车间班长的工作职责

时间:2023-10-27 15:51:19 炜亮 工作职责 我要投稿

车间班长的工作职责(精选20篇)

  在社会发展不断提速的今天,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的车间班长的工作职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

车间班长的工作职责(精选20篇)

  车间班长的工作职责 1

  1、负责生产班组的日常生产安排,保质保量完成生产任务;

  2、生产表单录入统计;

  3、培训新员工;

  4、生产员工管理,包括考勤管理;

  5、生产车间5S及精益生产管理;

  6、生产主管安排的其他工作。

  车间班长的.工作职责 2

  1.负责本车间生产和成本控制

  1.1每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储备。

  1.2检查生产前设备运转和能源供应情况。

  1.3监督检查生产过程,发现问题及时解决或上报。

  1.4检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。

  1.5填写生产操作记录,做好产品、半成品标识工作,。

  1.6汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达98%。

  2.负责过程质量控制

  2.1巡检各工序质量、工艺控制点。

  2.2监督检查工艺卫生,环境卫生。

  2.3严格执行计量法规,按要求进行计量管理,做好计量器具的.校验,检定,维护等工作。

  2.4监督检查原料,半成品、成品是否异常,并协助解决当班异常质量问题。

  2.5检查质量记录,发现问题及时解决并汇总上报。

  2.6参与部门质量分析。

  3.负责本车间安全、卫生、现场管理

  3.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

  3.2检查劳保用品佩带情况。

  3.3检查设备设施、地面和工器具卫生。

  3.4检查现场物品整理情况,做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

  3.5在生产过程中开展节约能源(水,电,气),材料及再利用的活动。

  4.负责本班人员管理

  4.1传达公司、部门各项规章制度并落实。

  4.2检查员工劳动纪律。

  4.3统计上报员工出勤情况。

  4.4参与考评本班员工工作质量,掌握本班次员工工作心理。

  5.其他工作

  5.1完成上级安排的其他工作。

  车间班长的工作职责 3

  1、按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产,完成相应的.生产任务,及时调节生产过程中的各项工作,确保生产顺利进行;

  2、监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程,对班组员工进行技术指导,加强生产中的技术质量控制,保证产品质量,对生产中存在的技术问题提,提出改进措施;

  3、对班组人员进行安全生产教育严格执行生产安全管理制度,及时对生产现场进行巡查,查找安全隐患并及时排除;

  4、完成上级交办及临时性工作。

  5、生产班长工作职责与任职要求

  车间班长的工作职责 4

  1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的分解和下达,带领团队完成目标。

  2.抓好现场6S管理,定期改善车间布局规划,做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置,保证生产合理化运行。

  3.负责安全生产,定期对生产现场监督检查,预防各种危险事故的发生。

  4.执行、监督、改善生产工艺标准,生产准备和质量检查。

  5.督促作业人对生产设备的`日常保养和定期保养,降低设备故障率。

  6.设定车间人员配置,做好淡旺季人员调配,负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。

  7.负责每日班前、班后会主持,通报车间生产现场管理情况,安排下期工作重点。

  8.协调生产计划,对产线订单和生产顺序进行调整,确保生产物资供应及时,出库顺畅。

  车间班长的工作职责 5

  1、按生产计划组织好当班生产,并确认设备状态及原料是否已备全;

  2、按工艺要求进行质量控制,如出现不正常现象无法调整失控时,须通知工艺员,并配合工艺员进行工艺调整;

  3、负责安全生产;

  4、对工具备件及不良品进行管理;

  5、负责文件及评价工作;

  6、做好交接班工作。

  车间班长的工作职责 6

  1、在生产经理领导下工作,负责管理生产班组在安全健康和环境要求下进行工作,保持生产线安全稳定和优质运行。

  2、负责班组员工培训考核,管理生产班组根据生产操作标准(SOP)进行现场操作。

  3、负责生产现场的5S管理,维护生产作业环境,做好安全生产检查。

  4、负责及时发现生产中存在的问题,并采取相应措施。及时处理紧急事件,确保生产质量,使废水废气废渣排放合格。

  5、做好生产协调,同维修以及仓库进行良好的沟通,确保生产稳定运行。

  6、负责提出合理化的工艺改造和技术创新。

  7、完成生产经理交办的`其它任务。

  车间班长的工作职责 7

  1、负责车间的.日常管理工作及车间员工的管理指导培训及评估;

  2、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

  5、车间设备保养规范使用和现场管理;

  6、负责出厂产品的工序质量控制工作;

  7、领导安排的其他工作。

  车间班长的工作职责 8

  1、负责本班组人员的工作及日常生产管理,保证生产任务按时完成。

  2、严格执行生产工艺操作规程,确保安全生产。

  3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。

  4、车间的`日常点检,维护工作。

  5、负责本班组内的安全环保消防工作,积极参与和推广安全标准化和质量环境职业健康一体化管理体系。

  6、完成领导安排的其他事务。

  车间班长的工作职责 9

  1、负责班组生产人力物力及设备和场地等的筹划与准备工作;

  2、负责班组生产场地设备工器具与物料的组织清洁整理及维护管理;

  3、负责本组员工业务知识工作技能及安全文明生产等的.教育培训及工作评核;

  4、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;

  5、协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。

  车间班长的工作职责 10

  1、负责当班基本管理工作,保证班组人员遵循公司规章制度;

  2、严格按照作业指导书安全程序生产计划进行生产,保质保量完成生产任务;

  3、配合上级工作,完成上级交办的任务;

  4、有较强的工作责任心,能适应白夜班,明确班长的'工作责任和技能;

  5、以团队为核心,有较强执行力领导能力,良好的沟通,协调能力,具有一定的亲和力;

  车间班长的工作职责 11

  1、负责本班生产运行的.安全生产现场管理工作,并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。

  2、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业,保证系统设备安全运行。

  3、负责当班期间生产人员调度,联络其它车间和班组,保证生产有序进行。

  4、监督下属员工运行记录填写情况,为焚烧废物数据库建立提供原始数据。

  5、协助焚烧车间主任工作,完成其交办的其他临时性工作任务。

  车间班长的工作职责 12

  1、负责对生产过程操作品质的管控

  2、现场6S的`管控

  3、统计班组相关数据,准确真实的填报

  4、对员工进行规范作业的岗位培训

  5、对员工宣导并执行公司规章制度

  6、以完成生产计划为目标,及时反馈和跟进班组质量,设备的异常处理

  车间班长的工作职责 13

  1.按照生产要求,有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程,工艺参数,并确保所有流程按照公司标准进行;

  2.监控并实时记录每日生产数据及工艺数据,并及时汇报异常情况;

  3.积极参加分析解决生产过程中的`问题,包括产量管理及质量问题;

  4.完善相关设备安装与工艺描述的各类要求,使其符合相关工艺及食品生产要求;

  5.与质量部/工程部等相关部门合作,完成相关设备、设施和流程的验证工作;

  车间班长的工作职责 14

  1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

  2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

  3、负责本组的'物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。

  4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。

  5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

  6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

  7、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。

  8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

  9、加强本组劳动纪律的管理。

  10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

  11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。

  12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。

  13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。

  车间班长的工作职责 15

  1、司炉班长在行政上属车间领导,当班时间应服从值长指挥,对本班的安全生产、文明生产,各项规章制度的贯彻和各级领导的`命令执行负责。

  2、保证各炉的安全经济运行,完成上级下达的发电量、煤耗、厂用电指标,经常检查督促本班的各值班员的任务完成情况和岗位制度执行情况。

  3、负责指导点火、停炉、并炉、解列、压火等重大操作,并指导值班员验收检修后的设备。

  4、负责与汽机、电气、输煤和化验各班的联系工作,每班应对运行备用锅炉巡视检查一至两次。

  5、随时掌握煤质变化情况,指导各炉的燃烧调整,减少各项热损失,防止熄火结焦,在值长领导下,是锅炉事故处理的现场指挥者,对事故处理负责。

  6、在班内搞好技术管理,认真做好运行记录及设备缺陷记录和重大操作记录,接班前了解设备运行和备用设备情况。

  7、负责管理好上级的各种文件、通信及有关技术培训资料,及时组织学习,定期召开安全、经济、技术活动分析会,搞好班组工作。

  车间班长的工作职责 16

  1、班长应认真、全面地履行以下各项职务

  2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

  3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责,担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任,根据企业品质、5S等方针目标要求,负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。

  4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施,按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。

  5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。

  6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准,制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准。

  7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况,确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

  8、导辖内员工做好现场3S(清理、整理、清洁)的各项工作,确保作业区域秩序井然、整洁,监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。

  9、监督原材料、成品的进、出仓情况,统计当天不合格包装材料的数量,通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。

  10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯;下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。

  11、产计划和生产需要,向上级提出需要解决的`关键问题,并跟进其完成情况。

  12、生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。履行节约,严格控制用工,努力降低生产成本。

  13、责本工序(所带班组)与其他工序(班组)之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。

  14、服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务。

  车间班长的工作职责 17

  1、服从管理,负责领班组严格执行公司及部门车间相关的各项管理制度;

  2、负责本班组的`生产工作,严格按照生产计划及工艺,保质保量完成本班的生产工作。

  3、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录,有石化行业工作经验。

  4、负责本班组5S工作及管理。

  5、协助车间主管完成其他工作。

  车间班长的工作职责 18

  1.全面掌握所在生产线的情况,包括:设备原材料生产工艺流程以及人员配置等内容;

  2.了解产品的质量标准,配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题;

  3.执行生产计划安排,合理安排班组人员进行生产任务达成,设备的维护保养,原材料及消耗品的领出或退库,生产线卫生等工作;

  4.对班组内的.工作进行监督和管理;

  5.保持与生产主管的密切联系,配合生产主管开展工作;

  6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;

  7.监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗,最大限度的减少浪费;

  车间班长的工作职责 19

  1、执行所在部门分解的生产计划和任务,安排和控制生产作业进度

  2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控,保证月生产任务指标的.达成;

  3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动

  4、负责所在班组生产工艺及技术指导,班组人员技术培训,及师带徒指导工作

  5、对生产异常及时做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议

  6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

  7、承担所在班组的安全管理职责,按规定做好安全防范措施,把安全工作落到实处

  8、完成部门领导交代的其他事宜

  车间班长的工作职责 20

  1.按照生产计划,组织小组成员生产,分配每位员工工作,监控生产过程,保证生产计划的完成;

  2.协助组织新员工、新产品、新岗位的培训,确保所有员工的技能达到岗位要求,提升生产效率和员工收入,维护凝聚力,提高生产能力;

  3.负责员工的考勤统计和其他日常管理工作,协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划,确保员工体力付出与出勤均衡;

  4.指导员工车缝操作,确保品质;监督质检员100%检查成品落货,监督和指导员工,跟员工讲授车法和品质定位,并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准;

  5.现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质

  6.运用5S保证工作场所环境的'清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求,确保部门报表和记录是及时、准确的;

  7.负责物料和成品交收,每天进行日清工作(清返工,清品质,清日产量,清人员,清物料,清工具),实施有效地员工交流,掌握员工的思想动态及时汇报。

  8.关心爱护本部门所属员工。

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