车间管理制度

时间:2022-06-11 16:40:30 管理制度 我要投稿

车间管理制度15篇

  在日新月异的现代社会中,很多场合都离不了制度,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。一般制度是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的车间管理制度,希望对大家有所帮助。

车间管理制度15篇

车间管理制度1

  1目的

  为了更有效地促进车间的正常生产,减少操作人员的劳动强度,提高生产效率,实行全面物料管理,保证产品质量,节约消耗,提高经济效益,特制定本制度。

  2范围

  本制度适用于涂装车间全体员工。

  3物料管理小组组织机构

  3.1组织机构图

  3.3职能职责

  3.3.1物料小组职能职责

  3.3.1.1结合工艺要求、及生产现场实际情况制定物料指标;

  3.3.1.2建立以工段为单位的物料管理责任制,将物料管理责任分解到责任单元;

  3.3.1.3收集、归纳、整理各种现场物料反馈信息,根据相关部门信息确定物料的订购,退订和发放管理。

  3.3.1.4对涂装车间各段物料进行抽查、确认,发现重大、批量问题,提出纠正措施及奖惩意见;

  3.3.1.5对各责任单位制定的改进措施进行管控验证;

  3.3.1.6根据各工序发生的物料问题及未按工艺要求操作进行通报和考核。

  3.3.2成员职能职责

  组长:根据企业物料规定制定车间级物料目标并监督执行。

  组员:负责监督现场物料的发放、回收及使用情况。负责对物料质量问题收

  集、反馈,同时监督物料使用过程,依据各种信息结果进行改善,为员工操作符合工艺要求提供保障。

  4物料管理规定内容

  4.1物料质量问题

  生产过程中如发现物料有质量问题,应立即通知本段负责人,然后联系工艺人员,由工艺人员联系生产厂家来确认停用、回收及更换。

  4.2物料保管

  分发给各工段的物料应严格保管,然后在使用周期到时用同等数量的物料以旧换新,如有丢失,则各工段自行补齐。

  4.3车间员工培训

  对车间员工定时进行培训,让员工按照工艺要求及作业指导书正确使用物料。

  4.4物料信息传递

  4.4.1物料信息传递内容

  1,下发物料如有质量问题,应立即上报本段负责人,然后上报工艺科制定措施。

  2,下发物料数量不够,由本段负责人同工艺人员联系库房管理员补齐。

  3,下发物料如有丢失,损坏,应立即上报负责人,由丢失人员自行补齐。

  4.4.2库房应保证及时领取并发放维持涂装生产的原材料、辅料、外协件、外购件、配套件、外制件。材料的领用应按照规定办理相应手续。

  物资(原材料、辅料、工装、工位器具等)储存、保管、应安全合理,始终保持其质量处于合格状态,避免锈蚀、磕碰、划伤、泄漏、污染、变质、失效等现象。

  原材料的发放按照涂装车间材料消耗定额规定发放,杜绝错发、重发、漏发、少发等现象发生。

车间管理制度2

  一、组织各级职工,学习、贯彻执行公司有关安全生产的规章制度。

  二、落实各级安全教育,主持对新上岗人员的安全技术考核,并填写安全作业证。

  三、搞好各工段安全生产准备工作,组织安全装置和设施的检查及维护保养工作,保证齐全完好。

  四、发现安全隐患要采取有力措施及时解决,并做好记录。

  五、组织参加一般完全事故的调查,落实安全防范措施。

  六、搞好本公司安全生产竞赛,维护本公司的正常生产秩序。

车间管理制度3

  1、认真执行企业的生产安全等各项管理制度,核查班组落实情况。

  2、做好车间生产管理挖掘潜力,努力完成厂部下达的生产计划。

  3、做好车间的设备维护保养,保证设备运行良好。

  4、加强对车间产品质量的检查,严格把关,提高产品质量。

  5、组织落实各项操作规程,不得违章指挥,纠正违章操作。

  6、加强对生产过程中的消耗管理,节约原材料和能源,做到少投入多产出,降低成本。

  7、监督实施车间安全管理,防火工作,经常对职工进行教育,杜绝事故的发生。

  8、关心职工生活,做好政治思想工作。

车间管理制度4

  1、上班时必须提前10分钟进车间进行交接班,将上班的设备、生产情况进行全面了解,对上班转下来的铝棒数量进行核对,对设备加油部位进行加油,如发现一次不检查、不加油,责任人员每人每次扣款10元。

  2、模具准备,要反复核对好规格后方可上机生产,第一支铝板出来后,必须进行首检,检验的方法是:超上差量头子,超差量尾子,确认合格后方可继续生产。如果模具用错,第二根开始,有一根扣款10元。

  3、开机人员必须对台机设备进行保养,观察正常后才能开机生产,发现不正常要及时排除。剪料人员必须检查产品的表面达标情况,发现铝板糙毛要及时停电修理,合格后,才能进行生产。出现一次以上报废,超一支扣款10元。

  4、剪切分段,一定要包扎牢固后再剪切,不扎就剪切每次扣50元。

  5、包装人员要及时发现并剔除出产品中有气泡、擦伤、宽度、厚度不合格的次品,绝对禁止混入产品中包装,要包装整齐,严禁把铝板拉伤,出现一次铝板拉伤,一根铝棒扣10元,架子重量不准扣5元,不合格产品发出全赔。

  6、下班前做好各自生产区域的清洁卫生工作,角料及不合格的产品退库,成品过磅入库,一次不打扫每人扣5元,角料不退、成品不入库扣10元。

  7、请假制度:必须提前一天书面请假,批准后方可休息。夜班请假必须在当日下午4点前办理好手续,过期一律作矿工处理(一天扣三天),每月不得超过2天假,超过2天扣满勤奖。工资结算:基本工资加考核工资。

车间管理制度5

  一、总则

  1.为进一步规范和加强现场管理,提升现场管理水平,实现安全、高效、优质、低耗及文明、舒适的生产环境,特制订本办法。

  2.本办法规定了实现现场管理标准化工作的组织领导、管理对象、管理内容及检查考核等。

  3.本办法适用于车间各岗位的生产现场、工作现场。

  4.本办法的区域划分见表,期限为一年制。

  二、理内容与要求:

  1.分区承包现场环境卫生的打扫、维持;

  2.现场“跑、冒、滴、漏”的检查发现与记录,便于停车后检修;

  3.设备日常保养、润滑;

  4.设备表面的物料,油污等处理(电机与转动部分除外);

  5.工艺隐患的防范;

  6.设备的防冻;

  7.各疏水器的工作情况;

  8.酸水泵的循环水的流动情况;

  9.各岗位泵区下水管道疏通情况;

  10.各区的压力表、真空表、液位计等仪表远传的准确度及更换;

  11.各区设备、工艺的不安全因素的发现、整改、上报;

  12.各区适于操作、清洁生产、减少劳动强度劳动量、节能降耗的整改意见;

  13.各釜、罐的液位测量(老设备);

  14.废弃物料与可回收料的分开存放;

  15.检修工具的摆放;

  16.安全通道的畅通、栏杆、楼梯扶手是否松动;

  17.消防器材的摆放;

  18.检修现场动火后的检查处理;

  19.露天摆放物料的遮盖;

  20.各区防爆膜、电动蝶阀的防雨工作;

  21.固体成品物料的堆放及防雨、防火措施;

  22.检修后现场的废品、杂物、粉尘、油污的处理;

  23.卫生工具的摆放;

  24.转动设备的滑动、转动及紧固件是否有松动;

  25.微机报警、联锁装置的校对与实验;

  26.绿化区无杂草、枯草、杂物、树叶等;

  27.各区的雨排水系统的通畅;

  28.道路经常打扫,做到整洁、无淤泥、无积水、无油污、无垃圾、无金属屑;

  29.控制室的物品,无撕拉乱扯、无晾晒衣物、无垃圾、无油污等;

  30.操作台、配电柜无灰尘、无油污,周围无杂物;

  31.应急抢修工具装备的摆放与整理;

  32.现场做到台有栏、轴有套、轮有罩、坑有盖;

  33.各区的节能减排措的发掘。

车间管理制度6

  一、所有工作人员必须组织培训后持证上岗。

  二、车间按《茶叶加工技术规程》,真实、详细、完整、规范作好记录。

  三、车间工作人员遵守劳动纪律,服从工作分配,听从技术指导,机器运行时,工作人员不得离岗。

  四、工作人员自觉遵守卫生制度、爱清洁讲卫生,上班要穿工作服、戴工作帽、穿工作鞋,严禁赤身、赤脚上岗工作。

  五、工作人员在上班期间必须做到“四不”即:不高声喧哗、不聊天、不吃零食、不串岗。

  六、车间要有标志,机具要标识,有重要危险机器应标有“警示牌”,以便使操作人员提高警惕。

  七、车间要装消防和其他安全设施,工作人员要注意安全,开机要试机,生产结束要及时关机,确保机械设备安全正常运行。

车间管理制度7

  一、组织职工学习,贯彻执行公司和车间的有关安全生产的规章制度。

  二、组织班组安全教育。

  三、定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

  四、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和教育设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。

  五、严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业。监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业,维护正常生产秩序。

  六、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。

  七、发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要汇报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救,保护现场,及时报告。

车间管理制度8

  为了更发展企业,提高产品质量,严肃厂规厂纪,增强职工文明意识,确保安全文明生产,对安全文明生产特作如下规定:

  1. 迟到或早退一次罚款2元。

  2. 工作时间乱串岗位罚款2元。

  3. 上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元。

  4. 在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚款10元,写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

  5. 酒后上班闹事和影响工作者,每资罚款20元,写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

  6. 生产楼(除办公室外)内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

  7. 严禁带兜进车间,班中禁止做私活,违者每次罚款10元。没收衣物。

  8. 偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

  9. 完不成当日生产任务的`班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。

  10.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。

  11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。

  12.上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。

  13.严禁跨越或*坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。

  14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。

  15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

  16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间罚款20元,对清洁工罚款5元。

  17.操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三绝缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。

  18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。

车间管理制度9

  第一条 生产纪律

  1、遵守企业考勤制度。

  2、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。

  3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

  4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

  5、 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

  6、 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

  7、 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

  8、 当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

  第二条 操作规程

  1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

  2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

  第三条 产品质量

  1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

  2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

  3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。

  3、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。

  5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

  6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。

  7、文明装车,堆码合理。

  第四条 安全生产

  1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

  2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

  3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。

  4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

  5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

  6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

  7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

  第五条 设备管理与维修

  1、大宗设备应有专人负责。

  2、所有设备应定期保养,每日检查。

  3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

车间管理制度10

  1.生产管理规定

  1.1工作调配由拉长以上干部根据工作的需要来确定人员位置,受任的的任何人员不可有挑剔工作的行为(特殊情况除外,但需经主管级人员确认)

  1.2作业人员必须按照作业指导书或机器操作说明书去完成作业,作业方法更改或特殊技术作业必须经主管级人员确认后方可执行。

  1.3作业人员必须要作好自我检查(含原料检查和部件检查)流水线作业站别作业员需要进行上一站作业检查,且要求所有作业员必须熟悉自己上一站和下一站作业内容.

  1.4作业人员必须按规定完成产量,以保证工作效率。

  1.5作业发现异常时必须及时汇报给拉长以上干部请求处理。

  1.6作业人员当发现自己作业物料不够时需提前1小时汇报给物料员或拉长或领料员发料,不可私自到物料架上拿取物料。

  2.物料管理规定

  2.1所有物料必须有明确标示(含原料、组合料、成品)

  2.2所有物料必须按规定摆放整齐。

  2.3领料员必须定时清退不良物料(每批次1次,按订单确定)

  2.4领料员每次领料时当出现缺料情况必须及时汇报给拉长或生产主要负责人。

  2.5拉长或领料员必须负责物料的进出作账明细。

  3.生产纪律规定

  3.1所有人员必须提前5分钟到工作岗位

  3.2所有人员必须按规定穿戴好无尘服、帽、鞋后方可进入无尘室,且不可在无尘内整理无尘服等。

  3.3相关人员必须按规定戴好手套后方可进入无尘室作业。

  3.4工作时间不可有聊天现象,更不允许有争吵现象。

  3.5无尘室内不允许带入与工作无关的个人物品。

  3.6所有人员上班前半个小时和下班半小时不允许上洗手间。

  3.7去先手间人员必须用厂牌来换离位卡方可离位,去洗手间时间不得超过10分钟。

  3.8所有人员上下班必须按规定放置好自己的衣服及静电服等。

  3.9所有人员上下班前必须按规定清扫自己的工作岗位。

  3.10所有人员上下班必须按规定排好队进出无尘车间。

  4.作业环境规定

  4.1落尘量检测每三个月委外检测并附检测结果至公司管理部存档。

  4.2无尘车间标准温度:21℃-25℃,湿度:50%-70%,每天要有温度表记录。

  4.3作业员上下班前10分钟将各自工位环境进行清洁处理(含加班时间),由主管级人员不定期审核确认。

车间管理制度11

  1、总则

  1.1根据国家颁布的《消防法》,为贯彻“以防为主,防消结合”的消防方针, 保障公司的生产、财物和人身安全,制定本制度。

  1.2本制度适用于公司安全。

  1.3本制度由安环科归口管理。

  2、职责

  2.1总经理

  2.1.1负责全面领导本公司的消防安全工作,认真贯彻执行国家和上级有关消防安全工作的政策、法律、以及有关防火安全的规定。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比防火安全工作。

  2.1.2部署和组织公司的防火宣传教育工作,教育全体员工严格遵守防火制度和一切与防火安全有关的规定。

  2.1.3定期检查和了解上级有关防火的规定和本公司的防火安全规程的贯彻执情况,每季组织一次安全防火大检查,每月组织一次小检查,并负责研究决定重大火险隐患等不安全问题。

  2.1.4领导义务消防组织,加强管理、教育和学习训练,不断提高业务水平,适应消防工作的需要。

  2.1.5负责筹建消防设施,审批消防器材的采购计划,指导对消防器材的配置维修、保养和管理工作。

  2.1.6主持各类重大事故的调查和处理,制定防范措施,保证以后不再发生类似事故。

  2.1.7负责按有关规定对造成火灾事故的责任者进行处理;同时,负责对在防火工作中成绩突出的单位和个人,进行表扬和奖励。

  2.2各部门负责人职责

  2.2.1负责部门内的消防安全工作,贯彻执行上级和公司有关消防安全工

  作的指示和规定,并经常检查防火安全工作。

  2.2.2定期总结部署防火安全工作,经常向员工进行防火安全教育,切实遵守火制度和安全操作规程。

  2.2.3经常组织防火安全检查和生产操作的检查。经常听取安全员对防火安全意见,及时消除火险隐患,保证安全生产。发生火情时,在迅速组织救火的同时,立即报告公司,调查火灾原因,查明事故的性质和责任。

  2.2.4组织本部门进行消防学习和训练,正确使用消防器材。

  2.2.5负责本部门所属范围内的消防设施设备器具的维护、保养,并保证正确使用。

  2.3其他相关职责

  2.3.1安全生产部负责人,根据国家颁布的有关消防安全工作的法令和上级的指示决定,协助安环科在本单位内组织和推动实现,定期组织有关部门进行防火安全检查,对发现的问题,监督且加以整改,并监督各部门执行各项防火安全制度。对重大火险隐患,及时向公司领导汇报。

  2.3.2研发部参加新建和扩建工程的设计、审查、验收。在施工中要加强监督,竣工时参加验收,新产品投产前设备试车前的安全验收,对不符合防火安全要求的提出整改意见,并监督其实现。

  2.3.3安环科负责组织消防知识的学习和消防训练;不断提高全员防火意识和扑灭初起火灾水平水平;监督各部门对消防器材的使用;追查处理火灾事故。及时购置和供应各种防火器具。

  2.3.4财务部编制年度财务计划时,应充分考虑消防计划所须经费,列入财务划中,对消防安全临时特殊措施需用的经费,经公司领导同意后,应及时编制追加预算。

  3、公司防火制度总则

  3.1 本公司院内内,全部列为禁烟区,任何个人不得带烟、火柴、打火机等火种入内,外来人员应将其存放在门卫室。车间、库区等确需动火时,需要办理《动火安全作业证》,并采取安全措施,杜绝事故发生。

  3.2配电室、操作室、会议室内禁止放置易燃易爆物品,配电室、电器设施开关。

  3.3新产品投产时,技术人员应详细向操作人员讲清产品性能,学习操作过程,研发部门应提出安全措施,会同安环科作出安全评价并检查安全措施的落实,认定符合安全规定后,方能投产。

  3.4车间应通风良好,电器设备要防爆、潮、防止静电。

  3.5消防器材要专物专用,消防水龙头、消防带、灭火器周围三米内不准积垃圾或放置其他物品。

  3.6保持公司院内及车间主要道路整洁畅通,不得堆积存放物品。

  4、电气焊防火制度

  4.1电气焊是明火作业,操作人员必须严守操作规程,严禁违章作业,非电焊工人不得进行此项作业。

  4.2动火地点应与氧气瓶、乙炔气瓶呈三角位置,保持十米以上距离。

  4.3氧气瓶嘴禁止接触油污,防止氧化,引起气瓶爆炸。

  4.4焊、割前应彻底清除附着可燃物,焊、割装过可燃液体的容器或废旧管内的材料必须排净,带电设备切断电源。

  4.5气体管线不得漏气,如漏起立即关闭并修理。

  4.6电焊时,禁止将地线搭在其他金属容器管线上。

  4.7焊割完毕,及时清除散落焊割火花和铁屑,以防余火引起火灾。

  5、库房防火制度

  5.1易燃、易爆、腐蚀、易氧化的化学物品要分类隔离,专类存放。箱板等存放要整并有一定间隔,不得乱堆放。各类物品之间要保持道路畅通不得妨碍门窗的开放。

  5.2库内原料桶要摆放整齐,留有一定间隔,如有液体桶泄漏必须及时运离库区处理。搬运危险品桶时不得敲击碰撞,保持库内道路畅通。

  5.3库区要保持清洁,对库房内及附近的可燃废物要及时清除。

  5.4 严格控制、管理和使用电源,对库内的用电设备必须经常检查,保持安全使用,各种原材物料不得紧靠电气设备,管理人员离开仓库时要切断电源。

  5.5仓库内消防器械要保持完好,放置在醒目处,不得随意挪用。

  6、电气防火制度

  6.1电工人员必须严格遵守二人监督,不得违章带电作业。

  6.2电器设备的安装应按供电要求,不得超过负荷。

  6.3禁止使用破皮电线,如有破皮现象,应用胶布包好或更换新线,应经常进行检查,随时发现,随时处理。

  6.4电器设备的各种继电器,避雷针等安全附件,必须齐全完好,符合规定,避雷设施必须在雷雨季节前检查检修完好。每年检查一次接地线。

  6.5易燃易爆场所更换灯泡等电器用具时,应先切断电源,再行更换。

  6.6变电、配电室要保持干燥清洁,不准堆放易燃可燃等物品,应备好灭火器。

  7、消防器材管理制度

  7.1各部门要经常保持消防器材使用良好,任何部门、个人不准擅自将消防器材用在与消防工作无关的方面。

  7.2消防器材由安环科统一配备、安置,各部门范围内的消防器材要放在明显、干燥、取用方便处,任何人不得随便挪动位置。

  7.3灭火器如使用后,应及时报给安环科,由安环科负责换新,不得空置。

  8、考核

  8.1违反本制度,每项次考核责任人100元。

  8.2无故不执行本制度,考核责任人500元。

  8.3考核优异者每月按考核百分比予以奖励,100-500元不等。

车间管理制度12

  总则

  第一条、为确保生产秩序正常运行,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情景,特制定本制度。

  第二条、本制度适用于本公司生产相关的全体员工。

  员工管理

  第三条、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

  第四条、全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

  第五条、每一天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。每一天上午8:30仟各班的出勤情景报给人事部门,若晚上需加班,在午时17:30前填写加班人员申请表,包经理批准并送人事部门作考勤依据。

  第六条、按时上下班(员工参加早会须提早5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班须排队依次打开。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。

  第七条、工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互串岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。

  第八条、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。

  第九条、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问好或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。团体进入车间要相互礼让,异常是遇到客人时,不能争道抢行。

  第十条、禁止在车间聊天、嬉戏打闹、吵口打架、私自离岗、串岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;串岗指上班时间串至他人岗位做与工作无关的事),违者依员工奖惩制度处理。

  第十一条、作业时间谢绝探访及接听私人电话,进入车间前,须换号防静电服(鞋),将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜,确保产品质量。

  第十二条、未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间,车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。

  第十三条、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上,违者依员工奖惩制度处理。

  第十四条、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

  第十五条、车间如遇原辅材料,包装材料等不贴合规定,有权决绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成的损失,后果将由车间各级负责人负责。

  第十六条、员工领取无聊必须经过物料员,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、无聊有条不紊地板房,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

  第十七条、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

  第十八条、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带出发)。

  第十九条、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

  第二十条、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自我岗位的机械设备、仪器设备、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则壹违规论处。

  第二十一条、车间员工必须做到礼貌生产,进取完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,付不服从安排的将上报公司处理。

  第二十二条、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。第二十三条、修理员在维修过程中、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。

  第二十四条、员工有职责维护工作环境的卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中药注意节俭用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的原件必须捡起。

  第二十五条、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内

  的工作环境卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件必须在明确的标识区内放置。

  二、生产陈建纪律管理制度

  第一条、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

  第二条、员工生产现场必须着工作付,戴工作帽,穿工作鞋,正确佩戴员工证。

  第三条、员工因特殊情景需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可离开。

  第四条、禁止将个人衣物、餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。

  第五条、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原材料、半成品、设备部分等物品带出现场。

  第六条、员工职责区内的物品必须按规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。

  第七条、严禁将消防器材挪为他用,特殊情景须报当地消防委员会批准。

  第八条、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。员工工作期间佩戴手机必须关掉电源且放于工裤内。

  第九条、提倡礼貌礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼、不讲脏话。

  第十条、现场员工必须专心工作,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工。

  第十一条、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。第十二条、现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、读报刊等。

  第十三条、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对故意刁难,疏难或拒绝上级主管命令或工作分配。

  第十四条、现场人员必须自律自觉,用于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对不且坏现象。

  第十五条、现场人员必须妥善保养自我的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理的行为。

  第十六条、员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

  第十七条、提出节俭,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。

  第十八条、生产现状无特殊情景,员工一律不允许坐上级主管的办公桌椅。

  第十九条、上班中途外出员工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间。

  第二十条、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。第二十一条、严禁在现场打架、聚众闹事。

  三、生产车间卫生管理制度

  个人卫生制度

  第一条、员工上岗前必须取得健康证。

  第二条、员工坚持良好的个人卫生习惯,勤洗澡,勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。

  第三条、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

  第四条、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

  第五条、员工工作期间严禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙抓头等不合企业卫生规范的行为,在生产现场打喷嚏须背对生产线,并用收遮住嘴巴和鼻孔。

  第六条、员工应做到以貌整洁,头发不外露,工鞋坚持干净,做到勤洗勤换。

  第七条、员工必须按公司要求规范着装,防止作业时汗液、脏污污染半成品。

  第八条、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。

  第九条、工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉坚持干净。

  第十条、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。

  车间卫生制度

  第十一条、现场必须经常清理、整顿,坚持地面无积水、污物和油污。

  第十二条、坚持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。

  第十三条、必须对作业职责区域内卫生负责,及时对区域内地面及其他生产用品进行卫生清理。

  第十四条、现场门窗、楼梯通道、座椅、现场目视牌等坚持干净。

  第十五条、定期对现场各蒸汽、谁、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁,坚持无灰积压。

  第十六条、设备上物品按规定要求整齐挂放,严禁员工随意踩踏、涂污设备。

  第十七条、设备应做到定期清洁,防尘罩、安全罩禁敞开,及其地步物应定期清理。第十八条、卫生清洁用具使用前后清晰、清理,未使用须摆放在指定位置。

  第十九条、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。

  第二十条、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。

  第二十一条、严禁未获批准,使用各种有毒、有害化学物品或药剂。

  第二十二条、坚持各种半成品周转箱、垃圾用箱、输送平板洁净。

  第二十三条、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的塑料斗中。

  第二十四条、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。

  第二十五条、超出时间有效期的公告、通告、标语应及时清理。

  第二十六条、岗位员工因公司需要接触料液时,必须戴手套或双手消毒。

  四、现场安全制度

  第一条、现场应做好安全宣传教育,安全防范保障工作。

  第二条、员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全、设备安全,对于安全规范必须无条件服从。

  第三条、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。

  第四条、岗位员工应定期对设备进行保养与维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即上报维修。

  第五条、保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员接触设备开关。

  第六条、员工在操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情景,禁止在车间现场跑到。

  第七条、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散路线。

  第八条、非本岗位员工不得槽子其他工序的设备。

  第九条、注意蒸汽管道、阀门及用气设备,严禁随意触摸壹免烫伤。

  第十条、现场开水等高温液体在使用时注意防止烫伤。

  第十一条、设备、管道消毒室,注意防止化学用品溅到皮肤上、衣服上或其他易被腐蚀的设备上。

  第十二条、员工须熟悉紧急停止按钮,事故发生后停机停电,妥善处理,及时上报。第十三条、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

  第十四条、车间现场地面应时刻坚持清洁,随时注意滑到。

  第十五条、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。

  第十六条、严禁将生产器具未按规定挪为他用。

  第十七条、消防栓1米以内不得拜访任何东西,且消防通道、安全通道须时刻坚持通畅。

车间管理制度13

  规范公司安全生产工作,以实现安全生产无事故和减少质量安全事故,每位员工都必须遵守各项安全操作方面的要求,避免重大、特大安全、质量事故发生。特制定本制度。

  1、进入生产场地,严禁高声喧哗和打闹,工作地不许吃东西,水杯不许放在生产线上。车间内严禁吸烟。

  2、上岗后要穿好工作服,操作高速运转设备人员,要统一戴好工作帽,以免发生意外。

  3、对于锡锅、电烙铁、测量设备要专人使用,他人不得随便动用,以免发生意外

  4、坚持安全生产,维护好设备仪器、工装。下班后要关掉电源开关,设备开关,以免以生意外。

  5、设备发生故障,要停止工作,待修,调正,杜绝造成产品报废。

  6、产品堆放整齐,本成品要装好小铁盒向下道工序转移,使用工具摆放整齐。

  7、奥节约原材料,按定额领取材料,严禁浪费、将胶带乱粘,保持桌面地面干净。

  8、对于易燃爆品要统一堆放,对消防设备常检查。

  9、生产过程中各操作工,要严格按照各工序的工艺要求进行生产,各主管部门要不定期的进行监督检查,发现问题及时进行批准教育。

  10、安全事故发生后,相关部门要认真追查责任人,对产生的问题及时分析原因,做的事故原因未查清不放过,纠正措施未落实不放过,职工未受教育不放过。

  电子装配车间管理制度

  为了树立公司真题形象,加强规范装配车间管理行为,并实施制度化管理,确保装配车间现场人员和作业符合要求;实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生、文明生产。特制定本制度:

  1、严格执行iso9000质量管理体系文件。强化现场管理,产品堆放整齐,标识清晰,区域划分明确、保持生产线体、门窗、桌面、地面的卫生整洁。

  2、全体职工须按时上、下班,不得无故迟到、早退。

  3、上班进入工作岗位不得外出。需外出者应持有主管领导签署的《请假条》,负责做迟到或早退处理。

车间管理制度14

  1.目的

  本规程旨在为无菌操作及无菌室的保护提供一个标准化规程。

  2.适用范围

  生测实验室

  3.责任者

  QC主管生测员

  4.定义无

  5.安全注意事项

  严格无菌操作,防止微生物污染;操作人员进入无菌室应先关掉紫外灯。

  6.规程

  6.1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间,无菌操作间洁净度应达到10000级,室内温度保持在20-24℃,湿度保持在45-60%。超净台洁净度应达到100级。

  6.2.无菌室应保持清洁,严禁堆放杂物,以防污染。

  6.3.严防一切灭菌器材和培养基污染,已污染者应停止使用。

  6.4.无菌室应备有工作浓度的消毒液,如5%的甲酚溶液,70%的酒精,0.1%的新洁尔灭溶液,等等。

  6.5.无菌室应定期用适宜的消毒液灭菌清洁,以保证无菌室的洁净度符合要求。

  6.6.需要带入无菌室使用的仪器,器械,平皿等一切物品,均应包扎严密,并应经过适宜的方法灭菌。

  6.7.工作人员进入无菌室前,必须用肥皂或消毒液洗手消毒,然后在缓冲间更换专用工作服,鞋,帽子,口罩和手套(或用70%的乙醇再次擦拭双手),方可进入无菌室进行操作。

  6.8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上,并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕,应及时清理无菌室,再用紫外灯辐照灭菌20分钟。

  6.9.供试品在检查前,应保持外包装完整,不得开启,以防污染。检查前,用70%的酒精棉球消毒外表面。

  6.10.每次操作过程中,均应做阴性对照,以检查无菌操作的可靠性。

  6.11.吸取菌液时,必须用吸耳球吸取,切勿直接用口接触吸管。

  6.12.接种针每次使用前后,必须通过火焰灼烧灭菌,待冷却后,方可接种培养物。

  6.13.带有菌液的吸管,试管,培养皿等器皿应浸泡在盛有5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒,24小时后取出冲洗。

  6.14.如有菌液洒在桌上或地上,应立即用5%石碳酸溶液或3%的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟,再做处理。工作衣帽等受到菌液污染时,应立即脱去,高压蒸汽灭菌后洗涤。

  6.15.凡带有活菌的物品,必须经消毒后,才能在水龙头下冲洗,严禁污染下水道。

  6.16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的状态下,取内径90mm的无菌培养皿若干,无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml,放至凝固后,倒置于30~35℃培养箱培养48小时,证明无菌后,取平板3~5个,分别放置工作位置的左中右等处,开盖暴露30分钟后,倒置于30~35℃培养箱培养48小时,取出检查。100级洁净区平板杂菌数平均不得超过1个菌落,10000级洁净室平均不得超过3个菌落。如超过限度,应对无菌室进行彻底消毒,直至重复检查合乎要求为止。

  7.参照

  《药品卫生检验方法》

  《中国药品检验标准操作规范》中(无菌检查法)章节

  中华人民共和国医药行业标准YY/T0188.6-1995《药品检验操作规程》

  8.分发部门

  质量管理部

车间管理制度15

  1、新工正式上岗前,车间治理职员应做好上岗领导工作,重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后,应从多方面进行辅导,重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水平。

  2、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求,严禁无关人员进出车间;对车间现场应计划工器具和物料流转的区域,做好定置管理;督促清洁人员和操作工人做好车间卫生,保证现场整齐规范。

  3、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作,接班人员应提前20分钟到岗,检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求,保证无任何遗留问题得不到监督和解决。

  4、领取物料应通过主管人员调配和调度,严禁哄抢物料或工用具、塑料箱,违者罚款5-20元。

  5、不征得主管引导批准,不容许擅自调班和找人代班,违者罚款10-50元。

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