社团工作计划

时间：2022-05-15 20:17:15 工作计划我要投稿

精选社团工作计划模板六篇

　　时光在流逝，从不停歇，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的社团工作计划6篇，欢迎阅读与收藏。

精选社团工作计划模板六篇

社团工作计划篇1

　　我校社团联合会自成立以来，在学校的领导下，在校团委直接指导下，开展了丰富多彩的校园文化活动，在新的一学年里我们将坚持“自主、务实、创新”的大方针继续开展工作。过去的一学年里，在学校领导悉心指导下，在全校学生社团及广大同学的支持下，在全体社团干部的勤苦付出下，我校的社团工作已经在摸索和开拓中取得了很大的发展，我们的步伐也迈得更加稳健了。

　　新的学年承载新的梦想，新的学期开启新的希望。在新的一学年里，我们在继续坚实的脚步的同时更要创新。我们将在总结工作经验和巩固工作成果的基础上，探索新路径，寻求新发展，紧紧围绕学校的中心工作，紧密跟随学校园文化的发展方向，以“建设社团、服务社团、引导社团”为工作理念，努力为广大同学提供一个充分展示自己的平台。现社团联合会结合自身具体情况和我校实际，制定本学年工作计划如下：

　　（一）主要工作思路

　　新的一学年里社团联合会将坚持“自主、务实、创新”的大方针开展工作。“自主”即增强各社团工作自主性、主动性，当然，这里“自主”是相对的，即在社团管理上要谨防“社联包办，抛开社联”两种不良倾向；“务实”是本届社团成立以来一直提倡的工作原则，即要让参与社团工作和活动的同学确确实实能学到东西，能共同进步，决不搞形式主义，不作虚假宣传；“创新”即要敢于打破常规思路、不受思维定式的约束，在工作制度、活动形式等方面进行革新。

　　除该方针外，我们将继续坚持本届社联成立以来的主要工作思路

　　1、明确社联的定位与目标。社团联合会作为社团的联合机构，承担着统筹、监督的职能。这种统筹和监督应该是不以违背一般意义上的社团的固有存在价值为前提的，也唯有如此，社团联合会对于社团的发展才能发挥正面效应，才能够社团的增强凝聚力和向心力，进而提高我校学生的自我管理能力，为同学们的自我发展与进步创造良好的氛围。

　　主席团作为社联的领导核心，其成员一方面要认清社联的定位，另一方面要统筹好社联的活动与工作，并进一步明确分工（详见附录1）。

　　只有明确定位，认清工作目标，看到未来的愿景，社联才能最大限度的发挥其作用，使社团成为校园文化的主力军。

　　2、坚持规范化与灵活性相统一的原则。任何组织要想获得长足的发展都要有自己的文化，我校建校仅二十多年，社团也相对比较年轻，无论是社联，还是各社团都还没有走出自己的路子来，因此很多东西还不是很规范。虽然学校里有相关规范，但这是远远不够的。我们的制度还需要进一步完善，不仅要有大方向的规划，也要有细节方面的指导；不仅社联要有统一的制度，各个社团也要有自己的规范。在规范化、制度化建设的同时，我们必须注意，社团的性质决定了其“活”的特质，把社团搞“活”很重要，我们不能为了制度建设而限制社团自主发展的空间，甚至使社团畸形发展，而应充分调动各个社团的积极性，使其自觉的以自身发展带动整个社团和校园文化的发展与繁荣。

　　3、务实性与宣传性工作统筹协调开展。务实性主要是就社团本职性工作而言，社团应该把更多的精力用到其内部成员的发展，尤其是专业性社团更应该注重这一点。我们将加大对理论学术类社团的指导，着力提高广大青年学生的专业水平和综合素质。同时我们认为，宣传性工作也必不可少，这对于社团自身发展是十分必要的，只有宣传工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到这一集体中，进而促进集体和个人的发展，也为各项校园文化活动的开展创造良好的氛围。

　　（二）重点工作

　　在明确工作方针和工作思路的前提下，本届社团联合会将在社团整体工作进步的同时，把主要精力放到以下五个重点工作方面：

　　一、探索社团管理机制，完善社团制度建设（具体制度详见附录2）。规章制度的存在应该具有规范性、积极性，应该是促进社团发展的，如果制度成为我们进一步发展的障碍，就要修订抑或取消，因此我们要敢于从制度层面上去突破，去创新，否则谈不上发展进步。总之，我校社团制度建设有待进一步探索和完善，只有制度授权下的行为才能得到很好的保障，才能让好的经验得以延续和推广。

　　二、狠抓常规工作，完成制度建设到文化建设的顺利过渡在所有的社团工作中，常规工作是我们社团工作的主要部分，是培养和锻炼干部的重要途径，同时也是社团工作成果的重要体现。因此，对于常规工作，我们不能掉以轻心。不但要完成，而且要认真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成绩。

　　制度建设是一个组织或团体成长壮大的必经之路。经过了几年的成长和发展，社团联合会的各项制度已经基本完善，并已略显成效。当然，这其中还存在很多不足。如：部分社团的制度建设严重不足，社团负责人没有制度建设的意识，没有一套规范的理论制度约束和引导社团干部的工作等，这还需我们在建设、服务和引导社团的过程中不断践行和规范。

　　事实上，一个组织的健康成长，不光是要有一套完善的工作制度，还必须得注重它的文化建设。文化建设是一个组织的底蕴体现，也是一个团体发展潜力的核心体现。它能增强社团干部的团结合作，提高社团干部的文化素养和工作素质，增长社团成长潜力，改善社团的内部规划，壮大社团的自身力量。

　　在文化建设上，我们将从文化积累、文化传播和文化继承三方面开展。其中文化积累方面，以社团宗旨、社团核心理念、社团核心团队结构三点来创造出社团文化核心，通过社团精品活动，社团特色活动，常规活动，网络论坛等方面融入本社团文化元素，展现社团文化，建设共同的文化氛围，使成员的积极性、主动性、创造性最大限度地得以发挥，从而产生归属感、使命感，形成向心力、凝聚力，把社团文化融入到日常工作中去。在文化传播方面，以大众传媒（如网络、报纸、杂志）和社团活动为文化载体，使广大会员认同社团文化。

　　三、重视干部队伍的建设，由内而外壮大自我

　　干部是社团的灵魂和基础，是社团工作得以有序开展的有力保证。因此，干部的吸收和培养，是社团力量壮大发展的前提和保障。为增强社团联合会的生命力和发展潜力，我们将从下面三个方面入手。1、注重吸收新干部

　　新的力量，预示着新的成长；新的成长，彰显着新的生命活力。新干部的吸收是一个团体后续力量的必要准备，为了社团长远发展，我们将大力注重新干部的发现和吸收，为此，在13级新社员中，我们将加大宣传力度，打造一个更宽更好的平台，积极开展选拔活动，培养新干部队伍。

　　2、加大干部的培养力度

　　干部的培养是社团工作得以顺利开展的重要保障，社团干部工作能力的高低直接影响到全校社团工作成绩的好坏。因此我们将与社团一起定期开展一系列的干部培训，在相互了解中增强干部的认知感悟能力，促进社联和社团、社团和社团、干部和干部之间的交流。社联、社团在建立良好交流的基础上，开展人才交换机制，互相学习，取长补短。社团可以组织推选部分优秀干部进入社联各部门，与社联干部一起为社团发展服务，进一步了解社联，了解各社团的发展趋势。同时，我们也会照例安排干部深入到社团第一线，为我们的社团活动出谋划策。以此为契机，建立起社团与社联的长期人才交流机制，达到共同交流，共同学习，共同进步的目的。另外，我们也会多为干部提供机会，鼓励和激发干部的工作积极性和主观能动性，在实践中发挥干部，最大可能地做到人尽其才。

　　3、重视社联、社团的换届工作

　　换届过程中，做到制度化、公平化。换届前进行必要的宣传和教育，换届后也要进行必要的引带、学习、交流。最大限度的让更多的人来参与到社团工作当中来。

　　四、规范社团机制，努力做到“四个完善”

　　社团机制的规范化，是提高社团活动质量的一个重要途径。为此，我们将在牵制社团数量发展的同时，提高社团组织机构质量。数量化社团、质量化社团双管齐下，打造出精品社团、品牌社团。在规范社团机制方面，我们将做到四个完善：

　　1、奖惩机制的完善

　　我们逐步规范社团干部的工作行为，通过对表现突出者进行表彰，树立典型等方式来激励社团干部的工作激情。对表现突出的优秀社团、个人进行表彰。为此，我们将在上学期对社团评优的制度进行修订，争取让评优制度做到适合所有社团。另外，在部门中引入奖励机制，每月在每个部门中评出一名“部门之星”（评选细则详见附录3）。

　　对于那些不作为，无作为和乱作为的社团，将采取停顿整改，更换社团负责人，撤销社团等方式严惩，对社团违规现象一定严肃处理同时更希望各社团负责人负起责任，对本社团工作严格把关。

　　2、建议、监督、检举和咨询机制的完善

　　社团联合会各项工作应该做到公开、透明、公平、公正，通过网站、主席邮箱、社员信息反馈调查等形式让同学们提出建议、参与监督，并检举违规行为，加深同学们对社团联合会工作的认识和了解。

　　3、工作程序的完善

　　为提高工作效率，减少失误，本学期将简化工作程序和完善工作程序要求，通过多种方式发放通知，常规社团工作责任到人等形式，加强广大理事长、社员对工作的全面认识和掌握。

　　4、宣传工作的完善

　　1）筹备制作社联特色宣传板

　　申请工学馆单独的场地，由部门和社团共同制作，个性特色的社联宣传，对社联活动进行集中个性的宣传。

　　2）筹备制作社联网站及内部交流平台

　　在本学期进行基础知识的培训，假期基本完成前台后台代码的制作，实现信息发布功能。下学期完成后台数据库代码的.制作，实现内容交流平台的功能。

　　3）加强秦缘文苑，和报纸与社联的联系

　　适当减少对全校范围内的征稿，转而向社联内部。能够有社团理事长或者社员供稿，发表以社团活动经历，经验交流，文化传承为主题的文章。

　　4）加强编辑部和社联的联系，为社团宣传，文化传承做出努力

　　鼓励社团参加活动的各个方面来鼓励有绘画，手工方面专长的DIY艺心社，秦墨，动漫社等社团，参与到宣传板的制作，活动现场的布置工作中来。加强部门和社团的工作合作。

　　5）有计划的进行创新

　　遵循社联章程，有计划有重点的进行创新，例如：报纸开辟专栏“活动季那些事”，用于每个发表有关每个月活动季的简介，活动类型。

　　5、打造精品活动，实行社团星级化管理

　　我校社团发展至今，整体活动形势已有一定的规范和模式，社联组织工作也已经初具规模。今年，在活动方面我们在原有活动的基础上，将活动整合规划，形成特色文化月（详见附录4）。相信这些活动的成功举办将会是社联走上更高一层台阶的标志性事件。其次，精品活动也将成为本年度社团活动发展的重心，通过竞争机制、项目化规划将精品延续。

　　树品牌，出精品，是我校社团发展的当务之急，我们将在保持各个社团发展的基础上，重点培养、支持爱心社和演讲与辩论协会等有特色、有实力的社团，使其发展成为在校内外有影响力的品牌化社团。同时，我们应该降低社团准入门槛，完善社团注册、注销机制，允许并支持小型社团的存在和发展，鼓励大广大同学自发组建社团。这些举措将为实现“以超带强，以强促超，百花齐放，百家争鸣”的社团新格局奠定了基础。

　　社团联合会将不断提高、巩固广大社联成员的思想觉悟和理论水平，进一步加强我校学生社团思想文化建设。强化社团的文化教育功能，增强社团、社联的凝聚力和战斗力。

　　（三）总结

　　新一届社团联合会将在学校领导的关怀下，在团委老师的具体指导下，在所有社团的积极配合下，认真完成各项工作，发挥社联的应有职责，弘扬我校的校园文化，丰富同学们的课余生活，不断开拓社团的新篇章，开辟社团联合会的航程。

社团工作计划篇2

　　一、指导思想

　　新的一学期，紫叶文学社将以落实校园文化建设，创建特色学校为工作核心，指导学生创作优秀作品，丰富校园文化，活跃文化氛围；开展形式多样的活动，努力提高学生自主学习，合作交流以及分析和解决问题的能力，营造创作优秀作品的竞争平台，发挥紫叶文学社的宣传阵地作用，立争使紫叶文学社真正成为大学生们向往的习作殿堂。

　　二、工作重点

　　本学期，我们将以“打造书香榆林”为契机，开创性的把紫叶文学社带出榆林学院，带出榆阳区，让紫叶文学社的名字响彻榆林！更加努力的引导学生参与文学知识有关活动，为他们提供展示文学才华的平台，让他们尽情地表达对生活的真情实感，让他们在活动中学会观察，学会思考，学会感恩。

　　本学期，我们紫叶文学社自己的报刊《紫叶》将会如期和同学们见面。相信，这份报刊会为同学们提供更广阔的交流与学习的平台，成为广大文学爱好者的好朋友。因此，我们会加大对文学社社员的培训力度，让他们成为此刊的骨干力量，加入到宣传、创作与编辑的行列。

　　三、工作计划如下：

　　四月份

　　1、召开本学期一次社干、社员会议，向社员公布本学期文学社即将开展的活动，鼓励社员以及对文学有兴趣的大学生积极参与，上交作品。

　　2、《紫叶》报刊编辑及其有关事项。

　　3、启动文学知识娱乐活动。

　　4、策划开展“文学娱乐竞赛”活动。

　　五月份

　　带领紫叶文学社的部分骨干组织成员在榆林部分地区如各个中学进行宣传活动与报道，让紫叶文学社真正走出榆林学院，走出榆林区，让紫叶的名字更加深入人心！

　　六月份

　　总结表彰，对本学期积极参与文学社活动的社员进行表彰，优秀社员在宣传栏的“社团之星”栏目中进行介绍。

　　希望全校师生更积极主动地参与、支持紫叶文学社的各项工作，让紫叶文学社这个舞台吸引更多的中华儿女，以展示书香榆林的风采！

社团工作计划篇3

　　建筑科技大学东校区社团信网部共有14名成员，包括4名大二的和在纳新中招收的的10名大一新生。信网编辑部是一个具有时代气息的部门，它主要负责收集各种信息资源，做好影视、图片的制作，撰写大小活动的通讯稿，利用各种网络媒介来宣传社联和社团活动。相信只要我们团结一致，带着我们的激情与热情，就会将信网编辑部的工作做好。

　　一、信网编辑部的内部管理理念和思路

　　1、管理方面，由于部员对信网编辑部的工作还不是很熟悉，本身对一些应用软件不是很熟悉，所以我们会将根据部员的特长进行分组，让他们做一些简单的工作，并对他们进行相关的指导和督促。这样不仅会让大家尽快熟悉，也会集思广益提高工作的效率与质量。

　　2、纪律方面，我们实行每周例会制和活动考勤制。要求每次例会所有部员必须按时到会。有活动的时候要求部员能及时参加，并对他们的表现做相应的记录与指导。

　　二、主要工作及实施步骤

　　信网编辑部的工作主要分为信网和编辑两方面。在编辑方面，社联内部的各部与社团为编辑方面提供了很好的素材。所以我们将会和各个部门及社团密切联系，及时了解他们的动态，撰写好通讯稿和网络宣传工作。在信网发面，我部将充分利用网络媒介，利用qq、博客等及时来像广大同学宣传社联及社团的动态。同时我部将会集中部员熟悉几掌握word、excel、ppt、ps等应用软件，尽快的可以做一些简单的工作。譬如：社联宣传片的制作，表格的制作，宣传画的制作。

　　1、博客的完善：由于社联的博客刚刚开通，所以我部将投入大量的经历来搞好社联的博客。要求部员及时上传社联及社团的最新动态，包括活动的通讯稿及相关照片、视频等。同时我部计划和秘书处共同起草社联博客管理条例，增加博客的访问量和知名度。也将多多关注东校区及本部的博客，增强与他们的交流。

　　2、社联及社团的宣传：在社联方面，我部计划在接下来的工作中做社联的宣传片反映XX—XX届社联的新风貌。做一些视频或写一些文章来展现社联各部的风采。在社团方面，我部将准备以汉文化为模版，通过对汉文化社团的意义的宣传来让大家更加了解汉文化这个社团。并逐步推广之东校区40个社团。

　　3、信网技术方面：我们将组织部员多了解相关技术的掌握。让他们会做一些宣传板等。

　　三、对社联工作的意见

　　1、由于编辑工作比较累，也比较繁琐。所以我部希望加强和各部的合作，及时为我们提供相应的素材。

　　2、希望社联的每一个人对我们的工作多多支持，多多帮助。

社团工作计划篇4

办公室

　　一、教室申请表：

　　1、社团申请教室需通过社联办公室申请，若通过其它途径申请教室，需来社联办公室报备，否则监督部有权扣除该协会此活动的考核分。

　　2、教室申请表务必在当周周二晚上之前交到社联办公室，教室申请结果会在社联群里公布。

　　二、场地申请表：

　　1、填写时需注明活动详情；

　　2、场地申请决不可做与本社团无关的活动及宣传。

　　三、扇形报告厅的申请表：

　　1、在扇形报告厅办公室领取扇报申请表；

　　3、申请表填好后交回社联并由主席签字并盖章；

　　4、交回扇形报告厅办公室并登记（扇报要提前两周提交申请）。

　　四、《学生社团注册表》：

　　各社团在新学年需进行社团注册并填写《学生社团注册表》，未进行学年注册的社团不允许参与本学年社团纳新。

　　组织部

　　1.申请活动需要向组织部提交活动策划，提交活动策划后可申请活动场地并在财务部申报活动经费。

　　2.活动流程：提交策划――申请场地――申请宣传――申请到梦空间活动――活动结束提交活动总结――财务报账。

　　3.到梦空间注意事项：发布活动签到码须本次活动的负责人发布。

　　注：

　　（1）区分活动负责人与部落负责人

　　（2）普通的部落成员也可以发活动，但是须负责人同意。

　　关于新版本：版本更新后，黑名单和诚信分开启

　　（1）报名参与活动，但是没有签到，将要扣诚信分，并在接下来的五天内不能报名参加活动。

　　（2）活动结束后将不能再进行补签。

　　财务部

　　1.社团负责人需要明确了解举办活动所需要的会费。

　　2.申请和报账的流程

　　（1）交申请表

　　时间：活动前一周

　　格式：一式两份

　　（2）报账

　　时间：活动结束后的每个周一均可

　　要求：携带收据与报帐表（一式两份）

　　宣传部

　　借板画板须知：

　　1、申请:

　　有需要展板宣传的协会，请至少提前一周联系宣传部负责人申请借板(社团借板每次不得超过三块).

　　2.展板绘制:

　　各协会需要进行宣传出版时，需由协会自己出底稿(尽量选择横版图片)。

　　3、借出期间:

　　展板借出时间为最多三天，借出时期，协会需对展板妥善管理，避免损坏或遗失，社团负责人尤其要注意天气变化，展板如有淋雨情况，严格按照计分制度实行。

　　4、归还:

　　展板展出结束后，由协会负责人指定会员在出板申请表预计归还时间内将展板归还社联办公室。

　　协会出节目须知：

　　1、当有组织的负责人找到社团，并希望社团出节目时，社团负责人带领他到社联填写申请表。

　　2、社团不得私自给除社联，社团以外的组织出节目，此项规定计入社团联合会年终考核。

　　信息中心

　　1、如有需要宣传的内容，请提前、主动联系信息中心，并提供活动内容相关的文字和图片，以供宣传需要。

　　2、对于在扇形报告厅内的大型晚会等活动，如需要在晚会当晚在“太工社联”公众号开设“上墙”活动，请提前三天联系。

　　3、对于各类外出活动，请社团在活动时拍摄活动照片，并在活动结束之后交至信息中心，信息中心将进行统一备份。

　　监督部

　　1、对于有申请助教的社团活动，监督部及财务部将共同进行助教考核，并在最后需助教签字。

　　2、考核打分情况会作为年终总结大会评定十个优秀社团，十个优秀会长，十个优秀社团干部的重要依据。

　　3、对于所有社团每年都必须重新签订安全责任书，对于所有需要外出的社团活动，须向社联申请并签订安全责任协议，不签署安全责任协议的社团，如若发生意外事故，后果自负。

社团工作计划篇5

　　社团管理中心是直属于大学学生会的学生组织，以丰富校园文化生活，服务大学生成长成才为根本宗旨，是对我校大学生社团进行管理和服务的重要学生组织。

　　社管的职责是对下属学生社团工作进行引导、管理、协调、服务、监督和考核，并通过组织各社团开展健康有意、丰富多彩的课外活动，突出思想性、学术性、知识性、趣味性，服务和凝聚同学，达到提高学生综合素质的目的。社团管理中心下设办公室、项目管理部、活动策划部、外宣部四个部门。办公室主要负责每学期开学时社团的注册，整理和归档社团的各种资料;项目管理部主要负责筹办立项大会，对申请立项社团进行考核并批准最终可以立项的社团，在活动月期间还负责对立项活动进行监督;活动策划部主要负责活动月的开幕式、闭幕式等活动的举办; 外宣部主要负责社管的对外宣传以及为社管的各种活动提供资金以及奖品的支持。社团管理中心是学校联系社团的桥梁，也是各社团交流合作的纽带。社管每学期的工作主要是社团注册、举办社团推介大会(主要是第一学期，为了让新生更好的了解我校社团) 、举办社团大会及新社团成立大会、举办立项大会、展开活动月(包括活动月开幕式及闭幕式晚会)。其中闭幕式晚会可以说是社管最大型的活动，一般会邀请所有的校级社团参加，旨在以一种轻松的方式向大家展示各社团在活动月期间的活动成果。

　　第二篇章：上学期部门运行情况

　　A.社管存在问题：社管存在问题：

　　1.社团之间的沟通交流不够。

　　2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。

　　3.给予资金支持的社团活动多而不精。

　　4.与外校社联联系不够，借鉴经验较少。

　　B.发展方向

　　1.继续深化服务社团的宗旨。

　　2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。

　　3.更及时地与社团联系，了解社团动态以及存在的问题并解决。

　　4.协助社团提高活动质量。

　　5.更加合理地分配资金。

　　C.部门具体情况: 部门具体情况:

　　一、办公室

　　1.资料整理方面上学期共注册了 67 个社团，其中包括 11 个新社团。在整理资料的时候，也发现有的社团没有指导老师，或者是在活动的安全方面也需要负责的老师。后来我们跟社团都联系过了，也都汇总了指导老师的信息。但是有一点要反思，就是有的地方并没有完全按照社管中心手册上的章程来办。以前的很多规章制度需要明确以及规范化。这也是我们下学期工作要注意的一个地方。

　　2.社团联系方面这学期，我们加强了跟社团的联系，每个干事固定联系一两个社团，收集社团活动的具体信息，并参与、考核，期末做以整合、汇总。我们跟社团也沟通过了，尽量帮助社团更好地完成活动，给他们提供力所能及的支持。这学期也统计了社团反应上来的，他们存在的问题和需要的帮助。归总下来主要是以下几个方面： a 资金问题; b 展板问题; c 常规活动场地问题; d 宣传的海报、喷绘的管理社团之间交流不够。

　　3.不足与思考：

　　1.校级社团和院级社团沟通不够，活动存在重复现象。

　　2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。

　　3.与外校社联联系不够，借鉴经验较少。

　　4.社团活动宣传混乱，影响力不够，建议设立一个集中规范的社团活动宣传展示栏。可以考虑设在教学区、宿舍区、餐厅区。

　　5.需要一个网络平台，集中展示社团动态。对社团公示社管工作人员的联系方式，以及申请场地等所需表格。

　　6.社团活动月活动时间太集中，有重叠现象，可适当分散。总觉得我们是当局者迷，被平常的琐事和活动限制了眼光，没有跳出角色来思考社团发展。这些问题，都是我们需要思考和解决的。

　　4.今后发展方向：

　　1.继续深化服务社团的宗旨。

　　2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。

　　3.更及时地与社团联系，了解社团动态以及存在的问题并解决。

　　4.协助社团提高活动质量。

　　二、项目管理部

　　项目管理部作为社团管理中心下设部门之一，主要负责筹办立项答辩会，对申请立项社团进行考核并批准最终可以立项的社团，在活动月期间还负责对立项活动进行监督。上学期共有 34 个社团成功立项，共审批资金 12800 元，其中包

　　括前后期代金券 8300 元与现金 4500 元。发放资金的同时，社团管理中心组成了考察小组对各项目进行考评。上学期项目管理部的工作对社团的发展起到了一定的积极作用，但仍存在以下不足：

　　1. 审批项目过多;

　　2. 对于各个社团的资金支持普遍太少，仍不能很好地帮助社团开展活动;

　　3. 资金分配不尽合理;

　　4. 社团活动开展过程中对于资金的使用太过单一、没有新意;

　　5. 社团活动仍不够精彩;

　　针对以上不足与社团管理中心宗旨，项目管理部在今后的工作中有如下几点发展方向：

　　1. 在对社团所申请的项目进行审批时择优选取一定数量的活动进行资金支持，求质而不求量;

　　2. 更合理地根据社团所申请的项目分配资金，使得每一元钱都能用在刀口上;

　　3. 鼓励社团使用富有新意而性价比高的宣传方式;

　　4. 要求社团在进行项目申请之前尽量完善即将举办的社团活动策划，最终将最好的活动展现在师生面前;

　　5. 加强考评，尤其是在于资金使用方面，尽量杜绝资金滥用; 6. 鼓励社团举办繁荣校园文化、展现社团风采、丰富同学生活而

　　又富有创意的优秀活动;

　　三、活动策划部

　　1.对社团管理中心来讲，一个好的活动必须立足于是否有利于社团文化的传承与发扬，是否有利于社团与社团、社团与社管之间的团结互助，是否有利于良好社团文化氛围的形成。正是出于此种考虑，我们站在社团的立场设身处地地为社团健康快速发展出谋划策，在以往宣传社团活动月开幕的基础上，社团管理中心策划了社团茶话会这一活动，并在其中穿插有游戏互动、社团展望等环节。

　　2.一方面，实现以社团为主，充分调动各社团负责人的参与热情，达到了我们预期的效果，形成了社团之间手拉手，社管牵线一齐走的互利共赢的局面;另一方面，在严密的活动组织过程中让干事们从中学到了从整体到细节，充分贯彻整体思路理得顺，工作落实抓到位的工作理念，对他们今后茁壮成长，更好地担当为社团服务，社团社管比翼飞的重任有重要的作用。 3.在培养干事方面社团管理中心坚持以人为本，因材择法的原则，根据每个干事的特长与缺点有选择性地分配任务，这就要求对干事们的特长、性格等因素了解到位，所以我们在平常工作时会有意识地增强与干事们的沟通。在生活中与干事们成为益友，共同面对生活中的困难;在工作中要求职责明确、严谨高效，我们会要求他们尽量在最短的时间将手头上的工作完成，避免拖沓应付等现象的发生。

　　4.团委老师大力支持和引导，校会其他各部门团结合作对社

　　管工作的开展起到了极大的推动作用。

　　总结教训：

　　1. 应增强我们的突发事件的应急能力，在举办大型的晚会时，提前做好两手准备，以应对晚会上可能出现的各种小情况。

　　2. 私下应与干事多加交流，及时了解他们对工作的热情程度，引导他们更加迅速的成长。加强与社团之间的联系，方便对工作的开展

　　第三篇章：工作计划

　　一、社团资料统计、整理，打扫社管办公室

　　社团资料统计、整理，资料统计开学后尽快进行新注册社团资料整理工作。收齐新注册社团的资料，交由办公室整理存档。同时对老社团信息进行进一步确认，更新社团主要负责人信息，整理现有社团资料。打扫社管办公室，整理资料，规划办公室。

　　二、召开社团活动立项答辩会

　　召开社团活动立项答辩会学期初社团注册后会召集有立项意愿的社团开会，时间待定，根据《社团活动立项管理章程》说明要求，准备新一届社团立项答辩会。明确各社团的立项活动及收集其立项申请，经费预算，活动策划等信息。项目管理部待活动结束后会收取经费结算表，活动的结题，整合资料，将本学期的所有立项资料进行整理。

　　三、社团活动月

　　1.社团活动月开幕式

　　2.社团茶话交流会

　　3.社团活动月闭幕式晚会暨颁奖典礼

社团工作计划篇6

　　一，协会内部管理

　　(1) 干事的培养

　　一直都这么认为，协会其实可以看作是另一种比较新颖的交友平台，因此我们协会一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友，在这里，没有会长的盛气凌人，也不会有部长的高高在上。我们所谓的干事培养其实就是把我们在做干事期间的所悟所感给新干事们分享分享而已，还有就是把我们博阅的以书会天下友的口号唱到每个角落，和干事们一块玩一块学，一块儿感悟一块儿交流。

　　(2) 部门规章制度

　　虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的活动部分，可是，我也知道，没有严谨的纪律以及严肃的一丝不苟的干事精神我们这个团体大家庭是不会维系很长久的。于是我想在此说说我们协会的一些规章制度：

　　1，每周的例会期间带好记录笔和本，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心;

　　2，例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，以后在新旧换届时直接影响会长部长的竞选。

　　3，我们部门设有两会长，四个部门---策划部，宣传部，外联部，活动部，共七个部长。这些部长各司其职，招新后，按干事们的意愿将他们分组到各个部门，干事们就由部长们带领管理，干事有什么不懂可以问部长。如果还有什么解决不了的大家就开会商议，集思广益，知道想到合适的解决的方案。

　　4，. 工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动;

　　5，思想偏激，无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员，将取消干事资格;

　　6，在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性意见的干事，给以特殊印象加分;

　　二，协会的大型活

　　1，图书漂流活动。这个活动是我们博阅的特色活动。我们打算与读者理事会再度合作，一起举办。举办时间现在大致定在十一到十二月份之间

　　2，元旦游园晚会。这是每年每度都有的一个活动，在元旦期间举行的较大型的活动。旨在丰富大学生的课外生活，也可以展现新颖的校园文化。

　　3，第二个活动是博览群书的演讲比赛。准备与演讲与口才协会合作。旨在号召大家把读书当作一种习惯，另一方面，我想，一个人光有知识是没用的，要把所学的知识传达出来，为大家所了解，那样才是真正的发挥了知识的作用了。于是我们这个活动，就是想要在丰富知识的同时注重口才的培养。新世纪的一代，我们要用自己的口才把自己推销出去。活动先定在20xx年三四月份。

　　这个活动名叫“谁是大导演”，是计划与话剧社合作的一个活动。我们博阅给他们提供剧本，他们安排演出。

　　这个活动想出的初衷是想，喜欢读书的人可能也有喜欢写东西的爱好或习惯，当然，这也包括一些剧本。这样的话这个活动就是一个很好的展现自己，发掘个人潜能的平台。这个活动目前安排在20xx年六七月份。

　　一，宣传方式的转型

　　关键做到以下几点：快、新、好。

　　以前不是很了解关于新闻报道这一宣传方式，觉得那只是在电视上才经常为人们采纳的宣传方式，错误的估计了它的广普性。现在才知道，它是一个不错的宣传渠道。我们社团协会在搞一些大大小小的活动时，要想扩大自己社团的知名度，就得让更多的人了解你们社团的这些活动。因此，在以后办较大型活动时要快速及时的与新闻部的相关负责人联系，让他们在第一时间就赶到我们活动现场，并如实地讲述他们新闻部那边需要的信息，耐心等候他们记录相关信息。

　　还有，以前我们经常用的宣传板也得派上用场，宣传板要及时摆出去，下雨天要注意不能把宣传板弄湿弄脏了，这些细节都要熟悉在心，不容含糊。

　　活动期间我们要留有一些有代表性的活动现场照片，活动过后可以再把照片展现出来，再度宣传一下，以此达到更好的宣传效果。

　　二，关于外联工作的定位及其活动经费规划

　　外联部的主要任务是调节社团与社团，社团与社联，社团与校外的一系列活动的正常运行。

　　1)在社团策划活动时，如果自己的社团规模比较小，办一个活动的资源不够，就可以考虑与其他与自己社团性质类似的社团合作，一起办活动。此时就需要外联部与这些协会交流以达到意见上的一致。

　　2)我们在举办活动时，毫无疑问需要经费，这时我们外联部的就需要与社联那边交涉，商讨有关经费的问题，从而达到意见上的一致。

　　3)我们博阅是一个与书分不开的协会，这就要求我们与图书馆那边有很好的交流，像我们的图书漂流活动就是与图书馆那边合

　　作的。这些方面的交涉也是外联部的工作范畴。

　　4)当然，我们社团的活动是一天比一天办的好，当好到一定程度时，我们就可以与校外其他名校相类似的社团合作，这样可以扩大我们社团的知名度，引来更大的一批爱好者，这样就可以慢慢一步一步实现我们最初的梦想。

　　总的说来，外联部，就像国际上的外交部，需要与各色人物交流，以达到意见，利益上的一致。他的任务任重而道远!

　　三，新学期的招新计划

　　一年一度的社团招新又要拉开了序幕，其实我们都明白，要想把协会社团办好，招新这一环节特别重要，我们不能忽视。这就要求我们要有比较新颖的招新点子，以吸引别人的眼球，让更多的人心甘情愿地加入我们社团或协会。