安全监理员年度工作汇报

时间:2023-03-14 10:41:05 汇报 我要投稿
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安全监理员年度工作汇报

  无论在学习或是工作中,很多事情都需要整合,进行汇报,汇报通常是指向上级报告工作所完成的书面报告,为了帮助大家更好的完成汇报,以下是小编整理的安全监理员年度工作汇报,欢迎阅读与收藏。

安全监理员年度工作汇报

安全监理员年度工作汇报1

  自20xx年5月份进公司至今,主要担任徐州中央国际广场项目的监理工程师一职,负责电气安装及安全文明施工的工作,现将这期间的工作开展情况简要总结如下:

  一、职责的履行情况

  在充分吸取以前工作经验及教训前提下,不断学习并增长了监理工作水平,坚持多看技术规范多读监理任务和职责。在施工现场我坚持“安全第一,质量为本,服务第一。”的工作目标并以此为监理工作中心和重心,完成以下工作:

  1、现场安全文明工作:

  2、电气专业方面工作:

  二、监理形象

  1、干一行爱一行,行行出状元:喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因,善于总结思悟独到的见解。

  2、诚信监理:按照自己岗位职责认真做事,老实做人,尽量少出纰漏,坚决不说外行话,严格按照监理规范,注重主动和效果的统一,尽量有效地工作,并与现场监理研究监理工作的关键部位。

  3、维护声誉:注重维护监理部声誉,有损监理部声誉的事坚决不干,不说粗话脏话。

  4、热情服务:围绕业主、承包人的切身利益多办实事,办好事,多解难题,使双方满意,坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念。

  三、存在不足之处

  社交本领不高,自我调整不够,主动与领导交接建议沟通不够多。

  四、今后打算

  1、通过认真总结前期施工过程中的经验和不足,结合今后的'施工特点,明确了今后的发展目标。虽然以前的工作中做出了一定成绩,但是也存在着一些不足,我将一如既往的在不断改正错误、不断提高管理水平。随着工程进度的变化,我决心不断加强自身业务学习,提高组织协调能力,把本职工作做得更好。

  2、围绕监理部的工作为中心力争在现场监理工作管理上创出新的路子,把工作做得更加扎实。

安全监理员年度工作汇报2

  时间一晃而过,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力。

  20xx年9月份,我监理部受公司委派至俊景花园城项目开展工程监理工作。两个多月来,我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本年度的监理任务。

  一、在监工程概况

  1 、工程名称:俊景花园城(南区)综合住宅项目

  2 、工程类别:综合住宅

  3 、工程地址:青口河南,华中路东,镇海路北

  4 、建设单位:连云港俊景房地产发展有限公司

  5 、设计单位:连云港建筑设计研究院

  6 、施工承包单位:通州建总建设集团

  二、监理工作情况

  在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和文明施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的监理工作任务,基本情况如下:监理项目部工作总结

  1、质量控制方面:工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中,我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时,对不符合要求的部位和工序,现场及时向施工单位提出整改意见,对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来,未出现工程质量事故,保证了工程的质量。

  2、进度控制方面:本工程正式开工时间为11月20日,截止到20xx年1月13日共完成静压桩施工505套,自工程开工以来,我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的'要求编制切实可行合理的工程总进度计划,在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划,同时,我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程施工中,由于各种原因施工进度有一定的延迟,未能达到业主的要求,我监理部多次要求施工单位编制可行的进度计划,必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。

  3、投资控制方面:严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认,同时严格控制工程建设过程中的各种签证,对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来,不良签证为零,对工程造价的控制基本得到建设单位的认可。

  4、安全管理方面:自工程开工以来,我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料,严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况,特别是对于塔吊等大型施工机械的安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方面的管理,对安全检查的情况进行记录。工程开工至今,未发生安全事故,保证了现场的安全文明施工。

  5、合同管理方面:在接到公司的监理任务委托后,我监理部即对合同的内容进行认真研读,保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中,除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外,对于各专业分包合同同时进行监控,同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况,督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下,同时保证了施工单位的合法权益,做到了科学、公正、公平的原则。

  6、信息管理方面:我监理部按照江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)的资料管理要求对本工程资料进行管理,在工程建设的过程中,同时进行工程资料的收集和整理,做到资料与工程实体同步,保证了实体工程文字资料的可追溯性。现场的资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。

  7、工作协调方面:自项目伊始,我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作,建立了畅通的联系渠道,为工程的顺利推进打下基础。在工程建设过程中,对工程所涉及的各种合同关系进行协调,确保合同有效、顺利地实施。协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利,参建各方未发生纠纷、矛盾。

  在本项目本年度的监理实施过程中,公司领导何总多次至施工现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了许多指导性的意见,对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用,在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。

  以上是对我项目本年度监理工作的总结,我项目部相信,在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下,我项目监理部全体人员一定不负众望,定能顺利完成本项目的监理任务,保证让公司放心,让业主满意。

安全监理员年度工作汇报3

  20xx年即将过去,在过去的一年里,在总监、总代的正确领导下,在监理部各部门和现场各位监理大力支持下圆满地完成了工作任务。

  回顾一年来的工作,自己在各个方面都有很大的体会和收获。进入20xx年年初领导到安排我担任安全监理工作,由于过去没有干过市政工程,对于市政工程的管理模式不是很清楚,工作起来抓不到头绪,一开始监理部领导对我的的`工作很不满意,虽然自己年龄较大,但没顶住工作上的压力,向公司领导提出了辞职请求,在离开青岛地铁半年中,自己也进行过反思,难道地铁监理我就干不了么?正在这个时刻,公司领导说,现在又有车站开工需要监理人员,恰好内蒙工程也结束,回来后还是安排我担任安全监理,我接受了,既然接受了那就要把工作干好。通过一个来月的学习,在办公室张明主任的带动下,我的工作很快进入了状态,通过市政管理处、地铁公司几次检查,我对工作的程序和方法有了进一步的认识和提高,在工作中通过对方案的审批、对文件的学习,工作能力有了一定的提高,一年来对工区检查二十几次,发现安全隐患上百处,包括机械事故隐患、安全防护、火灾、触电、坍塌,并下达了整改通知单八次,施工单位全部按照整改要求进行了整改,经复查达到了整改要求。有效的避免了各种事故的发生,到目前为止各工区没有发生一起大小型事故,实现了安全生产的目标。

  总的来说安全工作就是要眼勤、腿勤、口勤把安全事故消灭在萌芽状态,抓安全工作每天面临的都是一些看起来都是一些小事,说多了施工单位就会感到厌烦,但是作为安全监理就是要每天查找这些小事,及时提醒施工单位加强管控,才能避免事故的发生。

  安全工作没有产品看不到成绩,不出事故就是成绩,当然这些离不开监理部全体监理的共同的努力。

  年初编制了深基坑开挖安全监理细则;暗挖工程安全监理细则,应急救援预案,根据我监理部的人员变动情况,一些预案细则需要更新和补充,相继修改了安全监理细则、监理部应急救援预案;补充了起重设备安全监理细则,对已完临建、起重设备,进厂其它小型设备进行了验收,特种作业人员资质进行验收,查验了施工单位管理人员安全生产上岗合格证和安全生产许可证;参加每周监理例会,在会上提出有关安全方面的事项,配合市政管理处、地铁公司及总监办组织的联合大检查,督促施工单位按要求进行整改,全面完成了今年安全管理工作。

  今后,自己还要继续努力不断学习安全管理知识,加强安全管理基础工作建设,特别是要加强安全检查记录建设,建立各种管理台账,要做到干一行爱一行,尽职尽责把安全工作干好,团结同志,为顺利完成本工程监理任务而努力奋斗。

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