工行年度汇报材料
在平时的学习、工作中，汇报的使用范围越来越广，汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报，也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报，你有了解过汇报要怎么写吗？下面是小编收集整理的工行年度汇报材料，仅供参考，欢迎大家阅读。
20xx年度，在上级领导的关怀下，由于工行领导的高度重视和各部门的通力协作，通过大家的共同努力，两家单位信守承诺、严格履行合同，合作非常圆满，确保了安全，保证了各营业网点业务的正常开展。
目前服务工行押运线路13条，覆盖市区和县区40个营业网点，全年累计押运行程50万公里，有效保证了资金安全运行和流通；承担了市金库的武装守护服务和营业网点安防保安服务，服务人员140人，全年未发生一起安全责任事故。回顾一年来的成绩，主要体现以下几个方面：
一、双方领导高度重视，思想统一。作为两个企业，双方领导始终把安全操作放在第一位，领导亲自挂帅，专人负责，从而保证了安全工作的顺利进行。
二、未雨绸缪，措施得力。工行保卫针对当前社会安全形式，多次出台相关安全措施和管理办法，如全面推行做卡交接，严格我方人员信息备案等等，今年以来，工行保卫人员还多次组织双方进行预案演练。横到边，竖到底，不留死角，从而进一步规范了我方操作。
三、双方沟通密切，相互信任。在双方合作过程中，遇大小事双方都能坐到一起，开诚布公，密切交流，即讲问题又讲成绩。为了更好的提高服务质量，保证业务的顺利开展，工行多次组织协调会，广泛听取各支行的`意见，协调解决在保安服务过程中存在的矛盾，全年双方碰头和座谈达百余次，促进了双方的和谐发展。
四、经常深入基层开展安全检查，时刻注意掌握辖内安全动态，及时解决保卫工作中存在的问题。工行保卫定期不定期对我方操作进行了安全检查，发现问题，及时通报并要求整改。如收悉的工银岳办发[20xx]135号《关于三季度安全检查情况通报》，其中指出了我方在操作中出的五个方面的问题，我们都一一进行了核实和整改，对违纪当事人都作了处分，有效深化了队伍管理。
五、以双赢为关注焦点，互利互惠。工行在考虑自行业务发展的同时，能结合保安公司的实际利益和运营成本，合理提升服务费，进一步扩大了上门收款的范围。同时现金中心库能合理调度车辆，有效资源共享，保证了双方利益的最大发挥。
六、加大保安服务过程中硬件设施建设的投入，为更好的提供保安服务活动创造了条件。如守库室的改造、解决安防网点保安中午就餐问题及外线待命室休息场所保障问题等。
为了下步更好的合作，提出几个建议以供参考：
一、部份网点运钞车无法就近停放，存有一定的安全风险，如沃尔玛、市分行等，建议在网点门口划有运钞车专用停车位。
二、网点保安中午就餐的问题，还有部份单位不能解决，影响了服务质理。
三、营业网点大厅内有的设了保安岗位，但有的没有，造成在管理上不能统一设置，建议网点内能设一个保安专用岗位台，便于工作。
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