工程工作计划

时间:2021-12-09 14:35:54 工作计划 我要投稿

【精选】工程工作计划三篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始写计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的工程工作计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精选】工程工作计划三篇

工程工作计划 篇1

  转眼间半年又过去了,上半年工程部的工作,在酒店领导的支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和努力下,克服了人员少、工作量大等困难,解决设备设施存在的各种问题,基本完成了酒店领导布置的任务及临时事总结如下:

  一,主要工作

  上半年配合各部门完成设备检查保修,电话保修 空调系统全面维护保养

  完成空调供回水总管改造施工工作,完成集团新园区接电工作 设施设备进行维修、安装;针对电视机顶盒外露、安装欠妥的`情况,进行了安装处理 完成对电梯集中进行检查,

  二。能源使用

  1.水 :上半年酒店用水费13444元

  2.电: 上半年酒店用电费96921元 电费相对多

  三。存在问题

  自己与各部门协调能力需进一步加强,工程维修不彻底,管理方面不熟,没管好,

  四。下半年工作计划

  1. 酒店装修好后工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好水泵,电梯,配电,空调,供水系统,等正常运行 特别要提高客房设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。

  2.管理工作。

  改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是前后台部门间上,下级之间的工作。及时有效,不推诿,多做事,用心管理 加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人。并且有维修组定期对前台使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。

  加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员多能,充分利用人力资源,控制人员总数,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上一个新台阶。

  总之,事情无论大小,要干就要干最好,我相信没有最好,只有更好,只有不断的自我加压,寻找工作中的兴奋点,对事业充满激情,对工作充满热情,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。

工程工作计划 篇2

  一、本周主要工作:

  1、冬季取暖基本结束,检查和检修制冷机的管路、线路和冷却

  塔除垢。

  2、整改集团安全生产部的检查出的各种安全隐患。

  3、协助供应科完成冷库的招标、安装和调试工作。

  4、完成洗衣房烘干机和洗衣机的维修工作。

  5、联系空调安装公司和制冷机维护公司分别对贵宾楼三楼餐厅

  和酒店的制冷机组进行了报价。

  二、下周工作计划:

  1、分别对贵宾楼三楼餐厅和酒店的制冷机组进行了招标,以确

  定哪家公司中标,并在空调使用前安装完毕和维护完毕。

  2、使用1号锅炉停用并检修2号锅炉。

  3、完成迎宾楼制冷机组冷却塔的除垢。

  4、完成贵宾楼大厅的空调盘管的安装和调试。

工程工作计划 篇3

  一、工作思路

  1.以专业建设为核心:开展项目制教学法研究,重点打造建筑工程技术专业。实现“以点带面”。

  2.以师资队伍建设为重点;培养专业带头人、骨干教师;加强实践指导教师培养;为专业教师“一专多能”搭建平台。

  3.以学生就业为目标:加强实验实训基地建设;加强与建设部、水利部、房山建委、区县水务局及企业的横向联系与合作,以市场为导向,以职业

  岗位能力为核心,以岗位资格证书为手段,实现学生“零距离就业”。

  二、任职目标

  1.重点建设建筑工程技术专业,争创学院重点专业;

  2.准备楼宇智能化专业申报、教学计划制定

  3.实习实训条件改善;

  4.研究通用课程,统一计划,统一学时,考教分离;

  5.紧紧围绕岗位职业能力要求,注意打造专业特色;

  6.开展精品教材建设;使学生一旦毕业就能具备岗位资格证书,并深受用人单位欢迎。

【【精选】工程工作计划三篇】相关文章:

1.精选工程工作计划三篇

2.工程明年工作计划

3.工程个人工作计划

4.工程个人工作计划

5.2022年酒店工程部工作计划(精选7篇)

6.2022工程管理工作计划范文(精选6篇)

7.物业工程经理工作计划

8.【推荐】工程工作计划3篇

9.2022工程项目工作计划