经销商年会欢迎辞
大家晚上好！
值此岁末新年之际，我再次与大家相聚，畅谈过去一年的经历，期待来年更好的新征程。我谨代表嘉实食品有限公司全体员工，对多年来各级领导和各界朋友对我们的关心、爱护和支持表示深深的感谢，并对我们之间真诚合作创造的双赢局面表示诚挚的敬意。
一年一度的团契表彰大会，今年已经开了18次。从前几年原厂商的联昌晚会和“美食之友”协会，到现在的`经销商年会和表彰会，随着公司业务的发展和市场份额的增长，我们不断给年终友谊会赋予新的内涵。从最初的吃喝，到现在的经验交流和理性思考，我们希望通过这种形式，
20xx年，公司继续坚持稳健发展的经营战略，注重细节管理，重视品牌建设，面对价格上涨的压力，努力降低产品成本，提高产品质量增加效益，运用薄利多销的方法，实现了渠道的不断拓展，销售的持续增长，扩大了市场份额，实现了制造商的双赢。
济宁地区大部分直销部门、各县经销商、代理商都取得了不错的销售业绩，公司与经销商的互利共赢关系更加紧密。特别是祁县的代理商认真理解和执行公司的销售策略，积极拓展市场，涌现出一大批大销售户，全年完成销售1万元，获得年度销售冠军，并获得年终返利1万元；全年完成销售额1万元，获得第二名；全年完成销售51万元，获得祁县第一销售冠军，获得年终返利1万元；年销售额达到1万元，排名第二。
从年销售业绩来看，祁县代理商年销售额为万元，去年为万元，增长%。直销部全年销售总额为万元，去年为万元，增长%。与去年同期相比，公司的年销售总额增加了。在此，我提议，我们对他们的出色表现表示敬意和掌声！
但是，我们也应该看到，一些经销商的经营理念需要改进。有的站在现场做的不是很好，精力不够；有的发展乏力，差距太大；有人认为这还不够，市场停滞不前，发展太慢；其他的规格单一，淡季是负数。这些做法与公司的发展战略和经销商自身的发展目标不相适应，需要在今后的工作中加以改进。这就需要经常回家看一看，听一听，加强与公司的了解和沟通，及时了解和认真执行公司的销售策略。
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