[精华]生产主管工作职责15篇
生产主管工作职责1
1、熟悉生产计划制定及执行过程,能结合消息订单及生产能力合理安排生产计划;
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产品质量等,按时完成生产计划;
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时跟踪,并提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的`管理、培训和培养。
生产主管工作职责2
1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;
2、会同方案部门,制定合理的生产方案,下达生产指令,掌握生产进度;
3、跟进生产完成状态,依据人员、物料、生产设备状况,准时调整生产支配;
4、对生产特别做出反应,发觉问题准时追踪,并提出合理化建议;
5、负责生产质量管理体系的实施和监督,组织实施生产环节产品质量稽核和管制;
6、总结和提出改善产品质量,提升生产效率和降低费用的合理化建议,参加相关项目的方案和实施;
7、作为生产部门的总负责,协调与公司其他部门的`合作关系;
8、督促员工依照操作规范生产,确保生产现场的安全和5S;
9、负责员工的管理、培训和培育。
生产主管工作职责3
1、负责公司生产管理,保证按时、按量、按质交付,完成生产任务;
2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装,试验设备的管理,维护工作,修理及保修工作,确保这些设备,设施的'完好性,确保能够正常生产,正常使用。
3、对公司各种规章制度的学习,理解并对本部门员工进行培训。
4、建立好本部门的管理机构,岗位分工明确,责任清楚。
5、负责部门安全管理工作。
生产主管工作职责4
1、组织实施车间生产方案;
2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;
3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;
4、围绕车间KPI开展相关等工作。
生产主管工作职责5
1、有效地方案、组织、掌握生产过程,确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作。
2、确保完成生产方案,确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符。
3、生产人员的'支配,岗位培训考核。
4、生产每日报表汇总跟进,现场生产进度、质量、人员的监管。
5、成本掌握,降低损耗、削减铺张,提升效率。
生产主管工作职责6
1.做好生产方案的落实,确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。
2.贯彻执行公司成本掌握目标,组织建立生产预算,监控生产成本,优化资源。
3.制定月度/年度部门方案,督导工厂日常生产活动,定期召开有关生产会议,确保生产线正常运转。
4.制定政策、规章制度和流程,确保全部工作都依据标准化的方法来运作。
5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。
6.实施精益生产管理,推动持续改进,并统计每年节约的运营成本。
7.制定部门员工的培训方案,完善团队管理,合理支配下属工作,指导,监督以及考核下属工作。
8.加强与横向部门的沟通与协调,准时解决生产现场消失的问题。
9.严格执行生产安全管理制度,做到安全生产。
10.乐观协作新产品试制、试生产工作,同步做好批产的人员组织支配。
11.加强现场管理,定期组织6S检查及安全、现场纪律检查,确保生产部门各类人员职责、权限规范化。
12.定期统计分析生产中的各项消耗,有效的降低消耗,掌握生产成本。
13.开发关键岗位的'阶梯人才方案,确保部门的长期进展和完整;促进沟通,确保整个部门的目标全都.
14.完成上级交待的其它任务;
生产主管工作职责7
1、负责车间的日常管理工作;
2、组织车间按时按量完成上级下达的生产任务;
3、对生产过程进行督导、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4、负责车间员工的日常管理,并定期组织培训;
5、完成上级安排的`其它任务。
6、懂机械设备操作
生产主管工作职责8
1、以公司战略目标为导向,开发与整合供应链资源,为公司产品毛利负责。
2、掌握和考察工厂情况,合理评估,维护工厂友好供求关系,协调和处理和工厂之间的矛盾和问题。
3、合理安排加工厂,对外发计划有效协调,掌握生产进度,品质管理,对出现异常的`情况及时处理。
4、严格控制每单产品的货期和产品质量。
5、开发符合公司产品价位的新合作工厂。
生产主管工作职责9
1、中层管理职位,车间进度跟踪问题改善;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理安排、指导培训及车间现场管理;
3、方案达成协调到成品保证交货达成;
4、与其他部门协作在肯定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产主管工作职责10
1、根据部门生产规划与计划排程安排,执行落实车间生产活动开展,履行监控生产过程管理,并及时快速处理生产过程异常和不断带领及推动班组进行持续改进工作,实现生产计划任务量的达成。
2、按照生产过程品质管理办法及部门制定的品质目标,推动车间生产过程品质管理,促进提升生产过程操作质量,完成成品一次抽检合格率目标。
3、根据财务及部门共同制定的料损指标,负责控制车间班组物料超领及物料报废行为,监控与协助改进班组生产过程中的不良操作产生与降低,实现料损指标的完成。
4、根据计划制定的周工单完成和月零工单完成目标,主导对车间班组进行周期性的工单入库完成及工单结案的工作管理,保障实现完成目标。
5、按照部门5S管理办法和要求,组织与主导车间内部的安全及5S活动的开展与评比检查,保障车间安全整洁与清爽,并协助安全员组织人员参加安全培训及对安全员提出的`问题进行整改完成。
6、监控车间班组履行车间使用设备的一级保养(日常维护和保养工作)同时安排人员协助设备人员进行设备的二级及三级保养的工作,确保设备正常安全运行。
生产主管工作职责11
1.根据生产方案调配资源,执行生产方案;
2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善,达成目标;
3.制订生产培训方案并实施,保证员工的技能符合生产要求;
4.做好生产过程的指挥与掌握,保证生产作业的.连续性、均衡性.
5.协作有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率;
6.帮助有关部门分析不合格产品的缘由,并妥当处理不合格产品
7.把握生产进度和生产方案完成状况,审核上报的有关生产报表.
其他工作:
1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.
2.帮助重大活动的组织协作及支配
生产主管工作职责12
1、参与制定年度总预算及企业季度预算,如有需要则进行预算调整;
2、制定生产过程管理规范,负责组织并实施生产,负责生产过程的监督和管理工作,保证产品质量;
3、组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广; 生产设备的`维护和更新;
4、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件,确保生产进度;
5、负责组织小、中试生产及工艺转移,新设备的安装调试验证等;
6、负责培训发展员工操作技能,确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制,确保车间生产正常有序进行;负责生产部门的人才培训和培养;
7、按照生产计划,对生产的各项工作进行监督和控制,掌握实际生产情况及数据、保证生产能按照计划进行;
8、按照生产需要,与企业其他部门进行沟通和联系;
生产主管工作职责13
1.根据生产计划安排生产,保证产品交接质量,并掌握生产进度准确数量,确保按计划完成;
2.具备专业的技术能力和生产管理能力,会电焊,懂基本的.电气维修;
3.具备工作责任心和工作热情,能带领工人完成生产计划和任务;
4.定期安全隐患检查和清洁车间,落实不合格钢管的整改;
5.杜绝工厂内的各种浪费,保证生产时序正常进行,生产中发现问题必须设法解决;
6.掌握安全生产过程,熟悉生产设备,熟悉岗位职责,会游标卡尺等量具;
生产主管工作职责14
1、依据销售订单之需求,制定生产计划,原物料采购计划,回复月交期。
2、追踪原物料到料状况及人力状况,制定生产周计划及日排程并追踪落实。
3、每日生产数据统计,人员统计安排,及生产达成状况入库统计,生产异常协调,调整。
4、生产计划执行状况的追踪,生产产能的调配,每月员工达成绩效评审。
5、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
6、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
7、随时掌握生产过程中的.质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
8、跟进每日生产进度,原物料追踪到货,出货追踪。
9、及时了解生产异常,并协调各部门处理异常。
生产主管工作职责15
1.根据公司下达的`生产计划,负责车间的生产指挥,能源控制,降低生产成本,安全生产等工作。
2.认真执行公司各项制度,并规范带头遵守,抓好安全生产工作。
3.善于发现生产中的薄弱环节,及时反映及提出合理化建议。
4.搞好车间班组间的团结协作,圆满完成日生产任务和各项工艺操作标准。
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