小金库管理制度

时间:2022-08-22 16:23:27 管理制度 我要投稿

小金库管理制度3篇

  随着社会不断地进步,制度起到的作用越来越大,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。那么拟定制度真的很难吗?下面是小编为大家整理的小金库管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

小金库管理制度3篇

小金库管理制度1

  一、收费、罚没收入必须全部上缴财政,决不允许将收费、罚没收入与本部的经费划拨和职工的奖金、福利挂钩。

  二、取得的收费收入、罚没收入,应在3日内上缴国库。对零星收入,账面余额不足1000元的,经财政所同意,可每15日上缴一次;达到1000元的,应及时上缴国库。任何单位和个人不得拖欠、截留、坐支、挪用、私分。

  三、使用财政部门统一制发的收费、罚没票据。

  四、各执收、执罚部门和单位加强对行政性收入和罚没收入管理,建立、健全内部管理和核算制度。

  五、各执收、执罚部门严格按照收费许可证收费标准征收,任何部门和单位不得擅自提高收费标准,超标准收费,如果发现全部没收超标准征收部分。

  六、收费和一切财务收支、核算工作必须纳入单位财务进行统一管理,不得设立账外账、“小金库”。

  七、各科室的固定资产报损残值和废品收入,应及时、全额上缴财务科,不得留在科室使用。

  八、违反小金库管理制度的,情节严重的,追究相关责任,同时暂停票据和财政拨款。

小金库管理制度2

  杜绝私设小金库的.规定

  1、为加强集团内部管理,严肃各项财经法纪,加速资金流转,集团各部门一律严禁私设小金库和帐外帐。集团所属各部门应严格把住财务大关。堵住各种漏洞,严防资产流失,一旦发现有小金库,集团没收小金库的全部资产,并按违纪金额的1—2倍对部门处以罚款,并按小金库金额的10%对分公司负责人处以罚款,违纪严重的,报上级处理。

  2、“小金库”范围包括下列各种应入而未入帐的收入:

  (1)各项生产经营收入:包括营业收入、房屋设备、车辆、柜台等出租收入、出售残次废旧物品和边角废料收入、报废固定资产变价收入、逾期押金收入等。

  (2)各项服务和劳务收入:包括加工、维修、运输和代理业务收入等。

  (3)各项价外费用:包括补贴、手续费、包装费、运输装卸费、代收款项及其他形式的价外收费。

  (4)各种形式的回扣和佣金、礼金。

  (5)各项行政事业性收入:包括水费、电费、房租、电话、传真等收费。

  (6)各项罚款及管理费等收入。

  (7)其他应列入本单位财务会计部门帐内的各项收入。

  (8)通过虚列支出,资金返还等方式将资金转到本单位财务会计部门帐外的。

小金库管理制度3

  为了贯彻执行国家财经法律法规以及规章制度,坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则,加强医院经济管理,提高医院管理效益,预防违法违规行为的发生,根据卫生部《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》、《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》及医院财务管理的有关规定制定本制度。

  1、医院的一切收入、支出及核算工作都必须纳入财务部统一管理,其他任何部门、科室不得设立账外账、“小金库”。

  2、任何科室和个人必须严格执行医院医疗服务价格管理制度,科室和个人不得进行私自收费。

  3、科室人员的工资、奖金、福利、加班费、补贴等的发放,由财务科编册,经院领导审批后,打入职工个人工资卡中。

  4、设备报损处置,设备科和总务科应建立备查簿,变价收入及时、全额上缴财务科。

  5、各科室的废品,必须全部上缴总务科,由总务科集中处置,处置的废品收入,应及时、全额上缴医院财务科。

  6、财务科不定期组织人员进行检查。如发现问题应及时向分管院长汇报。经调查核实后,将按有关规定追究相关责任人的责任。

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