项目经理的主要工作职责

时间:2023-03-30 09:36:26 兆波 工作职责 我要投稿

项目经理的主要工作职责(精选25篇)

  随着社会不断地进步,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的项目经理的主要工作职责,希望对大家有所帮助。

  项目经理的主要工作职责 篇1

  1、全面负责项目的各项日常管理工作;

  2、对所管项目环境、质量管理体系进行完善、实施、改进,及时发现所管区域存在的问题并监督整改效果;

  3、制定项目工作目标与计划,并指导、监督和推进其实施,以达到其经济目标和管理指标;

  4、处理与跟进项目突发、紧急事件及服务质量投诉事件;

  5、与开发商、业委会及相关政府职能部门等进行沟通、协调,保持良好关系;

  6、组织对项目员工进行培训,提升其职业素养和岗位技能;

  7、完成上级交办的其它工作。

  项目经理的'主要工作职责 篇2

  1、负责出席甲方或总包方的工程协调会,并将会议内容及时整理上报公司;

  2、负责按照合同条款及时催讨工程款;

  3、负责项目前期、中期及竣工资料的制作;

  4、负责项目费用控制、进度控制、施工组织管理等,负责工程项目款的回收;

  5、负责依据设计资料进行方案优化设计,指导、协调和审核深化设计过程,对项目在实施过程中的'变更负主要责任,能解决项目实施过程中的技术问题;

  6、负责与甲方、监理等沟通、协调,妥善处理项目进度、质量、成本各方面的矛盾,做好项目的变更和签证,实现项目增值;

  7、对所属项目成员进行有效管理,并能带领和培养整个项目团队;

  8、服从公司的统一安排,准确及时与公司汇报、沟通项目情况。

  项目经理的主要工作职责 篇3

  职责:

  1、负责项目计划制定、需求调研、解决方案制定、用户培训、实施上线等实施工作。

  2、负责监督撰写实施文档、整理开发需求等工作。

  3、审核项目计划与关键节点,牵头进行专项问题的改进和建议;监控项目运作情况以及关键节点的达成;

  4、深入研究国内标杆地产企业管理思想和管理理念。

  任职要求:

  1、35岁以下,本科以上学历,计算机/管理/房地产或相关专业毕业。

  2、三年以上的管理软件实施顾问或者一年以上项目管理经验。

  3、较强的学习意识和快速学习能力,清晰的表达能力和流畅的沟通能力,有良好的.客户服务精神及团队合作能力。

  4、从事过项目管理、管理咨询或者具备PMP认证者优先考虑。

  项目经理的主要工作职责 篇4

  1、负责系统集成项目实施管理,包括综合布线、设备安装调试、软件安装部署等;

  2、协助销售人员制定方案建议书和实施方案,按合同时间要求推进项目验收工作;

  3、负责解决集成项目实施和维护中的一般技术问题,支持、协助处理其它相关的技术问题;

  4、与客户建立和保持良好关系,及时提出解决问题的方法,并为客户提供培训和技术咨询;

  5、完成公司领导安排的`其它工作。

  项目经理的主要工作职责 篇5

  根据部门总体发展目标及项目预算,制定并落实项目招生计划;

  定期组织消费者调研和同业竞争机构调研,把握市场动态,制定市场开拓战略;

  对关键运营指标进行监控和管理,如班级数量、续班率等;

  根据市场需求及行业特点,开发有竞争力的课程产品;

  协助部门总监推进教学服务及效果可视化,落实五大教学目标;

  根据项目特点,搭建合理组织架构,实现资源优化配置;

  促进团队高效稳定发展,提高团队稳定性和战斗力;

  培养团队成员,使之高效工作,并获得更高平台和待遇;

  协助完成部门总监安排的其他相关工作。

  项目经理的`主要工作职责 篇6

  职责一:负责咨询项目的需求跟踪、开发、立项工作

  1、配合客户经理,根据客户需求意向与客户沟通接洽,明确咨询需求;

  2、协助配合研究咨询团队制定咨询项目方案,并与客户就服务方案内容沟通;

  3、起草咨询项目合同,独立或与客户经理一起进行客户沟通与商务谈判;

  4、严格按照公司立项程序,做好立项前的申请工作;

  职责二:负责咨询项目的组织实施和运行工作

  1、参与项目研究及实施工作,包括项目计划书、调研提纲的设计等;

  2、负责组织项目成员开展现场调研;参与现场调研,做好会议纪要,识别客户关注的重点问题,积极参与项目讨论;

  3、负责主持有客户和专家参与的头脑风暴讨论会;

  4、座谈会资料整理、调研访谈的基础资料整理等工作;

  5、协助项目研究负责人完成研究项目,协调项目组成员之间的关系;

  6、按照项目时间表有效控制项目进程;

  职责三:负责咨询项目的管理、与后续跟踪

  1、负责项目的进程控制,组织汇报;

  2、负责安排客户完成项目结题事宜;

  3、负责协调咨询项目后期服务支持与跟踪工作。

  4、总体管控项目进度,协调内外部资源,统筹推动项目进程,对项目质量负责;

  5、根据安排承担项目秘书工作,负责项目计划的制定尤其是立项和结题文件的制作负责项目文档的'整理及归档,处理项目组出差期间的后勤和费用管理;

  6、负责统筹项目报告并向客户进行阶段性和最终成果汇报。

  职责四:负责公司特定产品的演示,讲解工作,并就客户对产品的反馈与产品部门进行互动,推动产品良性发展。

  项目经理的主要工作职责 篇7

  对项目实施的全过程进行管理,妥善建立并管理项目文件资料,对项目的质量、进度和成本负责。

  制定并执行项目管理计划书:严格按照ICH—GCP、中国相关法规、公司SOP以及项目方案的要求,对负责的临床试验项目制定合理的项目管理计划并执行。

  制定并执行临床监查计划:严格按照ICH—GCP、中国相关法规、公司SOP以及项目方案的要求,对负责的临床试验项目制定合理的监查计划并协调CRA执行。

  统筹项目相关研究中心选筛选、伦理审查申请、签约、启动、临床监查及研究中心关闭等相关工作。

  强化与内、外部项目干系人的'沟通,及时妥善处理项目进行过程中可能出现的各类问题。

  强化对CRO服务、SMO服务、EDC系统、冷链物流等供应商的采购管理。

  项目经理的主要工作职责 篇8

  1、负责统筹、策划物业项目的日常工作、计划、安排,建立建全本部门的管理制度;确定工作目标,制定工作计划,做好工作安排,做好每月、季、年度的工作总结;拟定各项管理制度和管理措施,定期对各部门的工作监察协调,以检讨及改善本部门的管理水平;

  2、负责物业管理体系的正常运作,并负责跟进不合格项的'处理和纠正,预防措施及跟踪;

  3、根据项目情况编制管理预算等;掌握部门固定资产及每月的物料消耗,并加以控制;

  4、指导深度项目管理体系建立及实施员工培训;负责制定员工的业务培训计划,定期对员工进行业务考核和培训;

  5、审阅巡查报告、投拆记录、事件报告、管理日记簿等,对出现的问题迅速处理;处理租户的重大投诉;

  6、协调与相关部门及对外政府部门的工作关系;建立良好的公共关系,协调与其他部门的工作;

  7、对物业管理处办公范围的防火安全负责,为物业管理处的防火责任人。

  项目经理的主要工作职责 篇9

  1.带领团队完成项目需求分析,对项目每个阶段以及项目最终的交付成果有明确的认识;

  2.制定明确的项目管理计划以及阶段性的交付成果,并使项目成员了解并保证整个项目按计划交付,对每个阶段所需工作量做出准确预估;

  3.使项目成员明确交付成果的质量要求,严格按流程监督项目执行并在关键阶段进行质量检查;

  4.对项目执行过程中出现的问题做出快速反应,预测风险并向部门汇报,在得到部门协助或资源支持情况下,牵头解决问题,保证项目进度和客户满意度;

  5.指导项目组成员完成项目配置工作;

  6.根据项目需求组建项目团队,有效促进项目组成员的工作积极性,对项目组成员的绩效表现作出准确评价;

  7.了解公司业务流程和各部门职责,熟悉公司项目管理方面的相关规定和工具,协调项目关联的.业务部门和销售部门、产品部门、相关职能部门的资源支持或协助;

  8.积极促进项目组内成员的知识共享,牵头整理项目经验或可推广的项目成果,在项目组中进行知识传递;

  9.与客户方的项目关联人保持紧密联系,随时了解客户方的最新动向,对于有价值的信息能够快速向部门负责人进行反馈;

  10.项目重要里程碑结点的推进与汇报;

  11.完成上级交办的其他任务。

  项目经理的主要工作职责 篇10

  1,带领项目团队,有效协助项目团队与资源配置

  2,编制并维护项目实施计划,负责项目的执行与监控

  3,对项目成本进行有效管理

  4,负责项目日常活动的'安排

  5,负责项目范围的变更控制

  6,负责项目的风险管理,建立风险规避计划

  7,跟踪项目质量问题,并协调项目资源对问题进行追踪解决

  8,试模,试生产的组织与跟踪,处理试生产中的技术问题。负责OTS/PPAP文件的提交

  9,维护良好的客户关系

  10,完成领导安排的其它工作

  项目经理的主要工作职责 篇11

  1、服从项目部经理的具体工作安排,遵守项目部以及施工现场的各项规章制度。

  2、认真进行校对工作,配合项目经理深入沟通交流,参与项目施工现场的配合与交涉。

  3、必须明确掌握指定项目的绘图深度,严格按照不同项目的绘图深度制图。

  4、负责图纸深化,包括设计方案的修改、确认,施工图绘制,施工图扩充、变更图以及各专业图纸的.完善。

  5、与甲方和其他相关单位沟通,妥善解决现场问题,处理现场施工过程的相关设计。

  6、严格执行公司规定的绘图流程。

  项目经理的主要工作职责 篇12

  1、全面主持日常管理工作,根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施;

  2、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主的`意见和要求,并在规定期限内落实执行;

  3、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报;

  4、负责进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决;

  5、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报;

  6、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算;

  7、统一协调各部门的工作,并检查员工工作状况和工作进展落实情况;

  8、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定;

  9、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。

  项目经理的主要工作职责 篇13

  职责:

  1、负责收集客户信息,了解客户需求,建立客户档案,及时反馈相关部门;

  2、不断优化项目制作、售后服务工作流程,对项目合同内容进行复核;

  3、公司新老项目管理,风险预测,进度和成本把控;

  4、负责项目货款的催收工作,及时、完整的收回货款,及时汇报欠款催收情况;

  5、组织相关部门解决客户的投诉问题,做好记录,及时反馈给相关部门,并追踪处理结果;

  6、客户提出问题的复盘,项目进展过程中其他异常问题的'反馈和解决跟踪;

  7、项目有关文件的存档,如产品图纸,材料清单及产品数据等;

  8、关注项目进展状态和细节,确保项目井然有序,根据项目需求进行每周或每日汇报工作。

  任职要求:

  1、机电相关专业,本科以上学历;

  2、5年以上项目管理经验,2千万以上线体项目管理经验,有设计经验的优先;

  3、熟悉项目管控理论,风险控制,资源统筹,客户需求分析,项目进度和成本把控等能力;

  4、英文熟练,具备一定的商务技巧;

  5、能看懂设计图纸,分析解决方案的实施进展和效果;

  6、优秀的团队沟通协调能力和抗压能力

  项目经理的主要工作职责 篇14

  1.全面负责已交付园区的人员管理、财务管理、物资管理和各项现场管理;

  2.落实人员做好物业内装修管理、楼宇管理、日常维修、清扫保洁、绿化养护、卫生消毒、车辆管理及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作;

  3.根据公司和业委会的要求,开展多种经营业务,主持、审查、签订对外的各项经济合同;

  4.装修管理;

  5.妥善处理客户诉求,对业主/租户之间在物业使用中发生的`争议进行协调;

  6.接受街道和房地产管理部门的指导和监督,配合做好社区管理工作。

  项目经理的主要工作职责 篇15

  1、负责维护所在项目社区环境、秩序、公共设施设备完好;

  2、负责每日巡检责任区域内楼栋,关注现场品质环境;

  3、负责接待顾客来访,受理责任区域内客户意见、建议,及时妥善处理各类投诉,处理好与住户的关系;

  4、负责物业管理区域内保洁、安保及返修施工等相关内容的'监管工作,发现问题及时跟进相关人员进行处理;

  5、负责每日对公共区域进行巡视,并做好日常记录,发现各种不安全隐患及需要维修的设施设备及时通报相关部门进行处理;

  6、定期按计划执行客户访谈及满意度调查;

  7、协助处理各类突发事件;

  8、负责维护与相关政府、社会机构的关系;

  9、完成上级领导交办的其他工作。

  项目经理的主要工作职责 篇16

  1、负责物管中心贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

  2、负责组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准;负责分管项目物业的日常工作管理;

  3、负责分管项目物业费的收缴工作,充分调动各岗位人员提高物业费收缴率,根据部门年度经营责任指标情况,对各项工作进行分解指导;负责分管项目年度及月度财务收支预算和控制;

  4、负责制订分管项目工作目标和计划、工作协调,根据公司绩效考核制度,按时完成对本项目小区员工的绩效考核;

  5、熟悉客户情况,建立良好的客户关系,及时妥善处理各类投诉,处理好与业主的关系,定期对小区业主和住户发放意见征询表,统计、分析、处理和回访;

  6、对外与政府部门建立良好的'公共关系等,维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系;

  7、积极响应集团及公司号召,完成领导安排的其他工作。

  项目经理的主要工作职责 篇17

  1、项目交付计划审核;月度、季度交付主计划审核

  2、对生产部门编制的生产计划进行审核,确保生产计划满足交付需求

  3、完成现场重大消缺、售后方案的`审核与监督落实

  4、按照项目回款计划执行回款,确保回款率达成预期

  5、客户关系维护方案制定与执行;年度客户满意度自我评定并制定改善方案

  6、完成月度发运主计划的审核;完成月度堆场滚动需求计划及外发执行的审核

  项目经理的主要工作职责 篇18

  1. 配合产品进行项目审核并负责项目立项;

  2. 带组织团队成员合理分工,有效合作,共同完成硬件项目的开发任务;

  3. 执行项目开发过程中的`方案设计、资源开拓并协调、内部审核、输出文件规范化工作;

  4. 进行项目排期、跟进、进度监督和推进项目进度的工作。

  项目经理的主要工作职责 篇19

  职责:

  1. 负责与实施项目客户单位进行全方位的沟通;

  2. 收集并分析第一手资料,制定实施方案,安排实施计划;

  3. 跟踪、保障实施进度,按周汇报;

  4. 负责项目按预定目标完成部署上线,且负责配合项目整体验收;

  5. 总结项目实施经验,形成项目知识库;

  6. 具备实施工程师各项职责,同时指导实施工程师进行实施工作。

  任职要求:

  1. 熟悉Java、熟悉Oracle等数据库

  2. 沟通能力、协调能力、责任心和执行力

  3. 积极主动、团队合作

  4. 项目管理(PMP)或计算机相关专业证书

  项目经理的主要工作职责 篇20

  (1)中药材或药用植物种质资源的搜集与整理;

  (2)药用植物种质资源圃的建立、管理、养护、育苗和栽培;

  (3)药用植物的园林景观规划与设计;

  (4)药用植物数字博物馆的'筹建、材料搜集与整理;

  (5)申报中药材生产质量管理规范GAP认证;

  (6)药用植物种苗的繁育。

  项目经理的主要工作职责 篇21

  1、管理客服项目组,每个项目组按实际需求合理配备相关资源。

  2、项目的承接、筹备、管理。

  3、根据客户项目需求制定实施方案,操作流程。

  4、对项目操作要求、话术、报表填写等日常规范,为员工实施培训给予指导。

  5、与质检管理沟通项目要求,确定质检方案,结合质检报告,对下级不足处及时与项目总监沟通,指导改进方法,并跟踪改善,保证项目质量。

  6、根据下属员工状况,组织培训工作。

  7、关注日报表,及时上报项目进展情况,并实时调整改善操作流程。

  8、项目组人员成本核算、审批报备。

  9、员工绩效管理,根据各项目情况制定KPI指标,作绩效评定,针对员工作绩效沟通。

  项目经理的主要工作职责 篇22

  1、熟悉冷链物流基地建设项目的管理流程,掌握相关的政策及要求;

  2、负责冷链物流基地建设项目的`选址、规划、设计、预算、建设等方案的制作;

  3、负责冷链物流基地建设项目的招投标工作。

  4、负责落实冷链物流基地建设项目的工程议价、合同签订。并跟踪实施过程。

  5、负责制定施工计划、过程协调、质量控制、进度跟踪,确保工程项目按时完成;

  6、完成领导交办的其他工作。

  项目经理的主要工作职责 篇23

  1、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的'意见措施。

  2、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司提交工作计划和小结,并在规定期限内落实执行。

  3、负责召集员工例会,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。

  4、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。

  项目经理的主要工作职责 篇24

  1、协助部门经理做好与业主洽谈咨询项目、编写项目建议书等工作;

  2、负责咨询项目的执行,制定工作计划并推进实施;

  3、指导和激励项目组成员共同完成项目,并保证项目高质量按时完成;

  4、负责解决项目进行中的各种问题;

  5、负责项目组日常管理、汇报及回款工作;

  6、完成领导交办的`其他工作。

  项目经理的主要工作职责 篇25

  1、保持与客户相关窗口的沟通,维护良好客户关系,以及新项目的.获取;

  2、参与新项目可行性分析、技术评审;

  3、新项目开发计划及进度的管控;

  4、项目工程师工作的指导和帮助;

  5、为达成开发目标提出改善意见;

  6、主持内部项目回顾和客户会议;

  7、管理产品、工艺的变更;

  8、GM提升和项目得失分析;

  9、完成领导交待的其它工作。

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