教科室工作计划

时间:2021-04-06 16:03:00 工作计划 我要投稿

精选教科室工作计划4篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候开始制定工作计划了。说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!以下是小编为大家整理的教科室工作计划4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选教科室工作计划4篇

教科室工作计划 篇1

  一、 总体思路:

  紧紧围绕“依法治校,以德立校,文化兴校,特色强校”这个学校工作中心坚定不动摇,贯彻落实学校第二届教代会精神,本学期确定教科室的工作定位和目标是:服务一线教育教学,促进教师专业成长,打造学校文化品牌。在开展教研活动过程中,注重实效,不走过场,强化管理,突出重点,重在落实,以“成就教师,成就学生幸福的人生”为出发点,深化教学改革,减负增效,推动整体教育教学水平上台阶,推动学校内涵发展,扩大学校的办学效益。为创办让全县人民满意、质量一流、特色鲜明、辐射深远的六盘名校而奉献力量。

  二、 工作要点:

  (一)高效课堂建设工作

  1、做好顶层设计。依据《XX市关于深化教育教学改革构建高效课堂的实施意见》和《关于xx县中小学构建高效课堂的实施意见》的工作要求,坚持顶层设计,确立高效课堂建设为学校的中心工作,成立以校长为组长,分管校委为组员的“高效课堂”建设领导小组,成立以教研组、备课组为单位的实施小组,制定实施方案、细则,通过召开启动会、工作会、师生大会、家长会,印制深化教育教学改革、构建高效课堂相关知识读本、宣传资料等,层层宣传动员,达成共识,凝聚合力,为推动教育教学改革、构建高效课堂营造良好的舆论环境和全社会关注支持的良好氛围。

  2、健全实施机制。严格实行“高效课堂”建设责任制,在学校领导小组的统筹安排下,各处室要统一步调、加强协调、做好分工,把高效课堂建设的各项工作落到实处。各教研组、年级组要将高效课堂建设工作放到各组工作的中心地位,积极谋划,拿出具体可行的措施做好相关工作。落实管理责任追究制,增强学校“高效课堂”建设工作的推行力度,各分管校委对教学改革和“高效课堂”建设工作要负起责任,当好领头羊。

  3、加强管理培训。加强教研组、年级组以及备课组的工作协调,发挥各自在学校教学教研工作中积极作用。形成齐心协力、攻坚克难的良好工作局面。

  做好教研组长、年级组长、备课组长的业务工作培训,增强他们的工作主动性和执行力,确保高效课堂建设的各项措施落到实处。

  做好教师的课改培训,明确课改方向、掌握课改方法,引导教师积极探索自主、高效、充满活力的课堂教学,提高教育教学质量。

  4、落实集体备课,积极探索开展集体备课的新形式新方法,提高备课效率。

  5、继续推进“xx二中教学案”的设计和使用。切实减负增效,提高课堂教学效果,提升教学质量。

  6、探索开展学生的自主合作学习小组建设工作。指导年级组、班主任和科任教师积极构建合作机制,认真组建学习小组,做好培训指导工作,明确分工,制定详细的规则要求及评价激励机制。各年级组、班主任、科任教师要加强学法指导,努力改变学生的学习方式,使学生在激励和自主中学习,真正参与教学活动。一般情况下,每节课学生自主学习和训练的时间应不少于30分钟。

  7、要求政治、历史、地理、生物等学科各相关教研组、备课组探索适合本学科特点的“高效课堂”教学模式。课堂教学要充分调动学生的学习积极性和主动性,实施紧张高效的“堂堂清”工程。鼓励使用多媒体教学,强化实验教学。学生作业原则上在课堂内完成,不留课外作业。作业充分利用课本、配套教材、多媒体出示,尽量不在印刷额外作业。

  8、在复习课中继续开展实施“做-改-讲-练四步教学法”,实施开展“高效课堂”。具体做法是:教师选择、设计复习卷、模拟卷,由备课组、教研组、分管校委审核后统一印刷,发给学生,留给足够时间完成后,教师批改,最后针对存在问题讲析,并针对错误题目设计作业做巩固训练。提高复习的实效性,切实减轻学生负担,提高教学成绩。

  9、实施教师高效课堂教学抽检制度。加大对教师的高效课堂建设的检查力度,对不按照要求实施高效课堂的教师要诫勉谈话,对坚持不改变且教学成绩有问题的教师要予以处理。在教学常规检查时继续实施抽检制度,将教师分为两块:一是师德高尚、业务精湛、能顾大局、敢于超越、富有创新精神、积极实施高效课堂,教学成绩良好的教师一般不做检查,鼓励他们创新教学;二是对有问题的教师,尤其是师德有问题、教学质量有问题或学生家长反映不佳的教师,不仅查备课,还要查备课的质量,不仅查一次,还要跟踪查,以查促改,以查促变。确保“高效课堂”顺利实施。

  10、加强“教学伙伴”结对工作,把学科成绩优秀的教师和成绩相对滞后的教师结为“教学伙伴”, 做实相关工作,对“结对”后成绩有明显提高的“教学伙伴”双方给予重奖。

  11、积极实施开展“高效课堂”研讨活动。各教研组、备课组要把“高效课堂”的研讨作为教研活动的工作重点。组织实施“高效课堂”听评课,积极组织各种公开课、优质课、示范课,发现和培养典型。各教研组、年级组要组织开好每月一次的教学研讨会,教科室将适时分别组织开展高效课堂观摩示范课、研究课和青年教师汇报课展评并邀请教体局教研室调研指导。

  12、鼓励教师撰写教育教学论文,组织开展“高效课堂”论文大赛活动,收集总结“高效课堂”教研成果,并结集出版《xx二中“高效课堂”论文集》。

  推荐优秀教师参加各级各类课堂教学大赛,推荐优秀论文参加各级各类论文大赛,学校承担相关费用,鼓励教师成“家”成“名”,为教师的专业成长发展助力。

  13、积极组织教师参加国内、区内“高效课堂”研讨会,选派教师出外学习培训,开阔眼界,提升我校“高效课堂”建设的层次和高度。

  14、设立“高效课堂”建设科研基金,对在“高效课堂”建设中做出贡献的教研组、备课组、教师给予一定科研经费补贴和奖励。

  (二)常规教研工作

  1、继续坚持实施定时间、定地点、定内容的教研工作制度,各教研组要把每周教研活动的时间、内容做详细具体安排,教研活动的相关内容要提前准备,活动时间要保证,力争每次教研活动都有实效,都能解决一些问题,参加教师都有收获。各位老师要专心教研,不做与教研无关的工作,确保教研效果。教研活动要确保把学校工作的思路,处室的工作要求及时落实到实处,充分发挥教研组活动在学校教学工作中地位和作用。

  2、努力加强教研队伍的建设,定期召开教研组长、备课组长工作例会,布置近期学校的教学、教研工作,研究解决教学、教研中存在的问题,根本性的转变教研组工作作风,形成良好的教研风气。

  3、继续完善教科室有关教研制度、考核制度的建设并将之落到实处。本学期,教科室把落实有关教研制度、考核制度作为工作重点,努力使学校教研工作制度化、规范化。各组教研活动记录要在第一时间上交教科室,教科室要定时检查教研活动开展情况。加强教研组长对教案、作业、教研活动的检查签字制度。用制度管理人,增强教研工作的效能。

  4、开展形式多样的“三课”活动。教研组长结合实际制定本组教师的“三课”活动计划。采取多种形式开展三课活动。如;同课异构 点课、推门听课、优质课比赛等。

  开学初,要对新进入我校的教师要集中开展了听评课;对教学成绩相对滞后的教师开展“问题课”研讨,增加听课次数, 并加强研究指导。

  改革“听评课”模式,建立适应高效课堂建设的听评课新模式。高效课堂评价的基本思路是“以学定教”,即以学生的“学”来评价老师的“教”,评课要以学生在课堂教学中呈现的状态为参照,评价教师课堂教学效益。所以本学期听评课要转变方式方法,改变传统的听课模式,使听评课不走过场。在评课时鼓励教师多提建设性意见,少讲空话、套话。评课时教师都要积极发言,使交流争论成为常态,提高听评课效果。

  6、认真组织教师开展业务学习。重点是《义务教育课程标准》、宁夏中考考试说明、高效课堂的相关理论等,要以教研组、备课组为单位,采用集中学习、自主培训、组内交流研讨、骨干示范等多种形式。各教研组积极搜集整理有关学习资料,提前印发,精心组织,不断提高教师业务素养。各位教师要做好业务学习笔记,并按照上级要求撰写学习心得。教科室将适时组织集体学习,邀请校内外名师、专家做集体辅导。

教科室工作计划 篇2

  一、工作目标

  根据区教育局、教研室的具体工作部署,为尽快落实“白云路小学会议精神”,教科室结合我校实际情况,拟通过开展校本研修,使教师们领悟教育思想、更新教育观念,树立科学的教育价值观、现代教育观,解决教师在教学中遇到的困惑,使教师熟悉新的课程标准和各学科之间的联系,提升教师驾驭课堂的能力,促进教师向新型化、专业化方向发展。此外,在继续完善过去已结题的科研课题的基础上,积极探讨和申报新的科研课题。

  二、工作重点

  1、 继续加强各备课组的建设和活动管理,将它具体化、责任化,以备课组为载体,深入开展扎实而富有创造性的教研工作,凭借它夯实我校教学的基础。

  2、 大力开展以“创新型教师、促专业化成长”为主题的校本研修活动。

  3、 配合学校教导处搞好教育教学展示月活动。

  4、 集思广益,认真探讨符合我校实际的课题研究,积极完成有关市、区级级的课题申报、立项工作。

  5、 加强与其他兄弟学校的多向联系,对象可以是本镇的,也可以是市区级的,积极探究城乡教育教学结对的路子,促进双向发展。

  三、具体措施

  1、 备课组的建设与管理

  (1)、学期初制定各备课组的活动方案及“优秀备课组”的评比细则。

  (2)、每两周一次,由各备课组组织教师结合教学实践进行教学分析,对老师们的教学再设计进行交流与评优,针对他们的教学反思查找教学的优劣,拟定年级组教学的突破口,鼓励教师在教育随笔中撰写教学笔记、小论文等,青年教师尤其要坚持写,争取每月两篇。

  (3)、各备课组每期举行两到三次教学专题研讨活动,以组内教学的突破口为导向进行扎实的课堂探究,组内互相听评课,并形成研讨意见,每期教师的听评课应当不少于20节。

  (4)、备课组继续推行“四个一”的工程落实情况。即针对“备课——教学——练习——测试”各环节组织优秀教案设计、优秀课堂实录、优秀练习设计、优秀单元测试题的设计活动,要求每师每期至少要设计一篇优秀教案,整理一篇课堂实录,设计一次单元测试,撰写一篇专题论文。

  2、校本研修。

  (1)、每月一次,由学校组织全体教师利用周五中午的时间进行业务培训,由校长或分管校长主讲专题报告,或者观看录像,学习优秀教师的先进管理、教育经验,能借鉴别人的先进经验,并能融会贯通,内化为自己的教育技巧。

  (2)、由专职教师主讲信息技术培训,使全体教师熟练掌握远程教育资源的操作、运用技能,能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。

  (3)、通过共享教育部XX西部教师国家级远程教育培训资源,观看名家讲座、互动研讨活动,再对全体学科教师进行专题培训,使全体教师彻底转变教育观念,切实提高课堂教学能力和终身学习能力,促进其专业化和教育教学的优质化发展。

  (4)、通过利用信息化平台“教育博客”“东宝教育信息网”打造新型教师学习共同体,实现自主研修、同伴互助、专业引领、促进全体教师的共同提高。

  3、大型教研活动

  (1)、紧密配合教导处认真做好九、十月份即将开展的教育教学展示月活动。

  (2)、学科竞赛活动。从九月份开始,每月举行一次相关学科的竞赛,竞赛设立团体和个人奖,由学校予以适当表彰。

教科室工作计划 篇3

  一、指导思想

  以白云路小学《教师综合素养升级版行动计划》为工作指南,注重师德、师能并驾齐驱,搭建博客反思、智慧阅读、成长讲坛三方舞台,抓实聚焦课堂、青蓝结对、项目培训、课题研究四项常规,开展多元评价,助推教师综合素养升级,让教师乐学、善思、幸福成长,团队和谐积极向上,致力打造出教师培养名片工程,形成我校教师培训特色品牌。

  二、重点工作

  (一)开展“墨韵育心”教师书法培训,实现教师综合素养的不断升级

  “墨韵育心”是我校的特色项目培训,此项目已开展三年,全校师生齐练毛笔书法初见成效。为实现教师综合素养的不断升级,在本学期继续开展教师毛笔书法培训,将由各年级组每周推荐一名教师授课,组内指导老师落实作业评价,力争在去年的基础上有新的突破。并以此形成校本课程体系,编写出校本教材。并通过这样的活动,给每位教师创设参与校本教科研的平台,让更多的教师在校本教科研活动中得到能力的提升。

  (二)搭建博客反思、智慧阅读、成长讲坛三方舞台,实现教师专业化发展

  博客反思

  继续组织全体教师开展写博、访博、评博活动。要求每人每月撰写一篇教学随笔或教后记等,通过每月一公开的方式,最大限度地激发教师的写博、访博热情,从而让教师在博客上秀出自己的风格,提升自己的素质,展现白小教师教科研新风貌。

  智慧阅读

  全力开展“书香校园”之“教师智慧阅读”活动。一读二思三讲,通过每人每月一本教育文学类专著的阅读,认真反思,吸收其思想精髓,并运用于自己的实践。周六、日、节假日每天读书不少于1小时。每位教师每学期至少读完一本教育专著及一本经典名著,35周岁以下的青年教师每月完成1篇读书笔记。通过以上多种活动促使学校形成浓厚的读书氛围,使校园处处弥漫书香。

  成长讲坛

  继续开展教师快乐成长讲坛活动,交流教育教学经验和方法,造就出一大批思想有远见、表述有魅力、行为有创新、教学有个性的名师。使教师专业化建设得到持续稳定地发展。

  (三)抓实课题研究常规,促进学校内涵发展

  本学期,我们将继续深入开展1项市级课题《经典诵读与语文教学整合研究》、4项市级小课题的研究,并积极申报省重点课题。

  注重课题的规范管理,确保课题研究秩序有效进行。制定好课题研究计划,坚持做好课题的中期检查、论证工作,积极自查,定期对课题研究进行研讨并及时通报;并做好课题研究活动过程的翔实记录,和课题材料的归档整理工作。注重科研课题档案的收集、整理、统计、利用。

  (四)我手写我心,科研月勤笔耕

  学校根据湖北省教育工会、省继教中心、省干训中心“关于举办‘教育创新在路上’赛事活动的通知”要求,把科研月定在四月,要求老师们结合工作经历,回望自己的讲台,对教育多一些思考与探索,做勇于实践的“创客”。

  1、活动主题:“教育创新在路上”

  2、内容要求

  “教育创新在路上”,这个话题的内涵非常丰富,涉及的问题方方面面。“创新”是一种广义上的创新,即只要是自己尚未认识和经历的即可,不强求首创。可以是教育教学的观念、内容、方法、技术、模式等方面的变革以及教育管理的体制、机制上的图新。

  “教育创新在路上”这个命题中,“在路上”,是一种“正在进行”态。“在路上”昭示着任重道远,坎坷多多,时不我待。我们期待着应征者在当前全民创新的浪潮中,在基础教育改革的'攻坚阶段,选择其中的一个问题,作深入的实质性的研究,展现今天的成果。

  “教育创新”在“进行”中也应该有所“回望”。“回望”是一种牵挂,是一种反思,也是一种凝练,意味着体验成功的愉悦,道出不足的遗憾,激发图新的活力,再筑未来的梦想。切盼大家的心灵对话,讲述昨天的故事。

  3、形式要求

  以教育叙事短文、教育论文为主,其他形式如人物专访、通讯、诗歌、散记、教学设计、课堂录像、工艺作品等皆可参赛。

  (五)积极推进人才策略,及时安排教师外出学习

  首轮“教师外出学习三年计划”目标已达成。本学期,学校将一如既往地积极推进人才策略,及时安排教师外出学习。

  1、在远程国培中倾听众多专家和学者的精彩讲解,使老师们对教学拥有更多新的认识、新的思考和新的收获。

  2、聆听窗外声音,触摸户外精彩。组织部分老师外出交流学习,回校后开展以“学经验、促发展”为主题的校本培训活动,外出学习的老师或展示一节汇报课或作学习汇报。通过活动,成长出一批能起到引领作用的教学骨干。

  3、加强名教师、骨干教师队伍建设。鼓励推荐教师参加各级各类培训、教育教学基本功大赛、教育教学论文大赛,促进教师团队素养的提升。

  (六)做好科研成果推广,重视年度考核

  拓宽教育科研宣传渠道,做好科研宣传工作。及时向教师传递各级论文评比信息,鼓励老师们踊跃撰稿,充分展示学校的教科研成果,上报科研成果参加市区级评选。并通过教师博客、教育信息网等形式来加强学校教育科研的宣传力度,提高教科研工作效率。

  重视教育科研工作年度考核。记录好学校日常教科研工作细节,数据说话,实施精细化管理,对照上级教科所有关文件精神,对学校日常的教科研工作实行自查、自评和自改,通过分数量化、年终汇总,进行年度工作考评,同时接受上级教科所对我校教育科研工作的年度考核,发扬成绩,力争先进。

  四.具体工作安排

  二月:

  1.制定学校教育科研工作计划。

  2.教师制定个人专业发展计划、业务学习计划。

  三月:

  1.召开小课题课题组成员会,布置研究工作。

  2.认真组织好每周一《墨韵育心》教师毛笔书法培训活动。

  3.开展第36期教师快乐成长讲坛活动(二年级组)

  4.各课题组有序开展活动。

  5.月底进行教师博客月常规检查,并将检查结果予以公示。

  四月:

  1.认真组织好每周一《墨韵育心》教师毛笔书法培训活动。

  2.开展第37期教师快乐成长讲坛活动(三年级组)

  3.开展“我手写我心”科研月活动。

  4.开展科研月活动。方案、活动资料及时整理归档。

  5.博客月常规检查、评比、公示。

  五月:

  1.召开小课题组成员会议。

  2.组织征集《素质教育论坛》稿件

  3.对课题日常研究情况进行调研。

  4.开展第38期教师快乐成长讲坛活动(四年级组)

  5.博客月常规检查、评比、公示。

  六月:

  1.认真组织好每周一《墨韵育心》教师毛笔书法培训活动。

  2.开展课题研讨活动,并开展课题中期自查,撰写小课题阶段性报告 。

  3.编辑第45期校报《白云教研》。

  4.博客月常规检查、评比、公示

  5.本学期学习型教师评选。

  6.统计本学期教科研成果。

  7.迎接市、区教研室组织的各课题工作检查。

  8.整理本学期科研及各课题工作档案。

  9.总结教科研半年工作。

教科室工作计划 篇4

  一、指导思想

  秉承“以人为本,特色立校,为学生的一生奠基”的办学理念,以“加强教师队伍建设,促进学校内涵发展”为指导思想。坚持为教育教学服务,以抓教学质量为目标,以常规教研为基础,以发挥市区校级骨干教师辐射示范作用为突破口,深入开展农村中学教研组建设课题研究,加强学科基本功竞赛,充分发挥教科研在教育教学工作中的先导作用。

  二、工作目标

  1、以教师队伍建设为中心,强化落实各级各类培训,形成“团队带教”的相应机制。

  2、完善校级小课题申报、考核、评价制度,增强教研活动、备课活动的实效性。

  3、深入宣传学习推广教研组建设阶段成果“三员、三查、三评、三识”尽可能把研究行为转化为相应部门的管理行为。

  4、借助网络教学随笔的形式,以评价和展示教科研成果为核心,推进课题过程管理与研究。

  三、工作要点及思路

  第一、进一步完善教师“团队带教”的相应机制。

  到校三年以内的青年教师,以备课组为单位,开展“团队带教”。

  具体措施:

  1、每月随堂听同组教师的课或同科其他教师课4节以上,(含教研组教研活动课)备课组长组织教师听青年教师课每月1节以上,根据听课发现的问题,及时沟通确定带教的主题。听课记录及心得交教科室每月检查一次。

  2、认真参加各级优质课,竞赛课活动,同组教师关心指导。

  3、青年教师积极参与网络教研(教学随笔等)认真总结教学得失及教学问题。

  4、每期结束前一个月,通知教科室上1—2节汇报课(所在组教师、 教务主任,科研室主任、分管校长参加)

  5、统一考学科青年教师承担月考、半期试题命题工作。备课组长组织全组教师认真审核修订保证试题质量。

  6、制定“团队带教”考核办法,对团队带教成绩突出的发放荣誉证书并给予备课组物质奖励。

  第二、进一步强化市区级骨干教师在学科领域的辐射引领作用。

  具体措施:

  1、 开学后落实市区骨干教师承担讲座等多种形式的校本培训任务。

  2、 根据自愿和学校确定的形式落实对学科团队建设指导任务,签定责任书,落实具体责任。学年末召开学科团队建设经验交流会,考核市区骨干教师辐射引领效果,推广成功经验。

  3、 按照市区骨干教师对非规范级学校的要求,加强对骨干教师过程管理组建考核队伍,并真正落实考评职责。

  第三、完善校级骨干教师培养考核机制。

  具体措施:

  1、在学校新领导班子面前,重新梳理修订校骨干教师考核评选指标体系和教育科研奖励办法。再审订通过后加强宣传,提高知晓度。

  2、协助学校相关部门完善教师科研评价指标,形成相应与评职评优相关联的系列制度。

  第四、以校本教研为中心,深化课程改革。

  具体措施:

  (1)强化各学科“集体备课”研究

  在个人独立备课的基础上,根据学科特点备课组长自行组织备课组成员集体备课、同时派专人进行本学科教学资源包的建设,学年末展示学科资源包建设情况。

  (2) 加强新课程改革理论学习

  基础教育课程的改革,要求教师全面更新教育观念,树立正确的课程观、教学观、学生观、人才观、质量观,适应新课程,真正走进新课程。每一位教师都要加强学习,重视培训,提升理念。为此,我们必须继续开展新课程改革的校本学习,努力提高教科研能力20xx最新教科室工作计划20xx最新教科室工作计划。

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