生产车间规章制度

时间:2023-12-20 11:52:28 规章制度 我要投稿

【实用】生产车间规章制度

  在生活中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。拟起制度来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的生产车间规章制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【实用】生产车间规章制度

生产车间规章制度1

  一、目的

  为加强员工现场管理,维护工作秩序,提高工作效率,降低安全隐患,特制定本《车间员工管理制度》。

  二、范围

  生产部全体人员

  三、内容

  第一条:考勤制度

  1、考勤专员职责

  1)按规定认真、及时、准确地统计考勤;

  2)如实反映考勤中存在的问题;

  3)妥善保管各种休假凭证;

  4)及时汇总考勤数据,提交经理审核。

  2、考勤时间(星期一至星期六)如有变动,另行通知。

  加班:白班8:00—12:00/13:30—17:30/18:30—21:00;夜班21:00—2:00/2:30—8:00;

  不加班:白班8:00—12:00/13:30—17:30;夜班17:30—22:00/22:30—02:00。

  3、员工除规定假日外,每日应按照规定时间上班,作为出勤的依据。

  4、迟到,早退或旷工。违反者按照下列规定处罚:

  5、请假事宜

  1)请假必须提前1个工作日申请,私假无薪,病假必须有证明;

  2)事假病假扣当日工资,请假1天内由部门主管审批,超过1天由经理以上审批;

  3)请假必须有假条,未经批准擅自休假或事后补假,一律按旷工对待,月累计事假超过4天均以旷工处罚;

  4)旷工扣3天工资,月累计3次旷工,视自动离职,扣全月奖金并酌情处罚;

  5)公司根据工作的需要,有权利调动各部门员工的工作岗位。

  第二条:劳动纪律

  19)严禁携带危险,易燃、易爆、有毒物品带入公司;

  20)注意维护公司形象,为公司的利益积极出谋献策,处理好内部人际关系,严禁散播不利团结的言语。发现有损于公司形象及利益的不良行为,要敢于批评纠正;

  21)保持公司环境卫生清洁,不得随地吐痰,乱丢烟头、纸屑、乱倒剩饭剩菜等。爱护公物,不得盗窃或故意毁坏公司的财物,损坏公物需照价赔偿。提倡增节支,开源节流,人离关电关水,严禁公物私用。第三条:会议制度

  会议分为:晨会、周会、临时会;

  1)晨会:上班前5分钟在车间召开,会议时长为5—10分钟;每周二由车间主管主持,周三、周五由各班组长主持;

  2)质量/生产周会:每周一下午16:00在会议室举行;

  3)晨会流程:

  第四条:薪酬制度

  1)薪资构成薪资体系主要包括:底薪+技术津贴+职务津贴+绩效工资+全勤。(根据不同岗位而定)

  2)员工薪酬新进员工,试用期为三个月,通过试用期留用的新员工,在考察期后即可签订正式劳动合同,按照相关规定办理保险。

  薪资按照公司标准规定,属保密资料,不予公开。

  3)薪酬发放

  1、基本工资:员工工资计算以月工资制为基准。

  2、工资计算期间为每月的.1日至该月底,与下月的24—31日支付,如遇支付工资日为节假日时,则延长于下一个工作日发放。

  3、工资计算期间,中途任用、离职或辞退时的工资按当月的实际工作日与月标准工作日所占比例计算,每月标准工作日数为30天。第五条:员工福利

  1、所有员工每年均享有国家规定的法定假日,薪资照发。 2、带薪年假

  1)员工在公司连续工作满一年者,皆可享有三天年薪假,而后工作期每增加一年则增加一天年薪假,最多增至七天;

  2)年假可以分多次使用,但每次不得少于一天,并应于休假日前一天提出申请;

生产车间规章制度2

  为加强对生产的安全管理,保障生产的`顺利进行,故制订以下安全管理规定:

  一、各员工严格按照生产操作安全规定进行操作,正确使用并爱护机械设备。

  二、严禁员工带病工作和班前酗酒,以避免安全事故的发生。

  严禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生产的服饰操作机械,女工的长发要盘起来,否则后果自负。上班必须带安全帽,发现一次没有带安全帽罚款5元,二次发现十元,三次二十元,依此加倍,所罚款项从当月工资中扣除。(6月8日起执行)

  四、严禁上机械带病工作或超负荷工作,否则后果自负。

  五、工作前应先清理工作台位物品再空转机运作,进行听、看等系列安全检查后,在确认无异常情况下才可正式操作。若发现问题要立即停机检查和报请专业人员维修,严禁擅自拆卸机械及防护装置。

  六、下班时要关闭机械、电源等,清理工作区域,不可人离开岗位不关机械。

  七、不可随意移动电源、线路或私接乱拉电线,发现电线有裸露、损坏要及时通知电工进行修复。切断电源进行作业时必须挂牌明示。

  八、严禁在操作岗位上吸烟、打电话、玩手机、干私活。

  九、要经常保养机械设备,使其能够正常运作,特别是容易出现安全问题的设备要加强安全预防。

  十、起重设备用于大件的吊装,不符合安全吊装要求的情形不准进行进行吊装;徒手搬运存在危险的,必须使用叉车或者行车。

  十一、在禁火区域进行焊接、切割等动用明火作业时,必须事先征得有关人员同意后,做好防护工作并用专人监控方可操作。

  十二、严禁非专业人员操作机械或未经许可动用他人机械设备。

xx工程有限公司

  20xx-6-7

生产车间规章制度3

  一、总则

  1、特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。

  2、安全负责人是特种设备管理的总负责人,应按本规定要求实行安全管理,并对其安全可靠性负责。设备管理机构和设备管理人员对本制度贯彻执行,各级安全人员对本制度实施监督检查。

  二、机构和职责

  1、按照上级部门有关规定建立健全特种设备安全管理制度和岗位安全责任制度,积极消除各类隐患,完善生产工艺流程,提高特种设备安全性能和管理水平,保证特种设备安全运行。

  2、安全负责人对本单位特种设备的安全全面负责。

  3、生产部是特种设备的安全管理的职责部门,其主要职责是:

  (1)负责贯彻国家、地方、行业及企业有关特种设备安全监察的法律、法规和管理规定并组织实施;

  (2)负责制定特种设备安全管理规定和安全操作规程并监督实施;

  (3)负责特种设备的注册登记及台帐管理工作;

  (4)负责特种设备安装、维修、运行、检验各环节的监督检查;

  (5)负责制定特种设备检验及人员培训计划。

  三、特种设备监督管理

  1、特种设备使用要严格执行国务院373号令《特种设备安全监察条例》及国家、地方、行业及企业内部相关的法规、标准及管理规定。

  2、特种设备在安装完毕后,在投入使用前或投入使用后30日内,依法进行注册登记方能使用。

  3、建立完整的特种设备台帐及技术档案。

  4、配备专职或兼职的特种设备管理人员,制定安全检查制度,明确安全检查人员、检查内容和检查频次,安全检查不低于每月一次。对查出的隐患建立隐患台帐并及时处理,影响特种设备安全运行的隐患,在隐患处理前严禁设备运行。

  5、特种设备操作人员必须持证上岗,并定期组织对人员的安全技能进行考核和培训。

  6、制定和完善事故应急预案,要求预案要制定到每台设备,每个装置。要组织相关人员进行预案演练,提高事故应急能力。

  7、不得私自购进未取得生产许可的气瓶。必须保证各安全附件齐全。

  8、特种设备必须经检验合格(含安全附件)方能投入使用,设备及附件必须有明显的检验合格标志。要保留设备检验报告或检验合格证复印件备查。

  9、特种设备安全使用条件、检验要求及检验周期执行国家相关标准。特种设备检验(含安全附件)必须由取得相应资质并通过局安全质量环保部审核的检验单位进行。

  10、特种设备(含安全附件)采购必须选择有资质生产厂家的合格产品,设备到货后由安全人员对设备进行安全验收。

  11、特种设备的改造必须由具有相应设计资质的设计部门出具改造设计方案,经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构鉴定,方可实施。

  12、特种设备安装、修理的项目承包方必须到局安全质量环保部进行资质审查:

  11、国家有关部门颁发的`营业执照及资质证书;

  12、局外施工单位的“跨地区施工批件”;

  13、局资质认证管理部门核发的有关资质证书;

  14、质量保证材料;

  15、工程业绩资料;

  16、经审查合格后,由管理局安全质量环保部核发《特种设备安装、修理分承包方资质审查证书》,在持有此证情况下,方可在我公司开展特种设备安装、修理工作。

  17、特种设备安装修理前,施工单位应填写特种设备安装、修理申报表,并依据检验部门出具的检验报告,编制施工组织设计方案,报公司安全质量部门、局安全质量环保部审批后方可施工。

  18、施工单位对设备安装、修理的质量和安全技术性能负责,必须达到相关安全技术性能的标准要求。在施工过程中,我厂技术人员和安全管理人员要依据安全措施和标准进行检查,如达不到标准要求,有权责令整改和停工。

  19、设备安装、修理完工后,施工单位应组织有关部门进行验收,验收合格后,施工单位必须将施工的有关安全技术文件和资料全部移交我公司。

  21、发生特种设备事故,必须尊照国家有关规定要求进行事故调查,追究责任。

  四、附则

  1、本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不一致时,按上级规定执行。

  2、本制度由生产部负责解释。

  3、本制度自下发之日起施行。

生产车间规章制度4

  1、上下班按时点名考勤,迟到一次罚,旷工一次罚。

  2、班前班中不准喝酒,班中不准睡岗、脱岗、串岗、大牌、干私活、下棋、会客、洗澡、出厂吃饭、不准干与工作无关的事、如发现一次罚款。

  3、生产区内不准带未成年人进入。

  4、上班前按规定常戴劳保用品齐全,发现一次罚。

  5、严禁在生产区域吸烟、发现一次罚款50元。

  6、人为损坏公司公共财产按价赔偿。

  7、登高作业要配带安全带,严禁从高处乱扔东西和杂物。

  8、节约用电及时关灯,发现天亮不熄灯一次罚款

  9、禁烟禁火区严禁火种带入,发现一次罚。

  10、维修人员检修时需要动火要申请值班领导,制定防范措施,否则一次罚款

  11、不按规定进行检查、巡检、影响生产一次罚

  12、发生事故要及时上报并做好记录,不准迟报,更不准隐瞒不报,违者罚

  13、严禁跑、冒、滴、漏,如长时间无人处理检修一次罚

  14、发现记录不真实、不干净、不整洁罚

  15、不是自己分管的设备工具不准动用、备用设备没有起到备用作用、罚责任人。

  16、认真执行公告一指标、及时调节、发现一次罚

  17、生产区域内设备卫生和环境卫生不干净,交接班不清楚罚责任人

  18、严禁私自移动或拆除安全装置和安全标志,否则

  19、严禁使用汽油等挥发性液体擦洗设备。

  20、完成上级下达的.临时性工作任务。

生产车间规章制度5

  一、目的:

  为确保生产秩序,保证各项生产运作,持续营造良好的工作环境,促进公司的健康发展,结合本公司的实际情况,特制订本制度。

  二、职责:

  部门主管:负责对本部门范围内所有人员的培训及监督执行。

  组长:负责对本组的全体人员进行培训及贯彻执行。

  三、适用范围:

  生产车间各部门管理人员及全体员工。

  四、制度内容

  (一)工作作息:

  (1)工作时间:上午:8:00—12:00。下午13:30—17:30。晚上加班18:30起,特殊情况或者时间调整,按工作需要安排。

  (2)车间规定早上提前5分钟需开例会,所有人员不得缺席、迟到。否则按管理制度严格处理。

  (3)员工上下班施行指纹打卡签到制,指纹打卡记录将作为公司考勤考核的重要组成部分。

  (4)如指纹打卡打不上或者忘记打卡,将申报组长,组长确认,填写《打卡失效申请单》交给主管审核,提交财务部核对考勤。

  (5)员工如因事需在工作时间内外出,必须申报组长,主管同意后方可离开公司,离岗时间不得超过15分钟。

  (6)员工遇到突发疾病须当天问组长,主管请假,事后补交相关证明。

  (7)事假需提前向组长,主管提出申请并填写《请假申请单》,经批准后方可休息。

  (二)车间纪律

  (1)员工必须服从公司的整体管理,包括职务,岗位的分配及工作内容的安排。

  (2)员工须尊重上级,按照上级领导进行工作,并主动向上级汇报工作情况及异常情况现象。

  (3)员工如不服从上级管理、安排、顶撞上级、态度极其恶劣,而影响公司指导系统的正常运行,根据情节严重程度,给予严肃处理。

  (4)车间内,上班时间严禁大声喧哗,嬉戏打闹,闲聊,打瞌睡,吃零食,玩手机等一切与工作无关的事情。

  (5)工作时间内不得无故随意走动串岗,离岗时需助拉或多功能顶位,方可离岗。

  (6)员工上班时间内不得消极怠工,偷懒耍滑,阳奉阴违,必须全心投入,保持高效率的工作。

  (7)所有人员不可随意进入仓库,领料退料人员不可在仓库逗留,闲逛。

  (8)不得在公司内打架斗殴,互相谩骂等不良现象,一经发现将严肃处理,情节严重者,将移交当地派出所处理。

  (9)不得从事非法违规的活动,经人举报或发现,公司将予辞退,情节严重者,将移交当地派出所处理。

  (10)所有人员不可利用公司资源,从事私人活动或未经允许挪用公司资源,盗取公司财物,一经发现,将严肃处理,情节严重者,公司将予辞退将移交当地派出所处理。

  (三)奖惩办法

  (1)员工惩罚分为口头警告、警告、小过、大过。员工奖励分为口头表扬、嘉奖、特殊奖励。

  (2)口头警告作为提醒,警示,不予罚款,警告罚款10—30元,小过罚款30—50元,大过罚款100—500元。口头表扬没有奖金,嘉奖奖金30—100元,特殊奖励奖金100—500元。

  (3)有以上事迹的员工,在调查核实固定基础上,经过组长申报确认,主管审核,总经理核对研究,给予相应的处罚或嘉奖。

  (四)现场“7S”

  (1)员工每天清洁个人工作区的卫生,确保地面,工作台面以及设备的整洁。

  (2)员工须自觉保持公共区域的卫生、发现不清洁的情况,应及时清理。

  (3)每天安排值日员工下班前整体打扫好卫生,关好用电开关,以及空调设备等方可下班。

  (4)物料,工具,半成品,成品,机台设备应放置在相应的区域,不得随意乱摆乱放,乱扔等现象。

  (5)生产作业过程中的不良品,废品,垃圾必须及时整理,清除。

  (6)车间设备,墙壁,厂线工作台、拉线铁架等不允许随意粘贴胶纸,胶带等粘性物件。

  (7)过道上不允许堆放物料、半成品、不良品以及成品等,必须保持过道随时畅通。

  (五)生产管理

  (1)车间严格按照生产,出货计划排产,根据车间设备状态和有效人力,精心组织生产,并完成当天生产任务,保证质量。

  (2)生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中,发现有错误,应立即停止并通知相关部门共同研讨,经确认后签字更改。

  (3)员工如违反作业规定,不论是故意或者失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心应受到连带处罚)。

  (4)员工在生产过程中应严格按照设备操作规程,质量标准,工艺要求进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法,否则造成工伤或产品质量问题,由操作人员自行承担。

  (5)领取物料,必须通过仓管员配放好,不得私自拿取物料。

  (6)组装车间完成好当次工单后要将所有多余的物料退回仓库,不得滞留在车间工作区内,生产过程中,组长,助拉将车间区域内的物品,物料,工具,周转箱有条不素的摆放,并做好标识,不得混料,否则对责任人依照《车间管理制度》处理。

  (7)在生产过程中,良品,不良品物料必须分清楚,标识好,同时注意节约用料,不得随意乱扔物料,掉在地上的物料要及时捡起,否则按《车间管理制度》处理。

  (8)生产过程中出现质量问题应立即上报组长,主管,发现原材料或上道工序有质量问题,不符合规定,有权拒绝生产,并立即报告上级。

  (9)认真执行“三检”制度,操作人员对自己操作的.工序要做到自检,合格后方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。

  (10)要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料,不投产,不合格的半成品不转下工序。

  (六)安全生产

  (1)车间应做好安全宣传教育,安全防护保障工作,贯彻“安全第一,预防为主”的思想。

  (2)经常开展安全检查,认真整改,清除隐患。

  (3)严格执行各项安全操作规程,员工必须时刻谨记“安全第一”的观念,时刻注意人身安全,设备操作安全,对于安全规定必须无条件符合。

  (4)员工在操作机台设备时,须集中精神,不得说笑或在疲倦不清醒的状态下工作,并在无紧急情况下,禁止在车间现场跑动。

  (5)新进员工上岗操作机台设备应有组长,助拉或技术人员带领指导,不得私自独立操作。

  (6)消防器材定期检查更换,确保是使用的有效期。

  (7)员工须熟悉消防器材的位置和使用方法,以及安全出口和疏散路线。

  (8)消防栓1米以内不得摆放任何东西,并且消防通道,安全通道时刻保持畅通。

生产车间规章制度6

  目的:

  为保障员工人身安全和保障车间设备的安全生产,规范车间生产操作流程,减少生产事故发生,提高生产效率,促进企业健康发展。

  范围:

  本规章适用于公司所有生产车间。制定程序:

  1、安全生产小组起草,并报批公司领导;

  2、公示,并听取员工意见;

  3、确定并颁布。

  法律法规及公司内部政策规定:

  1、《劳动合同法》

  2、《劳动法》

  3、《劳动保障监察条例》

  4、《行政管理法》

  5、公司安全生产管理制度

  制度内容:

  1、安全教育制度

  1、1目的:营造企业安全生产氛围,提高员工安全意识。

  1、2内容:

  ①入职培训;

  ②定期安全培训;

  ③特殊岗位培训。

  1、3责任主体:人力资源部门、车间班组长。

  1、4执行程序:落实岗位安全教育。

  2、安全检查制度2、1目的:确保生产设备安全,避免生产事故。

  2、2内容:

  ①设备度量检测;

  ②消防器材核查;

  ③安全装置检查。

  2、3责任主体:车间班组长、设备管理员。

  2、4执行程序:定期开展安全检查和隐患排查,并及时整改。

  3、事故报告制度3、1目的':及时处置生产事故,防止事态扩大。

  3、2内容:

  ①生产事故的紧急处理;

  ②发生事故后的报告流程;

  ③事故评估和处理流程。

  3、3责任主体:车间班组长、安全管理人员、事故处理小组。

  3、4执行程序:发生事故后及时报告,并按要求处理。

  4、安全考核制度

  4、1目的:强化安全责任、提高员工责任意识,达到“三重一大”目标。

  4、2内容:

  ①安全人员岗位责任;

  ②事故责任清单;

  ③安全责任考核权重。

  4、3责任主体:安全管理人员、车间班组长、员工本人。

  4、4执行程序:根据安全考核权重,定期开展安全考核,对考核结果进行奖惩。

  责任追究:

  违反本规章制度的行为,均需追究责任,违规者将受到公司内部惩戒或按照法律法规规定进行处罚。同时,对于由于责任人员不按照规章制度操作造成的安全事故,责任人将被追究相应的法律责任。

生产车间规章制度7

  加强管理,提高修理厂维修质量,保证维修安全,特制订本规定。

  一、文明生产规定

  1、生产车间(场所)严禁吸烟,吸烟至休息室。

  2、生产车间(场所)地面清洁无油污,墙面无油渍、无明显划痕,按班组划地承包。

  3、废油及时处理,严禁倒入下水道。废油桶(壶)每日及时清除,不得留滞生产车间(场所)。

  4、保持机、手工具清洁,手工具置于柜内,保持工具柜清洁无油污,工具按层摆放有序,工具柜内不得放置与修车无关的物品,下班后整理清洁工具柜,并按规定摆放整齐。机工具使用后及时放于规定区域。

  5、严格执行”三不落地四清洁”,油污不得落地,不慎落地及时处理不留痕迹,工件摆放整齐归位,不给人以杂乱感。

  6、统一着装,保持清洁。使用文明语言,不与用户争执。不得向用户索烟,不接受用户宴请,不接受消费,一经查实,作待岗处理。

  7、工作场所一天一小扫,每台车辆作业完毕后,及时清理场所,一周一大扫,确保场所、机具整齐清洁。

  8、工具柜台上方禁止摆放物品,工作衣、工作鞋帽应置于休息室,并确保休息室清洁整齐。

  9、严禁油手、污手试车,保持在修车内清洁,严禁在车内休息闲聊、听收录机。

  10、保持总成修理间干净整洁,所有物品整齐地摆放在货架上,地面、墙壁不得有油污。

  11、安全文明小组每周检查一次,发现违规吸烟者处以10元/次罚款,并责令当场纠正违规行为。

  12、中午严禁喝酒。

  13、自觉维护公共场所的清洁卫生,每天应将门窗及电力设施关好后方可离去。

  14、及时洗涤工作服。

  15、厂长为各生产班组文明生产监督人。

  二、安全管理规定

  1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一责任人。

  2、全厂职工必须牢记“生产必须安全”“安全是最大效益”的思想,时刻绷紧安全生产弦,杜绝三违行为,不安全坚决不生产。

  3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范,并做好工作业人详细记录。特殊工种必须持证上岗。

  4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前,必须例行检查,切不可粗心大意,怀侥幸思想。

  5、加强工业汽油的领用制度,使用易燃易爆物品时要环视周围情况,严禁明后靠近,必要时设置明显标志,安全使用。

  6、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油。

  7、必须使用搁车凳搁车,搁车时,支撑部位准确可靠,在使用两柱举升器时,离地20cm时,检查是否稳定,确保安全可靠。

  8、工作过程中,相互不许打玩、嘻闹,严防伤害自己或被他人伤害。

  9、有证人员不乱开车,私自动用客户车辆一次罚款100元,发生事故责任自负,无证人员严禁开车。

  10、必须经常巡视生产场所,要有预见性,及时发现事故隐患,纠正事故苗头。每月必须进行一次职工安全教育,每月对全厂的移动电器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进行一次全面检查,并做好整改记录,每月定期召开一次安全小组会议,并做好会议工作检查记录。

  11、材料销售部门、财务部门,要做好防盗工作,闲杂人员不得进入财务室、仓库内。

  三、劳动纪律的`规定

  1、按时上、下班,不得迟到、早退,违者处罚如下:迟到、早退一次罚款日薪的20%,月累计三次以上者(含三次)加倍罚款。(迟到、早退30分钟以上为迟到、早退)

  2、有事必须请假,半天以上(含半天)需经厂领导批准,否则按旷工处理,并按公司有关规定处罚。(事假、病假一天以上扣除日薪)

  3、无故旷工者,累计超过三天,示为自动离职,同时扣除岗位工资等与其有关费用。

  4、上班时,不得无故离岗,有事必须和有关领导请假,否则按早退处理。

  5、工作期间,不得做与本职工作无关的事项。

  四、设备管理规定

  1、全厂设备、机具落实到具体责任人,由专人负责清洁、保养。电脑解码器等精密设备由专人负责操作。

  2、购置新设备,要坚持技术领先、经济实用的原则,同时了解和购置市场上的汽修新机具,提高我厂装备水平。

  3、设备使用过程中发现故障,及时向厂领导反映,以便联系厂家修理。发现故障不汇报,让设备带病操作,扩大设备损坏的,根据情况对责任人罚款50—100元。

  4、举升器、小吊车、压力机等设备不得超负荷使用,凡超负荷,损坏设备的,按处设备事故处理规定进行处罚。

  5、空压机在厂内不需要供应压缩空气时,必须停机,在工作中确保不缺冷却水,润滑油及时添加和更换,冬季及时排放冷却水。

  6、厂设备管理岗,搞好设备安全生产工作,定期组织设备的检验,负责压力表、安全阀的按时送检工作。

  7、厂设备管理岗,做好设备档案、资料、台帐的管理工作,负责检查每台设备的运转记录情况,填报处技术管理科要求的各式报表。

  五、其他

  1、本规定适用于维修厂所有员工。

  2、本规定自发布之日起生效。

生产车间规章制度8

  为加强劳动纪律,保持正常劳动生产秩序,按工人参加管理与专业管理相结合执行考勤制度,车间统计员负责全车间考勤工作,各班组长或考勤员坚持严格考核。职工自觉遵守、协助管理。

  一、考勤员应以负责精神每天准确考勤,考勤不在时,一律按缺勤处理。作好记载,按月将考勤表,作为负责人作计算工资和出勤率的依据。

  二、迟到、早退、中途离岗的累计时间超过半小时者,按旷工处理,旷工除不发工资外,根据情节轻重给予批评教育或处分。

  三、生产、工作时间不准做与工作无关的事,工作期间不准聊天。班前或上班时间不得饮酒,凡酒后不许上班,不得在车间内吸烟。

  四、职工不服从调度指挥不工作者,作旷工处理,除停发工资外,情节严重的`,给予罚款处分。

  五、职工有违反劳动纪律、赌博、私拿产品、有意损坏产品和公物者,需按价赔偿,如有需要将交给公安机关处理。

  六、因斗殴负伤、休息期间,停发工资,负伤者的工效和医疗费用由责任者负担,因家庭纠纷而引起的病伤假,按事假处理。

  七、坚守工作岗位,工作时间不串岗,不做与工作无关的事情。不消极怠工,不揽私活,不做私活。

  八、遵守操作规程,注意安全生产,爱护工具设备,节约原辅材料,提高技术业务能力,努力实现优质高产、低消耗。

生产车间规章制度9

  一、注塑车间安全生产通则:

  1、设备正常运转时,除注塑机前安全门、控制面板外,严禁接触设备任何部位。

  2、任何生产异常的处理必须等待在设备停止运转后方可进行。

  3、各设备必须建立专人负责制(定人定机制),未经设备安全培训,并经取得操作资格,不得操作该设备;故障维修由车间指定人员进行,非指定人员不得进行维修操作。

  4、按操作规程正确操作、精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。

  5、严格执行工艺纪律和操作纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全情况。

  6、各类设备安全防护装置必须齐全,如有损坏,必须及时报修,待修复后才能使用。

  7、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。如发生事故,要果断、正确处理,及时如实地向上级报告,并保护现场,做好详细记录。

  8、上岗必须按规定着装,长头发要扎起来,不准披发,不准穿背心、短裤或裙子,不准穿拖鞋。

  9、使用电动工具前必须检查电线、插头、塑料外壳有无破损。

  10、更换气接头时关闭气源,防止接头飞出伤人。

  11、维持通道畅通,在通道内严禁长时间作业或堆放工件。

  12、设备使用完毕必须关闭电源,注塑机PC 料保温时例外。

  二、注塑机安全生产须知:

  1、注塑机半自动正常生产时,只有如下动作可以进行:

  a.打开前安全门

  b.取出产品和料杆

  c.关闭前安全门

  如需要额外动作,必须经技术员确认属正常生产必须动作,方可作业。

  2、除此以外的任何动作,必须在手动状态下,关停油泵后进行;涉及电气的,还必须关闭电源,比如工作可能接触射嘴及熔胶筒时,必须关闭电源,以策安全,清理工模或调整任何机械零件之前,必须切断电源;

  3、设备自动报警时,作业人员必须立即从设备范围内撤出,切换到“手动”状态。

  4、发生紧急事件(人身事故,设备、模具突然发出异常响声)时,立即按下紧急停止按钮,并大声求援。

  5、机器运转时,严禁将身体任何部位伸入关闭的安全门内;把手伸入模具前先将安全门打开;检查、修理时如上半身进入两模板中间,应关掉油泵;无论什么场合,整个身体进入两模板时都应先切断电源。

  6、机器运转时,必须关闭后安全门,必须使用前安全门来控制模具的开锁模。

  7、机器运转时。除注塑机操作者外的任何人接触注塑机前,必须通知注塑机操作者调到手动状态,关停油泵。特别是多人协同作业时,任一方有异常动作前,必须通知协同人员,得到确认后方可作业。

  a.注塑机操作者就是操作注塑机进行生产、调试的人,可能是挡车工,顶岗人员,也可能是调试人员。

  b.异常动作:除第一条款列出的动作之外的动作。

  8、分别在手动、半自动状态下,检查拉开安全门能否切断油泵和电源。

  9、检查紧急停止按钮是否有效,按下时能否切断油泵和电源。

  10、保证设备及设备周围无油、无水,保障行走安全。

  11、发现注塑机的异常情况(漏油、电线损坏、电器插头损坏等等)及时向班长或技术员报告。

  12、拆除喷嘴时必须采取防护措施,避免高温原料、气体飞溅烫伤。

  13、清理阻碍物或移动料斗时,请勿操作此机。

  14、对空注射时,关闭前后安全门,并且任何人不得站在料筒两侧,以免为胶料射出损伤遗憾终身。

  15、机器长期停用后再开机,必须检查安全装置(如机械锁、安全门行程开关及液压锁等)正常后才能运行该设备。

  16、维护作业时,切断主电源,挂上“禁止通电”牌,运行前,确认机械按规定连接。

  17、当射台向前移动时,不可用手去清除从射嘴漏出的熔胶,以免伤手。

  18、料斗里必须放有磁力架,防止混入金属异物而损坏注塑设备。

  19、检查、修理时如上半身进入两模板中间,应关掉油泵。

  20、无论什么场合,整个身体进入两模板时都应先切断电源。

  21、任何安全设备的改动都是不允许的,安全装置损坏的状态下不得开动设备生产。

  22、生产高温产品(模温高于120度的)必须使用厚棉布手套。

  三、模、油温机安全生产须知:

  1、电源必须使用规定的电压(220V/380V/415V/50/60Hz)。

  2、不得使用状态不明的导热油。

  3、电源线必须使用指定的规格品,防止造成过热、电压下降,发生事故或故障。

  4、请务必将本机的.接地端子与接地线相连接。

  5、凡用于连接装置的所有的软管及其他装置,必须要耐热120℃,耐压1000kpa(10kgf/cm 2 )。

  6、软管的安装请按照软管的制造商的指示进行。特别注意要绝对遵守最小弯曲半径。附属软管的连接,请参照所附录的软管配管要领书。

  7、由于本机(包括外部接续的阀门类及配管类)运转时会产生高温,请不要直接用手去触摸。另外,运转后由于余热仍有高温。在本机及配管温度未下降到40℃以下,请不要触摸。

  8、不要用湿手触摸控制箱,否则可能会引起触电事故。

  9、在进行维修作业时,请穿着防护用品。

  10、如有异常发生,在零件没有更换前,请不要使用本装置。

  11、请定期更换导热油,当发现导热油呈黑绸状时请务必更换。

  12、使用中如发现排水不畅或冷却效果差,请立即清洗电磁阀或检查冷水出入口有无阻塞。

  四、机械手安全生产须知:

  1、机械手在注塑机上安装牢固。

  2、操作人员不得进入机械手臂作业范围。

  3、维修前请关掉电源。

  五、烘箱安全生产须知:

  1、在主机周围1米内不得放置易燃物品。

  2、设定温度一定要参考原料之干燥温度,配合实际经验进行设定。

  3、烘箱高温,必须佩带防护用品,防止烫伤。

  4、散落烘箱内的原料,必须及时清除。

  5、清理、修理烘箱时,必须关闭电源。

  6、每2小时检查1次烘箱是否正常运转,记录温度。

  六、粉碎机安全生产须知:

  1、在开机前确保料斗与网架关闭,安全螺丝必须拧紧。

  2、转动刀片极锋利且能引起伤害,特别是在转动时。

  3、在开关料斗网架时,易发生事故。

  4、该机电盒处高压危险。

  5、该机是由传动带传动的,不要让传动带碰到衣服、身体。

  6、在机器维修保养时,必须关闭主开关和控制开关,等待刀片静止不动。

  7、不要去掉防护装置。

  8、如果料斗粉碎室中还有未被粉碎的物料,就不能停机,因为重开机时,余料会造成马达过载。

  七、行车安全生产须知:

  1、电动单梁起重机(俗称行车)须由专人操作,操作者须经培训合格后方可上岗操作。

  2、开车前应进行试车,试车是在无载荷的情况下,检查各运转机构、控制系统和安全装置是否灵敏、准确、安全可靠;检查吊钩,吊索是否牢固,外观无破损。

  3、电动单梁起重机在起吊工件时,工件的重量应在吊钩、吊索及电动单梁起重机允许的范围内。

  4、不得沿主梁方向斜吊工件。

  5、不得在有火灾危险、爆炸危险的介质中工作以及用来吊运熔化金属和有毒、易燃易爆物品。

  6、吊装工件行走过程中,工件以稍离地面为宜。

  7、电动单梁起重机在吊运工件行走过程中,工件下面严禁站人。

  8、严禁将工件吊起后,操作人员离开操作现场,行车无人管制。

  9、工作完毕,电动单梁起重机应停在规定位置,升起吊钩,切断电源。

生产车间规章制度10

  塑制品车间劳动纪律管理规定

  1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。严格遵守公司制定的各项规章制度。违反按公司规定进行处罚。

  2、员工工作期间定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。有此现象扣日清5分。病事假按公司规定进行管理。

  3、工作人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吸烟、看手机、小说、报刊等,严禁吃零食及带果壳食物。每次扣日清5分,吸烟扣100元。

  4、工作现场严禁穿拖鞋、高跟鞋、裙、赤膊或衣帽不整,长发必须盘起。做到衣帽整洁勤洗勤换。违反每次扣日清2分。

  5、工作时间严禁喝酒,酒后严禁进入车间。违反罚款100元。

  6、工作区域内严禁摆放与工作无关的物品,每件扣日清1分。如果混入回料粉碎,扣日清15分。并将杂物挑拣干净。

  7、爱护公司财物,严禁用小刀触碰液晶屏,严禁敲击设备、管路、吸料机、模具、计量衡具等。发现扣日清5分,损坏加倍赔偿。

  8、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。包装箱及成品箱定位整齐,回收料及时粉碎,脏料定点收集,生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定地点。违反每次扣日清5分

  9、车间卫生保证彻底清洁无死角,由当班班长及管理员负责监督分配责任区,如找不到责任人按处罚规定扣罚班长及管理员。生产线地面、设备卫生由机台操作工每班清洁。责任区卫生、责任机台整体及内部要每周清理一次,清洁后达到无垃圾杂物,无物料污染,无明显积尘、油垢、积垢,玻璃定期清洁,要求窗明几净。

  10、严禁向闲置设备内,及机台内部、暖气及管路后面、窗台上面、犄角旮旯乱扔垃圾、胶纸团、返回制品瓶及烟头等任何杂物。发现扣日清10分,责任区的负责人扣2分。生产现场发现烟头加倍处罚。

  11、机台设备、门柜、管路、楼梯扶手、墙面、地面等车间设施严禁粘贴胶带。违者扣罚日清2分。对机台漏水、漏油的情况应用车间备用砂进行填埋及清理。严禁使用纸箱、垫板,违反扣2分

  12、员工之间应和睦相处,言行文明、举止得体、不讲脏话,工作中发生矛盾应及时上报班组进行调节。严禁互相谩骂、斗殴。违反扣罚200元,并写出检查,情节严重从重处罚并上报公司处理。

  13、卫生间水池内严禁倒各种杂物,吸烟后烟头放到烟灰缸内,如地面发现烟头及水池内乱倒杂物,责任人能找到当事人的,扣罚当事人10分。找不到扣责任人10分。

  14、打扫卫生人员7:30必须达到车间现场,清理车间外、车间地面、卫生间。

  15、一切行动听指挥,本车间员工必须服从班长及管理员安排的各项工作任务,不服从的扣罚日清30分或上交劳资重新分配岗位。

  生产管理制度

  1、上班时检查各安全开关是否完好,各工艺参数是否正常,设备出现故障或安全装置失效,

  及时通知维修人员进行修理。

  2、严格遵守各品种、机台工艺要求,操作人员严禁调节机台工艺参数,更改周期。如因特殊因素影响,应上报班长或管理员,并由其进行更改,并写明原因。违反每次扣日清10分。造成质量问题的加倍处罚。

  3、做好产品质量、重量情况监测,及时调整保证产品平均重量控制在车间要求范围内和符合质量要求。每班要求操作工自检瓶盖密封及配合2次以上,洗衣液接班操作工必须试漏,并且每隔2小时试漏一次。违反扣日清2分。未检造成质量问题的加扣10分。

  4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,否则,造成产品质量问题,由操作人员自行承担。

  5、生产过程中要对拌料工提供原料(主要观察原料颗粒)是否正确、拌料是否均匀、原料袋、原料车内的原料是否混有杂质等情况进行判断,确保达到要求,有异常情况应及时汇报至班长管理员或车间。

  6、设备开机或检修时,要提前拉接料箱子到机台旁边,有结块料或不合格产品产生时投入到箱内冷却,同时要杜绝产生多块原料粘附在一起的情况。

  7、严禁将pet料袋装pe料或用pe料袋装pet料。违反每次扣日清30分,并负责把混料清理干净,新员工违反扣当班班长及管理员扣日清10分。

  8、生产过程出现产品上有黑点等其它杂质应及时去除,以保证粉碎后回料干净。保证生产的持续性。不及时清理的每只瓶扣1分。

  9、爱护产品,在工作中定期自查产品质量,若发现质量有问题或不合格产品生产出来,应立即停止操作进行返工,坚决杜绝不合格品流入下一工序。并立即向当班班长汇报,及时处理把损失降到最低限度。如出现质量问题质检下不合格单的扣罚班长及管理员20分,扣罚操作工20分。

  10、粉碎回料时不能整袋或整箱倒入粉碎机,应适量筛选放入,以免卡住粉碎机或将其他异物倒入,待完全粉碎后方可停机,以免下次开机时不能启动。如打入异物扣日清10分。并必须将杂物挑拣干净。粉碎不彻底有大块料混入,造成机台不能正常工作的扣粉碎人员分。

  11、生产过程中发现质量问题、及时要求班长或机修人员进行调节。如遭其推诿、怠工、敷衍,及时上报,如情况属实。扣班长日清20分,机修10分。奖励机台操作人员30分。班长及机修人员每月有两次此现象的扣罚当月奖金。

  12、产量及质量是车间生产的根本,发现问题及时处理及报修,是每一员工的职责。生产过程中操作人员不及时报修,或将制品粉碎回料,就是对工作的不负责任和消极怠工,视情节扣日清2—10分。机台产量低于正常产量,无正当理由的,按消极怠工处理。并追究班长及管理员责任。

  13、生产过程中如发现机台设备异响、过热、漏油、漏水、漏气等异常情况,及时通知机修人员进行修复,严禁带病作业。

  14、车间生产所有产品装箱数量和方式要符合规定要求,并按生产顺序填写,成品规格、工号、日期标识完整清晰,定位摆放,班次分开整齐有序。违反每箱扣1分,恶意篡改班别、工号、不填合格证的每箱扣罚10分。班长及管理员未及时发现同样扣罚10分。拉箱工未发现扣3分,发现未填写合格证的每箱奖励3分。班长或管理员每班结束应及时汇总本班产量,及车间内盘存产量。尤其瓶盖应每班随时检查计量秤的计量值,并随时抽检,发现缺斤少两扣除操作工当班产量。并加日清10分。制品装箱数量不足的每只瓶扣一元,超过10只的按虚报产量处罚。

  15、生产过程中因操作人员工作疏忽造成模具损坏及瓶盖夹料的扣日清20分。

  16、场地摆放做到四清(规格标识清、数量清、原材料清、库存清)。三定位(按区、按品种、按排)。达到现场整齐有序。产品装箱前,要将周转箱内多余物品清净,同时将内塑袋放入箱内,制品箱整齐码放托盘上,合格证朝外,硬实周正的包装箱放到下面,方便运输,不按规定操作的,每箱扣日清1分。

  17、瓶坯等半成品必须定位摆放,原则上为各班产品分开摆放,自己用自己班产品,如生产需要才能使用他班产品。码放托盘整齐,最上层要用胶带密封严,不允许有开口漏胚现象,否则扣日清分。制品成型24小时以后进行再加工,即保证加工的持续性又确保制品的质量。违反扣日清5分。

  18、瓶胚瓶盖垛摆放整齐,颜色分类,废旧周转箱放到指定地点且摆放整齐,可用的大小周转箱,隔板分类摆放并且摆放整齐。违反扣日清3分。

  19、封箱一定在车间规定的封箱区域内,(除用量较大的pet瓶类)违反扣日清5分,在地面拖拽制品箱扣日清10分,

  20、拌料人员正确识别各品种的原料及色母粒,精确配比量,保证拌料时间。出现错误影响生产的扣罚日清20分,收料时要检查回料是否干净无杂物。粉碎区、拌料区、升降梯卫生由拌料人员负责,不合格扣当班人员日清5分。

  21、注塑机换色必须4小时内开机,加温过程中将炮筒内料排净,关闭主流道、分流道、注塑机电源。开机1小时前注塑机加温,20分钟前加主流道温度。无特殊情况违反扣班长及当班机修5分。干燥机断料扣罚机台操作工10分,注塑机工作时不正常停机,操作人员不及时发现超过10分钟没有报修的扣罚日清10分。

  19、车间通知返箱的,每次扣罚当班管理人员5分,扣操作工10分。质管科通知返箱的,

  每次扣罚当班管理人员5分,扣操作工15分,返箱时当班管理人员必须有人在场,结束后联系下达返箱通知人员复检,复检不合格的`加倍处罚。

  20、车间或质管科巡检过程发现产品有质量问题的,每只瓶扣罚1元,抽检时发现产品有质量问题的,每只瓶扣罚1分。洗衣液、洗洁精现场发现有产品有质量问题的,每只瓶扣罚1分,发现批量问题的按返箱处理,如果是已返箱产品加倍处罚。

  21、模具内有异物或制品时不允许合模或连续生产,吹塑机的吹针在下位时严禁合模。以免夹伤模具,违者扣10分。清理模具异物应用紫铜棒进行清理,严禁使用螺丝刀等铁质工具,违者扣罚50分。注塑机射嘴的胶料未清理粘连到加热圈导线上的扣10分。

  22、交接班时班长或管理员一定把当班发生的,质量情况及机台设备的故障及时明确的传达给下一班或机修人员,并做好记录。故意隐瞒质量问题扣日清20分,未及时传达扣日清5分。无故非正常停机,扣当班班长或管理员20分。瓶胚及瓶盖无故堵塞分流道减少产量的或因故障不能排除没有及时告知记录的扣日清10分。

  22、机台故障停机、转料、开机等涉及人员调配等情况,要及时通知下一班的班长或管理员,以便下一班及时调整本班工作。违反扣日清5分。

  23、产生纇料的机台(车间现有19#、22#)必须当班下班前半小时内停机清理,并将纇料清洗干净粉碎备用。如占用下一班时间清理,则扣除当班产量5箱,补偿下一班。

  24、车间原则上督促各班使用自己班的原材料进行生产,具体事宜如各班能够交接清晰不干涉,出现问题由当班负责。瓶盖料必须当班清理干净,每班用自己班的。并且机台及粉碎机旁清理干净,如检查到视为当班责任。

  24、每周周一检查现场卫生,由班长、管理员负责督查,不合格扣5—10分。车间复查,达不到车间要求扣罚责任班长3分、管理员1分,卫生负责人10分。

  交接班管理规定:

  接班人员需提前15分钟到岗检查,准点进行交接班。

  各班组及员工的交接班工作应严肃认真,一丝不苟;交班者要做到完全彻底,接班者要做到心中有数,交接班按岗位各自交接,班组长对总体情况把关。

  a、交班员工必须保证设备运行安全及环境卫生整洁,交班员工应将下列情况向接班员工做好详细交接或交待:

  ①设备运行情况

  ②生产情况,上级指令等;

  ③本班内发生的事故,不安全情况和处理情况。

  b、接班人员应做到:

  ①认真听取交班员工的介绍

  ②检查称量器具、工具等是否完好,巡视设备运行情况;

  ③现场检查安全、环境卫生等情况。

  c、连续生产岗位在交接班时,如果接班人员没有到达现场,交班人员不得离开工作岗位。

  d、接班时若遇设备运行故障,交班方应该说明故障和问题,维修程度及故障判断,便于接班方更加快速的解决问题。

  e、交接班时交班员工和接班员工应根据交接内容共同进行全面详细的检查,并将交接内容和存在的问题记入原始记录及交接班记录。

  f、交接班人员履行好相关手续后,符合要求的接班方应在记录上签字接班,交接签字前或下个班开始生产之前所发现的问题由交班人负责,签字后由接班人负责。发生争议的,由双方的班长解决,不能解决的应当场报上一级处理。没有接班方签字的本班产量扣除。

  g、交接班应遵循团结互助的原则,不能故意刁难、挑刺。特别夜班接中班时,要及时对下班人员进行放行。与己方便就是与人方便。互利互助才是发展之道。班长及管理员要及时督查引导。

  三安全规章制度

  1、机修人员保证负责的责任机台的安全保护装置齐全有效,急停开关有效。吹塑机开门全自动停机。注塑机开后门停油泵,安全锁功能正常。半自动保护电眼遮挡不合模,机台的防护罩无缺失,皮带链轮挡板安装牢靠。违反一项扣日清5分。操作人员每次接班应逐项进行检查,未及时检查及保修的扣日清2分。

  2、生产过程中严禁身体任何部位进入机台内部,确需进入应停机停油泵,必要时停电。操作工回收回料时禁止将安全门打开。违反扣日清20分。

  3、使用升降梯时,如发生故障操作人员不能处理,应及时通知机修进行修复。严禁进入升降梯内自行修理。违反扣日清5分。

  4、机台设备及车间内的电器门柜,必须保证关闭。严禁任何无关人员打开及触碰。严禁在机台设备、电器柜上堆放物品。

  5、车间内严禁打闹及蹬踩液压车滑行。违反扣日清5分。

  6、对车间存在的安全隐患及时排查,人人有责。每发现一项隐患并及时上报的,奖励日清5分、

  7、消火栓及灭火器附近3米以内严禁堆放各种物品,保证消防安全通道的畅通。使用电焊机、乙炔焊、动用明火时,应及时通报当班管理人员确认场地安全,距离可燃物4米以上,工作完成后,必须清理焊渣及明火残留物,杜绝隐患。

  8、粉碎机、拌料罐清理内部或修理时一定要关闭总电源。并悬挂“机台检修严禁合闸”标志。

  9、注塑机射胶时,应将射嘴插入导柱板内或将防护罩关闭,清理型腔内残料时应佩戴防护手套,身体尽量避开。

生产车间规章制度11

  1、升降机由专人操作管理,开机前检查地锚良好,空载运行合格方可使用。

  2、升降机严禁载人。

  3、升降机的层门开启后须及时关闭,严禁在层门开启的`情况下运行升降机。

  3、严禁攀登升降机架体和架体下面穿越。

  4、升降机严禁超载运行。

  5、升降机机房内不得潮湿,禁止烟火和堆放杂物。

  6、升降机严禁超载。所运货物应安放均衡,不能过于偏心和靠近笼门,且要采取相应的防动措施,防止货物在运动中滑倒。

  7、升降机严禁吊运超长物件和易燃、易爆等危险物品。

  8、在使用过程中,如发现异常声音或不良现象时,应立即停止使用,查明原因并排除故障,严禁带故障运行。

  9、升降机在使用过程中不得任意改变运行方向,不得忽开忽停。

  10、升降机停用后,必须将吊笼降落到最底层基地,拉断电源。

生产车间规章制度12

  一.总则

  1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际状况,特制定本制度。

  2.本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

  二.人员管理

  1.车间全体人员务必遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天; 2.车间员工务必服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

  3.全体车间人员务必按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间; 4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域; 5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

  6.车间人员如因特殊状况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.

  7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙. 三.作业管理

  1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

  2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理; 3.车间人员每日上岗前务必将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;

  4.车间人员领取物料时务必持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

  5.生产过程中好坏物料务必分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;

  6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关掉,若发生意外事故,将追究最后离开者的.职责以及生产主管的职责. 7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担职责. 四.生产现场物品摆放及清洁卫生

  1.原材料直接放置到生产现场的,仓管员务必按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

  2.生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊状况需要借用场地,应请示批准。

  3.包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。 4每日在清理现场时务必将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用。

  5.若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。 五.工程技术人员(出模师)评审

  1.工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;

  2.工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等) 六.本厂物料管理单据的使用

  1.本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

  2.要填写生产编号的表格如下:

  《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》,质量记录不真实,统计错误,造成损失的从严惩处,每次处罚50元。

生产车间规章制度13

  一. 基本工资:

  1.普通员工:(500元/月)元。

  2.班、组长:(800元/月)元。

  试用期男工:25元/天(8小时);女工:20元/天(8小时);试用期不给予发放基本工资。试用期结束后根据工作表现,独立程度,技能掌握的程度,本人综合能力表现,由车间副主任分别对其评定级别,不同级别享受不同奖金,具体如下:

  A级:50元/天(8小时);B级:40元/天(8小时);C级:30元/天(8小时)。

  注:在不影响生产,领导同意的情况下,每月允许休息四天,四天以内不扣基本工资。休息超过四天则基本工资相应按比例减少,如果额外有加班,则基本工资相应按比例增加。

  二. 补 贴:

  1.维修工时补贴:

  每次机器修理时间大于等于2小时,经车间主任确认予以补贴,当月时间累计(以整小时数来累计计算),折算成天数。

  补贴标准:补贴基数(20)元/8小时x当月累计小时数。

  2.生产性待工生活费补贴:

  生产性待工:因原辅材料跟不上,停电等是公司的原因导致放假在家等待上班。

  补贴条件:待工在家,等待电话通知上班的员工。(如无故不来上班,则取消当日生活费补贴的资格,并作旷工处理。)

  补贴标准:补贴基本工资(10)元/天

  具体计算:基本工资(10)元/天x补贴天数(应出勤天数—实际出勤天数—请假天数)

  3.夜餐补贴:

  补贴标准:凡上12小时制夜班的,每上一班每人补贴夜餐费3元/天。

  当月的日平均奖金=实际产量奖金/实际生产天数(8小时/天)。

  三、工作质量的考核:

  车间主任每月对班长进行质量考核,得出当月的考核分数。考核内容见“车间班组长考核办法”。如果所在班组的员工违反公司规章制度(不包括出现次品,废品。出现次,废品班长的扣罚按前面规定),班长须负领导责任。班长扣罚金额:被扣罚员工的扣罚金额x0.3系数。

  注:1、凡不是由于设备的突然故障或原材料的.不合格原因而造成的,能够避免出现的均为非设备,原材料等客观原因所造成的合格品,次品,废品。所有出现的合格品,次品,废品,都要填写“非优等品原因调查表”。检验员要仔细、客观、如实的记录分析出现原因。车间主任(副主任)确认是否为非设备、原材料等客观原因所造成,最终由品质管理科分析判定产品等级,并由分管领导审核及审批。

  2、如非设备的突发故障,操作工可在线发现的,需马上停机通知班、组长或是车间主任(副主任),但出现能够避免的而没有得到有效控制的,需对班长及车间主任(副主任)进行相应考核,分别处于1分/次扣罚。所有的合格品,次品,废品,都要填写“非优等品原因调查表”。

  3、扣罚最高限额为:普通员工150元/次;班组长300元/次。

  四、质量奖:

  提取质量奖的条件是当月无违反生产工艺,无生产安全事故发生,无产品质量投诉(包括客户投诉和品质管理科投诉)问题,且没有出现人为的次,废品。奖金额度为100元/人,连续两质量奖,给予200元/人。

  当月出现客户质量投诉,则取消质量奖,且根据投诉的具体损失对出现问题的班组进行不同程度的扣罚:

  1. 不发生直接经济损失的,扣罚当班班长10分,当班员工20元/人

  2. 发生直接经济损失的:

  a..损失额小于等于100--200元人民币,扣罚当班班长15分,当班员工30元/人

  b.损失额200—500元人民币,扣罚当班班长20分,当班员工40元/人

  c.损失额小于等于500—1000元以上的,扣罚当班班长30分,当班员工50元/人

  注:如果由于客户投诉滞后的原因而发放了质量奖,则已发放的质量奖在客户质量投诉出现的当月奖金中扣除;对出现问题的当班员工,当班班长的扣罚也在客户质量投诉出现的当月追加扣罚。损失额度大于1000元的报请分管领导或总经理处理。

  五、 嘉 奖:

  1、当月工作成绩优秀,有突出贡献的员工给予相应的奖励。由生产车间提出,主管部门申报,总经理审批后,予以嘉奖。

  2、为了把车间相关工作井然有序的开展,做到规范化、标准化,提倡车间员工积极提出宝贵的建议及意见,一旦被采纳,效果佳,给予嘉奖100元/次。

生产车间规章制度14

  1、劳动纪律:

  ⑴员工务必遵守厂规厂纪,违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。

  ⑵员工上班应做到不迟到、早退,严格按照三班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5。00元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

  ⑶上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗务必向组长或车间主任请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20。00元。

  ⑷上班时不准坐凳,不得在工作时间内看报纸、杂志,用手机发信息,打游戏,吃零食,抽烟,如发现一次罚款20。00元。

  ⑸有事须写请假条,经班组长签字后交车间主任批准,原则上每个班组请假不得多于2人,每月在三天休假后还需请事假的,车间需根据生产状况安排签署意见经厂部批准方可休假,不假而归按旷工处理,每一天罚款50。00—100。00元。

  ⑹下班或吃饭时,须将自已机床上的日光灯与电风扇关掉,不执行者一次罚款10。00元。

  ⑺服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,能够越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者推荐厂部给予行政处罚直至开除。

  2、现场管理制度

  ⑴持续现场良好的工作秩序,创造亮丽、舒适的工作环境。

  ⑵用心参与“5S”管理活动,持续车间内的`整齐、整洁。工作台务必定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。

  ⑶在制品务必按性质区别放置,蓝色的箱子放置良品,红色的放置不良品,并做到班清班洁。

  ⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

  ⑸下班时每位员工务必按照“数控机床保养资料”进行清扫与保养机床。

  ⑹爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50。00元的处罚。

  ⑺下班打扫卫生后,铜屑车应放在指定区域,并持续现场的整齐整洁,如发现违规放置者,将处以20。00元的罚款。

  3、生产工艺管理制度

  ⑴生产工艺是确保产品质量的基础,所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。

  ⑵严格按照图纸施工,每班生产的第一只产品务必经检验员确认后方可连续生产,生产过程中务必经常进行自检,如发现批量报废,发现一次罚款50。00元,并根据损失状况进行赔偿。

  (3)员工在未经班组长或主任的允许下,不得擅自更改机床内的任何程序,一经发现,将处以50~100元的罚款。

  (4)机床设置的参数与倍率严禁擅自改动,如发现擅自更改程序或参数的,发现一次处罚40。00元。如因其它人为原因造成机床损坏的,将根据公司有关规定从严处罚500—1000元。

  ⑸机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作,一经发现处罚当事人10。00元。

  ⑹芯棒加工产品时,扳手不得放在机床内部,一经发现将处罚20。00元,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。

  ⑺棒料加工产品时,铜棒的长度不准超过主轴口部100mm,如发现违规操作者,一次处以50。00元的罚款,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。

  ⑻机床加工产品时,务必严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的,应当照价赔偿。

  ⑼车间所用螺纹规由班组长统一领取,交员工使用,如在使用过程中造成损坏或丢失的,当班员工将照价赔偿。

  4、奖惩制度

  ⑴奖励制度

  下列状况下奖励直接相关人员(奖金额报厂部批准50—500元)

  a、制止了不合格品或不合格扩大化

  b、超额完成生产任务者

  c、在技术、质量、工艺上提出合理化推荐并确有成效者

  e、对违反厂规厂纪,车间管理规定用心举报经查属实者

  d、有其他突出表现者

  ⑵惩罚制度

  a、影响他人工作者,一次罚10。00元

  b、不按时完成生产任务者,将扣除未完成数的双倍定额工资。

  c、损坏公司财物者照价赔偿,故意损坏者加罚100元

  d、违反机加工车间管理规定的相关制度者

生产车间规章制度15

  1.班前15分钟到岗,劳动保护穿戴整洁,洗手后到各自的岗们,迟到者扣5分。

  2.在各自的'工作岗位,保质保量,认真工作,按不同岗们所要求的工艺履行自己的职责。

  3.工作时间内,不准打闹,不准谈论与工作无关的事情,如有消极怠工者,闹事者,不听从分配者,一律扣20-100分。

  4.旷工及误工者,扣50分,超过三天,取消当月奖金。

  5.每条生产线,效益工资挂钩,奖罚分明,多劳多得。如出现质量事故,找得准,罚得明,按章办事。

  6.妥善保管好自己所用的劳动工具,如有损坏,按轻与重,加以赔付,自然磨损除外。

  7.在班时,有事向班长请假,如未请假擅自脱岗者,扣20分。

  8.轮流值日,值日者负责车间地面卫生,检查水,电,气是否关严。门窗是否关闭,物品摆放整齐。

  9.下班前把自己负责打扫的分担区打扫干净,班长检查合格后,方可下班。

  10.班长要认真履行自己的责任和义务,自身做起,要起到表率作用。(每月评比一次,先进个人,先进班长,先进生产线,以资鼓励。)

  11.每周日集体大扫除,责任到人。

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