教学教研的工作计划

时间:2023-03-01 16:30:07 工作计划 我要投稿

2023年教学教研的工作计划

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻我们需要开始做一个计划。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的2023年教学教研的工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

2023年教学教研的工作计划

2023年教学教研的工作计划1

  一、指导思想

  以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx)》的为指针,以仙桃市教科院小学数学教研室为指导,以研究和改进课堂教学为重点,以促进教师专业成长和学生全面发展为目标,不断转变教育理念,改进教育方法,优化教学模式,逐步提升课堂教学效益,提高各年级数学教学质量。

  二、主要工作

  1、继续坚持业务活动,采用理论学习、座谈交流、集体备课研讨、校本研究等形式开展有针对性和实效性的教研活动

  2、继续坚持集体备课、超周备课。教案要规范化,教学内容,教学目标明确,教学重、难点突出,三围目标要清晰。教案的设计要在集体备课的基础上,结合本班实际和教师个人特点设计切实可行,易教易学的教案。

  3、作好课堂教学指导,强化质量意识。课堂教学是落实课改的主渠道,是教学质量的重要保证。本学期将严把课堂教学质量观,把提高课堂教学质量作为我校教师的重点工作。

  4、严把作业质量关,切实减轻学生课业负担

  对于作业的设计、布置、批改,力求做到“四精四必”,即“精选、精练、精批、精讲”。严格控制作业量及作业时间,减轻学生过重的课业负担,调动学习积极性。作业批改要及时、认真、细致、规范,不允许错批、漏批、学生代批的现象发生。对学困生的作业要尽量做到面批面改,及时辅导,以增强学习信心,提高学习成绩。

  5、学、研、培结合,促进教师专业成长,加强数学教师队伍建设。继续认真组织落实数学组的教研课题的研究工作,使其向纵深发展,发挥辐射作用。把课题研究作为我们数学教研组的`一个亮点,通过同课异构使教师提高业务水平。

  6、开展听课、评课的研讨活动,教师每学期听课不少于20节。教师之间通过互相听课、评课,取长补短,加强教学研讨交流,不断提高自己的教学艺术。

  三、活动安排

  九月

  1、各教师制定教学计划、教学进度表,撰写教学教研计划并完善各项制度

  2、上学期数学质量分析

  3、学生暑假作业检查并小结

  4、教师集体备课

  5、备、教、改检查

  十月

  1、“十月”教研月活动启动

  2、参加市第六届学科带头人评选活动

  3、组织教师开始读书学习活动

  4、备、教、改检查

  十一月

  1、网研活动

  2、学生计算能力专项训练

  3、期中考试及质量分析

  4、继续读书学习活动

  5、备、教、改检查

  十二月

  1、迎接上级工作视导

  2、学生计算能力检测

  3、继续读书学习活动

  4、组织优秀教学案例评比活动

  5、备改检查

  元月

  1、各年级制订期末复习计划;

  2、组织复习工作研讨会;

  3、组织1—6年级期末测试,做好期终质量分析;

  4、教师撰写教育教学论文和各类小结、心得。

2023年教学教研的工作计划2

  一、指导思想

  紧紧围绕市教育发展总体思路及教育督导办工作总目标(努力抢占基础教育前沿阵地,竭力打造精品教育、形象教育、集团化特色教育及人民满意的素质教育),在教师队伍建设上下功夫,在教学管理上抓规范,在校本教研上求突破,在改革措施上重落实,全面提高教师综合素质,培养学生良好习惯,全面推进素质教育,提高教育教学质量。

  二、目标与措施

  (一)、全面落实素质教育“1+2”模式,学生全员参与的素质教育活动全面开展。

  1、全面落实国家课程计划,加强艺术、体育、科技创新教育。

  2、与艺体室配合积极开展好大课间活动和各类兴趣活动,认真有计划地开展好综合实践活动。

  3、认真举办好读书节、艺术节等活动,充分展示素质教育成果。

  4、积极参加上级部门组织的各项素质教育成果展示活动。

  (二)优化常规管理,全面提升教育教学质量

  1、抓常规,促进教学质量的提高。

  利用教学工作自查、月查、随查等形式,加强学校常规工作的落实,使备课、上课、听课、作业布置与批改制度化、系统化,切实保障课堂教学质量。

  ⑴强化备课,提高备课质量。加强导学案的使用和管理,充分

  发挥教师个人潜能和群体协作的力量,加强个性备课和二次备课,多出创新型的、实用型的教案,重视有价值的课前预设,并根据课堂情况,灵活进行调整。

  ⑵着眼上课,追求真实、朴实、有效的课堂教学风格。要强化落实“向改革要质量,向科研要质量,向课堂要质量”的策略,积极研究创新课堂教学模式,使课堂教学具有创新意识、创新实质,确保课堂教学的实效性。

  ⑶加强听课,提高教师听、评课能力。听课的意义不只在于模仿,通过运用现代教育理论积极对课堂教学进行分析评价,更是教师提升专业水平的一条重要途径。所以,要求教师听课要与评课相结合,在重视听课的基础上凸显评课。

  ⑷规范作业设计与批改。坚决杜绝陈旧、重复、过量、过难、过易设计作业和不批改、不讲评现象。要以人为本、因材施教、分层作业,提倡布置能训练、培养学生多方面素质和能力的多形式、多类别的作业,充分发挥作业在知识巩固、反馈矫正、兴趣培养、智力开发、能力提高等方面的作用。

  2、拓宽评价内容,完善我校教学常规管理评价制度。

  充分发挥评价的'激励功能,有效调动学校、教师的积极性。针对教学工作中出现的新情况、新变化,及时修改完善我校教学常规考评制度,不仅要奖励先进,还要对有突出进步者加大表彰力度,形成教学评价的长效机制。

  3、严格考风,严肃考纪,加强教学质量监测

  组织好期中、期末和六年级月考等阶段性检测,强化单元检测及分析,全校期中考试,六年级月考、段考学校均采取统一命题、单人单桌、同年级监考、同年级评卷、列表公布成绩的做法。

  4、抓好毕业班教学管理工作。

  毕业班的教学工作是学校工作的重中之重,它是学校的“前沿阵地”,是“人才的出口”,是实施素质教育的一个重要指标。对非毕业班工作也具有示范作用和辐射作用,在整个学校工作中具有一定特殊性,抓好毕业班工作的意义不言而喻。

  (1)加强教学常规监控。

  目标管理既强调成果,重视成果评估,又重视过程监控。为了抓好教学过程的监控,从常规抓起,通过学生评教、深入课堂听课,开展备、讲、批、辅、考的教学常规检查以及检查后的总结与业绩考核挂钩等措施,形成合力,提高教学监控效果。

  (2)继续实行联备联考制度。

  毕业班教师根据学期初工作会进行分工轮流精心设计学案,各位任课教师及时使用学案,做到全批全改,作好批改记录。每月月底进行月考。月考后及时进行总结反思,找问题、找差距、找办法、想措施、促提高。

  (3)运用科学的管理模式。

  在毕业班的管理工作体系上,主要抓好两个管理:

  第一是以班主任为主,科任教师协助的“齐抓共管”的德育管理。班主任根据学校的要求,结合本班学生各阶段的情况,广泛听取任课老师的建议,制定好计划目标,并对不同情况的学生进行耐心细致的思想教育,心理教育,减轻学生的压力,帮助学生克服恐惧和焦虑心理,增强自信心。利用班会、传统节日,召开各种类型的主题班会,让学生明确任务,激发斗志,在紧张的学习中得到娱乐,在活动受到教育,得到启发。对学生加强行为规范的教育,以纪律来保证学习,任课教师不仅要教好书,还要对学生进行道德品质的教育,理想前途的教育,做到既教书又育人。

  第二是以毕业班为主,任课老师为参谋。要求毕业班的老师注意搜集考试的新信息、新材料,精心组织每节复习课,做到复习目标明确,重点突出,容量适当,例题典型,代表性强;重视课堂小结,题型分析,强调归纳梳理,形成知识网络结构。

  (4)加强目标分层辅导。

  由于学生的基础参差不齐,为了提高合格率和优秀率,需要采取以下措施:第一、对于学习成绩比较好的学生,除了课堂教学外,还有布置一些有针对性的课外辅导材料,引导他们自学,让他们向更高层次发展。第二、对成绩比较差的学生,要采取低起点、小步子、快反馈、勤纠正的训练方法,及时肯定他们的每一点进步,鼓励他们战胜学习上的困难,帮助他们改进学习方法。

  (5)加强心理素质教育。

  毕业班学生常常有焦虑的情绪,信心不足,甚至产生恐惧心理等。为了使学生以积极的心态去迎接挑战,将在学生中大力进行心理素质教育和心理辅导工作。

  (三)加强教师队伍建设,全面提高教师整体素质,培养并推出一批综合素质好的教学名师。

  1、抓常规教研活动,促进教师业务水平提高。

  通过开展名师示范课、教师有效课堂交流课、教研组内教研活动等常规教研活动给教师的成长和发展搭建交流、学习与展示的平台,促进教师业务水平提高。

  2、抓培训,提高教师业务素质。

  本年度我校的校本培训工作将遵循“高质量、低投入,分层次、突重点、全员参与、整体提高”的原则。培训形式以充分挖掘校内资源,以校内培训为主,如开展班主任培训、导学案使用培训等,另外还采用片区教研、上示范课、以及派教师外出培训及各种教育媒体等多种途径促使教师们更新观念,提升理论水平及业务素质。

  3、抓学习,促进教学观念的更新。

  要坚持不懈地抓好教师业务理论学习。要求全体教师做到:一读、二写、三上、四会。即坚持每天上网或从刊物上阅读有关教育信息、教学论坛、名师教育专著等;每周至少写教学随笔或教学反思一篇,每学期至少写两份有价值的创新教案和一篇有较高理论水平的教学论文;每学期至少上一节观摩课;教学理念会渗透、教学经验会总结、教学观摩会评价、教学风格会创新。通过这些手段加速教师由教书匠向“研究型、学者型、专家型”教师转化。

2023年教学教研的工作计划3

  一、指导思想:

  为了进一步贯彻落实教育部颁发的《基础教育课程改革纲要》精神,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,以强化教学过程的精细化管理为突破口,促进全校教师专业化发展,继续开展“五四三二一”活动,有效提高我校教育教学质量。

  二、工作重点:

  (一)做好新课程实施工作,重在“三课”建设

  1、围绕“三课”,加强课程建设,聚焦课堂教学,活跃课外生活,加强教材研读和学生研究,强化课型创新,力求体现“扎实、有效、简洁、灵动”的特色。

  2、针对新课程学科教学研究的重点、热点问题,开展多层次、多形式的专题教学研讨和课堂教学观摩活动。

  3、加强、深化联片校本教研工作。以改变联片教研活动过程的监督和指导为突破口,改变教研活动的.形式,强化教师的参与意识,进一步提高校本教研的实效性。

  (二)做好师资提升工作

  1、学校鼓励积极撰写教学日志,将自己的生活感悟、教学手记、教案设计、课堂实录、读书心得等写进日志,教师每学期发表随笔2篇,教学小故事1篇,教学案例1篇,教学论文1篇。

  2、校本教研。各教研组每周开展一次教研活动,要求要定时间、定地点、定专题、定中心发言人,教研组组长要及时记录教研活动情况。

  3、骨干示范。鼓励中青年教师上示范课,充分发挥了骨干作用。

  4、师徒结对子。通过一位老教师带一位新教师活动,新老结对子、民汉结对子,相互学习,相互帮助,提高教师教学能力。

  (三)做好校本教研工作,重在教研组建设

  1、加强教研组建设和管理,开展灵活多样、讲求实效的教学研究活动。设立语文、数学、英语、综合、音体美共8个教研组,根据地区统一安排各学科教研活动的时间开展我校的教研活动并积极参加县教育局教研室组织安排的各种教学活动。

  2、积极探讨集体备课的方法,进行集体备课。

  3、组织利用教学开放周或开放日,上好常态课、研究课、示范课,促进教研活动百科齐放、百师争鸣,让每个教师都有展示的舞台。

  4、开展作文和数学应用题教学研究活动,不断提升教师作文教学水平和应用题教学能力。

  5、进一步加强指导综合学科教研活动。教研重点要进一步转移到研究课堂、研究学生上,促进学生主动、全面、充分地发展。

  6、开发校本课程。

  (四)做好“各项评比”工作,重在提高师生素养

  1、继续组织教师参与学校、县20xx年优秀教案评比活动,提倡诚信教研,严防并杜绝教案抄袭现象,不断增强实效意识和精品意识。

  2、认真做好三、四年级学生规范汉字书写比赛、小学生英文书写比赛,促进学生书写水平和实践能力的提高,不断丰富学生的校园文化生活。

  3、举办校级各类竞赛活动,丰富学生课余生活:

  (1)中高年级作文竞赛比赛;

  (2)四年级学生英文书写比赛;

  (3)三、四年级书写竞赛;

  (4)一、二年级口算竞赛;

  活动安排:

  二月份

  1、各教师制定教学计划、教学进度表,撰写教学教研计划。

  2、教材研讨,集体备课。

  3、参加国培远程教育。

  4、教研组长结合本年级实际确定校本研修小课题。

  三、月份

  1、结合网络研修及教研室活动安排开展授课、评课活

  2、检查教师备课、学生作业

  3、检查小课题研修进展情况。

  四、月份

  1、集体备课研讨

  2、中高年级作文竞赛比赛

  3、四年级学生英文书写比赛

  4、三、四年级书写竞赛

  5、检查小课题研修进展情况。

  五、月份

  1、集体备课研讨

  2、结队教师相互听课活动(汇报课)

  3、一、二年级口算竞赛;

  4、检查小课题研修进展情况。

  六、月份

  1、各教师拟写教学总结、论文或案例

  2、期末考试、试卷分析

  3、小课题汇总、总结

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