生产主任工作职责

时间：2023-11-02 17:38:42 工作职责我要投稿

生产主任工作职责（热）

生产主任工作职责1

　　工作职责：

　　1、负责搭建地区专业的安全生产管理体系，包含且不限于所有经营范畴内人、财、物的安全管理工作，完善安全管理的规章制度及相关标准；

　　2、主导地区安全工作的开展，推动、协调相关部门开展安全生产活动包括但不限于安全检查、安全培训、安全会议；

　　3、执行总部安全生产相关决议及工作要求，完成地区负责人交派的安全工作；

　　4、主导安全事故的调查，跟踪并监督相关部门整改措施的制定及落实，跟进安全生产事故的责任处罚；

　　5、组织对地区安全督导员的.培训及日常管理。

　　职位要求：

　　1、注册安全工程师，安全评价师或职业健康安全管理体系外审员亦可，有寄递、物流从业经验者尤佳；

　　2、较强的原则性、执行力、学习力与抗压力，良好的沟通、组织与协调能力，具备全局观及良好的团队合作意识；

　　3、正直、有责任心，工作结果导向，执行力强；

　　4、本科以上学历，5年以上外部安全管理或公司内部现场管理经验。

生产主任工作职责2

　　负责生产计划的安排、执行与达成；

　　线体生产品质的管控；

　　生产现场的5S管理；

　　生产效率优化策略制定、生产成本管控；

　　负责跨部门协调生产计划所需之(人、机、料、法、环等)相关资源；

　　生产管理所需SOP等制定及更新；

　　负责部门员工的.培训规划及技能培育；

　　负责部门人员的绩效追踪及评估，以及部门人员的晋升渠道管理。

　　其他厂长分配之生产相关工作内容。

生产主任工作职责3

　　1、组织实施下达的订单生产计划，保质保量地完成生产任务;

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

　　4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

　　5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

　　6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

　　7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

　　8、深入贯彻公司的.安全生产制度，确保安全文明生产;

　　9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;

　　10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

　　11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

生产主任工作职责4

　　1、负责监督整个车间的生产和质量。

　　2、负责整个车间管理。

　　3、全面控制协调人员管理。

　　4、下达生产计划和任务，安排和控制生产进度;

　　5、跟踪生产情况、生产需求、生产过程、生产目标、确保生产任务的达成;

　　6、及时对生产异常做出反映，发现问题及时追踪，并提出解决方法

　　7、参与提高生产效率和完善产品质量的计划和实施;

　　8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全

　　9、负责产线人员的.管理、培训和培养。

　　10、及时完成领导下达的任何，并积极汇报。

生产主任工作职责5

　　1、负责生产部的技术性指导工作，指挥生产的正常有序运转；

　　2、进行图纸设计，制定出正确的加工工序；

　　3、加强安全生产的.控制、实施、严格执行安全法规、设备操作规程，即时监督检查，确保安全生产；

　　4、负责生产与公司环节的沟通，及时调整生产方案，安排，调整生产计划；

　　5、负责车间全方位管理工作；

　　6、按时完成领导安排的其他工作任务。

生产主任工作职责6

　　一、宣传有关安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产方针政策；

　　二、监督本辖区生产经营单位执行安全生产法律、法规、规章和标准；

　　三、对辖区生产经营单位开展安全生产检查，跟踪监督生产经营单位落实事故隐患整改；

　　四、开展安全生产宣传教育，提高全民安全生产意识；

　　五、及时传达上级安全生产文件精神和工作要求，并跟踪落实；

　　六、全面推进落实生产经营单位的安全生产主体责任，完善企业“一企一档”建设；

　　七、定期召开安全生产工作会议，讨论、研究、总结和部署村（居）安全生产工作；

　　八、按要求上报各种安全生产管理信息，及时将各种资料整理归档；

　　九、配合上级有关部门开展安全生产事故应急救援与事故调查处理；

　　十一、认真完成上级安监部门布置的各项安全生产工作任务。

生产主任工作职责7

　　3、1协助安全生产监督管理部负责人落实公司年度安全工作计划；

　　3、2统筹协调和管理公司相应突发事件的应急管理工作；

　　3、3进行安全生产检查、整改、并验证整改效果；

　　3、4组织、推动和检查督促公司安全生产工作的开展；

　　3、5协助领导对公司安全生产应急管理工作负管理责任。

　　3、6在部门的领导在开展工作，领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各项目工作指标，有效实施各项安防服务和管理活动，保障客户、员工的生命、财产安全，对本部门的工作和服务质量负责；

　　3、7负责上级领导交办的.安全生产的其他工作任务。

生产主任工作职责8

　　一、贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规及条例，按公司及分公司安全管理制度及安全生产责任制，认真管好项目部的各项安全管理及监督检查工作，对项目部的安全生产负责。

　　二、做好项目部安全生产宣传工作，做好安全目标指标的落实工作。

　　三、组织项目部安全活动和定期检查工作，对发现的不安全问题及时提出整改意见和措施，限期改进，并要有检查记录。

　　四、对违章作业、违章指挥，安全防护不到位，有严重安全隐患、安全管理工作混乱的现象，有权制止和有权停工整改，并及时向上级书面汇报。

　　五、参加项目施工组织设计，施工方案和安全技术措施计划的编制及审查，并对实施情况检查。

　　六、会同项目部做好新入场人员及特种工种人员安全培训，考核发证工作。

　　七、负责工伤事故统计上报，参加工伤事故的'调查处理，对违反安全生产和劳动保护的行为，有权越级上告，参加项目安全事故应急预案的编制及实施。

　　八、负责本项目部的安全管理资料的管理、整理，归档工作建立健全安全管理档案，负责安全保护用品，设施的鉴定工作，确保采购的劳保用品及设施符合国家质量标准。

生产主任工作职责9

　　1.产量管理：

　　1.1根据生管的品种生产要求，积极对应且调整人员配置;

　　1.2针对新进人员在进线当天告知产量递增要求，消除新进人员的不良情绪;

　　1.3当生产计划不能够满足生产要求时，提前告知生管调整计划;

　　1.4当作业中出现品质异常无法完成纳期时，提前告知生管做好调整准备。

　　2.品质管理：

　　2.1负责生产线作业人员的作业遵守管理;

　　2.2负责生产线变化点管理;

　　2.3负责确认生产线异常管理;

　　2.4确认过去不良对策的内容实施状况，且及时纠正错误地方。

　　3.成本管理：

　　3.1及时准确的报告部品的不良统计及产生的问题;

　　3.2降低部品与辅材的浪费;

　　3.3提高稼动率。

　　4.环境安全：

　　4.1确认操作手有无按规定佩戴安全工具(如钢头鞋、防护眼镜等);

　　4.2确认个别设备有无张贴安全警示;

　　4.3按规定督促并确认部下每天5S实施情况。

　　5.财务管理：

　　5.1参与每月所有材料的'数量管理;

　　5.2参与不良品数量的成本管理。

　　6.其他管理：

　　6.1负责调动指导员与操作手的生产积极性，协调好同事关系，消除员工间的不满情绪;

　　6.2负责本部门员工的培训和培养，有效提升本部门员工的工作技能;

　　6.3以身作则，要各方面为员工树立良好的榜样;

　　6.4经常提出合理化建议，保持现场的有序状态;

　　6.5理解并执行上级领导交办的其他工作任务。

生产主任工作职责10

　　根据拟定的生产计划，完成对应的生产任务；

　　合理调整、调配生产进度，在保证质量的前提下提升生产效率，缩短交付周期等指标；

　　负责生产人员招聘、现场生产人员管理，做好人员沟通与交流，确保人员的稳定性和团队的`建设；

　　根据员工的日常表现，制定线长、员工的每月、年度的考核；

　　车间7S和人员纪律管理，基层干部能力提升；

　　消除管理职责范围内不良品的产生。

　　协助线长在岗培训新进员工，让其尽快达到生产要求；

　　完成上级临时安排的任务；

生产主任工作职责11

　　1、负责生产指挥、协调生产的整体运作《生产人员管理、产能管理、品质管理、成本管理、安全管理》。

　　2、组织召开生产部基地各层干部的会议，研讨生产部基地生产现状，确定公司的经营思想、生产目标和经营策略。

　　3、组织生产部基地人员共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全生产部基地各项规章制度。

　　4、做好生产部基地的人事管理工作，合理安排、配备生产部基地管理人员及员工，吸收新员工以及对违纪员工的`处理。

　　5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作，确保安全生产，质量与产能达标。

　　6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况，品质问题的预防及解决与改进，综合生产部基地各层干部的执行力。

　　7、积极学习进取，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好生产员工的精神文明，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

　　8、全面负责安全生产基地管理工作，定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。

　　9、加强生产部基地经营管理，不断提高生产部基地干部管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

　　10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，对非生产部基地的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。

生产主任工作职责12

　　1、全面负责车间的生产管理工作，确保生产计划的完成；

　　2、负责车间生产安全、人员管理、设备管理、质量控制、现场规范、成本控制，负责员工培训，参与公司管理制度的体系的建设、实施等；

　　3、规范并不断完成生产流程，降低生产成本，提高生产效率，保质保量完成生产任务；

　　4、执行公司食品安全的'相关制度，确保安全文明生产，杜绝食品安全事故的发生；

　　5、全面负责车间6S等管理工作。

生产主任工作职责13

　　1、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　3、严格执行安全、文明生产管理，遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

　　5、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

　　7、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

　　8、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

生产主任工作职责14

　　1、协助董事长/总经理制定并执行生产计划、监督产品质量；

　　2、对生产工艺及流程、技术标准、管理制度等进行完善并有效执行；

　　3、组织制定生产管理制度、质量管理制度、产品定价标准等；

　　4、参与市场调研、新产品开发、打样、制作、图纸会审等；

　　5、协调内外部资源对人员、设备、产品进行有效管理，发挥效能；

　　6、避免质量、工艺的问题，完善售后服务，避免客户投诉；

　　7、安全生产管理，人员、车间、工具、设备、宿舍的'安全管控；

　　8、对公司经营管理提供有效的建议和意见；

　　9、推动5S及质量管理体系的执行；

　　10、领导交办的其他工作；

生产主任工作职责15

　　1、负责部门的日常管理工作及部门员工的'管理、指导、培训及评估；

　　2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　5、负责车间设备保养规范使用和现场管理；

　　6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

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