工程部经理工作职责

时间:2023-09-21 13:50:36 工作职责 我要投稿

工程部经理工作职责

工程部经理工作职责1

  1、负责公司各工程项目的策划、组织、协调、监督、对项目实施进行全过程、全方位的动态管理;

  2、组织编制工程部门的'各项管理制度并监督执行,根据企业内部环境的变化,不断完善各项管理制度;

  3、定期检查汇报工程进度的计划及执行情况,对未按时完成的计划分析原因、评估影响,制定纠正措施并监督实施;

  4、负责公司项目工程的实施、总体技术督导,及时妥善处理好工程实施中出现的重大问题;

  5、对项目实施过程中组织协调、抓回款和深化、优化签证工作的管理,论证项目实施方案的可行性;

  6、对项目的进度、质量、成本、安全、资料进行指导、监督和考核。

  7、参与项目的方案设计、谈判、施工、验收等工作;

工程部经理工作职责2

  1、 负责工程部的日常管理工作,负责施工现场的整体协调管理;

  2、 组织编制、实施工程进度计划,跟踪监控落实情况;

  3、 负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的`审核;

  4、 协助工程副总推动工程质量管理和技术管理工作,强化管理制度的执行;

  5、 组织由工程部经办的招投标管理工作, 组织考察及招标文件的编制;

  6、 组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作;

  7、 负责组织与工程质量有关的抽查和追溯工作,负责纠正和预防措施落实;

  8、 负责组织技术洽商的管理,协调各部门解决施工中出现的技术质量问题并报相关领导审核;

  9、 完成领导交办的其他工作任务。

工程部经理工作职责3

  1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报;

  2、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定;

  3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作;负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作;

  4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作;

  5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

  6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;

  7、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件;审批监理单位编写报批的监理规划;审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案;

  8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险,及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响;

  9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的'配合事项;协调与建设主管部门的工作;协调与公司其他部门的业务;

  10、配合公司项目发展规划及发展战略,负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑;

  11、协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作;

  12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价;

  13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定;

  14、 负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;

  15、完成上级交办的其它事项。

工程部经理工作职责4

  1、全面主持工程部的工作,包括与外部检查机构的接洽。

  2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;

  3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作;

  4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织,安排及实施;

  5、负责监管本项目工程材料的储备,严格出入库手续,控制工程材料成本,并制定合理采购计划;

  6、负责日常巡查各岗位的.工作状况,审阅各值班记录、设备运行表,发现问题及时了解并组织采取有效措施;

  7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档,及时安排工程人员处理保修问题,并负责跟踪回访验证工作质量;

  8、制定应急预案,及时、有效处理突发事件,有重大事故处理能力;

  9、完成上级领导交办的其它工作。

工程部经理工作职责5

  1、做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。

  2、负责组织图纸审核,就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认,形成会议纪要。

  3、主持工地技术问题的`分析和解决,及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题,并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。

  4、对工程现场生产工作进行全面管理,确保按计划完成目标任务,且不出现严重质量事故,杜绝安全事故发生。

  5、负责竣工综合验收。

  6、配参与门店开发及日常维护等工作。

  7、对水电消防等有基础了解。

工程部经理工作职责6

  1、全面具体负责工程部的工作,参与公司重大事项的决策。

  2、负责工程的统筹工作,管理好工程的施工和质量。

  3、负责对工程部所有员工的'工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍,提高工程人员素质、能力和工作效率。

  4、负责监控和审批工程部有关开支。

  5、处理好与施工方的关系,做好施工后期工作。

  6、每月召开一次部门会议,对部门进行PDCA管理;每月召开一次工程情况分析会,制定和调整施工方案。

  7、负责解决本部门内的重大问题,每月将各项工作进行一次书面汇报,并拟订下月工作计划。

  8、协助总经理现企业的经营目标。

工程部经理工作职责7

  1、组织项目整体节点计划编制及实施跟踪;

  2、主持土建项目实施工作,负责审核施工单位计划及施工组织方案,审查其可行性与合理性并修改完善,确保项目整体交期;全面管理监理方及各项土建工程的人员、现场、进度等,统筹设置各项工程工序;

  3、按制度和规范对工程进行检查,负责工程质量管理、安全文明管理、成本管控、施工进度管控等,确保工程总体可控;

  4、负责各专业工程师工作分工及日常管理;

  5、组织图纸会审、技术交底、各项验收及各阶段验收;

  6、协调精装、安装、室外管网、绿化等相关专业现场配合工作;

  7、领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责8

  一、在公司总(副)经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。

  二、负责组织开展小区工程设备设施的维修、养护、运行、管理及入户维修工作。

  三、负责制定工程管理制度和设备操作程序。

  四、负责采取节能降耗措施,力求节约能源。

  五、负责制定业务培训计划,定期开展对本部门员工的.业务培训。

  六、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门进行考核。

  七、负责洽谈、评诂、监督工程外部委托项目,组织对外委工程的质量验收。

  八、负责业主(住户)的装修管理工作,审批业主(住户)的室内装修方案。

  九、协调与其它部门的关系,提高公司整体服务水平。

  十、完成公司交给的其它任务。

工程部经理工作职责9

  1、组织制定和完善工程部各项管理制度并落实。

  2.负责各个项目的策划、施工组织设计审批和开工令的审核。

  3.做好工程项目管理人员的调度指挥,协调平衡好施工。

  4.抓好工程机械设备的管理工作。

  5.督促和监管项目质量、安全、技术、文明施工等各方面制度的落实。

  6.主持开好生产调度会、专题会和各项工程例会,检查督促会议要求和落实情况。

  7.负责组织工程质量问题或事故的.调査和处理。

  8.负责监督、检查项目施工现场的质量、进度、安全生产、文明施工等现场管理工作。

  9.负责工程项目的协调工作。

工程部经理工作职责10

  1、 主要负责工程部产业施工工人招聘信息发布及宣传、应聘洽谈。

  2、 文化传承:企业文化和价值理念的传播、落地与考核,打造健康有爱有温度的团队文化体系,集团各部门下发指令及制度的.执行与落实;

  3、 业务伙伴:支持和协助总经理制定计划、安排工作、解决日常运营中的问题;

  4、 人才培养:人才引进把关,骨干队伍搭建,团队能力培养和提升,员工晋升与任免,经营城市的发展,搭建人才成长体系;

  5、 组织发展:优化和完善团队组织架构,推动管理变革,诊断并解决组织问题,做到任人唯贤,人岗匹配,人尽其才;

  6、 关怀激励:通过激励打造战斗氛围,激发个人潜力,建立沟通机制,关注、关怀、关爱伙伴。

工程部经理工作职责11

  1、组织大厦设备设施、建筑的维修、保养、新置、更新、改造等工作,有效地保障大厦设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好;

  2、负责组织制定和审定设备、设施及建筑、装潢的预防性维修计划、更新、改造计划,保证大厦设备能始终处于正常、完好的状态;

  3、负责组织制定和审定员工培训计划,定期对员工进行专业技能、服务意识、基本素质的`培训与考核,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍;

  4、协调妥善及时的消除消防、安全、停车场设备故障及隐患;

  5、负责分析工程报价单,检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行检查及验收;

  6、建立健全的设备、设施技术档案和维修档案;

  7、经常巡视设备,了解设备的运行情况,发现异常,及时安排人员进行维修,必要时向上级领导提出整改方案,监管客/租户的二次装潢情况;

  8、安排及实施进行突击检查与夜巡,加强技工的警觉性,时刻掌握属下技工的工作情况;

  9、了解机电维修的零配件的市场行情,掌握合理价格;

  10、 落实招标结果,进行合同谈判,汇集各维修保养合同之不善之处;

  11、做好部门团队建设工作,按公司相关管理规定做好部门员工日常管理,培养并帮助下属员工成长、考核员工的工作情况,及时了解和掌握员工的思想动态;

  12、 完成上级交办的其他工作。

工程部经理工作职责12

  1、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安装调试工作;

  2、负责工程项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理;

  3、负责对施工现场的监控和指导,解决施工过程中的问题;

  4、负责管理施工资料的.制作,组织竣工验收;

  5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。

工程部经理工作职责13

  1、新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认;

  2、熟悉操作软件(ERP、MES等),并合理设置工序;

  3、负责新产品试产项目跟踪,与研发、生产及品质人员沟通,对工艺问题进行统计及优化解决;

  4、负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入(FMEA、控制计划、作业指导书及流程图等);

  5、负责车间操作人员新产品装配培训;

  6、优化、提升原生产工艺,提高人员效率;

  7、提升产线自动化生产能力,导入行业先进生产工艺;

  8、执行项目组长及领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责14

  1、 在工程副总指导下组织制定公司技术管理制度规范、负责工程建设实施与管理方面的业务指导;

  2、 具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告;

  3、 负责制定公司质量标准,建立公司质量管理体系;

  4、 在项目实施过程中参与公司重大工程技术问题解决方案的.制定;

  5、 监督以公司项目目标成本为限额的工程成本管理,监控施工过程技术变更对成本的影响,提出合理化建议;

  6、 根据公司年度工作计划,指导公司项目进度计划的编制和汇总;

  7、 参与公司重要工程材料、设备和工程项目的验收,参与对与公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择。

工程部经理工作职责15

  1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;

  2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通,并跟踪设计结果;

  3、能够独立进行工程前期的项目预算,会CAD绘图;

  4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的`安全、进度、质量等的管理,并且随时与总公司管理层汇报;

  5、协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行;

  6、完成上级安排的其他工作。

工程部经理工作职责16

  1、负责和贯彻落实国家和地方各级政府颁发的有关部门工程建筑的.各种方针、政策、规定、标准;负责公司工程施工组织、实施,对工程质量、进度、安全、文明全权负责;

  2、参与各项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;参与检查各个工程项目的进度,督促项目确保工程如期完成;

  3、组织项目技术问题研讨会,负责解决施工中的重大技术问题;

  4、组织现场质量进行监控和指导,解决工程实施过程中的质量问题;

  5、参与规划设计方案论证,参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定;

工程部经理工作职责17

  负责材料设备采供合同的拟订、修订与签署,配合财务部进行款项支付;

  制定和完善各类工程材料管理制度及其标准化操作流程,制定并贯彻落实工程类产品标准的执行;

  审核、批准工程成本控制及工程预结算,分析项目成本构成,明确控制成本的目标和方法;

  收集项目开发所需的`各种工程材料、设备,并按规定审批;收集项目开发所需的各种工程材料、设备的市场信息,为选择确定所需工程材料、设备提供信息咨询服务;

  对工程进度、成本支出情况等进行统计汇总分析。

  做好工程项目成本控制管理、施工进度控制管理、工程质量控制管理、竣工结算与结算管理工作。

  负责组织、指导、管理公司所辖项目前期介入、现场施工管理等对接、验收及资料归档工作。

  完成领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责18

  1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

  2、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划。

  3、定期对工程部员工进行专业技能等培训。

  4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。

  5、主持部门工作例会,协调各员工工作,传达公司会议精神,安排主要任务。

  6、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的'施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。

  7、负责各装饰工程有关合同的审核。

  8、及时向公司领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。

工程部经理工作职责19

  1、履行公司与甲方合同约定,确保安全、进度、质量三达标(安全无事故、进度满足甲方要求、质量到位);

  2、保证产品及材料验收合格且数量准确、施工过程保养、修复及时;

  3、人工分包费用控制在合同约定之内;

  4、组织协调材料、班组人员满足现场实际施工进度需求;

  5、过程中严格监管,确保安全无隐患作业;

  6、协调对接甲方和政府监管部门,做好资料并及时回复解决相关问题。

  7、协助公司相关部门办理并催要工程款;

  8、规范各类劳动用工手续及风险防范工作;

  9、做好各类安全教育及技术交底;

  10、按照国家、地方及公司相关管理规范、规定严格监管劳务班组作业

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