小学校长学期工作总结汇报

时间:2023-08-29 13:03:23 工作总结汇报 我要投稿
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小学校长学期工作总结汇报

  无论是在学习还是在工作中,汇报的应用范围越来越广泛,汇报必须有情况的概述和叙述,最重要的是结果,经验总结也是必不可少的,话说回来,你知道怎么写汇报吗?下面是小编精心整理的小学校长学期工作总结汇报,仅供参考,希望能够帮助到大家。

小学校长学期工作总结汇报

小学校长学期工作总结汇报1

  这一年在眼前飞逝而去,这一年里,我担任了中心小学的校长一职。在这个职位上,我知道自己身上背负着很重的责任。因此我也带着一个非常谨慎的态度进行工作,不敢有任何的马虎和失误。这一年下来,我的确很少出现一些失误,把自己的工作也做到了的样子,不辜负学校领导以及各位老师同事的信任和配合。在此,我对这一年的工作进行了一番总结:

  一、加强学习,全力投入学校工作

  不管我身处一个怎样的岗位上,学习这件事情是不可停滞的。在学校工作的这段时间里,让我清楚的意识到教学工作是一项很巨大的责任,不仅担负着我们个人教师、学校的荣辱,也影响着学生们的未来和前途。这份责任,是各方面赋予我们的动力,也是我们自己应该努力承担起的一份职责。因此这一年,我加强了自己的工作力度,也合理安排好了自己的工作和生活时间,合理的分配和利用,让我尽大力度的投入到学校的工作当中来,取得了一些不错的成绩。

  二、加强实践,通过实践得出真知

  其实教学管理和学生们的学习也是差不多的。每个人做一件事情都会有一个目的,比如说这一年我的目标是让大家的教学水平、以及学生的.学习成绩再提升一个档位。我为了这个目标一直在努力,在这一年的实践当中,我清楚用心做事的重要性,很多时候我们会为了一个目标而放弃一些对自己的要求,这是不正确的,即使我们抵达了最后那一个目的地,我们也极有可能会在其他地方是失分,因此把握好自己的尺度是很重要的,这也是在实践当中逐渐体会出来的。

  三、严于律己,做好示范作用

  在校长的这个职位上,不仅要配合好上部的工作,也要积极安排好下级工作。在这之前,我应该做的就是要管理好自己的行为规范,作为一个领导人,首先如若自己都没有一个好的形象,又如何让他人信服呢?虽然在学校这几年,大家都清楚我是一个怎样的人了,但是我也会坚持去做到更好,坚持让自己有更大的成长,去实现一个更大的目标。严格要求自己,树立好一个正确的示范,提升大家的自我敏觉度。下一年的工作仍是巨大的,我会提前做好工作计划,然后脚踏实地,一丝不苟,积极认真的完成这份工作,尽量争取更大的胜利和成绩。

小学校长学期工作总结汇报2

  一年来,在上级教育部门的领导下,在全体教师的热情支持和帮助下,根据校长室的安排及分管工作的要求,与学校班子成员一道带领教师认真履行职责,克难进取,深入研究,努力创新,取得了一定的成绩。学校的教学走上了规范、有序的轨道;学校的教研教改氛围逐渐浓厚;以校为本的教学研究制度得到了较好的`落实;新课程改革稳步推进;学生良好的习惯正在逐步形成。这些成绩是来之不易的,这里包含着领导的支持、帮助;包含着教师们的智慧、心血和汗水。

  一、积极主动加强思想政治学习。

  一年来,自己通过自学和组织安排,要牢牢把握建设中国特色社会主义的总依据、总布局、总任务和基本要求,坚持和拓展中国特色社会主义道路这个实现途径,坚持和发展中国特色社会主义理论体系这个行动指南,坚持和完善中国特色社会主义制度这个根本保障,进一步坚定中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信,在新的起点上把中国特色社会主义伟大事业全面推向前进。总之,对政治理论的学习,使自己在思想认识和业务管理能力方面取得了巨大的收获。

  二、摆正角色,创造性的开展教学工作

  1、坚决执行国家关于教育的路线、方针、政策,积极协助主要领导依法治校、依法治教。

  一是确保课程计划认真实施,开齐开全课程。课表、作息时间表编排科学;确保教材、资料、教学用品及时到位;确保各类报表、档案资料齐全规范。

  二是对学籍管理,组织好学生的入学、编班。组织好学生的各种考试和学科竞赛,严肃考风考纪。

  三是建立学生综合素质的科学评价体系,适时表彰优秀学生。

  2、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过各部门反复研究协调。使各类计划清楚地反映学期各项工作。

  3、加强教师队伍建设,以德治教,努力培养高素质的教师队伍。

  一是有计划地组织教师学习教育理论,学习业务知识。

  二是采用走出去,请进来的方法,进行交流观摩听课,取人之长。

  4、大力推行素质教育,积极开展研究性学习活动。加大了图书室和实验室以及信息技术教育电脑室的开放力度,使学生的研究性学习活动得以顺利的开展。

  5、注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学的管理起到监督作用,受到社会的一致好评。

小学校长学期工作总结汇报3

  转眼间,20年又在繁忙的工作中悄然而去。作为榕津中学校长,我在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献。全身心地投入教育教学工作中,与领导班子成员团结协作,在促进学校教育教学质量的提升上,勤奋磨砺,默默耕耘。

  一、加强学习,在思索中前行。

  一直以来,我都比较注重读书学习,提升自己的理论修养和业务水平。一年来,在政治理论上,我牢固树立了为学生服务、为学校服务、为教育服务的思想,产生了强烈的责任感和使命感。在业务上我认真学习教育和教学理论,不断给自己“充电”,不断补充新的“营养”,增添后劲,身体力行,用心谋事,用心做事,朝着目标,在思索中前行。

  二、开拓进取,在实践中收获。

  一是以学校教学工作为中心,视提高质量为生命线。在课程管理上我强调落实“有效教育”:规范课程计划,保证课程落实;规范常规督查,实时听课观班,一年来先后共听课70余节。在质量管理上我注重坚持“四个细化”:细化教学操作,强化质量意识;细化管理制度,完善质量体系;细化统计分析,实施质量考核;细化互动机制,提升质量水平。我明晰管理思路,抓各类计划的执行,抓教学各环节的落实,多次组织召开教学质量会议,明确工作目标,有的放矢的针对性地开展工作,教学质量稳步提升。20年中考,我校创下了近三年来的成绩:考取示范性高中平乐中学41人,名列全县乡镇中学第一名,考取平乐民族中学、二塘中学共5人,考取高中比率高达76.5%。

  二是以德育工作为先导,视健康成长为主旋律。在德育工作中,我抓实“班级量化评比”活动和每周主题教育,有力地促进了学生良好行为习惯的养成。我带头深入到学生家庭,把关爱送到每一个孩子家中,了解学生的学习、生活和家庭情况,耐心与家长沟通、交流,共商教育良策。我充分发挥支部的战斗堡垒作用,深入开展创先争优活动,认真组织教师做好关爱留守学生工作,设立“爱心先锋”岗,争当“爱心爸妈”,开展“师生大手拉小手”实践活动,为留守学生撑起爱的蓝天。20xx年x月,学校被评为全县创先争优先进单位。

  三是以自身学科教学为基点,视专业发展为催化剂。作为负责教学的.校长,我坚持工作在教学第一线,担任八年级1班语文科教学工作。在教学中我从不懈怠,努力使自己成为新课改的排头兵和学科带头人。我准确把握新课标和教材,在备课上狠下功夫,坚持与备课组的老师一起研究、讨论,精心设计教学过程,注重把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新等能力。平时,关心爱护学生,既做到严格要求,又耐心引导,促进学生全面、主动、健康发展。在县教育局组织的教学检查中,我的课受到了教育局领导和教研员的一致好评。在期末教学质量检测中,我所带班级语文成绩也一直名列全县前茅,及格率、优秀率都非常高,获得了全县教学质量奖。

  今后,我将进一步为学校的教育教学质量执着地坚守,踏实地耕耘,以期硕果不断结出。

小学校长学期工作总结汇报4

  一、学校特色建设的收获

  1.在全校教师和部分家长调研的基础上,确定长风小学特色建设的方向继续做礼仪教育。

  2.邀请专家进校和班子成员及部分教师共同讨论,确定学校的办学理念及“三风一训”。在此基础上,出台了《长风小学特色学校建设方案》(初稿)。

  3.根据方案,召开专题会议,研究制定每月特色建设的工作日程安排。认真落实后,月末总结。

  4.重点开展了“全班共读”、规范见面行礼、“课间三部曲”、上下操及路队的精细化管理等活动,及时评选了“知书儿童”“达礼儿童”。

  5.充实完善了《长风小学特色学校建设方案》的第二稿、第三稿,为下一步的工作打好了基础。

  二、特色学校给我们的启示

  1.师资有特色

  学校要有特色校长。校长是一所学校的灵魂。一所学校的办学特色,实际是校长办学思想个性化的表现。校长必须具备战略眼光和创新意识,学会从宏观上思考问题,联系学校实际分析情况,确定自己学校的“位置”和“角色”,正确定位,确立适合本校特点的、符合时代要求的鲜明的办学理念,并广泛宣传发动,使之成为全校师生共同追求的奋斗目标,学校才有了自我超越、追求特色、创造特色的可能,学校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力才能得以增强,才能形成自己独特的办学思想。

  学校要有特色教师。教师是学校的生命和活力所在、精神和力量所依。特色办学要靠特色教师来实现。校长的办学理念和学校的特色主题,都必须依靠一支与之相适应的教师队伍去实施。在特色办学中,校长必须十分重视教师队伍的建设,充分发挥教师队伍的群体特长,只有高素质的教师,才有高质量的教学;只有高素质的教师,才能有利地推动素质教育,学校才能逐步形成鲜明的办学特色。在开展特色教育过程中注重发挥原有特长教师的专业引领作用,提高全体教师实施特色教育的能力;通过内引外联,大胆启用特长教师挑大梁,聘请校外有专长的人员参与学校特色创建工作,担任学校特色师资培训的辅导员,提高教师的专长;构建促进教师特长发展的评价机制,创设让教师进修学习、提高特长的机会,搭建让教师展示特长的舞台。

  2. 实施要执着

  实施素质教育与特色办学,两者紧密相联,前者是本质,后者是具体体现。特色办学作为实施素质教育的产物,有力地推动、丰富和完善着素质教育。推行特色教育既需要勇气还需要一种执着的精神,长风小学之所以能有今天的成功,并得到上级领导、社会和家长的肯定和支持,我相信这是多年来找准自己的发展定位,凭着一种着眼于学生可持续发展的要求,以面向全体学生、全面提高学生的基本素质为根本宗旨的信念不动摇,只要确定的目标、口号,要义无反顾地做下去,在长期的教育教学活动与教育管理中生长发展,不断完善成熟。

  3.环境需配合

  特色办学,学校需要从实际出发,发挥自身优势,要争取社会家庭的理解与配合。

  特色办学,学校需要对师生进行多元评价,让每一名教师和学生确立正确的教育质量观和人才观,按照全面实施素质教育的要求来衡量、评价教师和学生,不能简单以成绩论高低。

  三、对我校特色教育下一段工作的思考

  在学校特色建设的发展战略制定后,各项工作要紧紧围绕特色目标优化学校教育资源配置和内部管理。一方面要将学校的人、财、物等教育资源重新配置优化组合,使其在先进理论指导下发挥最大的功能。另一方面校长要充分调动领导班子和全体师生的积极性,将校长的办学理想转化为全体教职工的自觉行为。同时还要强化学校管理,制定完善一套为特色建设服务的规章制度,建立导向机制和激励机制,在全校形成一种追求特色目标和为创建特色积极奋斗,勤奋工作的风气。

  实践证明:一个成功的校长不一定是那个忙得团团转的人,但一定是那个把每个人的积极性都激发出来的人。

  1.加强校园环境建设,营造特色氛围。学校要根据自身特点对学校的校园文化作出统一部署,整体优化学校的校园环境,使校园文化成为学校特点的显性标志。

  (1)在教学楼内开辟作品栏,悬挂学生的美术、书法、电脑作品,摆放一些有价值的图书,展示学生的小制作、小发明,让学生在特长展示中充分表现自己的思维和想象,为他们提供展现才华、张扬个性、实践创新的平台。

  (2)教学区布置读书、明礼、治学和教育的名言警句,书写催人奋进的标语,如校训、校风等内容,体现知书达礼的文化主题。

  (3)做好校园的净化、美化和绿化工作,时时保持校园环境的整洁、美观,确保良好育人环境。

  2.强化内部管理,构建保障机制。充实完善规范有序的学校管理制度,校长的主要职责是建立一个像“”轮流分粥分者后取”那样合理的规则,让每个人按照规则实行自我管理。良好的文化制度有助于文化的生成,有助于创造一个公平公正、宽松和谐的成事,良好的校园文化建设是实现创建特色学校目标的必要保障。因此,学校要进一步修订完善德育工作制度、班级管理制度、学生一日常规管理制度等一系列校园管理制度,把校园文化建设和特色学校创建任务纳入分级目标管理体系,同教学科研工作一起部署,一起落实,一起检查,确保与学校其他工作同步进展。

  (1)要充分发挥学生的作用,建立校园文明监督岗、定期评比“达礼儿童”“知书儿童”等,增强学生自我教育、自我管理、自我服务、自我约束的能力,在此基础上构建完善的保障机制。

  (2)要建立“人人关心、个个参与学校特色建设”的局面,引导师生把创建工作作为各自的大事,形成导向机制。

  (3)要组织开展社团活动,以活动为载体,促使氛围浓厚、特色凸现,特别是要尽可能地把学生兴趣活动、研究性学习等与特色学校建设活动有机地整合起来,形成活动机制。

  (4)要建立特色文化建设、特长教师、特长生的评估和奖励制度,对在校园文化建设和特色创建中成绩突出的教师,给予精神和物质奖励等,激发教师学生的积极性和创造性,形成激励机制。

  3.优化师资,挖掘资源,建设校本课程。学校要加强师资队伍建设,发挥教育科研作用,培养一批具有强烈的事业心、高度的责任感及先进的教育观念、广博的知识修养和一专多能的优秀教师。学校要用他们的开拓意识,创造性思维去培养学生的能力,要把礼仪校本教材和读书校本教材的校本课程建设与校园文化、特色创建有机地结合起来,充分挖掘校内外教育资源,建设校本课程。

  总之,学校发展的核心竞争力是教师,今后继续秉持“只有依靠教师才能办好学校”的观点,树立“教师第一”的学校发展观和“每个学生都重要”的学生发展观,让教师们能切身感受到学校对他们发自内心的尊重与称赞,把自身的积极性发挥出来为学校的特色建设做好行为示范、榜样引领,相信长风的礼仪特色很快能凸显出来。

  关于促进工程的建议:

  如果能提供和本学校的特色相匹配的样板学校进行参观、学习、交流或者结对子等等,就能拓宽学校的特色具体的做法,有利于学校特色建设的发展。

  为全面贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,进一步推进XX区“一三三”区域课改工作的深入开展,加强校际之间的教研合作交流,以全面提高课堂教学效率为目标,解决教师专业发展和课堂教学实际问题为手段,创新课堂教学模式,打造优质高效课堂,实现教育教学质量的新突破,我们第四片区根据区教育局的具体部署和安排,开展了以“同题异构,构建高效课堂”为主题的联片教研活动,现将具体工作总结如下:

  10月18日我校组织了地理学科的联片教研活动,听取了两位老师的同题异构课堂教学交流活动;组织了数学、语文、物理、历史、政治、生物全体教师参加了片区其他活动点的活动。现将活动过程总结如下

  一、教学设计

  在活动过程中我翻看了各学校的教学设计,各位老师在目标设定时基本都能做到三维,能依据各年龄段学生身心的发展特点,教学目标具有明确性、具体性和可行性。在教学流程的设计中,教师充分发挥教学目标的导向作用,根据教学目标安排教学内容和教学程序,选择灵活多样的教学方法,优化组合各种教学媒体,恰当使用现代教学技术手段,组织教学活动。但是个别老师的板书缺少设计,反思比较简单或空缺

  二、 课堂教学展示

  构建高效课堂,必须要做到“先学后教,以学定教,当堂达标”,减少讲授时间,课堂要以学生的学为主,教师少讲,学生多做,留给学生足够的练习时间,当堂反馈。两位老师的课都采用了小组合作学习的模式,范国栋老师使用了学案式教学,还不时地穿插着英语,李霖老师的课件内容丰富多彩,学生兴趣浓厚。两位教师都能从学生的经验和体验出发,创设教学情境、案例,从学生自身经验、社会实际出发,拉近学生与教材知识观点距离,激发学生的学习兴趣;注重师生情感交流、教态自然、和蔼可亲,富有魅力。相信两位老师的课都给我校的学生留下了深刻的印象。

  当然小组学习模式如何才能真正达到“高效”?如何才能引领我们的教师将小组学习真正落到实处?是我们今后应该进一步思考和解决的问题

  三、议课环节

  教研活动结束后,各校业务领导对课堂教学进行了评议,态度中肯,言无不尽,地理教研员李伟群老师也对两位老师的课进行了全方位的评议,首先是肯定,也提出了一些建议,全体参加教研的老师都受益匪浅。

  此次教研活动让我们深刻感受到了学科教学的多样性,了解到不同的教学目标设置学生的收获是如此不同,认识到了教学过程中的存在的不足,相信所有参加了教研活动的老师都能进一步思考自己的课堂,改进自己的教学,切实把自己的'课堂变成高效课堂。

  2013年9月对于王吴小学是一个具有历史意义的转折点,顺应XX区义务教育均衡发展促进工程的浪潮,王吴小学成为特色建设项目基地校之一。对于一所有着近百年历史的农村学校,迎来了前所未有的发展机遇,在激动兴奋之余,我们更清醒的认识到肩上重任。在小店教育创新改革与高速发展的形势下,要求我们全体教师既要有高瞻远瞩的长远眼光,又要有立足本土的破冰举措。在这一学年中,全体王吴小学师生从思想到行动,在“让自己阳光给别人阳光”的核心价值引领下,以 “享阳光教育,赢幸福人生”的办学理念为指导,始终坚定“让农村孩子享受城市化优质教育”的办学目标,在属于自己的领域里,践行着独具特色的教育梦想,现将本学年工作总结如下:

  实验总体情况

  本学年中,学校按照区教育局促进工程组的阶段要求,坚持层层落实,步步推进,逐项深入的工作模式。我们总在想如果没有特色引领,学校的各项工作不会如此有目标性,学校的发展变化不会如此之快。所以尽管我们在劳累中紧追紧赶但其间收获却令人喜出望外。

  一、统一思想提高认识,确立特色引领学校发展理念。

  1、在2013年9月份,第一学期开始学校认真组织全体教师学习《纲要》,集中学习3次,个人学习5次,并要求教师进行摘抄,撰写学校体会。从《纲要》中寻求国家教育导向和学校现实的结合点,每个人所想的正是大家认为需要解决的,认为应该努力去做的。每一项内容的选择、商定,都是每个人反省、解剖自己作为教育人灵魂深处的思考。

  2、在特色建设初期首先在全体教师中进行了《王吴小学特色建设意见征求表》,其中提到教师所信奉的教育格言、最喜欢的教育类书目、学校存在的问题以及建议等。意见征求的过程就是教师正视自身工作,正视学校现状的过程,激发教师改革创新的强烈愿望。随后在确定方案初稿后,在组织教师学习后,又针对方案进行了《王吴小学“阳光校园”特色建设实施意见征求表》分别从课堂教学、课程开设、教学模式、存在问题、特色改革六个方面,集中了解了教师对于特色方案的理解和实施中需要改进的方面。由于新旧校长交接,在和教师不断的交流、讨论中,学校领导和教师逐步磨合、交融,达成共识。

  3、在学校自然文化生长模式基础上,结合特色建设顶层设计,我校确立“阳光校园”学校特色发展路径。全体教师一致达成共识,确立学校办学目标“让农村孩子享受城市化优质教育”,完全符合义务教育均衡发展的办学要求。在以“享阳光教育、赢幸福人生”的办学理念指引下,我们提炼出了属于自己的学校核心价值观,教师在梳理“三风一训”时,首先从自我反省确定了教风,在不断的商讨中,教师思想认识不断靠拢明确。

  学年工作回顾

  学校特色建设初期,很多老师认为特色基地校工作是学校工作的一部分,可能就是应付检查,就是一阵风,随着学习讨论的深入,教师的认识从懵懂到豁然再到深人人心,我们明白了只有在特色的引领下,我们才能更好的实施素质教育,我们的工作才会更加体系化。万千工作中,必须抓住中心,找准切入点,特色建设才会更加明确。

  因此我们化整为零,由点到面,确立三级目标工作目标。第一阶段:立足课堂教学,提升育人水平;第二阶段:推进社团活动,加强音体美工作;第三阶段:丰富校园环境,创新德育工作。

  围绕三级目标,我们明确了学校发展的三条主线:第一条:加强师德师风,落实立德树人;第二条:坚持以人为本,扎实常规教育;第三条:重视主题活动,渗透价值理念。总体上讲,三级目标相互渗透,依次递进,按照轻重缓急,层层落实,步步跟进,三条主线既是教育理念的落实,又是常规工作的要求,在逐步实行中制度化、主动化、长期化,有助于形成良好的校风、学风。围绕“阳光校园”特色理念,无论在会议活动、常规落实、学习交流中我们都不断贯穿阳光内涵,让师生从思想上逐步理解内化。

  围绕第一阶段目标,强力推进了教科研工作,通过学习、研讨更新教师教育理念,树立“向课堂要质量”的理念,探讨构建以学为主、快乐发展的阳光课堂。我们采取了以下措施:第一、寒假组织教师学习阅读《第56号教室的奇迹》,人人摘抄书中自己能借鉴学习的精彩部分,人人撰写心得体会,并上传至基地校网站交流学习。开学后结合本学科,探讨尝试其中可以借用的好的做法;第二、开展推门听课与轮教互听相结合的大教研活动,力求真正发现教师课堂中存在的问题,逐步激发教师积极思考、主动改革的欲望和动力,同时落实分科教研活动;第三、在第二学期我们开展了电子备课,实施初期,允许电子备课和书面备课相结合,给予每位教师充分的选择和改进的空间,以期待高质量的完成备课这一重要环节。第四、各科探讨预习和复习分层作业的布置,在减轻学生课业负担的同时,让学生的作业更有效果,为课堂自主学习奠定基础。第五、开始实施教师二级培训。二级培训既是对培训学习的梳理,也让教师在巩固和呈现中加深了对培训内容的理解,真正起到教研的效果。

  围绕第二阶段目标,结合学校现状,我们在第一学期课外活动开展的基础上,结合区教育局社团活动要求,调整了课外活动即校本课程内容。第二学期我们从二年级至四年级学生开设葫芦丝。根据各年级学生年龄特点分别开设泥塑、绘画、棋艺、合唱,全校性开展折纸。体育方面形成全校跳绳和班级球类运动相结合的“一校一品”“一班一品”体育活动模式。调整后的课外活动将以课程形式固定下来,并鼓励教师利用网络资源、学生资源、现有资源创造性开展。与此同时,学校全力启动了“我读书、我快乐、我成长”阳光读书活动,以培养学生自学能力为契机,开展读书活动,抓实行为养成习惯。

  第三阶段目标重点是学校环境建设。学校环境是校园文化发展的基础载体,针对学校现状,我们计划在现有条件下丰富完善校园软文化,逐项逐层提高环境文化建设档次。根据学校经费使用要求,逐步完成对教学楼内外墙的粉刷、修建,教室内储藏架、书架,检修电路、修理门窗电路、扩建功能室等。上学期我们更换了学校部分版面,重点围绕“阳光校园”特色,分别布置了行为习惯、励志名言、科学创新等版块内容。第二学期我们以年级划分宣传展示板报,定期展示各具特色的小报、板报。随后组织学生学习板块内容,使墙报文化内化于心,外化于行。

  学校始终把德育工作放在首位,不断强化德育管理,继续加强班主任工作,定期召开班主任工作例会,研讨各班班会情况,交流班级管理经验,探讨学生的思想动态。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义等教育。每周一早晨升旗后,都安排学生代表和校领导进行国旗下讲话。本学期我们先后开展了“时间都去哪了”,“养成节约好习惯”,“环保戒烟倡议活动”“阳光读书”“学雷锋社会实践”等活动。各项活动的启动从安排到开展都非常重视,认真部署,力求在全体师生中形成主题教育活动氛围,将德育工作渗透到各项工作中。

小学校长学期工作总结汇报5

  一年来日子过得忙碌而又充实,回首来路,我无愧于20。在各位同仁的帮助下,我圆满完成了本学年的各项任务,当然在过去的一年里有许多值得总结和反思的地方,现作一小结,以寄未来。

  一、教学工作

  本学年我带的是二年级英语课,由于原来一直当班主任带的是语文课,所以在英语方面还是有些薄弱,为了在最短的时间里驾驭英语,在课堂上运用得心应手,我刻苦钻研教材,遇到不会的问题及时向其他英语教师请教。由于我所带的是低年级的孩子,他们没有英语基础,所以我要不停地为他们范读、领读,一个字母一个字母教他们书写、发音,在课堂上我常常读得唇焦口燥、嗓子沙哑。教好本科目的同时,我还努力配合班主任做好班级的其它工作。

  二、安全法制工作

  1、安全

  安全维系着学校的一些正常工作,学校共有26个教学班,2100多名学生,每天上下楼梯,上学下学的安全成了学校的重中之重。“安全高于一切,责任重于泰山”在接受这项工作的.那一天,我就暗暗告诫自己,一定要踏踏实实地工作,认认真真地负责,对孩子负责、让家长放心。如果没有特殊情况,我每天一定是早早来到学校,看看楼梯口、校门口是否有学生早来,看看是否有老师忘了值班,如果有,我就替他顶一会儿,有时候老师们见到我站在岗上都关切的问一句:“怎么又该你值班了?”此时,我只是对他们报之一笑。放学了,我要看一下今天该谁带班,有没有人督促静校。这些看起来不起眼的小事儿,常常牵扯了我很大的精力,但我心甘情愿,无怨无悔,因为安全是我的工作,平安是我的心愿。安排值班、督促值班、检查值班,已经成了我的一种习惯,成为了我学校生活中的一部分。由于大家的共同努力,20全年无事故平平安安度过了365天,在此我感谢大家对安全工作的支持。在紧张的工作之余,在政教处全体同仁的帮助下,我又系统整理了一套安全资料档案,20年通过安全法规处检查。

  2、法制

  学校规模不断扩大,学生人数也越来越多,这就给管理带来了一定的压力和困难。大孩子拦路给小孩子要钱,有的学生引领校外学生打群架,一度让老师、家长头痛,在崔爱香校长的领导下,我积极和班主任一道调查、解决,把不良习气扼制在初期阶段。除此之外,我还经常配合班主任一起排摸班内管制刀具,预防恶性打架斗殴事件。孩子是家庭的希望,学生是祖国的未来,我协助班主任和任课教师做好学生的思想教育,让他们知法、懂法、守法,做一个德、智、体全面发展的好学生。

  3、依法治校工作

  在领导的关心和支持下、在各位同仁的大力协助下,我校有成功地举办了法制安全文化节,并在法制安全文化节取得丛台区先进集体奖、河北省创新一等奖。组织全体教师学习有关法律法规,邀请法制校外辅导员给全校师生做法制讲座。随着依法治校工作的推进,学校校长、老师、学生的法制观念增强了、依法办事能力提高了,形成符合法治精神的育人环境也改善了,学生、教师、学校的合法权益也得到了维护,保证了国家教育方针和学校各项工作的顺利实施,由于依法治校工作的突出,我校20年10月被命名为省依法治校示范校,在大家的共同努力下11月顺利通过验收。

  三、文字资料工作

  随着知名度的提高,学校的文字资料越来越多,根据需要学校又专门成立了写作小组。作为写作组的组长,我积极协助领导起草学校重要报告及汇报材料,帮助写作小组成员整理各种资料和稿件。一年来本人先后为两起校报撰写总领文章;为大型活动撰写领导发言稿;为读书节、法制安全节撰写解说词;和崔爱香校长、杨艳艳主任一同为读书节写脚本;为安全文明校园、省依法治校示范校写汇报材料;为拆除平房向区领导起草报告;为我校缩减暖气费向市热力公司打报告;为周边建筑隐患起草方案;为薛雅琪同学量体裁衣撰写讲故事稿件,并辅导薛雅琪同学参加全国读书、讲故事大赛依法治校工作,薛雅琪同学先后夺得邯郸市一等奖、河北省一等奖、全国二等奖的佳绩。

  四、关心下一代工作

  孩子的教育是一项巨大的工程,要想使这项工程更好地去完成,那么就需要家庭教育与学校教育形成合力,因此各校的家校工作也是日新月异。我校更是突飞猛进,于20年9月成立了家长学校,一、二年级500多名学生的家长入了校,走在了全区的前列。由于我校家校工作的扎实和突出,局关工委已将我校推荐为省家长学校示范校。

  虽然工作取得了一些成绩,但今后仍需更加努力,勤奋工作,克服工作中的不足,虚心向广大教师学习,积极拼搏,锐意进取,使自己在各方面更加出色。

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