编辑工作计划

时间:2022-07-27 09:08:56 工作计划 我要投稿

编辑工作计划范文十篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,是时候认真思考计划该如何写了。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的编辑工作计划10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

编辑工作计划范文十篇

编辑工作计划 篇1

  本学期,我部将认真着手以下工作:

  一、 认真及时更新学院动态新闻,丰富网站内容,切实提供及时有效的信息。

  1、每周发放《任务单》,对每周网站维护任务进行量化。

  2、安排专人负责各自的更新栏目。

  3、每周定期对新闻更新任务进行评估,检查,发现错误及时纠正,以提高工作质量,保证信息发布的正确性。

  4、定期召开会议对近期网站工作进行总结和安排。

  5、对于网站维护出现的难题,及时发现、上报、讨论、解决,防止出现长时间更新中止现象的发生。

  二、 《国防生之家》报纸的编排工作扎实有效进行,保证报纸文字和布局质量。

  1、报纸策划准备阶段,安排部内成员对新闻和照片进行搜集、整合、筛选,以便排版。

  2、文学稿通过与宣传部合作,协商,由他们收集或者写一些高质量的稿子,为第四版提供资源。

  3、报纸的小图标等美化标志,框图,通过与秘书处联系,一起创作,修改,以备使用。

  4、报纸后期检查工作,由本部与宣传部共同完成。

  5、报纸最终的发布,由网络部与宣传部成员负责发放,若有需要,将与其他部门联系,调遣部分人员配合发放。

  三、 积极鼓励本部成员积极参加学校学院组织的活动,通过参加锻炼提高网站专业技术水平,并为学院争光。

  1、每年的学校科技文化节鼓励部内成员积极参加。

  2、学校各学院举办的校级活动积极参与,例如上学期网兜网举办的“团体展示大赛”,可以通过所学技术与拓展,组队参加。

  四、 将报纸与学院网站相结合,将报纸的PDF版挂放到网站上。

  1、每一期《国防生之家》报纸最终定稿后,保留PDF版,通过链接挂放到学院

  网站上。

  2、如有可能,将考虑开辟一处空间,建立主页报纸链接,方便阅读。

  五、 不断培训提高部内成员的技术能力,为更好地服务学院,维护网站和编辑报纸奠定基础。

  1、定期召开会议,对成员新闻更新的能力水平进行统计调查,及时发现不足,以提高技术水平。

  2、每学期经由学院老师同意后,举办培训会,对网站制作、编程技术、PS等知识软件进行系统学习,以便进一步提高部内成员的专业技术。

  六、 对于学院网站,我有一下几点建议供老师参考:

  1、当前我院网站确实与学校其他有些学院的网站在技术水平和外观布局上存在差距,所以可以考虑对网站进行改版。

  2、在考虑少花费的基础上,对网站进行改版,可以安排我院有这方面技术能力的同学尝试着设计和编程,创作我们本学院自己的网站。

  3、在效果外观第一的条件下,可以通过联系有专业技术的高水平的学生为我院设计制作,这样花费会较高一些。

  综合考虑,将这一任务交付具备专业水平的同学完成,在质量和可行性方面,都更具参考价值。

  网络编辑部

  20xx.2.25

编辑工作计划 篇2

  随着一年工作的结束,新年的工作还在如火如荼的进行着。新闻编辑部是学生工作信息中心的窗口部门,对整个中心的运行、发展和稳定起着重要的作用。因此,新闻编辑部的规划和发展非常重要。

  为了更快更好地发展壮大新闻编辑部,适应整个学校环境的发展趋势,特制定以下规划和发展规划,旨在培养部门人员高素质、高效率、高瞻远瞩的工作作风,达到“高效、务实、稳定发展”的效果。

  部门基础设施:

  第一,提高部门员工的整体素质。

  包括专业知识、服务意识、工作能力等。大家在日常工作中严格要求自己,尽可能的规范自己的工作,提升自己。只有这样,我们才能在开展工作的过程中让自己舒适有序。(详见人员培训)

  第二,明确责任,强化责任,相互配合,加强联系。

  由于部门涉及的工作比较复杂琐碎,所以工作时要明确各自的工作职责和工作内容,每一点都要对负责人做到细致入微,这样才能保证每一项安排好的工作顺利开展,使部门工作连贯整体,不至于花时间没有任何结果。而且还要求在做好自己工作的同时,配合其他副部长做好整个部门的工作,互相沟通。

  第三,完善各项制度。

  要开展一个部门的工作,制度必须先行。只有建立完善、规范、可行的制度基础,才能保证在制定和实施的过程中有章可循、有法可依,保证在部门的正常工作和不断发展中不断出现新的问题,这就要求我们在工作的各个方面都要有一定的预见性和把握,才能以恒应变,以稳取胜。

  1、例会制度(积极推行例会制表,不多扩充)

  2、人才培养体系(主要体现在两个方面)

  招聘官员:

  招聘是“精细”的:招聘人员要谨慎,选择优秀的人员可以减少人员流失,为部门带来优质高效的工作成果。军官的招募过程可以实现以下目标:

  (1)加大宣传力度,让新生了解科室,了解科室基本情况;

  (2)注重军官的态度,其次是能力和经验,尽量招到踏实稳定的人才;

  (3)如果可能的话,招聘有专业摄影技能和软件编辑能力的学生,是为了让部门工作尽快走上正轨;

  (4)尽量满足副部长的需求,招募与副部长有高度默契的军官,提高军官和副部长的激情。

  商务培训:

  培训是关系到工作效率的一个非常重要的因素。建立和完善培训体系可以保证更高质量地完成工作。不同的培训要设置不同的培训计划。

  (1)部门基础培训:熟悉部门工作,了解部门人员,讲岗位要求,及时工作,注重细节,培养员工积极向上的态度和严谨认真的工作作风。

  (2)岗位培训:注重技能性和实用性,在日常工作中训练基本写作格式、面试形式、基本礼仪等重要技能,让军官在最短的时间内掌握并运用。

  (3)中心培训:注重沟通,在掌握培训内容的同时,加强中心各部门人员的沟通和了解,尽可能全面地熟悉部门和中心。

  (4)其他大型培训:加强对外交流,吸取精华,改善不足,赢得部门和中心的地位和尊重。

  3、Attenda

  (1)完善考勤制度,制定明确的考核制度,量化考核。对例会迟到、活动迟到等一系列问题进行量化评估。

  (2)月度考核分数。在公平公正的原则下,部长给副部长打分,副部长给军官打分,以此来考察大家的工作态度和积极性。

  (3)稿件质量检查。各级稿件参与评审,以优、中、差评分。

  4、奖惩制度

  奖罚是部门发展不可或缺的动力。一方面改善和提高部门人员的工作作风、工作态度和工作效率;另一方面,这也促进了他们的工作热情,更好地为部门服务。

  (1)激励政策:在可能的条件下,对表现好、贡献突出的军官和副部长给予必要的物质奖励、集体积分奖励和综合测试奖励。

  (2)处罚政策:在不影响工作、侮辱部门人员等恶意处罚的情况下,根据集体意见,对表现不好、工作懈怠、没有工作成果的部门人员进行处罚,具体措施视情况而定。

  (3)及时收集奖惩和考勤,做到准确公正。

  第四,加强内部交流,增强集体荣誉感。

  部门会议必须在部门内每周召开一次。一方面总结本周工作情况,展望下周工作前景,督促部门人员做好工作。另一方面加强内部的工作沟通和沟通,使整个部门的工作和生活更加顺畅和完善。同时,有效的内部集体活动也是加深内心感受的润滑剂。

  开展各种活动,如拔河、象棋比赛、趣味活动等。部副部长要带头,充分发挥军官的特长,增强他们的自信心和优越感,增强团队的凝聚力和合作意识,增强各部门的合作意识和竞争意识。

编辑工作计划 篇3

  内容为王,丰富网站内容(原创为主)。首页内容。获得更多房产信息(本地、安徽、全国)展现在首页,让更多的淮北网民了解更多房产信息。建设。具有很强的互动性,提高网站会员注册量及网友粘度是XX年工作重点。

  1、发布一些热门话题,邀请网友一起参加谈论。

  2、公益有奖活动。邀请房地产公司提供费用或者礼品,进行活动冠名;邀请业主参与活动并进行讨论,制定具有互动性和参与性的规则。从而增加会员注册量和提高网络粘度,获得网站流量。

  3、看房团。定期举行看房团,为房地产公司进行增值服务,为网友提供机会。

  4、验房直通车。定期举行验房直通车,邀请装修公司,为交房业主进行验房,既服务装修公司,有业主网友获得免费资源。

  5、家居直通车,尝试进行家居团购。

  百度推广。利用百度产品进行网站宣传,从而达到更多的人通过百度搜索引擎获得新安房产网信息,让更多的人了解新安房产网。qq群建立。建立个小区qq群,邀请小区业主加入其中,并在百度中公布小区qq群号,以使业主在搜中找到小区群号。通过小区qq群进行各类信息宣传。微博推广。微博是当今最热门的网络宣传互动平台,所以在建立新浪和腾讯两个官方性微博,每天发布各类信息,内容为王,以吸引微博为主,发布活动信息为辅,提升新安房产知名度。团队建设。建设一个具有战力、凝聚力、向心力。服务顾客。及时准确的发布各合作顾客信息及活动,与顾客保持良好的沟通,以良好的网络服务为主要宗旨,提高顾客满意度。

  需要改进的地方在过去一年中,虽然努力谨慎工作,但是还是存在很多不足之处。第一,在撰稿中,还不够细致,措辞还有待加强;第二,在网页设计知识还不够完美,在新的一年中将及时强化。第三,网络推广,还不够全面,在新一年中,将不断学习和强化网络推广面,多元化进行宣传。以上不足,在新的一年中,将以不断学习来弥补不足,以及利用团队成员合理化优化,以达到团队化工作,使工作更加完美。

编辑工作计划 篇4

  新学期伊始,学校各项日常工作已开始进行,为更好地服务于老师学生,我部正积极运行着本部地工作计划,在去年的基础上,又制定了新的工作计划,计划如下:

  一、系刊出版方面

  1、50系刊的排版、审稿已完成,应及时打印成册,在3月初分发给我系各班级,并与此同时做好第51期系刊的征稿,提前做好宣传,以便使有意投稿的人有足够时间准备,下半年编辑个人工作计划范文。这学期要在充分调动同学们的积极性的同时,保证系刊的质量,做到有质量保证的数量。在去年的基础上,让我系的同学活跃在电气风貌里,向全院展示我系学生的风采与活力。

  2、3月份是我院的“雷锋月”,我部将围绕“雷锋精神印我心”的主题,举办一次征文比赛,而同时第51期的系刊也将围绕于此展开,充分而有效地弘扬雷锋精神。以征文比赛为媒介,以系刊为平台,展示我系学生的雷锋风貌 ,以此来促使大家更好的学习雷锋精神,实践雷锋精神。我部将在系刊中设置一个专栏,以此来反映雷锋月我系学生的动态。

  3、4月份是我院的文化月,在文化月期间,我部将配合院里的相应的活动,积极响应活动主题,同样是以系刊的方式来展示我系学生的动态与风采,及时整理我系各项主要活动的通讯,并打算将52期改版,设为以文化月为主题的专刊,争取在52期中增添几个栏目,如开心乐园、生活小贴士等一些实用而有趣的内容,丰富同学们在文化月的日常生活。

  二、部门交流合作方面

  1、征文比赛将再次与学习部联手,在上一次的基础上,我部要更积极主动的与学习部配合,在细则上要有效地商量统一,工作中彼此互助,争取使此次征文比赛比上一次的更成功、更有意义!全方位的反映我系学生的风貌!

  2、雷锋月与文化月期间,对于我系个部门的承办活动,在保证系刊正常出刊的同时,我部要积极协助其他部门的活动,加强与其他部门的交流与合作,促使我系各部门的联系,维护团队之间的友谊,以使我系各部门的活动办的更精彩、更顺畅!

  3、交流不仅仅是大二部长之间,更重要的是各部门学生干事的交流,》。为此,我部要求本部的学生干事不仅要在工作上与其他部门的学生干事合作,在日常生活中也要互相帮助,协助彼此解决一些问题,要在潜移默化中增进我部成员与他部的交流,为以后更好地合作做铺垫,促使我系各部门和谐相处,增强电气系学生会的生命力与竞争力,成为一只出色的团队,为我系争取更多的荣誉!

  三、内部管理方面

  1、上学期由于我部管理不够严格,致使我部部分学生干事的积极性降低,做事易拖沓,使整体的工作效率有所降低。因此,这学期我部的管理要渐渐加强,通过有效的管理措施来逐渐提高我部成员的积极性,在保证正常工作的同时,改变一些工作方式,如模拟公司的办公环境,组织我部成员参与,通过这种方式来锻炼我部成员,使之提高个人能力。

  2、我部不仅要出版有质量的系刊,更要注重培养我部成员的能力,通过编辑工作,要让他们真正的学到东西,并让他们应用于实践,真正做到学以致用,用实践的成果鞭策他们前进,在以后的生活与学习中更好的展示自己。一个团队的核心是团结,团结的基石是团队成员之间彼此的信任。在管理中,应突出此点,让我部成员学会如何与其他成员更好的合作,同一个目标,需要统一的管理,达到共同的高度。

编辑工作计划 篇5

  一、工作方向:

  1、及时将我院的动态信息传送到同学当中,使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。

  2、将同学的意见与建议反馈到老师手里,以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施,出现的亮点给予鼓励,以便使其能够良好的发展。

  3、关注、关心其他学院建设,为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。

  二、部门建设:

  (一)、召开例会,每周一次(特殊情况灵活变动)。会议规定:如果因事请假或者晚到,要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度,对例会制度量化考核:对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者,劝其自动退出部门;未请假而缺席者,三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。会议目标:一个部门要发展,必须要团结,为了达到部门内部成员和而不同的目的,我们要加强内部人员的认识和合作。所以,内部的沟通交流应摆在首要位置:

  1、每次会议结束后进行部门成员总结,可以谈近期工作上的发现和收获,也可以聊最 学习情况,更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。

  2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作,营造好的部门文化气氛。

  3、通知部员学生会近期的活动安排,组织学生会的工作。

  (二)、我们的部门提高干事素质,根据我部的职能,现在暂定以下培训:

  1、写作培训,主要是策划、会议记录、工作总结等培训。

  2、新闻写作培训,主要是通讯、采访、评论的写作。

  3、摄影培训,如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。

  (三)、记者团建设,努力将记者团建设成为我们学院学生和老师的眼睛,每人配发记者证,做到证不离身,有有访必采,不知拘泥于学校,学院,学生。随时注意加强编辑队伍和作者队伍建设。

  (四)、建设部门文化。一个优秀的部门必然有着优秀的部门文化,而这样的文化在我们部门内部尚未形成,在以后的工作中,我们会寻找新的方案和出路,形成自己独特的文化模式和特色活动。

  三、部门活动

  1、联合其他部门合作组织学生活动。时间、主题因时而异。

  2、举办征文比赛。主题应富有时代气息,易于,乐于为学生所接受。

  3、采访工作,将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等,指导大学 形成正确的人生观、价值观。

  四、报纸板块的设计

  1、增添教师风采板块。

  2、报道学院近期教育工作动态。

  3、增加摘登国内外有关教育教学的新闻消息。

  4、为学生课外阅读服务,摘登近期报纸杂志上适合学生阅读的精美小说、故事、散文、诗歌、面向广大学生,使他们增加阅读量,提高写作能力,培养文学爱好的兴趣。

编辑工作计划 篇6

  网络编辑工作规范是编辑部内部建设的重要组成部分,是促进编辑工作提高质量,同时也是网站运营中重要的一环。下面以我为网络编辑写的工作规范为例,详细介绍网编工作中要注意的细节问题并保证严格执行。

  一、目前现状及对策框架:

  1.1二手房内容:

  1)二手房房源信息修改:围绕二手房,房价,出售及卖点描述,2千套房子的信息完善修饰(预计2个月完成)

  2)问答版块更新 每天5-10条 (围绕关键词去做)

  3)二手房资讯更新 福州二手房相关资讯

  4)购房专题一星期更新一次

  1.2新房内容:

  1)新房日常更新

  2)广告位更新

  1.3 编辑岗位的要求,及编写制度拟定

  1.4协调主页推广我们的信息资讯。

  1.6后台人员对发布前的编辑规范。

  1.7房产知识培训和SEO网络推广的培训。一个月各主管组织培训。针对房产知识、SEO搜索引擎(5W1H),及网络成功案例的分享。

  二、编辑要求

  2.1选稿

  ① 摸准权威房产网站的新闻更新规律,及时捕捉新闻,选用新闻价值高、可读性强、具有知识性、实用性的稿件。 (每个编辑手中不但要有8个合作学校的网站,还要有20个权威房产网站网址,并掌握其更新规律。)

  ② 对热点新闻注意从不同角度选稿,深度分析后修改做伪原创并发布到网站上。 每周从自己所擅长的领域以多角度深层次撰题写稿做原创文章一篇(每篇500字以上)。

  ③ 信息量达到不漏重要新闻外,还要捕捉更多能吸引人的新闻。

  ④ 编辑有权利也有义务对所有稿件进行修改编辑,杜绝直接的Copy行为。网络采集新闻内容,应在本地电脑上建议一个文本文档,将复制内容粘贴进去。在去掉所有格式后,第一要对首段落文字进行重新编排做伪原创;第二要把各段文字首行文字缩进字符控制好;第三要通读全文

  2.2专稿和专题的制作

  ① 收集同行专题页面,做对同行网页优势及特点做文字性分析报告。

  ② 从百度上同行网站捕捉最新新闻,编译成专稿。

  ③ 组织专访、座谈、同网友会面等活动写专稿。

  ④ 编发网友来稿和社区讨论稿。

  2.3内容标题规范

  ① 力求简短、醒目、新颖、吸引人。

  ② 最好为一行题,字数按不同版块规定而写。 目前本网站字符数待定。

  ③ 特定媒体原题可省略地名或用代称,应将地名标出。

  ④ 标题上最好不要出现如“” , 。 ! ? - 等特殊字符。

  ⑤ 前台页面标题注意防止折行。

  ⑥ 编辑有权利也有义务对所有标题进行修改编辑,杜绝直接的Copy行为。

  2.4注信息源

  ① 原新闻作者要保留。

  ② 新闻资源来自站的,要标明新闻来源。

  ③ 信息为转载的,最好去找原出处,否则,仍以最后出处为信息源。

  2.5文章处理

  ① 分段,文章的段首空两格,与传统格式保持一致,因网上看文章较费眼睛,段与段之间空一行(在编辑系统里按“Shift+Enter”)可以使文章更清晰易看。

  ② 沿用 "今天"、"昨天"发生错误的,应改成具体日期。

  ③ 稿件中的汉字、标点符号变成"?"、"囗"或空格的(也就是乱码现象),应据原稿改正。

  ④ 文中出现的繁体字一律改成简体,文尾"完"字删去。

  ⑤ 提倡缩编、精编,从报纸转成网络文稿,常常形成完全或基本雷同的两段文字,应删去雷同部分。 ⑥ 杜绝错字、别字和自造字,注意平时积累。

  2.6图片处理与应用

  ① 除充分利用现成的图文稿件外,可将分别报道的图片新闻与文字新闻加以组合,以利网民阅读。 ② 保证图片不变形。

  ③ 图形文件扩展名必须为"JPG"和"GIF"。

  2.8频道首页要闻

  ① 代表自身网站和频道特色,要精心制作。

  ② 应保证能够每日定时定量更新,发布时间要SEO看网站日志,分析蜘蛛访问规律后发布,尽可能"图文并茂"。

  ③ 精选购房者关心、喜闻乐见、生动活泼、能吸引人的稿件,力求一下子把他抓住,非看不可,尽量避免与一般网站的要闻雷同。

  ④ 用图片报道人们关注的`最新新闻,以成就精彩瞬间为主。

  ⑤ 画面要美,选近景、特写,或切取精彩部分(会有有摄像摄影记者)

  2.9专题

  ① 专题是集中信息,方便阅读的手段,应积极增设。

  ② 选题由关注程度决定,所设栏目一般为新闻事件开始,然后引出相关过往相同事件,只加以评论(专家点评、网友点评)或罗列正反观点等,并配有视觉冲击力强的图片新闻、背景资料、相关链接等。

  ③ 专题新闻要全,并选重要的同时发往频道和主页快讯栏。

  ④ 也可针对一些容易产生商业价值的信息做专题集中展示去推广。

  2.10合作链接

  ① 积极寻求合作者,以增加实时实用信息。

  ② 经常点击,发现变动,及时改正。

  2.11 审稿制度

  ① 每个编辑所发稿件,自己要认真审查一遍。

  ② 两个编辑负责一个频道的,要互相将另一人的稿件复审一遍。三人组成的,则分工复审。专题、推荐文章原创文章需要总编最终审核发布。

  ③ 编辑没有把握的稿件,总编审后再发;总编也没把握的文章,需要向上级领导批示。杜绝自以为是,想当然的做法。

  ④ 各部门负责人有对网站内容作出抽查和评审的权利和义务。

  三、主页推荐规范

  3.1.头条链接

  头条置顶推荐新闻,每篇文章都要写一段能涵盖全文的文章。 字符数结合站长工具给的建议及网站版块大小而定。

  3.2.图片推荐

  推荐图片要有一定时效性和独特性,视觉冲击力强,并配有相应文字,以起到画龙点睛的作用。更新频率为每周或者特定节日。图片应不涉及版权问题(严禁推荐带有sq和政治丑化色彩的图片)。

  四、量化工作

  工作量化要根据网站的大小,频道多少,业务范畴及合作期限,网络编辑人数多少,工作时间的长短、网络编辑的资历等因素酌情而定。

  五、日工作量(绩效考评)及奖罚制度

  第一条:资讯审核人员(责任编辑)由3~6人组成,负责网站资讯频道所有资讯的审查和编辑。

  第二条 原创资讯月工作量不低于5篇/月(一周至少一篇原创),采集伪原创每天不低于30篇/天/人。问答版块更新 每天5-10条 (围绕关键词去做)。个人申请微博账号转发爱房网的资询短信,至少要5条短讯/每天。

  第三条 审核工作实行月值班制,每月由一名编辑担任资讯审核,负责审核所有频道文章,资讯审核人员要有责任心

  第四条 编辑外出采访:外出采访根据情况报销公交车费。。外出采访原则上需要完成当日的工作。如有特殊情况,根据平均每日工作量折算为有效信息量。外出采访者,所拟定的原创文稿,给品牌和浏览量加大加多的,公司安排优秀奖励。

  第五条 每天编辑人员,在17:10~17:45分,提交电子档的日报表发到主管邮箱,(写上今日转载的6篇文章标题和网址),同时,日报表列入绩效考评。当日未完成的绩效分数,评扣2-5分。当日未提交报表的于第二日的9:30前补齐,如第二日未提交日报表的,日扣3分。每日的绩效主管报表体现。

  六、后台内容发布前编辑规范

  6.1坚持以提供房产行业咨询平台为基础,正确把握行业舆论导向,树立网站权威性,内容上力求做到差异化。(差异化是指网络上采集和新闻,从标题、内容首段前200字,正文段落顺序都要有所改变)

  6.2以购房者需求为出发点,不遗漏购房者所关心的重要新闻和信息,不断充实网页内容,提供更周到的服务。

  6.3提倡“抢新闻”和适时发布,缩短与事件发生和信息源的时差。尽量要在其它房产的前面。

  6.4做为合格的网编人员,杜绝知识性、文字性差错。

  6.5鼓励和提倡信息内容的原创性,以及再加工和处理,避免简单的重复和拷贝,杜绝直接复制粘贴新闻的不良倾向。

  6.6标题应按首页不同版块的新闻标题字符数而定,不能过长和过短。

  6.7各频道或专题页内容中,每篇文章所含关键词标准为三个,且关键词自然平均分布在整篇文章中;关键词要分为主关键词、拓展关键词和长尾关键词,并且在文中应加粗后加超链做为锚文本,链接地址标准把国家和公司的要求为标准。

  6.8发布网站内容里,不得出现本公司以外的网址、电话、邮箱和联系地址。

  利用相关专业知识及计算机和网络等现代信息技术,从事互联网站内容建设,主要工作内容是:采集素材,进行分类和加工;对稿件内容进行编辑加工、审核及监控;撰写稿件;运用信息发布系统或相关软件进行网页制作;组织网上调查及论坛管理;进行网站专题、栏目、频道的策划及实施。

  6.9结合SEO搜索

  七、编辑人员的培训:

  7.1定期的邀请(顺隆房产的店长或市场高级经济人来给网络编辑和网络推广的人员讲课,授房产知识),

  7.2网络的管理层也会做PPT教材,网房产知识培训和SEO网络推广的培训。针对房产知识、SEO搜索引擎(5W1H),及成功网络编辑成功案例的分享。

  7.3编辑人员

  个人建议公司对所编写的内容进行奖罚分明:1.奖要大奖2.罚要小罚。最忌讳不奖只罚,小恩惠大惩罚,不然就会像其它公司那样,全是流水的兵,好不容易培养起来了,受不了新的政策都走了。很多同事都非常优秀的,只是受不了公司非人性化的管理。没有失败的编辑,只有失败的管理者。在网络编辑工作的规范上,好处体现在因为严明的制度上,从而使网站获得了超好的关键词排名,不好则在好不容易培养起来的人因不堪重负而离职。

编辑工作计划 篇7

  一、指导思想:指导思想:1、校报是学校重要的宣传媒体之一。必须坚持“以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神鼓舞人,以优秀的作品塑造人”的办报原则。2、坚持以正面宣传为主,充分展现广大师生蓬勃向上的精神风貌,以达到外树形象、内聚人心的目的。3、营造浓郁的文学氛围,倡导高品位的校园文化生活,培养师生深厚的人文关怀精神,传播先进文化,培育龙小主流文化,建设龙小精神绿地。

  二、校报组织机构:校报组织机构:主编:于拴才副主编:杨福林责任编辑:任永强李正才张丽娟李学敏马诚梁小丽刘永刚马磐赟

  三、版面简介第一版“教育要闻”:宣传上级教育主管部门的重大决策,报道本校及外校具有推介意义的特色工作;第二版“校园动态”:通报本校最新教育教学管理部署及规定,报道本校各班级的重大活动;第三版“校园文学”:刊登本校师生参与校园文化构建的各类文学类作品;第四版“教学园地”:刊登本校教职工的优秀教研论文。

  四、投稿、收稿、选稿流程:投稿、收稿、选稿流程:(一)投稿要求各班级根据四个板块的内容积极准备对应稿件,各班主任为投稿总负责人。1、第一版“教育要闻”:宣传上级教育主管部门的重大决策,报道本校及外校区具有推介意义的特色工作;可附图片和图片说明,本版块稿件不限数量。

  2、第二版“校园动态”:通报本校最新教育教学管理部署及规定,报道本校各班级的重大活动;本版稿件也可以是标题新闻。

  3、第三版“校园文学”:刊登本校师生参与校园文化构建的各类文学类作品。每位教师每期至少投稿一篇以上,字数在20xx字以内。四至六年级学生每生每期至少投稿一篇,字数在500字以内。

  4、第四版“教学园地”:刊登本校教职工的优秀教研论文。可以是老师的优秀教学论文,也可以介绍自己好的教学方法和教学反思,字数在20xx字以内。

  (二)收稿各班主任负责本班稿件的收集和初审工作,初审后及时交编辑部统一审稿。

  (三)选稿责任编辑统一把选好的稿件交主编审阅。各版块的责任编辑要公平、公正地对所有稿件进行筛选、评比,选上的稿件要有充分的入选理由,要做好解释说明的准备。

  六、常规工作:常规工作:1.召开每月一次校报例会,根据学校阶段工作布置每期的主题与重点。2.组织安排小记者对校园事件进行采访获取新闻信息及稿件。3.责任编辑根据每期主题与重点组稿、审稿,并报请主编审阅。对符合发表条件的稿件,由责任编辑再次进行审读,审读要求是:核对事实,润色文字,设计标题。4.每学期一次评审总结。

  七、表彰奖励:表彰奖励:1、教师发表的文章按校级论文一等奖计入考核成绩。2、学生发表的文章和作品按照校级征文一等奖计入班级量化考核。3、每学期根据校报上发表的稿件评选“优秀班级”“优秀学生”“优秀教师”,颁发荣誉证书,纳入考核。

编辑工作计划 篇8

  师之趣编辑部作为我校对外宣传的窗口,对学校的文化建设、特色发展进行及时、有效的宣传,对学校教师进行真实、有力的采访报道,增强学校的吸引力和感召力,展现学校文化特色,展现我校教师风范,为老师们搭建交流的平台。

  20xx年,编辑部的工作计划如下:

  一、总体打算

  1、按期召开例会,每周一次(特殊情况灵活变换)。成员彼此交流周刊的编辑、排版,营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置,组织安排编辑部的相关事宜。

  2、出版《师之趣》周报和季刊。面向校内外教师约稿和征稿,预计出版周报30期,季刊四期。

  3、积极主动地举办的各类活动,将教师的特色与活力展现出来,并进行积极报道。扩大宣传力度,把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去,促进我校与其他学校之间的交流和学习。

  4、我部将更好地和其他各部融合在一起,积极和兄弟部分合作组织常识竞赛,从而更好地促进各部之间的协作,更好地完成各项任务。

  二、具体安排

  一月份:编辑发行《师之趣》冬季刊即20xx年合订本,总结20xx年年度工作,召开总结交流会。责任人:卜庆振、乔波。

  二月份:组织编辑《师之趣》20xx寒假网络版,开展网络读书交流活动一次。责任人:王芳、刘方华。

  三月份:组织开展师之趣成员东平湖采风活动,编辑出版《师之趣》春季刊(即学校文化读本)。责任人:权柯柯、焦政。

  四月份:组织开展读书交流活动,举办20xx年第1期网上论坛。责任人:田田、耿进红。

  五月份:组织教师演讲比赛。编辑出版《师之趣人物专刊》。责任人:王新、张桂荣。

  六月份:举办九年级离校课程相关活动。举行20xx年第2期网上论坛。责任人:焦成杰、李超。

  七月份:编辑出版《师之趣》夏季刊。责任人:卜庆振、乔波。

  八月份:组织编辑《师之趣》20xx暑假网络版,开展网络读书交流活动两次。责任人:李海燕、樊祥惠

  九月份:春蕾文学社开展社长竞选活动。开展暑期读书写作交流活动。举行20xx年第3期网上论坛。责任人:尚昌英、卜庆振。

  十月份:组织秋游采风活动。编辑出版《春蕾20xx—20xx学年度合订本》、《师之趣20xx秋季刊——校本课程专号》。责任人:赵桂芸、王新。

  十一月份:开展了“师之趣教育征文活动”。举行20xx年第4期网上论坛。责任人:焦政、权柯柯。

  十二月份:评选“师之趣编辑部20xx年度人物”,组织年度总结交流活动。责任人:焦成杰、李超。

  同时,本年度我们将继续开展各项文体、公益活动,让老师们更加愉快地完成各项面工作。我们将会在工作中不断完善工作计划,发现问题及时纠正,通过开展一系列活动,调动部员积极性,力求编辑部的工作更上一层楼。

编辑工作计划 篇9

  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

  以下是工作计划频道为大家整理的网络编辑个人年度工作计划结尾,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

  来到公司也有半年年时间了,在领导和同事的帮助下,我成长了,也收获了很多,不仅是工作能力的提升,行业的熟悉,知识的积累等,还有一群可爱的同事,与他们在一起工作很开心,就算是加班都是充满欢声笑语的。

  可以说选择网络编辑这一职业是误打误撞的,在没进入这一行时我对网络编辑没有一个很全的概念,以为网络编辑就是做的就是复制粘贴。当我加入房乐网这个大家庭后,随着对自己工作的加深,我觉的网络编辑与自己想的相隔万里,它不是局限于复制粘贴,而是需要具备各方面丰富海量的知识,超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划能力……等。

  通过在房乐网这半年的工作,让我对网络编辑有了一个全面的了解,下面我概述一下自己在这半年中对网络编辑这一职位的认识,只有对这一职位有一个很好的认识,才能把自己的工作做的更好,才会有自己想要努力的方向。

  1、做网络编辑这一行我们大部分做的是文字内容的工作,首先细心是很必要的,细到一个标点符号都要注意。在心理上也要战胜自己,不要小瞧他们。

  2、其次是要对信息的扑捉能力,把自己所发的新闻与热点新闻、热点词结合起来。

  3、新闻标题要新颖有特色,能够吸引眼球。

  4、做网络编辑并不是所有的新闻都要自己一个字一个字的去敲打出来,更多的时候是去把别人的东西变成自己的,所以我们必须要具有综合能力,有自己的想法。

  5、做网络编辑这一行或多或少要接触一些图片,有时甚至要学会做一些比较简单的图片,所以在图片设计处理这一方面必须加强,多学习一些设计软件,最常用的就是ps。

  6、要想把网站做的更出色提高网站的权重,专题是必不可少的,所以作为网络编辑的我们必须懂得了一些简单代码。

  7、网络编辑真的是一种高素质复合型人才,有时我们还会接触一些视频,这就需要我们懂的一些基本的视频剪切技能。

  8、还有一点很重要,就是团队精神,与推广及微博等要相互配合,相互合作。加强与个部分及部门的每个人沟通。

  9、策划能力,想提高网站的知名度及美誉度,策划是不能避免的,这方面的能力也是举足轻重。

编辑工作计划 篇10

  一、指导思想:

  1、校报是学校重要的宣传媒体之一。必须坚持“以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神鼓舞人,以优秀的作品塑造人”的办报原则。

  2、坚持以正面宣传为主,充分展现广大师生蓬勃向上的精神风貌,以达到外树形象、内聚人心的目的。

  3、营造浓郁的文学氛围,倡导高品位的校园文化生活,培养师生深厚的人文关怀精神,传播先进文化,培育龙小主流文化,建设龙小精神绿地。

  二、校报组织机构:

  主编:于拴才

  副主编:杨福林

  责任编辑:任永强李正才张丽娟李学敏马诚梁小丽刘永刚马磐赟

  三、版面简介:

  第一版“教育要闻”:宣传上级教育主管部门的重大决策,报道本校及外校具有推介意义的特色工作;

  第二版“校园动态”:通报本校最新教育教学管理部署及规定,报道本校各班级的重大活动;

  第三版“校园文学”:刊登本校师生参与校园文化构建的各类文学类作品;第四版“教学园地”:刊登本校教职工的优秀教研论文。

  四、投稿、收稿、选稿流程:

  (一)投稿要求各班级根据四个板块的内容积极准备对应稿件,各班主任为投稿总负责人。

  1、第一版“教育要闻”:宣传上级教育主管部门的重大决策,报道本校及外校区具有推介意义的特色工作;可附图片和图片说明,本版块稿件不限数量。

  2、第二版“校园动态”:通报本校最新教育教学管理部署及规定,报道本校各班级的重大活动;本版稿件也可以是标题新闻。

  3、第三版“校园文学”:刊登本校师生参与校园文化构建的各类文学类作品。每位教师每期至少投稿一篇以上,字数在xx字以内。四至六年级学生每生每期至少投稿一篇,字数在500字以内。

  4、第四版“教学园地”:刊登本校教职工的优秀教研论文。可以是老师的优秀教学论文,也可以介绍自己好的教学方法和教学反思,字数在xx字以内。

  (二)收稿各班主任负责本班稿件的收集和初审工作,初审后及时交编辑部统一审稿。

  (三)选稿责任编辑统一把选好的稿件交主编审阅。各版块的责任编辑要公平、公正地对所有稿件进行筛选、评比,选上的稿件要有充分的入选理由,要做好解释说明的准备。

  五、常规工作:

  1.召开每月一次校报例会,根据学校阶段工作布置每期的主题与重点。

  2.组织安排小记者对校园事件进行采访获取新闻信息及稿件。

  3.责任编辑根据每期主题与重点组稿、审稿,并报请主编审阅。对符合发表条件的稿件,由责任编辑再次进行审读,审读要求是:核对事实,润色文字,设计标题。

  4.每学期一次评审总结。

  六、表彰奖励:

  1、教师发表的文章按校级论文一等奖计入考核成绩。

  2、学生发表的文章和作品按照校级征文一等奖计入班级量化考核。

  3、每学期根据校报上发表的稿件评选“优秀班级”“优秀学生”“优秀教师”,颁发荣誉证书,纳入考核。

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