职代会领导闭幕致辞

时间:2023-04-23 11:40:25 讲话致辞 我要投稿
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职代会领导闭幕致辞

  在现实生活或工作学习中,大家对致辞都不陌生吧,致辞要求风格的雅、俗、庄、谐要适当。那么什么样的致辞才更具感染力呢?以下是小编精心整理的职代会领导闭幕致辞,仅供参考,大家一起来看看吧。

职代会领导闭幕致辞

职代会领导闭幕致辞1

各位代表:

  二届五次职代会,是本届职代会的最后一次会议,在大家的共同努力下,圆满完成了各项议程,开得很好。会议安排的各项工作任务,希望大家团结一心,共同努力,顽强拼搏,确保完成。借此机会,我讲三点意见:

  一、积极推动学院改革

  全面建成小康社会,全面深化改革,全面依法治国,全面从严治党,是新的历史时期我们党治国理政的战略布局。我们要结合学院实际,坚决贯彻落实。面对基本建设滞后,办学功能不完善;投入不足,实训条件差;教师编制不足,结构不尽合理等困难,全面深化改革是我们加快发展,提高人才培养质量的现实选择。我们每一个教职工要有改革的意识,要有改革的精神,要做改革的促进派;我们每一个领导干部要有改革的勇气,要有改革的举措,要有改革的担当。学院党委、学院行政,将在州委、州政府的领导下,从宏观上,方向上,重大举措上,领导改革,把握改革,推动改革;系部处室要结合工作实践,结合学院的总体改革,思考问题,革旧立新,紧跟改革大势,推动工作,促进发展;每一个教职工,要结合自己的本职工作,思考新思路、新办法、新方式,推出新成果,创造新业绩,展现新面貌。改革是大家的事,要上下一心,共同努力。

  二、扎实抓好工作落实

  本学期时间已经过半,总的来看,运行是正常的,效果是良好的,大家是努力的。但仍有部分人员,工作不在状态,“惰政”行为在一定范围内存在。中央、省委、州委要求要从严管理干部职工,学院也出台了相应的办法、措施,从学院的领导班子成员,系部处室的负责人,到每一位教职员工,都要严格遵从,制度是硬性的,不能违反,违反了要追责,要以良好的.作风,抓好各项工作任务的落实。我们印发了今年工作要点,召开了党建工作会对党建工作进行了安排,签订了工作目标责任状,我们要求,要点没提的,会议没讲的许多常规工作要常规抓。工作安排了,关键在落实。系部处室负责人,是抓好落实的关键,全年要有工作计划目标,每月每周要列出工作清单,完成一件划掉一件,确保件件落到实处。分管领导要指导,要督促,要帮助,要协调。党政办要履行好督促督办的职责。

  三、认真履行岗位职责

  前一段时间有学生举报有的老师上课不认真。这件事应该使所有的老师都警醒,使所有的教职工都警醒。这充分说明,我们的工作状况,有千百双眼睛盯着,群众的眼睛是明亮的。学院的每一个教职员工都是立德树人的教育工作者,身教重于言教,要为人师表。把优良的作风、习惯、行为、态度传递给学生,比传授知识更加重要,有良好的师德师风,学生才会从内心相信你传授的知识。除了师生的眼睛盯着我们而外,州里和学院都建立了明察暗访机制,所以要认真,要有责任心,每项工作都一丝不苟。这次会议印发的《岗位聘用工作实施方案》已经大家讨论,我们将修改后报州人社局审定,希望每一位教职工都按要求创造性地干好本职工作,职务的聘用、晋升,靠事实、靠实绩说话。

  这次会议大家对学院工作报告、财务预决算报告、工会工作报告提出了很多很好的修改意见,负责起草的部门要充分吸纳,修改完善后正式印发。学院综合配套改革是这次大会讨论的热点,总的来看,大家关注改革,支持改革。改革的具体方案还是初稿,时机成熟将印发大家征求意见。

  这里用xxxx的一段名言结束今天的讲话:“我们的同志在困难的时候,要看到成绩,要看到光明,要提高我们的勇气!”

职代会领导闭幕致辞2

各位代表、同志们:

  集团公司二届一次职代会即将胜利落下帷幕,在两天的会议时间里,代表们认真讨论了我代表公司经营班子做的《总经理工作报告》,大家畅所欲言,提出了许多好的建议和意见。会议开得热烈、紧凑。

  刚才公司党委副书记、副总经理蓝涛代表公司党委和经营班子对贯彻《总经理工作报告》提出了要求和希望,讲的很好,我完全同意。借此机会,我再补充几点。

  一、抓好具体落实,完成工作目标

  我们在职代会上确定的各项工作任务能否全面完成,关键在于抓好落实。

  一是要认真落实责任。《总经理工作报告》对各单位20xx年的工作目标做了认真部署和安排,各单位要按照报告要求,做好本单位工作安排,不仅要明确做什么工作,如何去落实,更重要地是要明确谁去落实,落实不了应承担什么责任。有些单位的有些工作之所以没有完成,就在于没有真正将计划、安排落到实处,不是落实的人员不明确,就是责任不明确。

  二是落实工作必须要具体。各单位要结合《总经理工作报告》对各单位提出的宏观要求,进一步结合本单位工作实际,深化、细化措施,将基础工作做实做细。工作做得越细,就越能保证效果。

  三是要以创新去促进落实。一个单位工作起色不大,重要的一个原因就是单位领导思想观念不适应形势发展的需要,不懂得创新,不懂得扬弃。近两年,企业发展较快,20xx年,按照自治区党委、政府要求,为确保始终占中国铝市场5%份额的目标,公司对企业战略做了重大调整,我们相继启动了宁东、通润、青鑫等几个项目的建设,自备电厂项目建设也提上了议事日程,有望上半年开工建设。公司的跨越式发展对各级领导班子也提出了新的要求,各单位领导和各位职工代表要在认真学习《总经理工作报告》、解决好为什么干怎么干的基础上,深入调查研究,理清思路,把握重点,不断进行探索和创新,把本单位的工作不断推向前进。

  二、强化人本意识,推进民主管理

  职代会是企业实行民主管理的基本形式,也是职工行使民主管理权利的机构。过去5年来,公司一届职代会充分发挥民主参与、民主管理、民主监督的职能,切实履行职工代表的职责,为企业沿着健康、科学和发展的轨道迈进,发挥了积极作用。

  公司二届职代会要发扬好这个传统,要继续紧紧围绕公司生产经营这一中心工作。一是要继续完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,充分发挥职工代表大会的职能,全好”领导班子和“基层党组织建设先进企业”创建活动,认真总结推广创建活动经验,加强对创建活动的检查与指导,切实提高各级领导班子的素质和能力建设,发挥好各级党组织的政治保障职能。

  三是充分发挥好“三个作用”。要结合工作实际,继续深入开展好“共产党员工程”、质量劳动竞赛、“一个党员一面旗”、“党员责任岗”等活动,充分发挥好党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。使党组织成为推动发展、服务职工、促进和谐的'职工贴心人,使党员成为节能减排、提质降本、和谐发展的优秀带头人,使党建工作更好地融入生产经营中心工作,真正达到相互促进,共同提高的目的。

  四、弘扬企业文化,促进和谐发展

  “企业三年发展靠机遇,五年靠管理,百年靠文化”,文化育人、文化强企已成为企业发展的必由之路。20xx年,公司将继续按照党委领导、党政共同负责、部门协同推进的领导机制和工作制度,按照

  “重在建设、突出特色”的原则,有重点、分步骤抓好企业文化建设。

  一是将企业文化建设融入到企业生产经营管理之中。以社会主义核心价值体系为重点,着力推进企业文化建设,把企业文化建设与生产经营有机融合,努力建设人本文化、管理文化、质量文化、安全文化、和谐文化,造就一支高素质的职员工队伍,以文化力增强队伍向心力,以文化力提升企业核心竞争力。

  二是进一步继承优良传统,弘扬企业优秀文化。各单位要充分利用《厂志》编纂和企业荣誉室启用的有利时机,大力在职工中弘扬老一代青铝人40多年来形成好传统、好作风,弘扬与时俱进的企业精神和优秀的企业文化,把广大干部职工的思想和行动切实统一到本次职代会精神上来,统一到公司党委和经营班子的正确部署上来。

  三是要在新建单位和新入厂职工中做好企业文化的宣传工作。20xx年,公司宁东项目首批电解槽将实现通电投产,通润项目和青鑫项目也将全面投产,自备电厂项目也将在上半年开工建设。随着公司规模的不断扩大,今明两年,公司将招收数百名大中专学生和技术人员。公司各级党组织一定要按照公司党委对企业文化建设的要求,在新入厂职工中深入宣传企业文化,深入宣传企业核心价值观和企业精神,着力培育共同愿景和核心价值观,引导职工、教育职工、凝聚职工,不断培养和增强职工对企业的认同度和忠诚度。并努力营造和谐的人际关系,精心创造公司和谐发展的环境,不断推进企业与职工共同发展,使企业改革发展的成果惠及每位职工。

  我就讲以上几点,谢谢大家。

职代会领导闭幕致辞3

各位代表、同志们:

  xxxx大学第x届第x次教职工代表大会,经过全体与会代表和工作人员的共同努力,圆满完成了大会预定的各项议程,即将胜利闭幕。在此,我代表学校党委、行政,向大会的圆满召开,向全体与会代表和工作人员的辛勤工作表示衷心地感谢!向大会取得的各项成果表示热烈地祝贺!

  这次大会,是进一步深化学习实践科学发展观活动重大成果的一次盛会,也是学校站在新的历史起点上,认真总结已有成就,清醒认识当前形势,稳步推进各项改革,加快高水平大学建设步伐的一次盛会。这次大会,还是一次分析形势的大会,一次统一思想的大会,一次谋划发展的大会。大会的成功召开,必将对学校事业的更大跨越,起到巨大的推动作用。

  两天来,大会始终洋溢着民主团结、求真务实、奋发向上的氛围。代表们以高度的责任感、神圣的使命感,认真听取并审议了xx校长所作的《贯彻落实科学发展观

  加快高水平大学建设步伐》的工作报告,听取并审议了《学校财务工作报告》和《教代会提案工作报告》。代表们一致认为,《校长报告》思路清晰,切合实际,分析客观,提出了工作思路,明确了今后的工作方向。报告鼓舞人心,凸显了发展的主题,改革的主题,民主的主题,团结的主题,是学校实现新跨越,稳步推进高水平大学建设的行动纲领。财务工作报告准确、全面、客观地反映了学校20xx年的财务整体运行状况,并对20xx年度学校财务预算做了积极稳妥的安排。会议期间,各位代表畅所欲言,围绕“建设高水平大学”这一主题,积极主动地为学校的发展建言献策,充分发挥了“民主决策、民主管理、民主监督”的参政议政作用,为学校科学决策提供了很好的依据,也充分体现了广大教职员工爱校荣校的主人翁意识。

  当前,高等教育领域百舸争流,千帆竞渡。面对新的形势,我们要进一步解放思想、更新观念,增强高水平大学建设的危机感、紧迫感。下面,我就进一步贯彻落实本次教代会精神,讲几点意见。

  一、进一步增强教代会代表的责任感和使命感,使建设高水平大学的奋斗目标更加深入人心

  20xx年进行的深入学习实践科学发展观活动,一项重要成果,就是进一步明确了学校的发展目标和发展战略。面对国家和能源电力事业的发展需求,我校把建设特色鲜明的高水平大学作为自己的奋斗目标和崇高使命,明确了“三步走”和“六项战略任务”的发展战略,在学校的发展历史上,这是具有划时代意义的理论成果,也必将在全校广大干部和教职员工的共同努力下,产生划时代的实践成果。

  因此,如何认识高水平大学的奋斗目标,对国家发展和能源电力事业的重大意义,对xxxx大学的重大意义,对全校干部和师生员工的重大意义,是每一位代表都要深入思考,认真回答的重大问题。我们要从国家的发展战略、能源电力行业的发展趋势、学校的发展优势和发展差距等方面,深刻分析我校实现高水平大学奋斗目标的可能性、艰巨性和现实性。我们每一位代表,都要做出一份高质量的答卷,而且还要把对学校发展目标、发展战略的理解,向广大教职员工进行宣讲,进一步统一大家的思想,增强广大教职员工实现目标的使命感、责任感和紧迫感,只有这样,才能把学校的发展目标和发展战略变成我们的实际行动,才能把理论成果转化为实践成果,才能把学校的决策变成广大教职员工共同奋斗的目标。完成这一任务,是我们每一位代表的神圣职责。

  二、不断完善教代会制度,加强民主政治建设,提高学校管理水平

  教职工代表大会是在学校党委领导下,教职工参与学校民主管理和民主监督的基本组织形式,是学校管理体制的重要组成部分。民主决策、民主管理、民主监督,既是构建现代大学制度的重要内涵,也是建设高水平大学的本质要求。

  教职工代表大会,是学校民主政治建设的重要组织形式,是社会主义民主的本质要求。广大教职工积极参与学校管理,实施民主监督,可以极大地促进学校管理工作科学化和民主化。

  新世纪以来,我校每年召开一次教职工代表大会。教代会依法保障教职工参与学校重大事务的民主管理和民主监督,维护教职工的合法权益,为学校的改革、发展和稳定做出了突出贡献。

  面对高水平大学建设的新形势、新任务、新要求,以教代会为主要形式的民主政治和民主管理建设,要不断加大改革的力度,使之成为学校发展的强大动力和重要保障。在这里,我简单谈几点意见:

  首先,进一步完善教代会制度建设,尤其要完善二级教代会的制度建设,通过构建一系列的制度体系,保证教职工民主管理、民主监督权力的充分行使,保证把本次大会的精神传达到每个教职员工,并成为每个教职员工的奋斗目标。

  其次,进一步加大党务公开和校务公开的力度,充分满足教职工的知情权、监督权和参与权,强化对权力运行情况的监督。

  第三,进一步提高民主管理的水平。高水平大学建设,更加需要群众的智慧,要把教职工参与民主管理的热情,与工作上的专题研究结合起来,与相关职能部门共同研讨结合起来,不断提高提案工作的质量和水平。

  第四,进一步创新教代会工作机制,尤其要积极探索教代会闭会期间的工作机制,充分发挥教代会制度的.长效作用,从而更加有效地推进高水平大学建设事业的发展。

  三、认真贯彻落实本次教代会精神,扎实推进20xx年各项工作

  20xx年既是“xxx”规划的收官之年,也是我校高水平大学建设“三步走”战略第一阶段的攻坚之年。我们要坚持“深化改革、全面提高、重点突破、加快发展”的工作思路,把发展作为学校的第一要务,把建设高水平大学作为工作的最高准则,按照本次教代会的有关精神,对本单位、本部门的工作进行新的梳理、新的谋划,圆满完成教代会所确定的各项工作任务,努力提高各项工作对高水平大学建设的贡献率。

  我们要深刻认识到:高水平大学建设是一项新事物,也是一场全面的改革。深化改革是手段,加快发展是目的,没有改革,就没有创新,就没有发展。因此,在实际工作中,只要是有利于加快发展的改革,只要是有利于高水平大学建设的政策,就应该勇于尝试,就应该大力支持。

  我们还要深刻认识到:全面提高是基础,重点突破是核心。全面提高是学校各项工作的整体提升,这种提升要做到没有例外,没有死角,要为重点突破打下坚实的、理论的、观念的、政策的、管理的基础。重点突破要选好突破口,我们要紧紧抓住新能源的开发与利用这个宝贵的历史机遇,加快推进新能源、校企合作、国际化三方面的发展力度,拓展新思路,实现新跨越,力争在学科建设、人才队伍、科学研究、平台建设方面做到异军突起,进而全面带动学校工作全面、协调、可持续发展。

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