.2. 餐饮业务

  7.6.3. 提高回头率的措施

  7.7. 销售激励制度

  8. 营运和管理

  8.1. 基本业务流程

  8.2. 营运管理初步计划

  8.2.1. 服务项目和基本设施安排

  8.2.2. 建立并实施完善的质量标准

  8.2.3. 建立并实施完善的财务内控制度

  8.3. 机构设置

  8.4. 人员配备

  8.5. 管理团队

  8.6. 遵循的标准

  9. 投资与财务评价

  9.1. 项目实施计划进度

  9.2. 投资估算

  9.3. 收入、成本费用及利润预测

  9.3.1. 住宿收入预测

  9.3.2. 餐饮收入预测

  9.3.3. 物业租赁收入预测

  9.3.4. 总收入预测

  9.3.5. 成本费用预测

  9.3.5. 利润预测

  9.4. 现金流量预测

  9.5. 财务评价

  10. 风险与对策分析

  10.1. 风险

  10.1.1. 客源影响带来的风险

  10.1.2. 人力资源风险

  10.1.3. 市场竞争风险

  10.1.4. 行业特点决定的风险

  10.2. 对策

  10.2.1. 客源影响对策

  10.2.2. 人力资源风险对策

  10.2.3. 市场竞争风险对策

  10.2.4. 行业特点风险对策

  11. 融资计划

  11.1. 融资资金金额、方式与用途

  11.1.1. 融资金额

  11.1.2. 融资方式

  11.1.3. 融资资金用途

  11.2. 公司治理与投资者保护

  12. 结论

  本项目具有良好的宏观经济和产业景气周期背景,且具有广阔的市场空间,投入运营后将成为乌鲁木齐市增加一座新型的现代化三星级酒店,为当地带来巨大的社会效益及经济效益,同时为项目投资者带来丰厚的回报。

融资计划 篇9

  一、项目摘要:

  农业项目融资计划书

  一、项目简介:

  本项目是农业旅游观光项目,农业是一个国家、一个民族的根本,国家也深知这一点所以大力发展农业项目。

  本项目坐落在北京的后花园怀柔,全国重点城镇—怀柔区北房镇,项目占地100亩,地理位置极为优越,紧邻101国道,怀柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936,916,980等数条公车通达,潮白河环绕周围,与自然共从。

  本项目是政府大力扶持项目,顺应国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围气候大好,前景广阔,投资小,回报快,收益稳定,项目需要资金550万,当年就收回本钱并且达到盈利。

  二、项目分析:

  1、项目的基本情况:项目计划建设100栋观光大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。

  2、项目来历:绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程,随着人们生活水平的不断提高,渴望反朴归真,追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后,偶逢节假闲暇,或在田间劳作,或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路,呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气,使人们心旷神怡,一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势,挖掘农业资源优势,增强城市服务辐射功能,拉动消费,增加收入,开辟郊区游农业增收新途径,拓出新农村建设农业新模式,特制定本规划。

  形式发展和实践证明,以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式,又因中国老龄化的'到来,城市工薪阶层的老人,很难找到一个空气清新,即便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的需要。

  3、证件状况文件:有政府下发的项目补贴文件。

  4、建造过程和保证:政府大力发展扶持,只有支持,不会有任何的阻挠,我公司本身就是建筑公司,可以节约高效的完成建设,在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

  三、财务和建设计划:

  1、项目需用资金550万,自有资金50万。

  2、先期资金主攻建观光大棚,需要资金300万,建设完毕后政府给补贴240万,在我们建设的同时,大棚的水、电、路、由政府负责统一安装,然后还会为我们铺设滴灌,架设电动卷帘机,这几项将又为我们节省资金近200万。

  3、在完善、销售大棚的同时,建造生态餐厅,计划投资100万。

  4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

  四、市场分析:

  1、项目周边的大棚一次性租给当地农民20年使用,是10万一栋,而且供不应求,如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住:每个大棚400平米,

  带生活用房80平米。)

  2、如果是我们自己经营,政府给提供项目,政府每年都还要给我们补贴,并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元,利润还要翻翻。

  五、融资方式:融资、借贷、合作。

  六、项目建设财务计划:

  1、观光大棚主体建设300万。

  2、生态餐厅建设100万。

  3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

  4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。

  5、垂钓池和园区绿化50万。

  七、项目运营计划:

  1、大棚的种植有政府的补贴和承诺,收入以最保守的估计是100万。

  2、生态餐厅以每月10万的保守估计,一年的纯收入在120万。

  3、50个休闲度假房,以每年每个一万元的最低价出租,一年可获利50万。

  4、园区以往每年观光采摘可获利20万,园区建好后将会翻一翻,达到40万。 园区综合年利润共计310万,预计2年收回成本,如果养老房20年一次性买断的话,以最低价每栋15万计算,50栋是750万,我们将提前收回成本并且盈利。

  八、可行性分析

  1、适应了旅游产业结构优化调整的客观要求,是旅游开发形式转型的新探索,推进了现代旅游业和现代农业的发展,不仅拓宽了旅游资源开发的路径,而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老、新农村建设有机结合起来,加快了结构调整,提升和丰富了旅游的内涵,减少了旅游开发的投资风险,迎合了大众消费心理。

融资计划 篇10

  项目介绍:西安市北大街大厦(图1),位于陕西省西安市北门里黄金地段,南临钟楼,北临经济技术开发区,东临罗马市步行街,西临鼓楼,每天的顾客可人数总流量大约有30万多人次。

  北大街大厦始建于1995年,总面积达16700平方米。总楼共有6层。分为三栋。正门1(图2)可以用来做宾馆,KTV,和各种娱乐场所。正门2(图3)可以用来做各种大型的超市,卖场和大型的店铺和各种广告设施。正门3(图4)可以用来做办公室,餐厅和大型的餐饮场所北大街大厦因欠各类款项不明。因此法院与最近折合拍卖。总价1。2亿人民币。初步估计投资两亿可以因为地皮的炒作,房价的升高。可以在1年之后盈利,6年之内可以还完各类款项。

  项目总负责人:黄鹏

  项目业务:大型KTV,宾馆,网吧,大型卖场,餐厅,写字楼。

  项目计划财务:20xx年1月~20xx年~12月

  大型KTV,宾馆,网吧。500万RMB

  大型卖场。200万RMB

  餐厅,写字楼。100万RMB

  20xx年1月~20xx年~12月

  大型KTV,宾馆,网吧。800万RMB

  大型卖场。500万RMB

  餐厅,写字楼。140万RMB

  项目总融资:2。1亿人民币(2。6千万美元)

  项目目标:未来5年之内的成长最迅速的消费娱乐和商业结合性公司。

  短期目标:项目的各项运作基本到位,项目的管理,技术基本能够形成完整的体系。

  项目收拢资金介绍:基本的各个子系统的收入(1。3千万/年)。品牌战略盈利(400万/年)

  项目基本工作年限:3年/人

  项目品牌战略概述:项目如果各类运作内容到位,基本上能够实现以人为本,提高项目的个体素质和项目的`竞争力。加强各类业务的提高,

  大力提高项目在各种条件下的实力,达到每年项目的利比上年超高20个百分点,在两年之内达到项目在全市,全省,全国的知名度和企业的影响力,在项目的发展初期能够大力的和国际具有500企业的资格公司合手,加强自己的竞争力。

  项目的竞争资本:1)资源基本80%具备国内大型公司的决策能力和具备国内一流本科院校的知识。

  2)项目有独特的销售和运作模式,走在流行的最前沿。

  3)加强自己的经济能力和资本的合理运用模式。

  项目优势:地理位置服务态度员工素质领导能力宣传策划

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