调研计划书

时间:2022-10-14 15:41:03 计划 我要投稿

调研计划书模板(精选7篇)

  日子如同白驹过隙,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,此时此刻我们需要开始做一个计划。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编收集整理的调研计划书模板,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

调研计划书模板(精选7篇)

  调研计划书 篇1

  一、调研背景

  走出国门,做世界的美的,美的集团稳扎稳打从未停下前进的步伐。

  20xx年10月11日,美的宣布收购埃及Miraco公司股权项目完成,使得美的的海外生产基地延伸至越南、埃及、白俄罗斯等地,同时还规划在印度、巴西等国设立生产基地。

  20xx年8月份,美的与开利签订股权收购协议,双方联合经营和拓展拉丁美洲地区空调业务。此举被认为是美的提高海外盈利贡献能力和抢占市场份额的重要一步,也是美的开始全球布局的关键步骤。

  截至目前,美的集团旗下拥有4家上市公司、四大产业集团,14个国内生产基地,全球员工20万人;现拥有中国最大最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链。拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。在全球设有60多个海外分支机构,产品远销200多个国家和地区。同时,已完成全球产业布局,并与美国开利、伊莱克斯、GE等国际知名家电企业达成合资和合作。作为中国家电行业的领导品牌,美的正在以其独特与务实的方式,逐步落实国际化和全球化战略。

  为了了解香港居民对于变频空调的需要和选择,我们做了这次市场调研来得出结果。

  二、调查目的

  本次市场调查在特定的微波率卖场中对目标顾客进行调查访问和观察法等以达到以下目标:

  1、了解顾客能接受哪种价位的变频空调。

  2、了解顾客在购买变频空调时是否看重品牌,以及是哪些品牌。

  3、了解顾客看重变频空调的哪些功能等。

  4、了解顾客购买变频空调的地点。

  三、调查内容

  (一)消费者

  1、消费者对变频空调的消费形态(消费观念、消费习惯)。

  2、消费者对变频空调品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。

  3、消费者对变频空调功能的要求。

  (二)市场

  1、香港行业市场状况。

  2、香港消费者的购买力。

  (三)企业自身

  1、美的变频空调的产品特征。

  2、美的变频空调进行的促销活动。

  3、美的变频空调售后服务状况。

  四、调研方法

  调研对象:网络上潜在的消费者。

  以问卷调查为主:在网上对消费者发布问卷。

  原因:

  1、调查时间和调查人员有限,在网上发布问卷不需要太多人员。

  2、问卷调查形势比较简单,方便我们对消费者进行调查。

  3、问卷调查结果容易统计,数据真实可靠。

  4、问卷调查成本低。

  以网络搜索为辅:通过互联网搜索关于变频空调的相关资料。

  调查决定采用配额抽样方法来进行样本的设计,调查对象及抽样如下:

  消费者100位其中:收入高35% 中50% 低15%

  五、调研实施、流程与日程安排

  第一阶段:初步市场调查 1天

  第二阶段:制定计划 1天

  审定计划 半天

  确定修正计划 半天

  第三阶段:问卷设计 半天

  问卷修改确认 半天

  第四阶段:实施计划 2天

  第五阶段:研究分析 2天

  调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

  调研计划书 篇2

  20xx年底海尔集团冰箱事业部面对国内城市冰箱市场日益激烈的竞争,决定对国内冰箱市场实施战略转移,将目光转向具有良好销售前景的农村市场。

  烟台科特管理顾问公司根据海尔冰箱农村市场营销战略的需要,对农村冰箱市场的需求特征、竞争状态、消费者行为、网络渠道、促销方式、广告宣传、村镇消费习惯、区域消费文化等涉及制定营销策略的信息进行随机抽样问卷调查、整村整队分群问卷调查和电话跟踪调查等调查方式,在一年多的时间里共进行了四次市场调研。调研对全国不同省份地区采用入户调查,四次共发放问卷88105份,共回收问卷73797份,有效问卷共65845份。他们还采用SPSS软件对调查数据进行处理和分析,建立了海尔农村冰箱市场营销数据库。

  在充分调查的基础上,经过不断的市场推广试验总结,最后制定了海尔冰箱的“一对一”中国农村市场营销策略。一对一策略就是根据农村各地区不同的收入和消费行为特征,分别采取直接入户销售、直接对村队的销售促进和对乡镇的销售推广的三个层次的营销手段。

  市场分析和目标

  目前我国大中城市的家庭拥有冰箱率已超过95%,在个别城市已达到99%,而调查显示的农村冰箱拥有率是22.7%,说明在城市冰箱市场已趋成熟时,农村市场仍处于导入阶段,两者普及的程度相差十多年。以西门子、伊莱克斯为代表的外资品牌在近两年强劲地崛起,迅速占据了国内约20%的冰箱市场份额。在城市冰箱市场上,以海尔、容声、新飞和美菱等为主的第一阵营与伊莱克斯、西门子等为主的第二阵营之间的品牌之战势不可挡。另外,目前冰箱市场处于供大于求的状况,竞争趋于白热化。在激烈的市场竞争状况下,海尔认识到,只有抢先占有农村市场,才能占得市场先机。同时,有两个重要的外部原因也促进农村冰箱需求增长。

  市场的宏观环境渐趋有利。中央把增加农民收入视为扩大内需的重点,改造农村电网,改善农村交通、通信设施等,都成为培育农村冰箱市场的有利因素。

  农村购买力的提高。近几年我国农村人均收入保持连续增长,到目前,农民手中储蓄存款约达9000亿元,手持现金8000亿元,这部分资金形成了很可观的购买力。

  最后,海尔与科特公司共同确定的市场调查和营销方案的目标是:在农村市场进行品牌推广,让农村消费者接受、认可海尔冰箱,寻找适合农村市场的促销方式及新的营销组合策略,以及开发出适合农村需要的、经济适用的冰箱新产品,开拓农村冰箱市场。

  市场推广策略

  调查结果显示,海尔的产品能否进入农村市场并占有一席之地,在很大程度上取决于五个因素:

  产品质量是否过硬,能否经久耐用,是否有完善的服务措施,能否提供全方位的服务。

  价格是否合理,能否满足农民的需求。

  企业是否运用了正确的促销策略,真正贴近农民。

  企业能否因时、因地制宜地搞好销售。

  企业是否与农民消费者“打”成一片,赢得真心。

  1. 产品策略——实用、耐用

  降低冰箱科技含量,生产价低耐用的冰箱产品

  开发农村市场产品,须注重科技含量的“平民化”取向,只有以“平民化”的面目才能取悦农民。通过对全国15个省市10362户农民家庭的产品需求调查,海尔投放农村的冰箱需做到:减少产品中不必要功能的设置,防止功能多余造成闲置;从大多数农民的消费能力出发,实施产品档次的多元化配置;合理提高冰箱产品的民俗文化品味。

  根据调查了解的农村家庭使用和结婚需求的特点,以及对冰箱一些指标的具体要求,海尔设计开发“囍”系列和“福”系列两大系列六个品种的冰箱。这些冰箱的容积从160升到216升,每个系列分三个档次,考虑到农村家庭中冰箱的使用条件及使用用途的特殊性,增加一些实用和适应性功能。

  健全售后服务网络,消除农民的后顾之忧

  海尔的售后服务网络是强大的,但在农村三级市场还不够完善。为了弥补农村市场服务落后的状态,海尔以巡回维修大篷车和小分队形式深入农村,进行宣传和实际维修服务。

  2. 价格策略——中低价位

  据调查显示,74.6%的农村家庭只能接受中低价位的产品。同时,被调查农民希望和能接受的价位是1600-1800元和20xx-2200元。

  因此,营销活动中将“囍”系列160升、180升和200升定价为1600-1800元;将“福”系列186升、196升和216升定价在20xx-2200元之间。为防止“窜货”和“乱价”,对于“囍”和“福”系列的产品外包装上有明显的`专供XXX农村地区的标示。

  3. 渠道策略——一对一上门销售

  深入的调查分析表明,农民对冰箱的购买需求一般属于被动购买,光有渠道还不够,还要能唤起农民的购买欲望,科特公司决定采用定点、定区域由冰箱市场部、当地海尔工贸和经销商联合进行一对一上门的销售,事实证明这是一种行之有效的方法,不但能迅速提高销售业绩,还能节省大量延伸销售网络成本费用。

  调研计划书 篇3

  关于农大book.day咖啡店市场调研计划书

  目录

  一. 前言(项目的背景)

  二. 调查目的

  三. 调查内容

  四. 调查对象及抽样

  五. 调查方法

  六. 调查程序及安排

  七. 调查经费预算

  八. 附件(调查问卷)

  一. 前言

  Book.day店是一家经营咖啡,奶茶等饮品以及各种糕点为主,提供休闲娱乐,兼有格子铺等多项功能的休闲场所。大约在10月中旬左右于农大田甜超市上面开始营业,目前经营的产品仍然不断更新,对于经营的策略和对农大消费市场认识模糊。它的价位相对于农大现有的几家饮料店贵出不少,地方相对比较幽静。目前的目标客户主要是情侣以及喜爱安静环境的人。

  二. 调查目的

  1.为增加客户流量提供有效建议。

  2. 确定经营策略以及增减经营业务达到最优模式。

  3.打开该店的知名度,为宣传提供出谋划策。

  具体为:

  (1)了解沈农现有市场需求状况。

  (2)了解对这类小店感兴趣沈农学生,细分市场,重点宣传。

  (3)了解沈农消费者对这类休闲小店的消费的观点、意见。

  (4)了解沈农消费者已到过此店的消费者的情况。

  (5)了解竞争对手的广告策略、销售策略,价格策略。

  三. 市场调查内容

  (一) 消费者

  1.消费者的统计资料(年龄、结构、分布等)。

  2.消费者对咖啡小店的看法(购买过什么产品、服务的形式、功能的齐全度,评价等)。

  3. 消费者对其他店的看法(最大的优点是什么,缺少什么服务)

  4.消费者理想的休闲咖啡小屋的描述。

  5.消费者对book.day宣传措施的反映。

  (二) 市场

  1. 沈农地区这种小店的销售情况。

  2. 沈农地区消费者需求及购买力状况。

  3. 沈农地区市场潜力测评。

  4. 沈农地区这种消费模式的销售通路状况。

  5.沈农地区这种消费者的共性,存在哪一个群体。

  (三) 竞争者

  1. 沈农地区上有哪几家这种小店,它们的价格策略以及销售状况。

  2. 市场上现有休闲饮料店经营状况。

  3. 这种小店主要消费者对它们的描述。

  4. 竞争对手的广告策略和销售策略。

  四. 调查对象及抽样

  因为book.day为新兴小店,目前沈农市场上多以新鲜材料为主,高档次、高价位,购买者具有位月消费水平较高,乐于追求小资情调,喜安静,业余时间较多的特点。所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。

  调查对象组成及抽样如下:

  消费者样本要求:

  1. 给消费者不能在竞争对手家上班的。

  2. 该消费者家庭成员不在市场调查公司工作。

  3. 该消费者没有人在最近半年中接受过类似产品

  访员要求:

  1. 仪表端正、大方。

  2. 举止谈吐得体,态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。

  3. 经过专门的市场调查培训,专业素质较好。

  4. 具有市场调查访谈经验。

  5. 具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。

  六. 市场调查程序及安排

  第一阶段:初步市场调查

  第二阶段:计划阶段

  制定计划 1天 审定计划 1天 确认修正计划 1天

  第三阶段:问卷阶段

  问卷设计 2天 问卷调整、确认 1天 问卷印制 1天

  第四阶段:实施阶段

  访员培训 1天 实施执行 5天

  第五阶段:研究分析

  数据输入处理 2天

  数据研究分析 2天

  第六阶段:报告阶段

  报告书写 2天 报告打印 1天

  调查实施自计划、问卷确认后第四天执行

  七.经费预算(略)

  调查问卷200×0.1=20元,传单设计发放500×0.15=75元

  合计85元。

  八.附件

  调研计划书 篇4

  一、目的

  针对公司20XX年的培训情况,通过对公司内部员工、管理人员的培训需求调查,为20XX年部门、公司培训计划的制定提供依据。

  二、目标

  最终交付物

  交付截至日期

  《培训需求调查统计分析报告》

  11月30日

  《部门培训需求统计分析报告》

  11月30日

  中间交付物

  交付截至日期

  《培训需求调查表-员工篇》

  11月13日

  《培训需求调查表-中层管理人员篇》

  11月13日

  《中层管理人员培训需求面谈表》

  11月13日

  《高层管理人员培训需求面谈表》

  11月13日

  三、方案描述

  此次培训需求调查共由五部分组成,分别为:

  1、《培训需求调查表-员工篇》(附件一)

  2、《培训需求调查表-中层管理人员篇》(附件二)

  3、《中层管理人员培训需求面谈表》(附件三)

  4、《高层管理人员培训需求面谈表》(附件四)

  《培训需求调查表》主要是用来调查公司普通员工和中层经理对培训工作的认可程度和明年的个人培训需求。《中、高层管理人员培训需求面谈表》主要用来调查公司中层、高层管理人员对部门培训工作的安排和个人培训需求。

  《员工培训需求调查表》由人力资源部下发至各部门经理处,由部门经理负责督促员工填写并上交人力资源部。《中、高层管理人员培训需求面谈表》由人力资源部和中、高层经理面谈时填写。

  人力资源部根据收集的《培训需求调查表》和《中、高层管理人员培训需求面谈表》进行统计分析和面谈记录分析,最终形成《部门培训需求统计分析报告》和《培训需求调查统计分析报告》。

  四、行动计划

  (一)方案制定阶段

  1、11月13日完成行动计划及调查表初稿,提交部门经理审核

  2、11月15日初稿修改完毕并提交经管中心总监审核

  3、11月19日完成调查表确定稿

  (二)问卷调查

  1、11月20日下发调查问卷

  2、11月26日前回收问卷完毕

  (三)统计分析

  11月30日前完成需求结果分析

  (四)后续工作

  1、12月1日将统计的各部门培训需求结果分析,反馈到各个部门,与各部门经理面谈,协助制定《部门年度培训计划》。同时展开与高层管理人员的面谈。

  2、12月7日前收到各部门《部门年度培训计划》,并完成讨论

  3、12月11日完成《公司XX年培训计划》初稿

  4、12月11日—12月15日公司领导审核《公司XX年培训计划》

  5、12月15日—12月20日《公司XX年培训计划》修改完成

  6、12月21日—12月26日领导审批《公司XX年培训计划》

  7、12月31日正式颁布《公司XX年培训计划》

  调研计划书 篇5

  一、实践时间

  20xx年11月18日20xx年11月28日

  二、时间地点

  安徽省怀远县银河艺术幼儿园

  三、实践目的

  进一步了解我县民办幼儿园办学现状,深入分析民办幼儿园存在的师资和办学方面的问题,研究对应的思路与策略,调整幼儿师范学校培养模式,为一线幼儿园提供合格的幼儿教师,促进我校学前教育专业又快又好的发展。

  四、时间安排

  1、听取园长整体工作汇报,主要是查找问题以及相应的问题解决的方案。

  2、了解幼儿园管理状况、课程设置、各项制度的落实、校园安全问题、应急处理措施、教师的责任心等。

  3、运用自己的专业知识以及对学前教育的理解,对相关的问题给予建议和处理。

  4、与全园教师进行一次座谈和交流,并制定调研问卷,细化问题,争取获得真实一线材料,进行科学分析,得出结论。

  五、实践结果

  以调研报告的形式,对调研情况进行总结,并撰写不少于1500字的调研报告一篇。

  调研计划书 篇6

  一、前言

  随着网络技术的发展和人们消费观念的改变,越来越多的人选择通过网络购买自己需要的东西。为了了解本校区大学生网络购物情况以及他们对网络购物的看法,特开展此次调查。

  二、调研目的

  通过此次调查,对本校区大学生网络购物情况以及其对网络购物的看法做初步了解。同时,通过本小组成员亲自动手、共同努力,提高本小组成员的动手能力和与陌生人的交往能力。

  三、调研内容和范围

  1、了解大学生对网上购物的认知与消费情况。

  2、对影响大学生网上购物的主要因素及消费渠道进行调研分析。

  3、对影响其销售的因素如:价格、包装、促销等因素调研分析。

  四、调研方针与方法

  1、采用问卷调查法:

  就调查中所需的信息设计调查问卷,通过访问员对被访者的面访,采用被访者填写问卷的形式从被访者那里收集调查中所需的信息。初步设定问卷量为150份每份问卷内容规范统一,调查过程进行严格监督,调查完毕后对问卷进行仔细审核,筛选出有效问卷。

  2、调查过程:

  访问员携带问卷到达样本所在地对符合要求的调查对象进行随机访问并保证访问结果真实有效,访问过程中不得给予被访者任何的暗示,或其它改变被访者本来意愿的言行,对被访问者热情礼貌。

  3、调研数据录入与分析:

  对回收的问卷中的有效问卷中的信息进行初步整理统计。统计后对数据进行详细分析并形成书面报告。

  五、调研进度和经费预算

  1、调研进度:

  (1)、第一阶段:总体方案的确定

  (2)、第二阶段:初步市场调查

  (3)、第三阶段:计划阶段

  制定计划

  审定计划

  确认修改计划

  (4)、第四阶段:问卷设计阶段

  问卷设计

  问卷调整确认

  问卷印刷

  (5)、第五阶段:调查实施阶段

  执行问卷调查

  (6)、第六阶段:数据处理分析阶段

  数据统计

  数据分析

  (7)、第七阶段:报告形成阶段

  书写报告

  2、经费预算:

  调研问卷印刷费:150×0、20元=30、00元。

  调研报告印刷费:预计10、00元

  调研计划书 篇7

  一.前言

  为了能使本公司更好的为客户服务,提升公司销售额,提高市场占有率,共同健全企业管理,完善公司制度,让本公司的产品品质、品规、交期、服务满足客户要求,特进行此项市场调研。本次市场调研将围绕三个方面进行:卫生院、诊所、药店。

  二.调查目的

  1、为普药运营策划方案提供客观依据。

  2、为自产品、代理品种扩大销售额,提高市场占有率提供客观依据。

  3、为引进终端畅销品种提供依据。

  具体为:

  (1)了解新余地区普药市场状况。

  (2)了解新余地区主要竞争对手情况、竞争对手的广告策略、销售策略。

  (3)了解新余地区终端客户的用药观点及用药习惯。

  (4)了解新余地区已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。

  (5)了解新余地区乡村一体化实施情况。

  (6)了解药店购销联盟、药店加盟实施的可能性。

  三.市场调查内容

  (一)卫生院

  1、乡村一体化实施情况。

  2、基药占比、销售情况。

  3、主要进货渠道、月平均购进量等。

  (二)诊所(卫生所)

  1、主要进货渠道、返点情况。

  2、月进货量、常销品种、用药习惯。

  3、竞争对手情况、竞争对手的广告策略、销售策略。

  4、已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。

  5、影响合作及上量的主要因素在哪等等。

  (三)药店

  1、药店购销联盟的可行性。

  2、药店加盟的可行性。

  3、主要进货渠道、返点情况、竞争对手情况、竞争对手的广告策略、销售策略。

  4、公司直接按进价供货、业务员配送模式的可行性。

  四.市场调查方法

  以访谈为主,辅与调查问卷。

  五.市场调查程序及安排

  第一阶段:制定市场调查计划(6月6日)

  第二阶段:计划实施阶段(6月6日至)

  第三阶段:研究分析(6月10日至6月11日)

  第四阶段:报告阶段(6月11日至6月13日)

  六.经费预算

  1、派车费用150元/天左右

  2、餐费30元每人每天

  3、其他费用大概50元每天

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