护理工作制度

时间:2023-06-06 12:09:59 惠嘉 工作制度 我要投稿

护理工作制度(通用21篇)

  在发展不断提速的社会中,越来越多人会去使用制度,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的护理工作制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

护理工作制度(通用21篇)

  护理工作制度 1

  一、根据院工作计划,结合临床医疗和护理工作实际,定期拟定医院护理工作计划,经院长批准后,具体组织实施。

  二、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,提高基础护理和疾病护理的质量。

  三、合理计划和调配使用护理人员,做到护理任务和力量的基本平衡,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用。组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查。

  四、负责全院护理人员的业务培训提高。开展业务知识的学习和操作技术的训练,统一常规技术的操作规程和定期考核。开展业余教育和举办短期学习班。加强护理工作的技术管理,开展护理工作的科研和技术革新活动。不断提高护理技术水平。

  五、做好病房管理,达到环境整洁,安静、舒适安全、工作有序的'要求。对患者进行住院指导和生活管理,搞好基础护理,合理控制陪护,积极创造条件,搞好病房设置规范化。

  六、定期对各科(病房)常备药品、器械物品的领取、保管和使用情况进行检查。

  七、了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重患者的抢救。

  八、经常深入科室了解实际情况,督促检查各项工作的落实,杜绝护理事故,减少护理差错的发生,分析护理工作质量,发现问题及时解决,并作好记录。定期向院长汇报工作,提出改进工作措施。

  九、掌握全院护理人员的工作学习、思想情况,做好思想政治工作,关心护士生活。

  十、建立本部门大事记。

  护理工作制度 2

  1) 根据医院的中心工作、年工作计划及医院整体发展规划,结合临床医疗和护理工作实际,制订护理工作长远规划及发展目标、医院护理工作年、月工作计划和总结,报请主管院长批准后,具体组织实施。

  2) 依据相关法律法规,建立完善各项护理工作制度、工作流程、工作质量评价标准、护理技术操作常规及各级护理人员工作职责,并定期评价贯彻执行的效果,不断完善规章制度,提高科学管理的水平,促进护理质量不断改进,全面实施以病人为中心的整体护理。

  3) 合理配置护理人力资源,遵循以人为本、能级对应、结构合理、动态调整的原则,按照护理岗位的任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素科学配置护士,加强对护士人力资源的科学管理。

  4) 定期深入临床,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用,组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查,对护士长护理管理质量进行督导和定期评价。

  5) 负责实施和落实全院护理人员的业务培训计划,督促落实护士培训与科研管理委员会的职责开展业务知识的学习和操作技术的训练和考核,开展继续教育和举办短期学习班。加强护理工作的技术管理,开展护理工作的科研活动,不断提高护理技术水平。

  6) 定期对各科(病房)病区管理、基础和专科护理管理、消毒隔离、服务品质、护理文书等护理质量进行检查,了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重病人的`抢救。督促检查各项工作制度的落实情况,减少护理差错的发生,分析护理工作质量,发现问题及时解决,并做好记录。

  7) 每月统计护理工作量、压疮、输血输液反应、差错、一级护理天数、护理人力出勤率等护理工作动态报表,制订月工作重点及小结,每月向主管院长及上级行政管理部门报告。

  8) 关心护士工作及生活,严格执行《劳动合同法》、《妇女权益保障法》,根据护理工作的特点和护士的需要,积极创造良好的工作氛围和环境,充分调动广大护士的积极因素。

  9) 配合医院整体行动协调,指导全院护理应急调配。

  护理工作制度 3

  1、建立健全护理质量管理组织,负责全院护理质量控制。成立护理质量管理委员会,各护理单元成立质控小组。

  2、制订各项护理质量标准,定期进行效果评价,修订完善,体现质量持续改进。

  3、建立切实可行的质量管理方案,包括:日标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈。

  4、质量管理委员会和质量管理小组定期对全院各护理单元护理质量进行检查、评价、反馈、有改进措施。

  5、定期对全体护理人员进行质量管理教育,树立质量意识,参与质量管理。

  护理工作制度 4

  1.负责制定全院护理工作计划、管理目标和管理标准,经院长审批后组织实施。

  2.护理部实行总护士长与护士长二级管理体制,负责全院护理人员的聘任、调配、培训、奖惩等有关事宜。提出对护理人员的晋升、晋级、任免以及调动的意见;负责对护理人员技术档案的登记与管理。

  3.护理部定期讨论在贯彻医院护理的质量方针和落实质量目标、质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。

  4.护理部要有例会制度,有年计划、季度计划、周工作重点,并认真组织落实,年终有总结。

  5.建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制度。

  6.健全护士长的考核标准,护理部每月汇总护士长的月报表,发现问题及时解决。

  7.建立护理不良事件报告程序,以促进护理质量、安全管理体系的持续改进。

  8.定期不定期开展多种形式的`护理质量管理活动,将护理质量控制的信息传达到科室及各级护士。

  9.负责全院护士的继续教育和护生、进修生的教学工作。

  10.定期对护理人员岗位技术能力实施评价工作。

  护理工作制度 5

  1、护理人员有义务和权利在职接受规范的护理专业化培训。

  2、医院护理部负责根据《徐州市护理规范化培训教育管理实施办法》要求,制订初级护理人员的.具体培训目标与实施细则。

  3、护理部和各科室有明确的人员负责管理培训工作,选择合适的人员负责教学。

  4、制定科学的考核评价指标与方法,严格考核,保证规范化培训的有效实施与培训质量。

  5、规范化培训内容包括:职业道德教育;基础理论、基本知识、基本技能的训练;专科理论和技能培训;管理、教学、科研能力培训等方面。

  6、规范化培训形式和方法可根据医院实际情况进行选择。

  7、规范化培训过程分二个阶段进行:第一阶段为学科的基础培 训;第二阶段为专业定向培训。

  护理工作制度 6

  1、护理人员有权利和义务接受以学习新理论、新知识、新技术、新方法为主的终身性护理学教育。

  2、医院护理部根据护理人员工作岗位职责、技术职称要求以及学科未来发展方向和需要,制订并实施本院护理继续教育项目计划。

  3、继续教育实行学分制管理,护士参加继续教育项目的审查与登记由护理部统一管理。

  4、初级护理人员应在规范化培训的基础上,按照年度继续教育项目计划,选送部分护理骨干完成高一级的学历段教育或外出进修学习。

  5、中、高级护理人员根据专科发展需要重点进行国内外护理新理论、新进展的教育、教学、科研能力的.培养及外语能力的培训。

  6、护理人员继续教育的途径和方法可根据医院实际情况进行选择。

  7、制订科学的考核评价方法,保证继续教育的有效实施。

  护理工作制度 7

  1、考评的目的是帮助各级护理人员确定自己的'岗位职责、基本要求和工作内容,提高护理人员的组织意识和主人翁意识、帮助各级护理人员确定自己的工作目标,提高工作满意感和成就感。

  2、根据护理人员岗位职责要求确定考评要素。考评包括德、能、勤、绩和突出贡献五个方面,满分为100分,其中德占10%,能占30%,勤10%,绩占40%,突出贡献占10%。

  3、在考核过程中按照既定目标、制定方案、鉴定决策的考核程序进行,做到实事求是、公平合理进行评价。

  4、依照激励的原则,根据护理人员的工作相关指标,将考评要素量化成为可衡量的考评分值、制定绩效考评表进行考评。

  5、采取定期与不定期、日常与随机、口头与书面、直接与间接、重点与全面相结合的方法进行考评,保证考评工作经常化。

  6、在平时考评的基础上,每年进行一次综合考评.在自我评价、同事评价、领导评价的基础上给予最终考评结果,保证正确、客观评价护理人员。

  7、护理人员由考评负责人对护理人员进行考评,并负责与考评对象进行考评沟通。

  8、及时将考评结果向人事部门、护理主管部门进行反馈,为修订培训计划、组织继续教育、改进护理管理质量提供考核内容和方向,同时为管理部门对护理人员调资、选拔、聘任使用、晋升职称、奖惩等提供依据。

  护理工作制度 8

  1、护理实习生、进修生的管理工作由护理部负责进行,并由专人负责教学安排。

  2、实习生、进修生由护理部根据要求进行统一安排,任何科室不得擅自接受实习生与进修生。

  3、护理部做好实习生、进修生岗前培训,保证实习,进修顺利进行。

  4、做好临床带教老师的`选拔和培训,定期组织学习。

  5、各科室根据实习、进修要求制订专科实习带教计划与进修带教计划。

  6、实习生由注册护士以上人员负责带教工作,进修生由护师以上人员进行指导工作,护士长负责全面教学质量管理。

  7、定期召开进修护士,实习护士和带教老师座谈会;征求意见,不断改进教学工作,使带教工作不断提高。

  8、实习,进修生自觉遵守医院各项规章制度,严格遵守纪律,按时上下班,上班时间不得擅离职守,服从科室护士长工作安排。

  9、实习,进修生遵守计划安排,不得随意变更,并于出科前及时完成自我鉴定。

  10、带教老师与护士长按时做好实习、进修人员的考核与鉴定工 作,并送护理部审核。

  护理工作制度 9

  一、新病员人院每天测体温、脉搏、呼吸四次,连续三天;体温在 37,5 ℃以上及危重病员每隔四小时测一次。一般病员每天旱晨及下午测体温、脉搏、呼吸各一次,每天问大小便一次。新入院病员测血压和体重一次 ( 七岁以下小儿酌情免测血压 ) ,其他按常规和医嘱执行。

  二、病员入院后,应根据病情决定护理分级,并做出相应标记。具体制度见《分级护理制度》。

  附:死亡病员料理注意事项

  1. 医师检查证实死亡的病员方可进行尸体料理。

  2. 医师填写死亡通知单,即送住院处,由住院处通知死者家属或单位。

  3. 需有两人在场检查死者有无遗物,如钱、票证、衣物等各种物品,交给死亡家属或单位。如家属或单位人员不在,应交由护士长保存。

  4. 当班护士要用棉花塞好死亡病员之口、鼻、耳、肛门、阴道等。如有伤口或排泄物,应擦洗干净包好。使两眼闭合。穿好衣服,用大单包裹,系上死亡卡片,通知太平间接尸体。

  5. 整理病室,撤走床单、被褥,通风换气,床铺、床头柜按常规消毒处理,如系传染病员,即按传染病消毒制度处理。

  6. 整理病案,完成护理记录。

  护理工作制度 10

  l、凡遇重大手术,新开展手术,危重、疑难、抢救病人等护理工作中存在难点、焦点问题应及时申请会诊。

  2、申请会诊科室须填写会诊申请单送护理部,将会诊所需资料准备齐全。

  3、护理部可成立相应的护理业务指导组,如伤口护理组、导管护理组、糖尿病护理组等。接到会诊通知应及时组织会诊,如遇紧急情况应立即组织。

  4、参加会诊人员有科护士长、相关科室护士长、护理业务指导组人员及申请科室的护理人员。

  5、会诊前应与病人及家属做好解释工作,告知会诊的`目的及程序.消除紧张情绪,取得配合。

  6、会诊者应详细了解病情,分析讨论护理难点问题,提出意见和建议,会诊科室护士长详细记录会诊经过及小结。

  护理工作制度 11

  l、护士长对病区物品负责领取、保管、报损。各种物品必须建立帐目,分类保管,定期检查,做到帐物相符。

  2、在护士长指导下,各类物资指定专人分工管理,每月核对清点,每年与相关部门总核对一次。

  3、按操作规程使用各种仪器,使用后及时清洁、消毒,贵重仪器做好使用登记。

  4、掌握各类物品的性能,分类保管,协助总务科设备科定期检查物品的性能,注意保养维修,保证正常使用。

  5、根据科室实际需要领取物品,防止积压,杜绝浪费,提高使用率。

  6、借出物品必须有登记手续,经手人要签名,贵重物品经护士长同意,方可借出,抢救器材一般不外借。

  护理工作制度 12

  1、护理部有健全的领导体制,实行总护士长与护士长二级管理体制。

  2、护理部负责全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。

  3、护理部定期讨论在贯彻医院护理的质量方针和落实质量目标、质量指标过程中存在的问题,提出改善意见与措施,并有反馈记录文件。

  4、护理部有年计划、季度计划、周工作重点,并认真组织落实,年终有总结。

  5、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位职责制度。

  6、健全护士长的考核标准,护理部每月汇总、护士长月报表,发现问题及时解决。

  7、全面实施以病人为中心的护理服务。

  8、护理质量控制工作:

  ⑴由主管临床的护理部副主任负责。年有工作计划,月有检查重点,有记录,并有改善措施及奖惩制度。

  ⑵护理部深入科室查房,协助临床一线解决实际问题。

  ⑶每季度进行患者满意度调查。

  ⑷建立护理不良事件报告体系,以促进护理质量、安全管理体系的持续改善。

  9、组织定期不定期开展多种形式的护理质量管理活动,将护理质量控制的信息传到达科室、传递至各级各类护士。

  10、组织定期不定期召开相关工作会议,如护理部例会、护士长例会、全院护士大会等。

  11、教学工作:

  ⑴有各类人员(护生、进修生、在职护士等)的教学计划,有考核,有总结;各病房设临床教学老师。

  ⑵组织全院业务学习、护理查房与会诊、护士技能培训、新护士岗前培训等活动。

  12、定期对护理人员岗位技术潜力评价工作

  一、护理部有健全的.领导体制,在主管院长领导下护理部主任负责制,实行二级管理,对护士长进行垂直领导,并负责全院护士的调配。

  二、护理部有年计划、季度计划、周工作重点,并认真组织落实,有半年及年终总结。

  三、护理部成员有分工,职责明确,按所管辖科室完成每月多项质控,月有检查重点,有记录。

  四、设立护理部工作日志,每位成员将日常工作,检查状况记录其上,做为每月工作总结,提出持续改善方案的依据。

  五、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位职责制度。

  六、建立健全护士长的考核标准,护理部每月对护士长工作及质控工作进行汇总并反馈。

  七、全面实施以病人为中心的整体护理。

  八、护理质量控制工作

  (一)护理部每周至少2-3次深入科室检查指导工作,协助临床一线解决实际问题。

  (二)每季度发放患者满意度调查表,了解护理工作状况,每半年召开患者及家属座谈会,征求患者对护理工作的意见,改善工作。

  (三)坚持夜班督导查岗制度,突出重点,有记录,每周至少两次,并将结果反馈到护理部。

  九、各种会议制度

  (一)护理部例会每周1次。

  (二)护士长例会每两周1次。

  (三)全院护士大会每年1-2次。

  (四)全院护理学术报告会每年1次。

  (五)护理科研项目开题报告每年1次。

  十、教学工作

  (一)有各类人员(护生、进修生、在职护士等)的教学计划,有考核,有总结。

  (二)教学委员会由主管教学的护理部副主任负责,各病房设临床教学老师。

  (三)组织全院护士业务学习每年不少于4次。

  (四)全院护理查房每季度1次,解决临床工作中存在的护理问题。

  (五)全院护士业务考试每季度1次。

  (六)新护士岗前培训1周,以后进行一年时间的培训、考试、考核。

  (七)各类学生实习前集中入院教育。

  护理工作制度 13

  分级护理是根据对病人病情和自理能力的评估,给予不同级别的护理,并做出相应的标记,以保证病人得到及时有效的观察与护理,同时也使护理人员明确工作重点,分清主次,合理安排人力,保证工作的顺利进行。

  一、特别护理:

  1、专人护理,严密观察病情变化,备齐急救药品、器材,随时准备抢救。

  2、制定护理计划,记录危重护理记录单。

  3、切实做好各项专科护理、基础护理,严防护理并发症,确保病人安全。

  4、保持室内合适的温度和湿度,做好空气消毒。

  二、一级护理:

  l、观察病情变化,15-30分钟巡视病人,监测生命体征,观察用药后的反应及效果,并做好各项护理记录。

  2、加强基础护理,做好口腔护理,皮肤护理等,预防护理并发症。

  3、病情允许的情况下,加强营养,做好饮食指导。

  4、及时发现思想情绪上的变化,做好心理护理。

  5、保持室内清洁整齐、空气新鲜,防止交叉感染。

  三、二级护理:

  1、注意病情变化,1—2小时巡视病人,观察用药后的'反应及效果。

  2、协助或指导病人做好基础护理,如口腔护理、皮肤护理,预防护理并发症.

  3、给予生活上必要的照顾,如洗脸、擦身、送饭等,并鼓励病人自理日常生活。

  四、三级护理:

  l、定时监测体温、脉膊,掌握病人的病情与思想情况。

  2、进行健康教育,提高病人自我保健水平。

  3、指导患者自理生活。

  护理工作制度 14

  l、执行医嘱要正确、及时。执行医嘱后在相应的医疗文件上记录执行时间并签全名。

  2、对可疑医嘱,必须查清后方可执行。

  3、手术或分娩后停止执行手术前、产前医嘱。

  4、须下一班执行的医嘱要交待清楚,并在相应的医疗文件上注明。

  5、一般情况下,医生无医嘱时护士不得给病人做对症处理,遇抢救危重病人的.紧急情况下,护士可针对病情临时给予必要处理,但应做好记录并及时向医生汇报。

  6、除抢救或手术外不得执行口头医嘱,执行口头医嘱时,护士须复诵一遍,经医生确认后执行。

  护理工作制度 15

  1、新入院患者每天测量体温、脉搏两次(6:00一14:00),连续三天;体温在38.5℃(腋温)以上者,每4小时测量一次;体温在38.4·一37.5℃者,每日测量4次;体温在37.4—37.2℃者,每日测量3次(6:00一14:00—18:00)至体温正常连续三天。一般患者每天14:00测体温、脉搏一次。术后患者每日测体温三次,连续三天。其余按护理常规执行。

  2、新入院病人测血压一次(七岁以下小儿酌情免测血压)。

  3、每天问大便一次,按常规和医嘱记录。

  4、新病人入院时即测体重一次,住院期间根据病情按医嘱执行。

  5、病员入院后,根据病情决定护理分级,并作出标记。

  6、其他按常规和医嘱执行。

  护理工作制度 16

  1、考评的目的是帮助各级护理人员确定自己的`岗位职责、基本要求和工作内容,提高护理人员的组织意识和主人翁意识、帮助各级护理人员确定自己的工作目标,提高工作满意感和成就感。

  2、根据护理人员岗位职责要求确定考评要素。考评包括德、能、勤、绩和突出贡献五个方面,满分为100分,其中德占10%,能占30%,勤10%,绩占40%,突出贡献占10%。

  3、在考核过程中按照既定目标、制定方案、鉴定决策的考核程序进行,做到实事求是、公平合理进行评价。

  4、依照激励的原则,根据护理人员的工作相关指标,将考评要素量化成为可衡量的考评分值、制定绩效考评表进行考评。

  5、采取定期与不定期、日常与随机、口头与书面、直接与间接、重点与全面相结合的方法进行考评,保证考评工作经常化。

  6、在平时考评的基础上,每年进行一次综合考评.在自我评价、同事评价、领导评价的基础上给予最终考评结果,保证正确、客观评价护理人员。

  7、护理人员由考评负责人对护理人员进行考评,并负责与考评对象进行考评沟通。

  8、及时将考评结果向人事部门、护理主管部门进行反馈,为修订培训计划、组织继续教育、改进护理管理质量提供考核内容和方向,同时为管理部门对护理人员调资、选拔、聘任使用、晋升职称、奖惩等提供依据。

  护理工作制度 17

  1、各病房药柜的药品,根据需要保存一定数量的基数,由专人负责领取及保管,便于临床应急使用,工作人员不得私用,做好交接班。

  2、根据药品种类与性质(如针剂、内服、外用、剧毒药等)分别放置,每日检查,保证随时使用。

  3、定期清点、检查药品质量。如发生沉淀、变色、过期、药瓶标签与瓶内药品不符,标签模糊或涂改者,不得使用。

  4、凡抢救药品,做到定位置、定数量、定专人管理,班班交接。

  5、贵重药品应注明床号与姓名,妥善保存。

  护理工作制度 18

  护理部是在业务副院长或护理副院长领导下,负责全院护理工作的职能管理部门。

  一、在护理部主任具体主持下,坚持以临床护理工作为中心,不断提高护理质量,保证临床护理、教学、科研工作的完成。

  二、根据全院的年度计划,做好护理工作计划和重点工作的部署,经主管院长审批后执行,定期审核执行状况。

  三、经常深入科室和病区,检查护理质量,参加和指导业务活动,组织协调大批急诊、危重患者的.抢救护理工作。做好门诊、病区、急诊科、手术室、供应室等部门的管理工作,使之逐步制度化、常规化、规范化。

  四、督促各级人员履行职责,认真执行各项规章制度和技术操作常规,检查和指导各科室完成工作计划。

  五、定期召开差错分析会,及时调查了解发生的各类差错事故的原因,与科室共同研究、分析、处理,认真吸取经验教训。

  六、负责组织、检查、安排全院护理人员的业务培训,技术考核,以及进修、实习人员的学习、轮转,建立护理人员的业务技术档案。

  七、负责全院护理人员医德医风教育,从思想、业务上不断地、有计划地提高护理人员的素质。

  八、熟悉和掌握全院护理人员的业务技术,学习和思想状况,关心护理人员的生活。负责院内护理人员的调配,并及时向有关部门和主管领导提出护理人员升、调、奖、惩的意见。

  九、定期召开全院的科护士长会议,总结、部署工作,并定期组织护士长相互学习、交流经验,不断提高护理管理水平和技术水平,提高护理质量。

  十、审查并调整各科护士长提出的有关护理用品的申报计划和使用状况。

  护理工作制度 19

  l、病区由护士长负责管理,护士长不在由护士长指定人或护理组长负责,值班时由值班护士负责。

  2、定期向病陪人宣传讲解卫生知识,向新病人介绍住院规则及探视陪护制度。

  3、保持病房整洁,舒适,安静,安全。做到走路轻,关门轻,操作轻,讲话轻。

  4、室内物品和床位要摆放整齐,方便病人使用,易于打扫、消毒。

  5、病人被服、用具按基数配给病人使用,统一管理,出院时收回清洁、消毒。

  6、保持病房清洁卫生,注意开窗通风,每日至少清扫两次,垃圾及时处理,卫生间随时清扫。病房内禁止吸烟。

  7、护士长全面负责保管病房财产、设备、并分别指派专人管理,建立帐目,定期清点,如有遗失,及时查明原因,按规定处理,调动时,要办好交接手续。

  8、定期召开工休座谈会,征求意见,改进病房工作。

  9、工作人员必须着装整洁、仪表规范,上班时间不得从事与工作无关的事情,如会客、娱乐等。

  10、住院病人不得擅自离开病房。

  护理工作制度 20

  1、根据医院和科室的'情况实行轮流值班,每班人员运用护理程序针对病人情况实施整体护理。

  2、值班人员应坚守岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作准确、及时实施。

  3、值班人员必须在交班前完成本班的各项常规工作,做好各项护理记录,整理好物品,为下一班做好准备。遇有特殊情况,必须做详细交待,与接班者共同做好工作后方可离去。

  4、值班、交接班中如发现病情、治疗、器械物品交待不清时应立即查问,实行谁当班谁负责的原则。

  5、各班交接时均要进行书面、口头、床前交接。中午班进行口头及床边交接。

  护理工作制度 21

  1、根据院长工作计划,结合临床医疗护理工作实际,定期拟定医院护理工作计划,经院长批准后,具体组织实施。

  2、经常督促检查护理工作制度和护理技术操作常规及护理工作职责的贯彻执行,提高基础护理和疾病护理的质量。

  3、合理计划和调配使用护理人员,做到护理任务和力量基本平衡。加强对护士长工作具体指导,充分发挥护士长的作用,组织护士长查房和各科之间定期交叉检查。

  4、负责全院护理人员的.业务培训提高。开展业余教育和短期学习班。加强护理工作的技术管理,定期进行护理业务技术考核和技术训练,统一常规技术操作流程。开展护理工作科研和技术革新活动,不断提高护理技术水平。

  5、做好病房管理,达到整洁、肃静、安全、舒适的要求。对病人进行住院指导和生活管理,搞好基础护理,合理控制陪护,积极创造条件,搞好病房设置规格化。

  6、定期对各科(病房)常备药品、器械的清领、保管和使用情况进行检查。

  7、经常深入科室了解实际情况,督促检查各项工作的落实,预防护理事故,减少护理差错的发生,分析护理工作质量,发现问题及时解决。定期向院长汇报工作,提出改进工作措施。

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