市场运营总监工作职责

时间:2023-02-27 17:56:59 工作职责 我要投稿

市场运营总监工作职责通用15篇

市场运营总监工作职责1

  1、参与制定公司养老产业发展战略、运营模式与经营目标;

市场运营总监工作职责通用15篇

  2、负责搭建公司养老产业服务体系,完成养老产业发展布局;

  3、负责拟定服务板块人员配置、推动人员招聘与发展,开展服务板块员工的培训,持续提升员工能力;

  4、负责公司养老项目的'筹建,包括但不限于前期策划、设计提资、建设过程管控和移交、开业筹备,以及远期运营体系和服务体系的建设;

  5、负责后续养老品牌推广及外部公共关系维护;

  6、完成领导交办的其他任务。

市场运营总监工作职责2

  1、根据公司战略规划,制定市场营销规划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

  2、负责组织年度市场推广计划,并监督实施;

  3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

  4、负责日常与政府相关管理监督部门对接,处理政府关系;

  5、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

  6、制定整体财务预算,保证生物科技、医美项目收入、成本、利润等综合运营指标达成,对各项成本进行有效的控制,以及完善激励考核制度;

  7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。

市场运营总监工作职责3

  1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划

  2.做市场分析,定期汇总市场运营整体情况,为公司决策提供数据支持

  3.引导和控制市场销售工作的方向和进展,控制营销中心各项工作按公司既定目标发展

  4.定期对本部门人员进行培训,指导和监督,不断提高市场的`开发服务质量

  5.建立有效的协同机制,促使营销中心内部和公司各部门高效联动作业

市场运营总监工作职责4

  1. 负责公司全网营销、社群运营、知识付费、分销渠道等运营管理;

  2. 根据公司战略发展需求和行业特点,对市场分析和规划,进行清晰定位,制定全面的全网营销方案;

  3. 统筹安排公司线下活动和线上平台的整体市场工作;

  4. 负责团队的`组建,管理,及人员发展。

市场运营总监工作职责5

  1、负责公司新项目营运销售管理工作,包括运营团队管理、营销活动管理,对渠道平台的运营及销售目标负责;

  2、负责制订公司整体营销战略,制订营销策略与营销计划,建立营销绩效管理体系;

  3、依据营销计划,执行销售和市场推广方案,制定营销渠道发展策略和计划,负责渠道具体合作方式的建立工作,发展渠道合作伙伴;制定合作方案;

  4、制定运营部的.月、季、年度销售目标,根据目标提出针对性的销售策略,并可以带领团队落实执行;

  5、根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监督、控制和绩效评估,及时调整营销策略,保证营销目标的持续超预期达成;

  6、负责协调沟通与公司各部门的工作,为各类需求做好完善优化协调工作;

  7、管理和考核本项目团队;制定运营部的销售计划、目标,对费用预算进行控制;

  8、完成总经理安排的其他事宜。

市场运营总监工作职责6

  1.协助总经理进行公司战略规划布局,并逐步落实执行。

  2.根据公司年度经营与管理目标,搭建销售体系。

  3..负责年度销售目标的达成。

  4.负责市场调研、市场运营策划。

  5.组织拟订盈利模型,从产品线、客户群等维度进行盈利规划和部门分解达成;

  6.部门制度流程体系策划,持续开展优化和审查工作。

市场运营总监工作职责7

  1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作,制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划;

  2、制定完善运营流程与管理制度,并监督执行,确保运营系统的有序运行;

  3、定期做市场分析,汇总市场运营整体情况,为公司决策提供数据支持;

  4、开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督服务推广及品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责;

  5、制定与实施各产品营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划。针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略,对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效;

  6、合理控制运营成本,把控业务风险;

  7、主持公司重大营销合同的`谈判与签订工作;

  8、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制各项工作按公司既定目标发展;

  9、负责对本部门人员进行培训,指导和监督,不断提高市场开发服务质量,满足公司业务拓展需求,负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;

  10、建立有效的协同机制,促使本部门与公司各部门高效联动作业。

市场运营总监工作职责8

  1.协助总经理制定总体市场发展战略及市场发展目标;

  2.拓展公司的市场政策,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的`市场定位,及时提供市场反馈。

  3.收集行业信息,定期对市场营销环境,目标,计划,业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,对公司的市场计划提出建议;

  4.全面负责公司的市场运作和管理,制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划;

  5.制定与实施产品线价格体系及营销战略,地区覆盖策略及推广计划;

  6.制定公司品牌管理策略,维护公司品牌;

  7.指导、参与市场的开拓,渠道管理等日常工作;

  8.管理监督公司市场费用使用、控制工作及本部门管理工作。

市场运营总监工作职责9

  1.智慧小镇运营顶层设计,协调制定集团各业务公司协同运营策略与机制;

  2.协调智慧小镇平台上线,完成产品上线、培训,保证客户成功使用;

  3. B端企业与C端用户运营机制,运营统筹与策划;

  4.对于上线用户数、日活月活,以及运营业绩负责;

  5.负责品牌定位、策划与市场推广;根据公司需求完成新媒体推广,负责公司品牌活动的组织、策划、实施协调和执行。

市场运营总监工作职责10

  1.关注和分析竞争对手和行业发展局势,结合业务发展趋势适时调整销售策略;

  2.根据公司的战略发展目标,制定出适合公司的业务的销售规划和方案,并落地实施,对销售结果负责;

  3.了解国内国外市场的'需求心理和消费习惯,对渠道拓展有实操经验,精通各电商平台规则以及渠道规则.

  4.制定公司市场发展战略规划和营销方案;

市场运营总监工作职责11

  1、负责实验室检测项目的开发、运营、营销及相关工作,确保产出及利益化;

  2、组织制定实验室年度运营目标、计划,组织运营体系建设,全面跟踪管理运营工作,确保年度运营目标的达成;

  3、负责实验室运营培训课程的组织和实施,以及运营团队的管理、指导、检查、考核与改进;

  4、挖掘客户的'潜在需求,进行定期跟踪,为客户提供满意的专业解决方案;并负责医疗服务质量、客户保有量及消费再开发管理工作;

  5、定期输出行业分析报告及竞品报告,整合实验室资源,逐步形成具有显著竞争优势的产品项目,加强行业竞争力;

  6、定期检查、分析、通报实验室运营情况数据,及时优化调整实验室运营环节的形式、内容、目标及人力配置等。

市场运营总监工作职责12

  1、根据业务战略目标,负责整合内外资源,合理制定市场工作目标、任务,对结果负责;

  2、洞察竞品和行业动态跟踪,对业务的品牌定位提出方向性建议,整理形成独特性用户沟通点,进行传播;

  3、根据公司年度营销目标,分解季度、月度销售目标,并且分析目标达成的市场计划、人员计划等;

  4、管理跨部门沟通,做好内部协同和外部渠道的资源调度,达成项目目标;

  5、针对增长目标,对销售线索的成单和转化率提升,输出策略并规模化;

  6、不断完善公司的`销售模式、建立健全公司销售管理制度,标准化部门的工作流程,不断提升工作效率;

市场运营总监工作职责13

  1、全面负责产业学院整体运营工作,完成公司下达的经营业绩。

  2、负责产业学院教育培训体系的搭建、课程项目的开发、策划及实施工作。

  3、协助总经理市场战略合作的.跟进;

  4、负责讲师团队、课程和其他资源渠道的开发、沟通与维护、管理工作,建立良好合作关系;

  5、完成上级领导交办的其它工作。

市场运营总监工作职责14

  1、根据公司产品特点和市场状况,进行系统的、科学的数据分析,制定合理的运营策略和方案,攫取市场资源,推动战略计划的落地执行。

  2、根据市场数据分析,规划和拓展丰富有效的市场渠道,制订各层次的市场拓展形式,选出优质的渠道,制定适合的推广方案。

  3、负责市场活动的全面管理,预算、执行、监控及进行有效的'活动效果评估,制定业务策划活动程序,组织开展宣传活动,建立和维护公司品牌形象;制定年度市场活动预算与计划,监督实施并评估市场效果与预算执行情况。

  4、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,修改和调节公司战略层面的方向,为公司决策提供依据。

  5、对企业市场行为进行监督,对市场需求做出快速反应,定时定量的完成新渠道的开发,创造新的盈利方向等。

  6、负责对外传播稿件内容的撰写、修改、发稿及展会等相关事宜。

  7、拓展媒体资源,维护与管理媒体关系。

  8、负责公司网站、微信公众号等信息平台的建设、维护与管理。

  9、负责公司对外重要活动的接待及公关工作。

市场运营总监工作职责15

  1.根据本校整体发展战略,结合行业与本校的实际情况,制定落实运营发展策略及计划,不断提升部门运营管理水平;

  2.根据市场情况,结合我校教研产品,制定出符合我校市场定位的`营销体系,扩大市场份额,实现品牌建设。

  3.建立有效的协同合作流程,使市场与学校各部门工作高效配合。

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