煤矿的工作计划

时间:2021-06-17 19:12:03 工作计划 我要投稿

有关煤矿的工作计划

  一、工作思路:

有关煤矿的工作计划

  以人为本,完善矿井安全生产管理机构,明确各岗位职责,在用人上做到唯贤是用,把有能力的职工聘请到管理队伍中来,并想尽办法从外面引进人才,让有能力者各尽其才,各显其能。狠抓矿井质量标准化工作,以质量保安全,以煤质求生存,强化职工队伍培训,努力提高职工队伍素质,在确保安全的前提下,多出煤,出好煤,提高职工收,增加企业效益。

  二、计划原煤产量:XX万吨,力争达XX万吨。

  三、安全方面:杜绝“一通三防”重大事故的发生,地面杜绝重伤,井下杜绝伤亡。

  四、矿井质量标准化工作真正达二级标准。

  同志们,全国煤矿安全工作十分严峻,根据国家产能结构调整,地方煤矿要站稳立足之地,必须走集团化、标准化和机械化的道路,煤矿工作必须以人为本,保安全为前提,在安全的前提下多出煤,出好煤,让煤矿效益最大化。为了确保我矿持续稳定发展,为了实现我矿20xx年的奋斗目标,我矿准备开展好以下几方面的工作:

  1、 认真执行好国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针、政策、法律、法规,并落实好煤矿“三大规程”。

  2、 加强干部队伍素质的培训学习,努力提高管理人员素质。对管理人员实行强制培训,竟争上岗,对2次以上外出培训考不得操作

  资格证的人员,调离工作岗位。其次,开展好每月一次的`管理人员培训工作,对不参加培训或在培训中考核不及格的人员进行经济处罚,多次考不及格的管理人员,调离工作岗位。再次,抓好职工岗前培训工作,凡经过培训后不合格的职工,一宜不得录用。通过送出去培训、引进人才和加大煤矿自生对职工的培训力度来提高职工队伍素质。预计20xx年培训职工2000人次。

  3、 认真开好班前会,加强班前学习。班前会是职工入井前的工作安排,也是安全注事项的重点强调,是传达上级指示、精神的一个重要环节,许多规程、措施等要通过班前会向职工贯彻。班前会开得好不好,落实得认真不认真,将直接影响着矿井的安全生产,职工只有在班前会上听明白了自己的工作任务,工作中各个环节的注意事项,才能圆满地完成当班工作任务。

  4、 重点抓好煤矿的防治水管理工作。因我矿小窑调查不清,水患严重,所以,防治水工作为我矿安全管理的重中之重的工作

  ,掘进必须严格执行“有掘必探、先探后掘”的探放水原则。水患没排除严禁掘进。没打探水孔,严禁掘进。并做好防治水工作的记录。

  5、 重点抓好劳动纪律,大家知道,没有纪律的部队是打不好仗的部队,同样,没有纪律的企业就是一盘散沙,就不会兴望,就不会有所发展。所以,重点抓好劳动纪律,特别是管理人员的劳动纪律,是煤矿的首要工作。

  6、 进一步抓好煤矿自查自纠工作,加大对生产中隐患及违章行为的查处力度,把隐患消灭于盟牙之中。在检查中,把顶板管理、探

  放水工作、瓦斯、运输、机电设备失爆、火工品管理等列为重点检查内容,检查后及时汇总,及时制定整改措施,指定专人负责限期整改落实,并严格验收,对隐患不积极组织整改或整改不及时的责任人必须按规定处罚。同时,严格执行好矿长带班下井制度,做到班班有副矿长以上领导跟班检查协调工作,确保矿井安全生产。

  7、 加强顶板管理工作。把采面,掘进头的支护质量着为重点考核内容,凡掘进巷道没有按规定进行支护或支护验收检查不合格的,一宜不给验收支付工资。做到“谁验收谁负责、谁签字谁负责”,采面不按规定支护的,除限期整改外,还要重罚有关责任人。

  8、 抓好矿井“一通三防”工作,随着开采深度的增加和开采8#煤层,我矿瓦斯涌出量较往年增大,所以必须把矿井“一通三防”工作作为安全工作的重点来抓。瓦斯涌出较大的采掘工作面,必须是专职值班员负责,不得带管。其次是管理措施必须到位,并严格执行,杜绝矿井“一通三防”事故的发生。

  9、 加强机电、运输管理。机电运输是我矿生产出煤的关键,机电、运输工作一直是制约我矿生产的环节,只有机电、运输管理工作上去了,我矿在20xx年才有希望超额完成生产任务,实现生产XX万吨原煤的奋斗目标。要搞好机电、运输工作,建议从以下几个方面入手:①机电队制定出奖罚机制,把设备事故率与工资奖金挂钩,严格考核,打破过去干多干少一个样的局面。②加强业务培训和学习,以懂业务为光荣,不求上进为可耻,在职工中形成比、赶、超的氛围。

  10、 加强煤矿火工品管理工作。在火工品管理上,从火工品入

  库、保管、支领、运送、使用、监督等各个环节都不能忽视,必须做到帐、物相符。在20xx年,我矿多次出现看守人员脱岗,说明我矿在火工品管理上存在很大漏洞。20xx年必须一举改变2012年存在的问题,火工品管理人员要与煤矿分管领导签定责任状。同时加大对火工品使用的监督管理力度,对违章人员要重罚,决不手软,屡教不改的,调离工作岗位,要让煤矿的火工品管理工作上一个新台阶。

  11、 加强采、掘接续工作的管理,做到采掘不失调。掘进、采煤是我矿生产主体,也是我矿能否超额完成任务的根本保证。矿技术室要合理规化,科学布置,保证采掘不失调,采煤队要严格按技术室所给技术规定、时间等积极组织施工。目前,我矿采、掘工作已失调,所以,上半年必须加快掘进度,争取在元月份,完成煤炭生产许可证的验收工作,验收后,及时打开11801面的掘进,力争在4月份构成采面回采。在11801采面回采的同时,开始准备11404采面,保证煤矿采掘平衡。

  12、 认真抓好新技术的推广,我矿在11801面掘进采用综掘,回采时上高挡普采,必须努力用好新技术,推动我矿机械化程度的提高。

  同志们,新的一年已经开始,只要大家心往一处想,劲往一处用,我们制定的目标就能实现,煤矿就会取得丰硕的成果。

  最后,祝大家新年愉快,合家欢乐!谢谢大家。

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