解决方案

时间:2022-08-17 15:25:54 解决方案 我要投稿

关于解决方案集锦七篇

  为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要提前准备好一份方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编精心整理的解决方案7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于解决方案集锦七篇

解决方案 篇1

  互联网营销存在的几大难题

  1中小企业经营管理模式不完善

  大多数企业只是把网络营销看成孤立的市场推广手段,并没有真正地将网络营销与企业的整个经营过程结合起来,没有形成一整套连动的网络营销流程。

  2网络营销人才稀缺

  绝大多数中小企业的网络营销人才培养明显滞后,缺乏属于自身的网络营销团队,更没有构建完善的网络营销团队体系,只是泛泛而为,一般由网络技术人员或者有市场经验但对网络营销并不熟悉的传统营销人员来客串网络营销人员的角色,这样做不仅效率低下,而且效果也不好。

  3对网络营销的认识不全面

  大多数企业在做网络营销之前没有系统的策划统筹,以为有一个网站,有客服在线接待就可以了,对网络营销效果缺乏持续性监测,更没有进行经验总结和实时地策略调整。 针对以上问题,可以总结归纳为一个共同点:中小企业网络营销运营能力普遍低下。

  4缺乏营销型工具

  在如今竞争激烈的互联网市场,并不是简单的做个网站就可以满足现代的网络营销需求,许多企业都在拿着传统模板网,在这做营销,这些模板网对于访客来说,看了不知道多少篇,在于视觉就缺乏吸引力,在内容展示也是的,缺乏让用户往下步浏览欲望,就算浏览了,也缺乏公信力的建立,不能让用户很好的信赖企业,转化率非常的低。

  5缺乏运营团队

  许多企业做了营销型网站,但后期运营优化都没有专职的人去打理,或者随便安排其他部门的去管理,这种情况下网络营销效果都会大打折扣的,因为对于运营这块都不懂,不知道如何去下手,只知道纯粹的去写文章、更新文章,而对于真正的网络运营缺乏思维,难以做到很系统,又有条理的去执行网络营销策略。

  6缺乏正确推广

  网络推广并不是简单的发布信息就可以了,并不是在百度做了个竞价就可以满足了,真正的网络推广,不只是发布信息,还有更多的营销之道的策略、渠道,比如现在非常流行的自媒体的营销、微信营销等等,做网络推广就是要多渠道的、多方位的展示信息,保证信息的多元化,这样不管用户在什么渠道都能有我们的广告信息展现。

  7缺乏专业销售

  针对销售来说,从网销拿到的联系方式,要第一时间就要电话联系,用户留下联系方式,肯定也是希望立马电话沟通,对于我们的产品也有个全面的了解,这样用户心理也好有个衡量,还有一个就是客户在咨询之前,心中肯定有很多的疑虑急需解决,立马给到电话去,能加强之间的信赖感,觉得企业可靠,服务好,能够及时的给电话来,当然作为销售,话术方面也是非常重要的。

  如何解决互联网营销难题?

  第一、选择的产品一定要适合宣传目的(品牌宣传还是营销宣传)

  第二、尽量选择针对自己行业客户流量多的平台。这里一定要注意流量多不代表目标客户多。举个列子,大家都知道百度流量很高,但是针对个别行业,或者个别产品,因为其专业性的限制,其流量往往不如行业电商平台流量高,精准客户自然就更少了。

  第三、选择对企业自媒体(微信、微博等)有益的平台。网络营销产品五花八门,有很多产品运用的是黑帽或者灰帽技术,很容易被搜索引擎认为是作弊行为,从而毙掉企业,那就得不偿失了。关于这一点,最常见的就是群软件,只不过现在的群软件被一些商家各种包装,不是专业人员还真不好分辨。

  第四、选择售后服务稳定的合作商。很多为中小企业提供网络营销的企业往往都是小公司,很多作不了多久就倒闭了,或者是专业性不够,无法为企业提供良好的服务。

解决方案 篇2

  一、我国企业电子商务发展现状

  目前,电子商务已经广泛应用于出版业、网上商城、旅游和服务行业、IT行业、政府部门、银行和金融机构、信息公司、学校、顾问公司、慈善机构、咨询服务公司、保险公司、分布全球的各种应用项目和服务项目等。

  调查显示,截至20xx年12月,全国开展在线销售的企业比例为24.7%。在20xx年中,互联网O2O商业模式高速发展,这一模式将实体企业尤其是本地生活服务业和商业服务业与互联网紧密结合,使线下企业成为互联网消费经济中尤为重要的一环。在这一趋势推动下,将来会有越来越多的传统企业加入在线销售。

  互联网在网民生活中的渗透程度在逐渐加深、渗透范围在不断扩大,企业开展网络营销的方式也在随之不断进行创新,出现了口碑营销、病毒营销、事件营销、组合式营销等新术语。企业对传统营销方式的依赖程度正在逐渐降低,同时对新式营销方式尤其是移动营销展现出巨大需求。

  二、我国企业电子商务应用中存在的主要问题

  (一)网络利用率较低

  目前,我国绝大多数中小企业的互联网利用率尚且不足90%,很多企业连入互联网只为炫耀自己的公司也有网站,而并没有真正利用其为企业创造价值、为客户提供服务。企业网站只是简单地进行企业介绍、产品说明以及留下公司地址和联系方式,甚至很少有企业拥有自己的独立域名。企业的网络营销活动仅仅停留在基础层面,也就是网上广告和促销宣传上,互联网的巨大优势、作用与潜力远远没有被挖掘。

  (二)营销方式的单一性

  很多中小企业把竞争焦点定位于实体市场,忽视了知识经济时代抢占互联网虚拟市场的紧迫性和必要性。他们总是认为电子商务和自己并无太大关联,认为电子商务和自己的距离还很遥远。还有一些中小企业认为电子商务现阶段发展还不成熟,没必在开展电子商务。即使是已经开展了电子商务的部分中小企业,实际也并未真正透彻地认识电子商务以及其能够带给企业的作用。

  (三)技术人才匮乏

  电子商务本质上是信息技术与商务活动的有机结合,能够充分掌握并应用电子商务理论知识与信息技术的人就是掌握现代商务理论与实务、掌握现代信息技术的复合型人才。然而,目前我国在电子商务教学上缺少必要的系统指引,致使专业教学计划比较混乱、人才培养目标也不明晰。相当比例的电子商务专业毕业生难以适应电子商务发展的需要,致使人才短缺情况难以缓解。人才的短缺与流失是阻碍我国电子商务发展的一个重要因素。

  (四)物流配送的不完善

  网络购物对消费者的吸引力一是因为方便,二是价格低,然而物流配送环节的不足有时会成为阻碍消费者进行互联网消费的因素。消费者在互联网上购物,商家一般会及时安排发货,但很多时候顾客还是不能及时收到货物。然而,物流配送公司究竟应当承担什么责任并没有统一的、明确的规定。

  (五)网络安全堪忧

  调查发现,有49.0%的网络用户认为互联网不太安全或非常不安全。帐号或密码被窃取、互联网消费欺诈、电子邮箱被非法侵入等网络安全问题的频发以及各类数据信息泄露事件的曝光,严重影响到网络用户的网络安全感知,这导致很多中小企业和消费者由于担心自己的权益得到不到有效保障而不敢进行电子商务活动。

  (六)法律环境不稳定

  虽然目前我国已经出台了《电子签名法》以及其他一些相关规定,但尚不能完全满足电子商务活动各环节与各方面的需求。第一,随着Internet的普及与发展,涉及音乐、软件、在线文学、电影等知识产权的纠纷日益增多;第二,我国相关法律制度的制订远远滞后于信息产业的发展,专业立法不完善。对产品的性质、服务的定性缺少专门的立法予以规范,以至于认定模糊,容易引起争端。

  三、我国中小企业发展电子商务的对策

  (一)建立适宜的电子商务环境

  对于中小企业在资金实力与技术实力不足的情况下,可以选择专业的B2B网站平台开展电子商务活动,如阿里巴巴、环球资源网、中国制造网等等,这些专业的公司可以帮助企业进行切实有效的推广,如举办专场采购洽谈会,组织供应商和采购商面对面沟通;带企业资料参加世界级的展会;为会员提供商务拓展和贸易支持的全程服务;在世界各地的网站、媒体等做推广。

  (二)着力打造网络品牌

  互联网时代,在日益激烈的国际市场竞争中,品牌的作用尤为突出,我国中小企业应借此发展良机,树立全球市场上的高品质形象。对于中小企业来说,依靠自身技术实力难以熟悉整套网页设计技巧,因此可以聘请经验丰富的网页设计专业人士来制作网页。这些专业人士更能制作出独具一格的网页,从而美化中小企业形象,提高经营业绩。因此,着力打造更加有影响力的网络品牌是中小企业成功实施电子商务战略的关键。

  (三)注重引进和培养电子商务人才

  当前,应充分应用各种途径和方法来培养、引进并合理利用好一大批素质高、层次合理、专业配套的计算机、互联网及管理等相关方面的专业人才,以加快我国电子商务建设的步伐。国家层面应大力鼓励教育部门向广大学生普及网络知识,尤其是一些大中专院校的贸易、经济、信息等专业院系应开设互联网、电子商务概论等课程,培养素质高、基础扎实的复合型人才,以适应现代信息社会的需要。

  (四)网络营销方式的创新

  随着我国的网络覆盖面日益扩大、系统日趋完善,人们越来越习惯使用手机、平板电脑等移动终端,移动电子商务因而成为用户填补的一大选择。20xx年中国移动网络购物市场规模1696.3亿元,同比增长168.6%,预计至20xx年移动网络购物市场规模将过万亿量级。因此,企业应寻找更多渠道来为移动终端引流:针对移动终端设计开发更加多样化的、有针对性的营销形式,完善移动终端使用功能,加强移动支付安全系统的建设,促进移动网络购物渗透率的不断增长。

  (五)完善电子商务法律环境建设

  要构建适合于电子商务发展的法制环境,如消费者权益保护、版权问题、税收、以及电商安全,我国的信息产业、法律、税务、金融机构、海关等相关部门以及相关企业必须要联合起来研究并制定出相应的统一标准,集中解决网络支付、交易认证、网上信用等问题,逐步建立起适应于我国电子商务长远发展的法律环境和政策环境。

  在信息化产业高速发展的当前,中小型企业必须充分认识越来越普及的互联网、紧密依赖电子商务平台来发展自己的经营,真正地走出传统销售经营管理模式,做到与国际化经营管理接轨;充分利用好电子商务平台,争取在现代信息技术为主导的商务环境为自己开拓更为广阔的空间及谋取更大的利益,从而达到与时俱进。

解决方案 篇3

  电源指示灯(pwr led)不亮

  解决方法:

  a.确队交换机的心源线连接是否正确。请重新安装交换机的电源线或换用另外的电源插座。

  b.确认使用的电源插座完好。

  连接指示灯(lnk/act led)不亮

  解决方法:

  a.确认交换机与其他设备的设置是一致的。

  b. 确认线缆连接正确。

  c.确认交换机与其它ieee802.3兼容网络设备之间的连按线缆距离没有超过100米。

  性能变差

  解决方法:

  a.检查交换机是否运行在全双工状态。若交换机运行在全双工状态而其他设备运行在半双工状态,交换机性能将会降低。

  b.当交换机工作在100mbps时,确认陔交换机与其它ieee802.3兼容网络设备之间的连接线缆为5类非屏蔽线。

  几台工作站之间无法通信

  解决方法:

  a.检查交换机的连接灯(lnk/act led)状态以确保连接正确。

  b.确认与交换机相连的工作站的网络配置正确。若需要,请更改工作站的网络配置。

  c.若需要,请重新复位交换机。

解决方案 篇4

  1、市场背景

  社会每天都在发生着巨化,越来越多的新鲜事物不断涌现,统计局的调查工作也在日益增多,统计种类和数据正变得越来越庞大,并且对于调查结果的及时性、精确性要求也越来越高。

  在目前的'情况下,数据的统计和采集是还主要依靠手工等传统的方式实现,然后再由纸制化办公用品转化到电子化存储设备中,效率较为低下,既不支持随时随地的查阅监测,也给后续的统计数据的发布工作带来了诸多困惑。

  为改善这一情况,统计局想尽各种办法,增添人手、改善流程,但却始终处于工作量增加大于人员增加的困境,统计工作面临着周期长、效率低、查询不便、发布呈报困难等问题。

  2、市场需求

  “我想找到一种能够随时随地进行信息统计的电子化方式,录入要快,操作要方便”;

  “最好能利用手机进行统计工作,不需要带上一堆设备,麻烦又笨重”;

  “手机短信和彩信功能太简单了,我想有比这个更好用更强大的统计方式,而且数据表单要方便定制和更改”;

  “我们领导很关心统计数据,希望有一种途径可以让他24小时随时查询”;

  “现在的方式需要太多的中间转录工作了,效率太低,我们领导很不满意”;

  “单位经常有重要的数据和信息要通发给我们,需要一种快捷方便的方式可以随时获取”;

  “我们企业对统计局的很多信息数据很重视,想可以能够随时方便查阅”;

  3、解决方案

  移动信息助理结合统计行业管理软件实现了移动统计行业解决方案(以下简称移动统计)是将统计行业的数据采集、统计调查、数据发布等一系列工作应用于手机终端之上,通过手机终端的便携性及无线性,实现随时随地可以完成数据采集、数据统计及数据发布要求。

  移动统计使统计局数据传输系统在手机上实现了数据的实时查看,包括:个人数据、地区经济发展月报、快报、年鉴、国民经济月度统计资料、城市建设监测、社会运行监测等数据信息发布功能,同时还实现了统计局内部的移动办公系统,包括:移动邮件、日程管理、通讯录、即时通知、单位资讯等功能。数据传输系统帮助统计局实现数据的随时查看及展示,让领导汇报工作变得易如反掌,真正解决了统计局数据信息的快速发布。

  统计数据信息等由统计工作人员在PC端上进行操作发布,而领导可以在手机终端上查看这些数据信息,数据的展示不仅没有地点、时间的限制,并且最重要的是这些数据是最及时的,也是领导最希望看到的。

  4、技术架构

  5、方案功能

  移动统计功能庞大,对内方面不仅实现了内部办公的移动化,对外又实现了以手机终端为设备,完成日常统计工作的要求。移动统计的功能共有:

  移动行政办公:

  包括公文、邮件、日程、手机硬盘、统一消息、企业信息、企业通讯录,内容于移动办公方案基本一致,此处不再详述。

  多通道数据采集与问卷发布:

  企业调查统计、农乡/城镇调查统计、消费调查统计、临时调查统计。

  数据传输发布:

  年鉴、发展月报、快报、社会运行监测、城市建设监测。

  统计数据采集:

  不管是统计调查员、还是接受调查的民众,都可以利用各种通道来完成统计调查。各种调查

  包括:企业统计调查、农乡/城镇统计调查、居民家庭情部统计调查、消费情况调查、商品信息采集、临时调查等。

  统计数据发布:

  通过手机终端方式查询统计数据情况。

  统计系统有海量的数据,这些数据发布的管理很重要,什么样的用户可以查看什么样的数据,不能乱。数字天堂为客户提供了有效的数据权限管理体系,让管理员方便的划分数据的访问权限,哪些用户可以查看数据,又有哪些可以管理数据,一切都可以有条不紊的控制。

  行政办公:

  行政办公功能同《移动办公通用解决方案》部分。

  6、产品优势

  1、在原有业务系统无需修改、增加任何代码就可以延伸到手机进行办公,无需另行采购业务系统、升级业务方可使用;

  2、无需更换手机卡、无需受运营商的权制,支持中国移动、中国联通、中国电信三大运营商的网络;

  3、支持全天候随时随地移动办公;

  4、支持手机型号达500款以上、无需投入硬件设备(服务器、手机、通讯设备);

  7、作用收益

  良好解决了调查需求日益旺盛而人员配备不足的问题

  雇佣更多的调查员来完成工作,需要花费更多的资金,而统计行业调查员的增加速度赶不上统计工作量的增加速度,人员的增加对效率提高不明显,提高信息化水平是快捷路径,各种随身的信息化工具帮助其更加轻松高效的完成工作。

  扩大了采集样本,增加统计结论有效性

  无法低成本扩大采集样本,始终是统计工作者头疼的问题。通过多通道采集平台,可以快速扩大采集样本,让调查数据更能反应实际情况。

  减少统计工作者的工作量,也避免了由人为带来的出错率

  手工填报的方式出错率高,纸制数据保存不便,一旦受损,统计数据需要重新进行,工作量、出错率及效率让人失望。而信息化地首次录入则完成了统计工作中最重要的环节,工作量、出错率及效率显著改善。

  极大加快了数据统计速度,推动了统计、调研、决策的全部进程

  以往的每次调查,从准备开始到统计结果完成,往往需要数月的时间,远远不能满足对数据的及时性需求。决策层面需要数据反馈越快越好,几个月以后的数据往往已过期无效。多通道数据采集系统可以当天采集数据,当天实现数据汇总,大大加快了数据采集周期。

  减少了办公用品的消耗,可有效降低资金花费

  纸制用品积少成多,资金花费必然巨大,信息产品一次性投入却可以长期反复使用。数据传输系统实现了管理和服务的低成本运作,不仅大大降低办公工具的消耗,同时也将管理和服务的流程大大缩短,充分地提高了工作效率,极大降低了整体统计工作的成本。

  领导可非常方便地随时调用和查看统计数据,便于领导决策、报告

  移动统计使领导的管理工作变得易常简单,数据信息可以通过手机终端实时查看,不必拿着一叠报表翻阅查看。对于经常外出的领导层而言,移动统计带给他们的便利是远超期待的,他们不但可以通过行政办公模块在千里之外管理单位的日常事务,而且还可以在各种特殊情况下,随时调用相关的统计结果,随时进行汇报和决策。

  利用手机无线技术,使调查统计更易为人接受

  以往调查对象面对调查时经常不积极,调查人员也缺乏对调查对象的激励方式。使用手机作为调查载体,可以采用建立有奖短信充值等调查机制的方式,促使调查对象积极参与调查,使工作更易为人接受。

解决方案 篇5

  我的女友是一个诡计多端的家伙。我苦苦地追了她一年多,她始终在爱与不爱之间徘徊。我的关心和爱护,她每次都照单全收,但就是不肯把关系明确,存心吊我的胃口。我心里很矛盾:继续追吧,对方是一根难啃的骨头;放弃她吧,又极不甘心,因为她确实是我梦寐以求的对象。

  正当我处于迷茫之中的时候,在外地工作的大哥回来探亲了。大哥见我整天愁闷苦脸的,问我何故。我便把实情对大哥说了。没想到大哥听了爽朗一笑:“这其实是一个极容易解决的问题呀!”我忙问:“怎么解决?”大哥说:“只要你痛下决心冷淡她一回,你很快就可以知道她究竟爱不爱你。如果她忍受不了你的冷淡——她可能会主动向你伸出橄榄枝,也可能会千方百计找借口对你发脾气——这都是爱你表现。如果她对你的冷淡无动于衷,那你不如趁早死心。”

  想想大哥说得也有道理。于是斗胆按照大哥的主意一试,不再约她出去,她来电话也懒得接听。果然,不出一个星期,女友就主动找上门来了。女友一见面就质问我:“这几天干吗不来找我?”我翘着二郎腿反问:“我为什么要来找

  你?”女友以前还从未从我这儿领教过这种说话的口气,顿时心里乱了方寸:“你……怎么了嘛?”我说:

  “我没怎么,只是现在想通了,不想再折腾自己!”女友一向聪明过人,自然很容易明白我话里的意思。她显然意识到了问题的严重性,马上温情脉脉地走近我:“我有什么不对你跟我说嘛,不要生气好不好?”我一把抱住女友猛吻,女友丝毫没有反抗。

  我把成功的喜讯告诉大哥时,大哥避开大嫂悄悄地对我说:“你大嫂当初也是这样,总在我面前趾高气扬。后来我不再理睬她,她反而主动来追我。”

解决方案 篇6

  考虑到建筑设计企业的特殊性和激励的原理和特性,建筑设计企业的激励体系,不容易建立,但是容易破碎;点状或孤立改进效果不明显。因此,建筑设计企业员工激励体系的构建,必须着眼于系统构建、全面履行并逐步改进。

  尽管员工激励是存在相当困难的一项工作,但是根据笔者对员工激励相关研究结果显示,有效的员工激励体系构建的原则可以表述的十分简单。可以说,构建有效的员工激励体系,只需要保障在合适的环境中,合适的员工在合适的岗位上从事合适的工作,并获得合适的反馈或回报。

  有效激励原则包括四个关键要素,

   一是合适的环境,主要是企业的企业文化、价值观。企业文化是员工开展工作的外部环境,价值观是员工工作目标定向和行为表现控制的软导向。企业文化影响了员工的工作方式,价值观内含了员工工作成果价值判断的标准。没有和公司特质相符合的文化,没有建立企业要做什么、如何做的价值创造体系,没有建立多劳多得的价值分配体系,没有发掘努力工作对个人、对企业和对社会的崇高意义,必然矮化工作的价值,导致员工行为失去方向,脱离企业的期望。

  二是合适的员工。"合适的员工"具有两个层面的含义,一是不同的工作有不同的胜任力要求,所以必须尽可能保证人岗匹配。给一个体质柔弱的计算机专家巨额的奖金,要求其从事拳击运动,无论这个奖金有多高都不会有激励作用,因为他不认为自己适合拳击,也不认为自己能赢得比赛从而拿到奖金。此外,虽然建筑设计企业员工都具有显赫的教育背景,扎实的技术基础,聪明的大脑,但是仍然不能说建筑设计企业员工对与各种岗位都能适应,都具有或者始终具有良好的可塑性,也不能因此判断其具有对各种岗位充分的潜力。企业必须把握主要岗位的胜任力模型和评价标准,并以此来选聘和培养人才。"合适的员工"第二层面的含义是适当数量的人做相同岗位的工作,即通常说的"定编".定编数据是衡量和改善劳动生产率,合理优化人员结构的有效参照。但是,定编,仅仅能够作为短期内人员配置的参考基准。它不是一个可以精准参考的精确值,也不是一个稳定的值。作为参考,只要始终保持和竞争对手的相对、适度领先,就可以从一定程度上保证人员效率和人工成本控制。

  三是合适的岗位。作为分工体系的产物,岗位成为工作分割的基本单位。工作的划分不清晰,不科学,接口不严谨、不清晰、不流畅,哪么,从事该工作不利于生产力的提高和人的发展。一般而言,分工越细,依靠学习曲线,员工会越来越专业,员工的成就感会越高,劳动生产效率也会越高。但是对于经过多年发展的建筑设计企业,可能物极必反。在外部环境稳定的情况下,这种高度专业化的分工保障的很高的劳动生产率。随着市场的快速增长和变动加剧,一方面其生产组织很难适应市场,一方面工作划分降低了工作本身的乐趣。因此,岗位的划分可能需要适度丰富化,相应的,人员配置工作需要精细化,人才开发需要制度化。

  第四个关键要素,也是最后一个关键要素,是合适的反馈或回报。员工从事工作,必然有其追求。哪么,给予员工适当的反馈或回报是有效激励的必然环节。在本环节,人们熟知的手段就是物质报酬的增长。

  在实践中,经常存在的误区之一就是手段单一,不论员工因为什么原因请辞或不满,总是拿薪水挽留或救火。加大了成本,或者资金使用效率不高。

  经常存在的误区之二就是"模糊".员工在工作的同时,他心里有着对工作回报的预期。员工在没有拿到报酬,也没有可靠承诺,也没有明确的计算方法的时候,他工作的积极性,往往就建立在这种"预期"之上,我们称之为"心理契约".在多数企业,管理不够精细化,员工过的这种回报预期,往往是通过以往工作-回报关系估计,以及和其他观察相结合。

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解决方案 篇7

  Windows XP蓝屏信息非常多(如下图所示),无法在一篇文章中全面讲解,但他们产生的原因往往集中在不兼容的硬件和驱动程序、有问题的软件、病毒等,因此在这里就为大家提供了一些XP系统常见蓝屏代码的含义和解决方案,在遇到蓝屏错误时,应先对照这些方案进行排除。

  1、0x0000000A:IRQL_NOT_LESS_OR_EQUAL

  错误分析:主要是由问题的驱动程序、有缺陷或不兼容的硬件与软件造成的。从技术角度讲。表明在内核模式中存在以太高的进程内部请求级别(IRQL)访问其没有权限访问的内存地址。

  解决方案:请用前面介绍的解决方案中的2、3、5、8、9方案尝试排除。

  2、0×00000012:TRAP_CAUSE_UNKNOWN

  错误分析:如果遇到这个错误信息,那么很不幸,应为KeBudCheck分析的结果是错误原因 未知。

  解决方案:既然微软都帮不上忙,就得靠自己了,请仔细回想这个错误是什么时候出现的; 第一次发生时你对系统做了哪些操作; 发生时正在进行什么操作。从这些信息中找出可能的原因,从而选择相应解决方案尝试排除。

  3、0x0000001A:MEMORY_MANAGEMENT

  错误分析:这个内存管理错误往往是由硬件引起的,比如: 新安装的硬件、内存本身有问题等。

  解决方案:如果是在安装Windows时出现,有可能是由于你的电脑达不到安装Windows的最小内存和磁盘要求。

  4、0x0000001E:KMODE_EXCEPTION_NOT_HANDLED

  错误分析:Windows内核检查到一个非法或者未知的进程指令,这个停机码一般是由问题的内存或是与前面0x0000000A相似的原因造成的。

  解决方案: (1)硬件兼容有问题:请对照前面提到的最新硬件兼容性列表,查看所有硬件是否包含在该列表中。(2)有问题的设备驱动、系统服务或内存冲突和中断冲突: 如果在蓝屏信息中出现了驱动程序的名字,请试着在安装模式或者故障恢复控制台中禁用或删除驱动程序,并禁用所有刚安装的驱动和软件。如果错误出现在系统启动过程中,请进入安全模式,将蓝屏信息中所标明的文件重命名或者删除。 (3)如果错误信息中明确指出Win32K。sys: 很有可能是第三方远程控制软件造成的,需要从故障恢复控制台中将对该软件的服务关闭。(4)在安装Windows后第一次重启时出现:最大嫌疑可能时系统分区的磁盘空间不足或BIOS兼容有问题。(5)如果是在关闭某个软件时出现的:很有可能时软件本省存在设计缺陷,请升级或卸载它。

  5、0×00000023:FAT_FILE_SYSTEM 0×00000024:NTFS_FILE_SYSTEM

  错误分析:0×00000023通常发生在读写FAT16或者FAT32文件系统的系统分区时,而 0×00000024则是由于NTFS。sys文件出现错误(这个驱动文件的作用是容许系统读写使用 NTFS文件系统的磁盘)。这两个蓝屏错误很有可能是磁盘本身存在物理损坏,或是中断要求封包(IRP)损坏而导致的。其他原因还包括:硬盘磁盘碎片过多; 文件读写操作过于频繁,并且数据量非常达或者是由于一些磁盘镜像软件或杀毒软件引起的。

  解决方案:

  第一步:首先打开命令行提示符,运行“Chkdsk /r”(注:不是CHKDISK,感觉象这个,但是)命令检查并修复硬盘错误,如果报告存在怀道(Bad Track),请使用硬盘厂商提供的检查工具进行检查和修复。

  第二步:接着禁用所有即使扫描文件的软件,比如:杀毒软件、防火墙或备份工具。 第三步:右击C:winntsystem32driversfastfat。sys文件并选择“属性“,查看其版本是否与当前系统所使用的Windows版本相符。(注:如果是XP,应该是C:windowssystem32driversfastfat。sys)

  第四步:安装最新的主板驱动程序,特别IDE驱动。如果你的光驱、可移动存储器也提供有驱动程序,最好将它们升级至最新版。

  6、0×00000027:RDR_FILE_SYSTEM

  错误分析:这个错误产生的原因很难判断,不过Windows内存管理出了问题很可能会导致这个停机码的出现。

  解决方案:如果是内存管理的缘故,通常增加内存会解决问题。

  7、0x0000002EATA_BUS_ERROR

  错误分析:系统内存存储器奇偶校验产生错误,通常是因为有缺陷的内存(包括物理内存、二级缓存或者显卡显存)时设备驱动程序访问不存在的内存地址等原因引起的。另外,硬盘被病毒或者其他问题所损伤,以出现这个停机码。

  解决方案: (1)检查病毒 。(2)使用”chkdsk /r“命令检查所有磁盘分区。 (3)用Memtest86等内存测试软件检查内存。

  (4)检查硬件是否正确安装,比如:是否牢固、金手指是否有污渍。

  8、0×00000035:NO_MORE_IRP_STACK_LOCATIONS

  错误分析:从字面上理解,应该时驱动程序或某些软件出现堆栈问题。其实这个故障的真正原因应该时驱动程序本省存在问题,或是内存有质量问题。

  解决方案:请使用前面介绍的常规解决方案中与驱动程序和内存相关的方案进行排除。

  9、0x0000003F:NO_MORE_SYSTEM_PTES

  错误分析:一个与系统内存管理相关的错误,比如:由于执行了大量的输入/输出操作,造成内存管理出现问题:

  有缺陷的驱动程序不正确地使用内存资源; 某个应用程序(比如:备份软件)被分配了大量的内核内存等。

  解决方案:卸载所有最新安装的软件(特别是哪些增强磁盘性能的应用程序和杀毒软件)和驱动程序。

  10、0×00000044:MULTIPLE_IRP_COMPLIETE_REQUESTS

  错误分析:通常是由硬件驱动程序引起的。

  解决方案:卸载最近安装的驱动程序,这个故障很少出现。不过在我的清华同方V80上出现过因为硬件问题导致的蓝屏,Acer4741上也出现过。

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