综合科年度工作计划

时间：2021-06-29 16:29:33 工作计划我要投稿

综合科年度工作计划

　　综合科应当努力建设一支勤政、廉洁、务实、高效的干部队伍，为经济社会发展提供智力支持和人才保证。以下是小编为你精心整理的关于综合科年度工作计划的内容，希望你喜欢。

综合科年度工作计划

　　依据综合科职责和近一年的工作情况，结合宾馆20xx年度工作，特制定本部门工作计划。

　　一、综合办公室的工作方向

　　（一）努力提高自身素质和业务水平，切实起到表率作用；

　　（二）努力提高政策理论水平，为领导决策提供准确的信息；

　　（三）努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力；

　　（四）努力改进工作方法，提高工作效率；

　　（五）营造团结互助、倾力协作的工作氛围；

　　（六）加强制度建设，使各项工作有序、高效开展；

　　（七）加强质量监督的力度，提高宾馆各项规章制度执行力；

　　（八）建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，为各部门顺利开展工作提供必要保障。

　　二、综合办公室重点工作

　　（一）企业管理：

　　1、做好对20xx年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈；

　　2、根据油田公司要求，结合宾馆实际，做好三基工作；

　　3、完善会议制度，做好领导班子会的组织工作，落实会议决议执行、督促与反馈工作，及时办理领导交办的事宜；

　　4、进一步加强与政府行业管理部门及油田本部的沟通、联系；

　　5、进一步完善宾馆各项管理制度，监督检查宾馆各项管理制度的执行；

　　6、做好油田公司在京离退休职工的档案建立与管理工作；

　　7、通过组织学习、开展实操训练等方式，培养宾馆员工的.团队协作能力；通过宣传、引导、激励的方式打造我宾馆优良的企业文化。

　　（二）文件管理：

　　1、规范宾馆行政公文和公函的管理工作，做好油田公司下发文件的传阅工作；

　　2、做好宾馆行政、人事、技术、合同等各类资料归档管理工作；

　　3、进一步加强宾馆各部门证照、印鉴（授权）的管理，做好年检工作；

　　4、做好宾馆档案管理，建立、健全和完善档案管理。

　　（三）人事管理：

　　1、根据宾馆的发展需要及各部门职责，做好宾馆人事、劳资管理工作；

　　2、加强宾馆绩效管理，组织完成宾馆20xx年度的绩效考核工作；

　　3、做好人才储备工作，招聘工作做到全方位、多渠道、多途径，切实解决宾馆用工的问题。

　　4、完善宾馆人力资源的档案管理工作。

　　（四）党务工作：

　　1、抓好基层党组织建设工作，对党支部决定、决议负责落实和执行；

　　2、完成宾馆党员大会会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作；

　　3、按照上级党组织的要求，按时完成上级党组织交办的任务；

　　4、做好预备党员定期转正及积极分子的纳新工作；

　　5、做好油田动态和党的大政方针的发布和宣传工作；

　　6、组织党员学习及其它活动

　　（五）离退休管理工作：

　　1、建立健全在京油田公司离退休职工档案；

　　2、做好离退休职工管理拜访工作；

　　3、做好离退休职工服务工作。

　　（六）总务工作

　　1、加强宾馆日常物资采购管理工作，为宾馆控本降费和正常运营提供基础保障；

　　2、做好宾馆突发应急事件的处理工作，

　　3、做好员工宿舍的管理工作。

　　（七）商务工作

　　1、积极开发外部市场确保物装公司全年指标的顺利完成；

　　2、做好新项目的服务工作。

　　（八）企业文化

　　1、在宾馆党支部坚强领导下，充分发挥党员的先锋模范作用，积极开展共青团工作，想方设法丰富员工文化生活；

　　2、安排好员工旅游及体检活动；

　　3、组织开展宾馆技能比赛，提高员工业务素质及企业凝聚力。

　　（九）质检培训工作

　　1、逐步修改宾馆质检条例，进一步明确质检工作职责；

　　2、细化培训管理流程，监督检查各部门培训效果；

　　3、组织宾馆基础知识培训及基本技能培训；

　　4、开展质量主题月活动，全面提升宾馆工作。

　　（十）完成领导交办的其它事宜。

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