车间主管工作职责

时间：2022-12-07 15:11:43 工作职责我要投稿

车间主管工作职责19篇

车间主管工作职责1

　　1、依据生产部下达的生产计划负责对本车间生产计划的执行、工序安排工作；

车间主管工作职责19篇

　　2、依据电子车间生产进度实际情况，合理调配岗位及人员配置，保证生产任务按期完成；

　　3、及时协调、解决生产过程中异常问题，对重大问题及时反馈上报部门主管；

　　4、负责跟踪、落实本车间生产设备的日常点检、设备维护保养工作；

　　5、指导电子车间员工严格按工艺要求组织生产，确保产品质量稳定性；

　　6、负责本车间生产作业资料、技术文件的发放及回收工作；

　　7、监督并落实本车间不良品返工、返修的处置进度工作。

车间主管工作职责2

　　1、负责车间维修生产过程中的技术支持、技术指导、技术管理工作。

　　2、督导车间维修检验作业流程的执行，并对维修中出现的问题予以解决

　　3、负责对疑难故障进行诊断、分析，解决日常维修中的技术难题。

　　4、负责对车间技师提供技术传授，做好帮带工作。

　　5、负责每月质检报告及执行情况。

车间主管工作职责3

　　1、负责车间现场管理、维修时效、维修质量等各项目标的实现。

　　2、拟订车间管理的各项作业制度及后期监督执行。

　　3、做好车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;

　　4、负责与车间、前台、配件部门等关系的协调沟通。

　　5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。

　　6、负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督

车间主管工作职责4

　　1.负责组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

　　3.负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

　　5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

　　6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

　　7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

　　8.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

　　9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主管工作职责5

　　1、负责总装车间的生产管理工作;

　　2、负责总装车间内部人员的管理及6S现场跟进;

　　3、负责车间员工的岗位系数评、培训及指导工作;

　　4、负责车间工作质量与效率的研究及改善，且持续推进改善工作。

车间主管工作职责6

　　1、负责车间生产计划任务下达，协助生产经理对物料进行统筹协调;

　　2、负责班组长的管理、生产计件工资的核算;

　　3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作;

　　4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作;

　　5、协助生产经理进行现场5S的管理

　　6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管;

　　7、负责加工车间耗材(刀具、丝攻/钻头等)的申购和保管;

　　8、完成临时安排之任务;

车间主管工作职责7

　　一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

　　二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

　　三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

　　五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

　　六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

　　七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

　　八、负责质量管理体系中的相关工作。

　　九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

　　十、完成领导安排的其他工作，对服务经理负责。

车间主管工作职责8

　　1、主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主管工作职责9

　　组织车间项目按工艺规程和操作规程生产以及管理监督、复核，发现并及时解决生产过程中的问题;

　　对车间清洁、安全隐患进行巡查，发现问题及时安排整改;

　　组织召开车间班组会议以及交接班，根据交接班内容，调整生产任务与临时工作;

　　车间生产设备的维护保养管理，以确保正常运转;

　　车间操作人员的管理;

　　上级领导交办的其他工作。

车间主管工作职责10

　　1、全面负责车间的生产和管理工作;

　　2、负责编制车间作业计划，确保交期;

　　3、负责按时完成各项生产任务，抓好安全生产;

　　4、负责做好车间的设备保养，以及制具的管理保养工作;

　　5、负责搞好5S管理工作和车间日常事务，抓好产品质量和劳动纪律;

　　6、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题;

　　7、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。

　　8、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。

　　9、负责建立生产设备台账、检修计划和记录，工具检具的合理管制。

　　10、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。

　　11、负责部门内外的协调沟通;

　　12、领导交代的其他工作。

车间主管工作职责11

　　1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;

　　2、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

　　3、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

　　4、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

　　5、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

　　6、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工

　　7、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理

车间主管工作职责12

　　1、负责维修车间的日常管理，工作和人员的调度；

　　2、负责车间人员的业绩考核；

　　3、负责对车间设备的管理和校准维护；

　　4、对维修班组遇到的疑难技术问题提供支持和重点处理；

　　5、重点跟进处理顾客抱怨和投诉风险高的车辆问题；

　　6、反馈典型的重点品质问题；

　　7、完成领导安排的其他工作；

车间主管工作职责13

　　1、负任冲压车间现场管理;

　　2、根据生产调度编制生产计划，确保完成生产任务，做好生产线的组织协调分配工作;

　　3、积极开展现场7S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养;

　　4、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场工作完成情况。

车间主管工作职责14

　　1、负责钣金工段全面生产管理工作，合理安排生产计划、生产人员配置，保质保量及时交货;

　　2、负责钣金工段车间管理工作，做好生产现场安全操作、质量、卫生、定置管理等监督和检查;

　　3、负责处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量;

　　4、负责本工段员工管理、培训、调配等组织协调工作。

车间主管工作职责15

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

　　2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。

　　3、跟进生产情况、产品需要、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

　　5、熟悉105条生产车间现场管理。

车间主管工作职责16

　　1、负责按厂家的`要求或准标实施车间各项管理制度、工作流程并不断完善;

　　2、负责维修车辆调度、进度管理和维修车辆质量管理;

　　3、负责车间人员管理及现场5S管理;

　　4、负责车间问题分析与整改;

　　5、负责协助售后经理工作;

　　6、负责协助前台客户的维修质量或技术问题的解释与客户投诉的处理;

　　7、完成或协助技术经理工作(技术报告、培训等);

　　8、其他日常工作，如完成报表，计划总结等;

车间主管工作职责17

　　1. 组织协调车间人员根据生成计划安排生产。

　　2. 现场工艺的执行与改善优化，有效提高产出效率。

　　3. 生产过程关键点控制，现场质量异常问题的解决及上报。

　　4. 组织设备保养及日常维护。保证设备正常运行。

　　5. 组织现场5S工作。

　　6. 完成上级安排的其它工作

车间主管工作职责18

　　1.成套电气生产管理，按照生产计划合理组织生产、检验;

　　2.负责车间生产、安全的日常检查改善，车间生产情况统筹上报，负责车间设备管理;

　　3.负责生产过程中异常的协调沟通;

　　4.负责车间人员进行检查、监督和考核。

车间主管工作职责19

　　1、根据车间的各项管理规定对车间员工进行合理公平的管理

　　2、根据车间的各项考核指标对车间人员的各项行为和业务指标进行评定。

　　3、每天监督车间人员及时完成当天的维修工作，并通过系统数据的反映，能独立完成数据分析，并通过数据分析找出车间在维修作业中存在的不足。

　　4、组织车间人员进行每日的早会和夕会，分析当天工作的不足。定时召开分析会议，促进维修质量和维修效率提升。

　　5、定期安排给车间人员进行培训。

　　6、必须严格遵守集团，公司和售后部的相关管理制度，督促车间人员及时完成维修进度，保障维修质量，协助服务经理及时完成厂家下达的各项政策，并带领机电主管和钣喷主管共同达成公司下达的任务指标，必须及时完成上级领导交办的其它工作。

　　7、针对客户投诉需做到时间到场，耐心倾听，合理解释并取得客户谅解。对于客服部反馈的意见，需在24小时内与服务顾问一起解决。

　　8、需具备与前台，配件部的协调沟通能力，提高维修效率

　　9、帮助车间班组解决每天业务上的难题，并根据车间历史的维修记录积极主动的提出新的营销计划提升相关业绩。

　　10、要对车间班组的维修作业过程和质量进行监督。

　　11、需与机电主管和钣喷主管保持正常沟通，确保维修效率和维修质量;根据车间维修效率出现的问题与前台主管或配件主管进行沟通。

　　12、做好车间5S管理。

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